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REVISTA INTERNA DE EGASA

k^ ANO 2 N° 17 Julio - Agosto del 2003i

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Minera del Per^^salud y medio ambienteC

Ing. José Estela RamírezGerente GeneralEDITORIAl

Estimados colaboradores y amigos;

do y viene realizando la Empresa al día de hoy, y el panorama futuro. Con ello, esperamos haber dado respuesta a una serie de conjeturas, inquietudes y preocupaciones sobre la real situación de la Empresa, por lo que presentamos en este número un resumen de la exposición.

Hemos editado un vídeo de inducción sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente, e iniciado su difusión como parte de nuestra política de mejora continua y compromiso con el trabajadory la colectivi­dad, ya que somos una Empresa que posee Certificaciones Internacionales en estos temas y en Gestión de la Calidad, conformando un Sistema de Gestión Integrado, único en nuestro sector.

Estamos distribuyendo la Memoria 2002 de EGASAy el Anexo; “El Chili Fuente de Vida y Progreso de Arequipa”. Dicho Anexo representa un documento de conocimiento valioso para las instituciones educati­vas de la ciudad, donde se da a conocer el origen de nuestro río, el cuidado que debemos tener con él, y la importante intervención del hombre en las obras que conforman el sistema regulado del Chili. Estos documentos. Memoria y Anexo del 2002, se encuen­tran disponibles en nuestra página Web.

Para concluir, deseamos manifestar nuestro saludo a la organización de la Vigésimo Sexta Convención Minera del Perú, a realizarse en Arequipa en estos días, por el beneficio económico y de desarrollo que trae consigo cada dos años, y donde EGASA partici­pará también, en un evento que es sin duda uno de los más importantes en nuestra ciudad.

inalmente, luego de cumplir con todos los requisitos establecidos en la Ley de Contratacio­nes y Adquisiciones del Estado, podemos

informarles con mucha satisfacción que se ha otorgado y consentido la Buena Pro para la ejecución de nuestro Proyecto; La Presa Pillones. En los próximos días una vez hayamos firmado el contrato respectivo con el consorcio contratista ganador, daremos a conocer a la colectividad mayores detalles sobre esta importante noticia que traerá inversión, crecimiento para la Empresa, trabajo y desarrollo para la Región. La firma de los contratos de construc­ción y supervisión, en este mes de setiembre, permitirán dar inicio a las obras en los primeros días de octubre.

Estamos culminando las negociaciones con la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. para su partici­pación en la construcción de la Presa.

Acabamos de renovar el contrato de suministro eléctrico por 5 años adicionales con nuestro cliente Yura S.A., para su planta cementara de Arequipa; con lo cual saludamos la confianza mutua depositada que estrechará más la buena relación comercial existente y venidera en los próximos años, como la tenemos con el resto de nuestros clientes, garantizando no sólo ingresos a largo plazo, sino también la rentabili­dad que EGASAsiempre ha tenido.

Hemos participado en el IV Congreso Internacional de Energía 2003, que se realiza cada dos años en la ciudad de Lima, y tuvimos oportunidad de exponer lo que es EGASA, su constitución, la contribución económica al Estado, las inversiones que ha realiza-

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ContenidoEdición anterior: May. - Jun, 2003

L EDITORIAL.......................................................Ce PORTAL DEL FONAFE: www.fonafe.gob.pe...................

MEMORIA INSTITUCIONAL 2002 DE EGASA...................' ANEXO DE U MEMORIA INSTITUCIONAL 2002 ..............^ RENOVAMOS CONTRATO CON NUESTRO CLIENTE YURA S.A.,

EGASA PARTICIPÓ EN EL IV CONGRESO INTERNACIONALDE ENERGIA 2003...............................................

• VISITA A LA CENTRALES CHIIMAY - YANANGO DE EOEGEL...

......02 CONOCIENDO NUESTRA REGION: CAYLLOMA Y EL VALLE

......03 DELCOLCA...................................... ..............

..... 04 EL CRISTO MORADO........................................ .

..... 05 . EGASA ENTREGA DONACIÓN A LA UNSA.......... ........

......06 : U EXCELENCIA SE LOGRA AGREGANDO VALOR...........SEGUNDO CAMPEONATO DE CONFRATERNIDAD......... ........ -.._.J3

......08 CUADROS DE PRODUCCIÓN: JULIO 2003.

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,24,10 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO 2003........™.25

■ VIDEO INDUCTIVO SOBRE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE...12 PARA REFLEXIONAR,CONOZCÁMONOS MÁS...........CONVENCIÓN MINERA DEL PERU

J!6.14 CUMPLEAÑOS Y HUMOR...................16 ESTUDIO DE IMPAGO AMBIENTAL (EIA)

27

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POBTAl DEt f ONAf E: wniiíw.fonafe.BOii.Deuestros Accionistas, el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, acaban de lanzar su nuevo

portal en la dirección v'n/w.fonafe.aob.De. como parte de la estrategia de modernización del Estado promovida por el Poder Ejecutivo, teniendo entre sus principales objetivos brindar un canal de comunica­ción efectivo, ofreciendo información de las empre­sas que se encuentran bajo su ámbito, así como de las funciones, objetivos y aportes de dicha institu­ción.

El portal de FONAFE cuenta con una serie de elementos en su estructura que permite una visión clara, sintética y completa de sus actividades y responsabilidades, destacando los siguientes espacios;

¿Quiénes somos?

Donde se detalla la historia del FONAFE, la normati- vidad legal de su creación y facultades principales; en este campo también destaca el enunciado de la Visión y Misión Institucional, su estructura orgánica, miembros de su directorio, relación de profesionales con que cuenta la institución, sus funciones y la forma como los usuarios pueden contactarse con FONAFE a través de dicho portal.

Gestión

Este rubro detalla el Plan Estratégico del FONAFE, así como sus Planes Operativos de los ejercicios 2002 y 2003, la ejecución presupuestal, información de remuneraciones de sus principales ejecutivos, Memoria y Estados Financieros del FONAFE

N correspondientes al año 2002 y los cuadros de las adquisiciones y contrataciones realizadas al primer semestre del año 2003.

Nuestras empresas

Nos muestra una relación completa de las empresas e instituciones que se encuentran bajo el ámbito del FONAFE, entre ellas EGASA, brindando información financiera a nivel agregado y detallado por actividad, por tipo y por empresa para este último caso. Proporciona además una relación de los directivos de todas estas empresas a nivel de directorios, así como una explicación suficiente sobre los Convenios de Gestión suscritos por el FONAFE desde el año 1999al2003.

Cuenta en este nivel con una opción denominada Enlaces, que contiene instrucciones que permiten acceder a noticias relacionadas a su actividad, una pantalla para registrarse como usuarios de este portal, un foro para emitir opiniones sobre temas de interés relacionados con sus funciones, un campo destinado a bolsa de trabajo que se irá implementan- do en función de los requerimientos que puedan irse efectuando a través de este rubro; cuenta además con un espacio para preguntas frecuentes que los usuarios hacen, enlaces que nos brinda información sobre las páginas web de diferentes instituciones públicas y un mapa de sitio para efectuar los enlaces de forma más rápida y eficaz.

Normas

Contiene el marco legal de funcionamiento del FONAFE, detallando de manera precisa las directi­vas de este organismo, las cuales pueden ser consultadas por los usuarios sobre normas especifi­cas.

En la página principal de este portal se encuentra el acceso a otras alternativas de información, tal es el caso de "TU DERECHO A SABER", el cual está destinado a informar sobre diversos aspectos relacionados con la actividad del FONAFE, así como un detalle de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (Ley 27806) y las directivas del FONAFE. Al respecto, también se aprecia iconos denominados "Contáctanos", "Bolsa de Trabajo" y "Preguntas Frecuentes".

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: Modernizando la actividad omptesailal del Estado

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División Sistemas e Informática

03

MEMORIA INSTITUCIONAl 2002 DE EGASA

n el mes de agosto del presente se culminó de revisar e imprimir la Memoria Institucional de EGASA correspondiente al ejercicio 2002, que

fuera aprobada por el Directorio de la Empresa, y que constituye un valioso documento informativo sobre la gestión y resultados de EGASA.

La memoria contiene información completa y relevante del año 2002, y permite visualizar lo que es la empresa y sus logros en el ejercicio, a través de un diseño ágil y novedoso de 83 páginas que muestran el esfuerzo de todos los trabajadores, fruto de una rigurosa planifica­ción y una acertada dirección.

La memoria 2002 comprende información diversa:

- Carta del Presidente: con la presentación y resumen de los resultados de la gestión durante el ejercicio.

- Información sobre EGASA: que comprende aspectos generales, composición del accionariado de la empresa, misión y visión, composición del Directorio y Gerencia, Junta General de Accionistas, estructura orgánica y Comité de Gerencia.

- En la descripción de la Gestión Empresarial se presenta el cumplimiento de los objetivos plantea­dos en el Convenio de Gestión a través de cinco indicadores, mostrados gráficamente, que en su conjunto permitieron obtener un 98,88%, superando el mínimo de 90% exigido para el período.

- En el Sistema de Gestión Integrado, se destaca la implementación de nuestros Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional, a través de la obtención de la Certificación ISO 14001 y la Especificación OHSAS 18001 que se unen a la Certificación ISO 9001 obtenida en el año 2001.

- En el campo productivo se muestra la capacidad instalada del parque generador de la Empresa

E

memoria

anual 2002

dentro del Sistema Eléctrico Nacional, así como los indicadores satisfactorios de producción y comer­cialización de energía eléctrica de la Empresa y del mantenimiento de los equipos.

- Se hace una explicación del desarrollo de los proyectos y obras realizadas y en curso, incluyendo las de comunicaciones.

- Las actividades desarrolladas en el campo de Imagen Institucional y Preservación Ambiental ocupan un espacio importante dentro de la gestión empresarial.

- Se detalla lo que fue una adecuada gestión econó­mica y presupuestal, dentro del marco legal vigente.

- En Relaciones Laborales se menciona las principa­les actividades desarrolladas que permitieron una óptima capacitación y ambiente laboral.

- Asimismo, se hace una amplia explicación de las actividades referentes a la Seguridad y Salud Ocupacional.

La memoria culmina con el Dictamen de los AuditoresExternos que certifican los resultados de una gestióneficiente sin salvedades.

Es importante mencionar que la Memoria Institucionaldel 2002 se encuentra publicada en la página web deEGASA: vww.eaasa.com.pp>

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Opto. O. y M.e Información

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ANEXO DE lA MEMORIA INSTITOCIONAl 2002“El CHIU: FUENTE DE VIDA Y PRDCRESD DE AREQUIPA"

GASA dentro de su política de conservación y preservación del medio ambiente, ha dedicado el Anexo de la Memoria Institucional del ejercicio

2002 a nuestro río, con el título: "El Chilí: Fuente de Vida y Progreso de Arequipa".

El río Chili no sólo proporciona el agua, que tras su proceso de potabilización es consumida por la población de Arequipa, sino que es la fuente que permite una generación hidroeléctrica de menor costo, y promueve la realización de actividades para el desarrollo de la región, como la agricultura, la industria y la minería.

En este Anexo, EGASA ha querido hacer de conoci­miento a la colectividad, cómo y dónde se origina nuestro río, el cual nace en los acuíferos de la forma­ción Capillune en las alturas de Arequipa, y va tomando forma para convertirse luego en el río Sumbay, que al unirse con el río Blanco dan lugar al Chili. Este río muchas veces tormentoso y otras apacible recuerda al temperamento singular de la personalidad arequipeña.

Pero el caudal del Chili no sólo se debe a la interven­ción de la sabia naturaleza, sino que tiene en su discurrir la participación del hombre, que en su afán de optimizar el recurso hídrico ha realizado obras de infraestructura que han permitido la mejor utilización de sus aguas y el incremento de su caudal.

Es así, que en este documento podemos apreciar con claridad, como el río Chili forma parte de un Sistema Regulado que comprende además la derivación de las aguas de una serie de ríos tales como el Negrillo,

E

Bamputañe, Negro, Blanquillo, Coica y Antasalla, que a través de los Canales Pañe-Sumbay, Zamácola y Antasalla, van configurando y aportando agua al caudal que en la actualidad tiene el río Chilí.

Es conveniente mencionar además, que en este Sistema Regulado del Chili intervienen los diversos embalses que permiten el racional uso del agua, tanto en tiempos de avenida como de estiaje, siendo éstos las presas: El Pañe, El Frayle, Aguada Blanca y Dique Los Españoles. También forman parte de estas obras los Diques de Regulación Horaria: Campanario y Puente Cincel, construidos por EGASA.

El Anexo está dedicado en su última parte a la___ Presa Pillones, proyecto de suma importancia

para el desarrollo no sólo de EGASA, sino para la Región Arequipa. Esta presa almacenará 80 millones de m^ de agua y permitirá incre­mentar el caudal del río Chili en 3,5 mVs en épocas de estiaje, permitiendo una mayor generación de energía eléctrica, la ampliación de la frontera agrícola, una mayor actividad minera en la región, y una mayor utilización de agua para el consumo humano. Su construc­ción es promovida por EGASA y se iniciará en breve permitiendo dar trabajo a la población durante los 18 meses que dure la ejecución de la obra.

Diagrama del Sistema Regulado del Rio Chill

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05

RENOVAMOS CONTRATO CON NUESTRO

CUENTE TURA SA

fecha 01 de agosto del 2003, renovamos por cinco años más el contrato de suministro de

energía eléctrica a la planta Yura, propiedad de Yura S.A., importante empresa cementara que abastece a todoelsurdel país.

Breve reseña de nuestro cliente

La empresa Yura S.A. inició sus operaciones en el año 1966, a iniciativa de la Junta de Vecinos de Arequipa, que luego de los terremotos de 1958 y 1960 fue la precursora, con el apoyo del Gobierno, de la construcción de esta Planta Cementara ubicada estratégicamente en el distrito de Yura, a 26 km. de la ciudad de Arequipa.

• Cemento, en cuatro tipos principales: Portiand Puzolánico 1P, que es el más utilizado (constituye el 95% de sus ventas), y los Tipos I, II y V utilizados para aplicaciones especiales especificas.

En el año 1994 fue adquirida por el Grupo Gloria, constituyéndose desde entonces en un importante eje de la Macro Región Sur del Perú, a través de la producción de cementos Portiand y Portiand adicio­nados de la más alta calidad, fabricados mediante un proceso que garantiza la conservación y cuidado del medio ambiente.

• Concretos premezclados y productos prefabricados de cemento.

rüRADentro de sus planes de expansión, Yura S.A. viene incursionando en el rubro de la minería no metálica, mediante la explotación de piedra caliza, cuyo principal

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CEMENTOPORTUND 'PüZOUHICO IP

Actualmente, Yura S.A. abastece al 17% del mercado nacional de cemento. Entre sus productos ofrece: «me-sKiM>

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Wimcomponente es el carbonato de calcio, que es utilizado como agente neutralizador del PH. y está estudiando la fabricación de cal, producto de uso minero, agrícola y agropecuario. m }"

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Yura S.A. busca tener presencia a nivel internacional, mediante la exportación de cemento a Brasil. Otra posibilidad que viene analizando es la de exportar clinker y cemento a otras empresas cementaras de Brasil y España.

Yura S.A. tiene el mérito de ser la primera empresa cementera del país en obtener las certificaciones ISO 9002 (Sistema de Gestión de Calidad) e ISO 14001 (Sistema de Gestión Ambiental), lo cual la convierte en empresa pionera en estos temas de la industria cementera nacional. Yura S.A. ha sido homologada en la máxima categoría como proveedor internacional tipo A, por la empresa certificadora SGS.

Yura S.A. es un importante generador de empleo en el país, tiene 285 trabajadores, utiliza mano de obra calificada de la misma región; propicia la creación de empresas indirectas de iogística, distribución y comercialización. Dado que la industria de la cons­trucción es una importante fuente de generación de empleo, Yura S.A. se constituye en un gran sustento para este sector.

Es importante mencionar que Yura representa aproximadamente el 7% de nuestra facturación anual, y contempla un crecimiento importante en su producción de cemento y en su consumo de energía para los próximos años. Con ia suscripción de este nuevo contrato, Yura ratifica su preferencia por EGASA, por ei cumplimiento de sus requisitos, la atención especializada que se le brinda, adecuada y oportuna comunicación, así como por el cumplimiento de las normas legales vigentes, que garantizan un servicio de primera calidad.

Ambas empresas, EGASA y YURA S.A., saludan la confianza mutua depositada, en la seguridad de que este nuevo contrato estrechará por muchos años más la buena relación comercial existente y venidera.

Suministro de Energía a Yura

§El abastecimiento de energía eiéctrica a la Planta de Yura está a cargo de EGASA, desde el año 1996. El punto de suministro al cliente Yura se realiza en la barra de Charcani I, a un nivel de tensión de 33 kV, utilizándose las líneas de transmisión de Charcani IV - Chilina en 33 kV, que tienen una longitud de 13,5 km y cuya capacidad es de 30 MVA.

Gerencia Técnico Comerciai

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ECASA PARTICIPO EN El IV CONGRESO

INTERNACIONAl RE ENERGÍA 2003

E I 09, 10 y 11 de julio del 2003, en el Hotel Los Delfines de la ciudad de Lima se reunieron

especialistas nacionales y extranjeros en el IV Congreso Internacional Energía 2003, bajo el lema “Un Desafío para el Desarrollo”. Este evento tuvo el propósito de presentar un panorama general de las actividades energéticas del país, planes de inversión, oportunidades de negocios, así como exponer la política promotora para el crecimiento del sector para alcanzar el desarrollo nacional.

Se realizaron 25 conferencias magistrales sobre el negocio eléctrico en América Latina y en el mundo, así como las oportunidades y desafíos de la inversión; también se llevaron a cabo cuatro seminarios de actualización técnica para ingenieros y técnicos de la industria y una Feria Tecnológica donde hubo demostraciones y exhibiciones de equipos y servicios para la modernización de la industria nacional.

El temario de este congreso fue el siguiente:

• Nuevas tendencias del negocio eléctrico y evolución de la demanda

• Interconexión energética en América Latina

• La Agenda pendiente del sector y las Reformas de Segunda Generación

• Independencia y Discrecionalidad de los organis­mos reguladores

• Proyectos empresariales

EGASA estuvo presente en el IV Congreso de Energía, participando como expositor el Ing. José Estela Ramírez, quien expuso el tema: “Aprovecha-

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miento Energético del río Chili para el Desarrollo de Arequipa".

En su exposición el Ing. Estela explicó el funciona­miento del Sistema Regulado del Río Chili, y abordó temas como la constitución de EGASA y su contribu­ción económica al Estado, las inversiones que ha realizado desde su creación, la situación actual de la Empresa, y finalizó presentando el panorama futuro.

A continuación se presenta un resumen de la exposi­ción del Ing. José Estela:

Constitución de EGASA

EGASA fue creada en marzo de 1994 con un capital de SI. 576 478 000 con los aportes de ELECTRO- PERU y SEAL. Electroperú aportó la C.H. de Charcani 5 y la L.T. Charcani 5 - Socabaya, que representó el 86% de las acciones; y SEAL aportó las Centrales Hidroeléctricas Charcani menores y la C.T. Chilina, representando el 14% de las acciones de EGASA.

En septiembre de 1999, la Ley 27170 creó a FONAFE y le transfirió el 100% de las acciones de EGASA.

A julio del 2003, el capital de EGASA asciende a SI. 759 684,947 (US$ 217 millones) íntegramente de propiedad del Estado representado por FONAFE.

Contribución Económica al Estado

EGASA en sus 9 años de existencia aportó propietario, el Estado Peruano, US$ 108 millones (US$ 86 millones, en dividendos y US$ 22 millones por desaportes). Contribuyó con US$ 45 millones al

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INVERSIONES REALIZADAS POR EGASAfisco (US$ 23 millones de Impuesto a la Renta y la cobranza de US$ 22 millones de IGV). En suma entregó al Estado US$ 154 millones.

La empresa estuvo sometida, sin éxito, a dos proce­sos de privatización en los años 1996 y 2002.

Inversiones de EGASA

EGASA desde su creación en 1994 hasta la actuali­dad ha venido realizando inversiones importantes incrementando su capital social. Estas inversiones han servido para modernizar las centrales de genera­ción, repotenciar los grupos hidráulicos, automatizar el control y la operación de toda la generación de la Empresa, construir diques para la mejor regulación del recurso hídrico, construir nuevas centrales de generación térmica, hacer nuevas líneas de transmi­sión para un mejor servicio de entrega de energía a la ciudad de Arequipa y realizar estudios para el afianza­miento de nuevas represas, estudios que actualmen­te se están haciendo realidad con la licitación pública para la construcción de la Presa Pillones que tendrá una capacidad de almacenamiento de 80 millones de metros cúbicos de agua.

Las inversiones realizadas por EGASA en sus 9 años de creación ascienden a la suma de 88 millones de dólares, convirtiéndose en una de las Empresas que mayor inversión ha realizado en Arequipa en los últimos años, y que además está invirtiendo US$ 18 millones adicionales en la Represa Pillones, proyecto de múltiples beneficios para la Región.

Situación de la Empresa

EGASA cuenta con 174 MW de potencia efectiva hidroeléctrica y 150 MW de potencia efectiva térmica, produce 900 GWh anuales en condiciones normales, factura anualmente cerca de SI. 141 millones con una utilidad neta después de impuestos que en el año 2002 fue de SI. 22 millones.

La Empresa tiene alcance nacional, posee como clientes a las Empresas SEAL y Yura en Arequipa, y a la Empresa Electrocentro en los departamentos de Junín, Huancavelica, Huánucoy Pasco.

Es una empresa con Responsabilidad Social, es decir tiene un compromiso con sus clientes, trabajadores y colectividad.

EGASA cuenta con certificaciones Internacionales para su Sistema de Gestión Integrado (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional), convirtiéndose en la primera Empresa del Sector en el Perú y Latinoamérica que ha obtenido esta distinción que nos llena de orgullo.

Cambio S/. USSImporte (S/.) Obras que DestacanAño

3,433,581 3,265,758 8,682,736

15,724,2371998 90,693,9381999 119,307,380

3,113,1822001 11,592,7372002 11,849,318

Mayo 2003 5,583,221

1994 Repotenciación Charcani IV Reparación Charcani VI

Dique Campanario Dique Puente Cincel

C.T. Moliendo Ira. Etapa. C.T. Moliendo 2da. Etapa. Automatización equipos Centro Control de carga

LT. Charcani 5 - Chilina 138 kV Estudios, renovación equipos

2.21995 2.31996 2.41997 2.7

2.934

2000 3.53.53.53.5

Total (Si: Total (USS)

273,246,08887,962,658

Tiene 120 trabajadores identificados y comprometi­dos y se ha reorganizado la Estructura de la Empresa mejorando la eficiencia.

Se ha completado el Overhaul de los 3 grupos de la C.H. Charcani 5, vaciado e inspección del túnel de aducción y cambio de la válvula mariposa, que asegura una operación de la principal central de la Empresa por 10 años más de operación ininterrumpi­da. Se ha implementado un moderno Centro de Control que permite el manejo y monitoreo de todas las centrales.

Panorama Futuro

La Empresa debe continuar afianzando los recursos hidráulicos del río Chili y otras cuencas como lo viene haciendo ahora con la construcción de una nueva represa (Pillones), con lo cual tendrá asegurada una mayor vida útil de ingresos con la rentabilidad que siempre ha tenido.

La Empresa está adaptando nuevas estrategias comerciales frente a las nuevas circunstancias del sector eléctrico.

Se cuenta con última tecnología y se debe continuar con lo poco faltante para mantener esta ventaja competitiva.

Es necesario realizar una reingenieria de la Generación Térmica. Actualmente la Empresa está estudiando la posibilidad de traslado o venta de las unidades con poca producción como las turbinas a gas de Moliendo y algunos grupos térmicos de la central de Chilina.

El reto que EGASA ha tenido y sigue teniendo con su actual administración técnica y profesional, es seguir creciendo e invirtiendo para mantenerse competitiva en el sector eléctrico nacional e internacional.

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Relaciones Públicas

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09

VISITA A lASCENTRAlESCHIMAY- YANANGO

DE EDEGElI 08 y 09 de agosto del presente año, funciona­rios de EGASA realizaron una visita al Complejo Chinango que forma parte de las Centrales

Hidroeléctricas de EDEGEL. Este complejo está constituido por las Centrales de Chimay y Yanango.

Como parte de nuestra política de benchmarking se visitaron estas modernas Centrales (las últimas construidas en el Sistema) para conocer aspectos de operación, mantenimiento, gestión de la calidad, medio ambiente y seguridad.

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generación de acuerdo al caudal disponible en la bocatoma, pudiendo ser operada a distancia desde la Central de Chimay.

Central Hidroeléctrica de Chimay.- Opera desde el año 2001, tiene instaladas dos unidades de genera­ción, equipadas con turbinas Francis de eje vertical con una potencia total instalada de 142 MW, para lo cual utiliza un caudal de 82 mVs; el agua es tomada a través de una presa de regulación de 2MMC sobre el río Tulumayo y conducida a través de un túnel a presión de 10 Km. y luego por una tubería de presión con una caída bruta de 192 metros, las aguas turbinadas son descargadas al río Tulumayo.

Es una central moderna con alto nivel de automatiza­ción con instalaciones simplificadas, tal es así que para efectuar un mantenimiento mayor a la turbina, ésta se extrae totalmente incluido el caracol y se reemplaza por una de reserva ahorrando notable­mente los tiempos de parada.

Las centrales hidroeléctricas de Yanango y Chimay se encuentran ubicadas a 800 m.s.n.m., en el departamento de Junín, provincias de Chanchamayo y Jauja, a 6 y 8 horas de Lima por carretera respecti­vamente, en plena Ceja de Selva.

Central Hidroeléctrica de Yanango.- Tiene una unidad equipada con turbina Francis de eje vertical con una potencia instalada de 42 MW, utilizando un caudal de 20 mVs y una caída neta de 275 metros. El agua es tomada del río Tarma y conducida a la Central por un túnel a presión de 5,1 Km. de longitud y 3 metros de diámetro y luego a través de una tubería de presión exterior hacia la Central, la cual viene operando desde el 31 de enero del 2000. Sus instalaciones presentan un alto grado de automatis­mo, tal es así que permite regular su capacidad de

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mmLa energía generada es conducida a través de la línea de transmisión Chimay - Yanango Pachachaca de 90 Km. de longitud y 220 kV de tensión.

Como resultado de esta visita se ha podido apreciar aspectos de posible aplicación en nuestras centrales que permitirán optimizar la operación y reducir costos como los siguientes:

íí• Mejora del sistema de comunicaciones para el personal de operaciones utilizando teléfonos inalámbricos tipo celular, con vibrador para atender las llamadas en las zonas de alto ruido en las centrales.

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a fin de apoyar la supervisión desde el centro de control.

• Aplicación de un control de nivel de las tasas y tomas acopladas al regulador de carga, a fin de optimizar el uso del agua y evitar los reboses.

• Aplicación de un sistema informático a tiempo real en la gestión del mantenimiento, que permiti­rá que las áreas involucradas y gerencias estén informadas debidamente para un mejor control de actividades y costos.

• Fortalecimiento del área de operaciones en las centrales hidroeléctricas centralizando las instalaciones del área de mantenimiento.• Aplicación de un sistema de comunicaciones de

radio y microondas por rebote a fin de eliminar las repetidoras que son susceptibles a robos y vandalismo.

• Mayor difusión (incluso a nivel diario) de los índices de accidentes y compromisos medio ambientales que tiene la empresa.

• Optimización de la comunicación por fibra óptica para la transmisión de imágenes de las centrales, Gerencia de Generación

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VIDEO INDUCTIVO SODRE SEGURIDAD,

SALUD Y MEDIO AMDIENTEGASA, como parte de su política de mejora continua establecida en su Sistema de Gestión Integrado, ha elaborado un video para mejorar

la formación de nuevo personal e inducción de contratistas y visitantes sobre los aspectos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

En este vídeo se difunden las metas, procesos y normas de seguridad, salud y ambientales, fomen­tando el compromiso de los contratistas y visitantes en general, para su cumplimiento.

La elaboración del vídeo estuvo liderada por la Gerencia General de EGASA, con el apoyo de la Gerencia de Generación, Departamentos de Tratamiento de Agua y Medio Ambiente y de Seguridad y Salud Ocupacional, así como de las

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La realización del video contó con las siguientes etapas:

m Elaboración del guión, recopilación y análisis de información sobre nuestras actividades, para elaborar un texto con una duración de 8 minutos.

• Desarrollo del guión audiovisual: en esta etapa se combinaron el texto del guión con imágenes y sonido.Á SSr* !

• Realización de registros audiovisuales: se elaboró la relación de recursos humanos y materiales: se identificaron actividades de contratistas, lugares de trabajo, materiales y equipos.

• Filmación de escenas: se seleccionó al personal y áreas para la filmación, permanentemente se verificaron las condiciones climáticas, disposición

dependencias administrativas y operativas de la Central Térmica Chilina y Centrales Hidráulicas de Charcani, contándose con la participación del personal de EGASA y contratistas, para la filmación de las escenas respectivas.

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12

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• Presentación de trabajos técnicos que es ei eje central del evento y dentro del cual 87 trabajos postularán al Premio Minería;

Este año, contará con 500 stands repartidos en nueve pabeliones (19,000 de área) de países como Alemania, Austria, Canadá, Chile, España, Estados Unidos y Sudáfrica, además de la presencia del principado de Asturias, Poionia, Rusia y stands individuaies de empresas procedente de 29 países, dentro de los cuales también se exhibirán productos regionales: todos ellos mostrarán lo último en equipos y maquinarias, el acceso a nuevas tecnologías y la posibilidad de establecer importantes contactos con las principales empresas proveedoras de bienes y servicios dei Perú y de ios países participantes.

• Encuentro Empresariai donde se discutirá sobre ias perspectivas del desarrollo minero en ei contexto globai y futuro, y en sus dimensiones humanas, sociaies y medio ambientales;

• EXTEMIN que reunirá a los principales proveedo­res de la minería dei mundo en más de 500 stands;

• V Foro Minero Energético que estará dedicado íntegramente ai tema Minería y Descentraiización y convocará a diversos actores representativos de las comunidades regionaies;

Este evento toma una creciente importancia no sólo por su magnitud, sino porque la minería ha sido, a través de nuestra historia, ei sector económico de vanguardia en el Perú. Es sin duda, ei mayor contribu­yente a ia economía peruana y una de ias actividades productivas con mayor potencial para impulsar la descentralización económica y regionaiización del país, porque cuenta con 1,720 yacimientos identifica­dos en 22 de ias 25 regiones existentes.

• III Encuentro de Logística Minera que inciuirá tanto exposiciones prácticas como importantes ponen­cias:

• El Encuentro Minero Peruano-Boliviano, estableci­do con ios objetivos de consolidar la relación empresarial, promover el mayor conocimiento del potencial de recursos mineros e implementar acuerdos que faciliten ei trabajo de depósitos minerales en el área de la frontera.

EGASA participará una vez más en EXTEMiN con un stand, donde presentará el Proyecto Pillones y los resultados de la gestión reaiizada en los últimos años a través de videos, brochures y maquetas explicati­vas.Pero es sin lugar a dudas EXTEMIN, exposición

tecnológica minera, ei evento que ha generado una expectativa creciente en el mundo minero internacio­nal y que a diario proyecta recibir cerca de dos mil visitantes, debiendo mencionarse que en su vigésima quinta edición recibió a un total de 6 mil visitantes.

Se espera ia participación de ias más altas autorida­des del sector energía, de la Región y dei país, lo cual dará mayor realce a este evento que constituye el acontecimiento del año en nuestra ciudad.

Relaciones Públicas

17

CONOCIENDO NÜESTRA REGIÚNCAYUOMA Y El VAHE DEl COICA (Primera partel

1 a provincia de Caylloma se ubica aproximada­mente a 160 Km al norte de la ciudad de

Arequipa. Es una de las provincias más altas de la región, tiene distritos localizados en la Puna, entre los 3,800 y los 6,000 m.s.n.m. y limita con los departa­mentos de Cusco y Puno. cr-íViP.'i)'Cuenta con un total de 20 distritos: Achola, Cabanaconde, Callalli, Caylloma, Coporaque, Chivay (la capital), Huambo, Huanta, Ichupampa, Lari, Iluta, Maca, Madrigal, Majes, San Antonio de Chuca, Sibayo, Tapay, Tisco, Tuti y Yanque. Su producción agropecuaria se orienta casi exclusivamente a aprovechar los pastos naturales de baja calidad para la crianza de llamas, alpacas, ovejas y, en las zonas menos altas, vacunos.

pueden verse “coicas” circulares de hasta un metro de diámetro, hechas con una mezcla de barro y paja.

El Valle del Coica

Es calificado como el Valle de las Maravillas por el escritor Mario Vargas Llosa; el Coica, impresionante formación geológica, se inicia en las cercanías del pintoresco Chivay y continua hasta la zona conocida como la Cruz del Cóndor, cerca de Cabanaconde, desde donde el valle se estrecha significativamente, dando origen al famoso Cañón del Coica, uno de los más profundos del planeta.

La apertura del Coica a los visitantes fue gracias a la carretera que se construyó, paralela a los canales y túneles que llevan el agua de la Represa Condoroma al valle de Siguas equivalente a 100 Km de carretera en la década de los 70, lo que permitió a los pueblos del valle, antes aislados, tener en el turismo su principal fuente de riqueza económica.

El Valle del Coica forma parte de la placa tectónica sudamericana, por lo cual es una zona muy activa desde el punto de vista geológico. Alberga un volcán en actividad, el Sabancaya, ubicado entre el macizo

El nombre del valle proviene de la palabra “coicas", depósitos donde los antiguos pobladores almacena­ban grandes cantidades de grano en épocas difíciles. En las cuevas “refrigeradas” del Pumunuta aún

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:^ñófí del Coica

volcánico del Huaica Huaica y el volcán Ampato. En este lugar, existen 16 poblados descendientes de las etnias de los Collahuas y Cabanas, de quienes los pobladores han heredado una valiosa tradición cultural.

Esta zona es rica en historia y arquitectura, ya que en sus pueblos se pueden apreciar las iglesias más bellas y más antiguas del Perú, adornadas con pinturas murales y valiosos cuadros de la época de la colonia. Andenerías construidas por los collaguas en el siglo V se extienden a lo largo del valle, a donde se puede llegar desde la ciudad de Arequipa atravesan­do 164 Km en 3 horas y media de recorrido, aproxima­damente. Se puede visitar en cualquier época del año y cuenta con todos los servicios básicos: alojamiento, caminos, transporte y comida.

El Cañón del Coicaprofundidad de 1,200 m mientras que el murallón de al frente llega a medir 3,100 m de altura, en cuyas cumbres se ven los hielos perpetuos y más abajo los cóndores vuelan majestuosos.

Su parte más profunda (3,400 m.s.n.m.) se ubica en la localidad de Canco, casi al límite entre las provincias de Caylloma y Castilla. El cañón es una formación geológica producida por una falla en la corteza terrestre, donde sigue actuando la erosión milenaria de las aguas del río del mismo nombre. De sus paredes escarpadas, en lugares como La Calera y Yanque, drenan aguas termales, con reconocidas propiedades medicinales.

Además, en el lugar se pueden visitar los pueblos de Coporaque con su impresionante iglesia y su historia tan particular: Yanque con sus piscinas termales: y los baños de Maca y Achoma.

Los pueblos y otros atractivos turísticos del Valle del Coica serán descritos en una próxima edición de la revista.

En la zona de la Cruz del Cóndor el camino pasa al filo del cañón, donde el panorama que se observa es “espectacular”, pues abajo discurre el río Coica a una Relaciones Públicas

Vista panorámica del Valle del Coica

la.

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19

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El CRISTO MORADO

■ a celebración del día de Nuestro Señor de los 1 Milagros, es catalogada como una de las

manifestaciones religiosas más antiguas y multitudi­narias del Perú y América. Conocido como el protec­tor contra los temblores, el Señor de los Milagros ocupa un lugar privilegiado en la vida y costumbres de los devotos peruanos.

La festividad se extiende por todo el mes de octubre - llamado también "mes morado"-, época durante la cual cientos de miles de devotos acostumbran hacer pedidos y penitencias al Cristo o vestirse de morado como símbolo de adhesión y devoción al Señor siguiendo la imagen del Cristo, que trae consigo bendiciones de unión, esperanza, fervor católico y tradición.

Con gran esfuerzo la Hermandad del Señor de los Milagros ha ido abriendo un espacio a su fe y a sus tradiciones en nuestro país, principalmente en la ciudad de Lima y también en otras como Arequipa y Ayacucho.

En nuestra ciudad, la casa oficial del Cristo Crucificado es la iglesia de San Agustín, de donde cada año parte la procesión recorriendo durante cuatro días las principales calles de Arequipa, pernoctando en las Iglesias de El Pilar, Santa Teresa y Cayma, terminando el recorrido en la Iglesia de San

Agustín. El primer domingo después de ocho días pasada la procesión principal, sale la Imagen nueva­mente recorriendo el centro de la ciudad y vuelve a su sede oficial. Se tienden alfombras de flores multicolo­res en las calles del centro y se incrementa el comer­cio en los alrededores en forma similar a la ciudad de Lima.

Desde hace pocos años esta tradición ha llegado a manifestarse con procesiones y celebraciones en las diferentes colonias peruanas en los Estados Unidos en ciudades como New Jersey, New York y Miami, y también en algunas ciudades de Chile como Valparaíso elquique.

Historia de la Imagen

A mediados del siglo XVII, la ciudad de Lima la habitaban en buena parte inmigrantes que provenían principalmente de la costa atlántica del Africa Occidental. Muchos de ellos estaban reunidos en cofradías que adoraban distintas imágenes o santos de su devoción.

Por el año de 1650, los negros angolas se unieron y constituyeron una cofradía en la zona de Pachacamilla, donde actualmente se ubican la iglesia

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20

y el monasterio de las Nazarenas y el local de la Hermandad del Señor de los Milagros. En la sede de la cofradía se levantaban grandes paredes de adobe; en una de éstas uno de los angola plasmó la imagen de Cristo en la cruz. La imagen fue pintada al temple y con un profundo sentimiento de fe y devoción.

Fue un 13 de noviembre de 1655, cuando un destructor terremoto estremeció Lima y Callao. Todas las paredes del local de la cofradía se cayeron, produciéndose entonces el milagro: el débil muro de adobe donde se erguía la imagen del Cristo crucificado quedó intacto, sin ningún tipo de resquebrajamiento.

Pasaron 15 años y un vecino encontró la imagen abandonada y comenzó a venerarla. El 14 de setiembre de 1671 se ofició la primera misa en su propia capilla, fecha que coincide con la exaltación de la Santísima Cruz. Los devotos comenzaron a denominarlo "El Santo Cristo de los Milagros o de las Maravillas". En octubre de 1687, un nuevo movimiento sísmico con maremoto arrasó con el Callao y parte de Lima, y derribó la capilla edificada en honor de la imagen de Cristo, quedando erguida solamente la pared con la imagen dibujada del Señor crucificado. Fue así que nació la idea de confec­cionar una copia al óleo de la imagen y que, por primera vez, saliera en andas por las calles para venerarlo y para pedirle protección, estableciéndose que a partir de ese momento la procesión tuviese lugar los días 18 y 19 de octubre de cada año.

EGASA ENTREGA

DONACIÓN A lA UNSA

E I Directorio de EGASA en sesión del 30 de junio del 2003, acordó donar a la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa, materiales

diversos consistentes en “Suministros, Repuestos, Activos Fijos de Recuperes, Suministros y Repuestos Nuevos de Stock de Almacén, determi­nados como excedentes”, cuyo valor en libros asciende a la suma de S/.70 681,86 sin I.G.V. y con un valor de tasación menor.Luego de un proceso donde se cumplieron con todas las exigencias y trámites que los dispositivos legales vigentes exigen para este tipo de donacio­nes, se concluyó con la entrega formal de los bienes donados el día 04 de setiembre del presente con la firma del contrato, suscribiéndolo por EGASA el Gerente General y el Gerente de Administración y Finanzas, y por la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa, el Rector de dicha casa de estudios.Los bienes y materiales donados están compues­tos por generadores, motores, transformadores, rotores, conductores eléctricos, bombas, medido­res, centrales telefónicas, manómetros, tacóme- tros, voltímetros, tarjetas electrónicas, modem, artículos de uso doméstico, entre otros, que EGASA dio de baja de sus almacenes por ser bienes materiales de stock sin mayor uso durante periodos significativos, y que no son requeridos para los procesos actuales de la empresa.Con este gesto, EGASA reitera su compromiso con la colectividad y el sector estudiantil, que será el beneficiado con esta donación, consciente además que todo esfuerzo y apoyo a la capacitación es una inversión rentable y una apuesta por un mejor futuro para quienes hoy transitan por los claustros universitarios, y de cuya preparación y desarrollo dependerán los destinos de nuestra región y el país.

Servicio Social

Opto, de Logística

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21

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LA EKCELiNCIA SE LOGRA AGREGANDO VALOR

que desde su posición aporta un trabajador en relación a otro de similar cargo. El valor agregado puede ser entregado sea cual fuere la naturaleza de la función, vale decir desde una función estrictamente operativa o desde una de la Alta Dirección.

Cuando diversos trabajadores logran unir las cualida­des que los distinguen y enfocan esas cualidades en beneficio de la empresa es que dan nacimiento a lo que se denomina la Cadena de Valor, la cual integra además a otras fortalezas de las empresas, ocasio­nando una potente sinergia que multiplica los resulta­dos.

Es a partir de la Cadena de Valor que las empresas comienzan a marcar las diferencias con sus competido­res, y producto de esto es que logran mayores partici­paciones de mercado, altas rotaciones de productos y globalizan sus marcas.

En este punto resulta oportuno reflexionar acerca de si en el desempeño de nuestras actividades estamos o no agregando valor. Si la respuesta es no, es el momento de reinventarnos y redescubrir por nosotros mismos que al contar con experiencia y conocimiento, sólo necesitamos hacer el esfuerzo adicional que marca el camino hacia la excelencia.

Es conveniente tener en cuenta que la principal motivación para el logro de la excelencia, no estriba sólo en tratar de ser los mejores (motivación extrínse­ca); sino que ésta debe fundamentarse en una motiva­ción intrínseca o interna, que resulta de buscar perma­nentemente ser hoy mejor de lo que fuimos ayer, donde la competencia es principalmente con uno mismo.

a excelencia es un término moderno que identifica entre otros aspectos a las empresas representati­vas o líderes en determinada actividad o giro. Este

concepto es aplicado a las empresas por haber logrado posicionarse por encima del promedio debido a la consecución de determinadas “marcas” o “logros” que las' definen como referentes de calidad y ejemplos a seguir.

Sin embargo las empresas por sí solas o por su capital económico no podrían desarrollarse hasta lograr la excelencia si no contaran con el concurso de un capital más valioso que el económico, es decir, el capital humano.

Por otro lado, existen empresas que se mantienen en el otro extremo, es decir, por debajo del punto medio, y esta situación inexorablemente las llevará al estanca­miento o en su punto más critico a la salida del mercado y su consiguiente desaparición.

¿Qué hace la diferencia?La respuesta es el capital humano. Esto se explica a través de la historia por innumerables ejemplos de genialidad, esfuerzo, sacrificio, vocación, fuerza de voluntad, lealtad, etc, aún en situaciones operativas y económicas difíciles, lo cual ha permitido que el ser humano que en esencia es un ser creativo e innovador haya logrado dar un increíble salto hacia la modernidad a tai punto que día a día somos testigos de los cambios tecnológicos, de los avances de la investigación en casi todas las ramas de la actividad. Podemos citar algunos ejemplos como el desarrollo de la informática, la clonación de células, la construcción de obras colosa­les, etc. inimaginables hace 20 años.

En el mundo laboral el “Valor Agregado" es ese conteni­do adicional que, marca la diferencia positiva entre lo

l

Recopilado por: Gerencia de Administración y Finanzas

§§Eli

22

II CAMPEONATO OE CONERATERNIDAD

os días 16,18.23 y 25 de julio del presente año, se realizó el II Campeonato de Fulbito: “Confra­ternidad Eléctrica del Sur”, organizado por la

empresa transmisora Red de Energía del Perú (REP). En este evento que sirvió para estrechar aún más los lazos de amistad y cooperación, participaron los equipos de las empresas eléctricas de nuestra ciudad: Sociedad Eléctrica del Sur Oeste - SEAL, Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa S.A. - EGASA, Empresa Hydroquebec Transmantaro y Red de Energía del Perú - REP.

A pesar del frío, las barras no cesaron de alentar a sus respectivos equipos. La alegría y el entusiasmo, tanto de los participantes como de las barras, se pudo apreciara lo largo del campeonato.

El día del partido final se llevó a cabo la entrega de premios a los equipos participantes, recibiendo EGASA la copa del primer lugar, por ser el equipo ganador.

Este tipo de actividades contribuyen no sólo a lograr un espíritu de camaradería y colaboración entre las empresas participantes, sino que además promueve la identificación institucional.

Hacemos llegar nuestras felicitaciones a todos los participantes por el empeño y habilidad mostrados, y en especial a los integrantes de nuestro equipo campeón.

1

Servicio Social

Equipo de SEAL que ocupóel segundo lugar.

Equipos de REPy Transmantaro.

tü

23

CUADROS DE PRODUCCIÚH

JUMO 2 0 0 3CUADRO DE PRODUCCIÓN

JULIO 2003 (MWh) CUADRO DE VENTAS AÑO 2003 (MWh)

CENTRALES PROD. JULIO ACUM. (AÑO) SERVICIO JULIO MWh ACUM. ANO309.607,21 j

285.968,41 ‘ 265.902,37

17.066,30 1.411,051.588.69

23.638,8011.177,587.535.69 4.925,53

166.032,58121.949,3544.083,23

' SEALMERCADO REGULADOArequipaMoliendoCallalllMarconaMERCADO UBREArequipaCallalllAceros Arequipa

i ELECTROCENTRO MERCADO REGULADO MERCADO LIBRE

44.768,6742.646,4939.790,87

2.361,71229,63264,28

2.122,181.56,38

I HIDRÁUUCAS Oiarconi I Cliarcani II Oiarconi III Oiarconi IV OiarconiV Oiarconi VI

1.270,43448,72

3.410,268.195,88

44.178,014.786,46

8.629,34 3.071,46

23.351,61 63.578,17

368.961,11 37 399,43

0,00i TOTAL HIDRÁULICAS : TERMICAS

Diesel Oiilina Vapor Oiilina Ocio Combinado Chilino Mirriess Moliendo Turbogos Moliendo

504.991,1362.289,76559,80

i29.008,5420.03,978.968,56

2.977,59 5.206,77 i

192,11165,77122,13122,13

7.249,56452,48

11.149,511.169,31 5.846,50 40.641,19 i; YURAS.A.

[ COES 0,00 25.236,26TOTAL TERMICAS 17.839,8310.967,53TOTAL EGASA 73.257,29 522.830,96 líTOTAL

Compras COES (MWh)Compras Julio Acumulado Año

W(B3IÍ13EE5®3=0 .,

8.630,060 35.170,216

CAUDAL PROMEDIO TURBINADO (mVs) CHARCANI V

Mes/Año 1998 1999 2000 2001 2002 2003EneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulio

p "Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

10,3216,9713,3811,9410,67

10,4716,5423,1420,8713,0510,0110,0211,3312,0012,1713,0613,01

16,00 16,11 8,77 12,1117,41 23,68

23,2422,2319,9015,0315,0715,1813,15

14,83 12,2018,50 20.95

14.96 10,85

14,8015,96 15,9611,60 10,9010,55 10,088,60 10,0610,51 9,878,54 10,1910,73 9,28

10,07"8,50

11,5310,0210,5311,0111.12

12,27 11,02 10,5413,0913,06

11,04 11,7811,00 12,13

rnn* Valor promedio en lo que va del año.

CUMPIIMIENTO DE OBJETIVOS

DEL PLAN OPERATIVO 2003JULIO

I INDICA DORES UNIDAD DE

MEDIDAí OBJETIVOS ■ META

ANUALRESULTADO A

JUUOJUSTIFICACIÓNNOMBRE

Obtener la aprobación del Estudio de Impacto Ambienta! (E¡A) para la Presa Chalhuanca (24 MMC) porlNRENAalSlde agosto del 2003.

Se ha aprobado el Estud o de Factibilidad de la Presa Cha nuanca (24 MMC) por ia Oficina de Proyectos de Inversión (OPi) quedando pendiente ia aprobaocn del Estudio de Impacto Ambiental a cargo de INRENA.

Incrementar la capacidad de

1 almacenamiento de agua de las represas.

Se enaentra en tramite anteeliNRENA.

Obtener ta aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de la Presa Chalhuanca.

Tiempo1

Indice de Disponibilidad Operativa de las Centrales de Generación

Medir las horas de disponibilidad operativa de las unidades de generación, respecto de las horas totales del periodo.

Porcentaje ('.i) ES.OO'j 93.34=i1

Maximizar la capacidad de

2 utilización de la potencia inslalada

Indice de Desconexiones Forzadas en las Centrales de Generación

Medir el promedio mensual de desconexiones por (alias que se producen en las Centralesde Generación.

2 Número 1.02 0,63

Energía Producida / (capacrdad

instalada x 8.760)

Indicativo de utilizacón efecPva ce la capacidad Instalada.Indice de Factor de Planta3 25.63 30,82

Medir la rentabil dad del nivel ce utilidad generado respecto del patrimono de la empresa.

Percentaje (li)Utilidad Neta/Palhmonlo 0,565=4 1,8Si41

Medir la propordón de los Gastos de Administración incurridos en relación a los ingresos generados por las ventas netas.

3 RentabilidadIndice Gastos Administrativos Porcenüje (=4)2 4.53 14 4.37V,

Contar con personat calificado necesario y suúciente.

GV-Ti/Nro.de trabajadores

Indice de E5ciencia de Personal 5,62 3,563

Mantenimienlo del Sistema de Gesbón de la Calidad y de Medio Ambiente para superar las Auditorias semestrales ce seguimiento.

Mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacicnal para superar las Auditorías semestrales oe seguimiento.

Nivel de Superaoón

satisfactoria de Auditorias

Nivel de Superación

satisfacteria de Auditorías

Superar las Auciterias de Seguimiento al

31.1203

Certificaciones ISO 9001. ISO 14001: Auditorias de Seguimiento

No corresponde1

Superar las Auditorias de Seguimiento al

31.12.03

Mejorar la imagen 4 institucional

Certificación OHSAS 18001; Auditorias de Seguimiento Nocorrespcrxle2

Y POLITICA DEL SISTEMA L DE GESTIÓN INTEGRADOi I,: Generamos electricidad a través de nuestras Centrales Hidráulicas Charcani ^ l,ll,lll,IV.V,VI y Centrales Térmicas de Chilina y Moliendo, satisfaciendo a H nuestros clientes y contribuyendo al desarrollo de la sociedad.

Sistema de Gestión Integrado.* Cumplir con la nomnalividad legal vigente aplicable, los requisitos Ce las ncm-as ISO

9001:2000. IS0 14001:1996, la especificación OHSAS 18001.1999 y otros que la empresa adopte voluntariamente.

• Identíncar, evaluar y controlar en forma continua los aspectos e impactos ambientales para prevenir y/o mitigar la contaminación del ambenie ocasionado por las err.is.cnes. residuos y efluentes, producto de nuestras actividades.

• Identificar, evaluar y controlar en forma conlinua los riesgos que afecten o cañen ia L seguridad y salud de las personas y.'o bienes, invo'ucracos en nuestras acrividades m L para prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermecaces M ^ profesionales, manteniendo permanentemente la mejoia Ce nuestro ^

desempeño en seguridad y salud ocupacicnal

yr >▲ ^{r TV

Opto. O. y M.e Informacióny25

PARA REFLEXIONAR

Poema de la Prosperidad

COMO SI FUESE EL ÚLTIMO, COMO SI FUESE EL ÚNICO.

Quiero vivir el momento de ahora Como si aun fuese temprano, Como si nunca fuese tarde.

Ni la tristeza, ni la desilusión Ni la incertidumbre, ni la soledad NADA ME IMPEDIRÁ SONREIR.

Ni el miedo, ni la depresión. Por más que sufra mi corazón, NADA ME IMPEDIRÁ SOÑAR. Quiero mantener el optimismo.

Conservar el equilibrio. Fortalecer mi esperanza,

Recomponer mis energías. Para prosperar en mi misión Y vivir alegre todos los días.

Ni la desesperación, ni la ignorancia. Mucho menos el odio o alguna ofensa,

NADA ME IMPEDIRÁ VIVIR.

En medio de las tinieblas, entre los espinos. En las tempestades y en extraviados caminos,

NADA ME IMPEDIRÁ CREER EN DIOS.Quiero caminar con la certeza de llegar. Quiero luchar con la certeza de vencer.

Quiero buscar con la certeza de encontrar. Quiero saber esperar

Para poder realizar los ideales de mi ser.Así equivocando y aprendiendo.

Todo me será favorable.Para que yo pueda siempre evolucionar

Perseverar, servir, cantar. Agradecer, perdonar, recomenzar...

EN FIN ...Quiero dar lo máximo de mí,

para vivir intensamente y maravillosamente TODOS LOS DIAS DE MI VIDA.QUIERO VIVIR EL DIA DE HOY

COMO SI FUESE EL PRIMERO,

Carlos Alberto Lemberg

§ FELICITACIONES!!!

§ Al Sr. Manuel Mendoza por el Ingreso de su hija Patricia Eliana Mendoza Ponce a la Universidad Católica a la especialidad de Medicina Veterinaria.

A ia Sra. Luz Zea por ei ingreso de su hijo Jorge Luis Rodríguez Zea a la Universidad Catóiica a la especialidad de Ingeniería Mecánica.

Ai Sr. Noe Torres por el ingreso de su hija Gabriela Torres Postigo a la Universidad Católica a la especialidad de Ingeniería Industrial.

26

CUMPLEAÑOS

SETIEMBRENÉSTORPERCYCUBABACARO YERALD ANTONY SÁNCHEZ RICARDO HOLGER DULIO MEZADELGADO HUBERTH REMIGIOANCULLEARENAS ENRIQUE CALDERÓN MELO MAURO ALEJANDRO FLORES CONCHA MARIO MAMANIOLGADO GINO ERIC LIBER DIAZTORRES JORGE ALONZO PEREZ REBAZA JUSTINO MORAMORA BORIS MIGUEL ECHEGARAY URRUTIA

0404071821222223252628

OCTUBRECARLOSANGELNUÑEZ RAMÍREZEDGAR EFRAIN BARREDA PARRAJIMMYALBERTGARClARIVERASEGUNDO ALFONSO COLLADO RAMOSDANIEL ERNESTO TORRES CAMEROHUGO MANUEL LUYO RIVASCALIXTO JESÚS MOSCOSO MANTILLAELARD JESÚS PADILLAMEZACARLOS HERNÁN PAREDES CORNEJO-ROSELLOJOSÉANTONIO ESTELA RAMÍREZPEDRO PASCUAL HUAYCHO QUISPELUZ MARÍAZEAARROYOVICENTE FEDERICO RAMOS BUENODARIO ORTÍZ FLORESJOSÉ MARÍAORTEGASOSAJAVIER PINEDAGAMARRA

02060608121214202123232324252728

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27

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ESTUDIO DE IMPACTO AMDIENTAl ÍEIAl¿Qué es un Estudio de Impacto Ambiental?

s un análisis de los posibles impactos de un proyecto sobre el ambiente y la vida de las personas; abarca estudios de aspecto físico-

naturales, biológicos, socio-económicos y culturales en el área de influencia del proyecto. Realiza una propues­ta para el manejo ambiental indicando medidas y controles para lograr un desarrollo armónico entre las operaciones y el ambiente.¿Cuáles son los principales objetivos del EIA?El EIA tiene como objetivo analizar ios impactos ambientales de un proyecto y sus alternativas factibles desde el punto de vista de la conservación del ambien­te, tecnología empleada, o cuando las acciones puedan causar efectos adversos en el ambiente según su duración, ocasión o estación del año.A partir del conocimiento de las acciones del proyecto, sus alternativas y en base a la situación ambiental del área de influencia, se desarrolla el proceso de evalua­ción de los impactos ambientales para identificar, predecir, interpretar y comunicar, los que podrían originarse con la construcción y operación del proyecto.Los EIA además tienen medidas de mitigación y/o control ambientalLas medidas de mitigación y/o control ambiental, son aquellas destinadas a reducir y/o evitar los impactos ambientales negativos y en el caso de la presencia de impactos ambientales positivos las medidas están orientadas a afianzar y consolidar las propuestas de desarrollo socio-económico y ambiental que conllevan al desarrollo sostenible.Algunas medidas de mitigación están orientadas al desarrollo de acciones alternativas que ocasionen impactos ambientales menos graves. Otras, sirven para controlar los procesos de degradación o reducir la contaminación.El grupo de medidas de mitigación más conocidas son los equipos de control de ruidos, las plantas de trata­miento de efluentes liquides, los equipos de reducción

. de las emisiones a la atmósfera, los rellenos sanitarios y los proyectos paisajísticos.Dichas medidas pueden ser muy sencillas, como la siembra de plantas en pendientes para reducir la erosión y estabilizar taludes inestables.

E

¿Qué es un Plan de Manejo Ambiental?El Plan de Manejo Ambiental se compone de un conjunto de programas y de sus respectivas acciones encaminadas a que el proyecto se realice según los principios de conservación ambiental.El Plan de Manejo Ambiental está integrado por los siguientes programas:- Monitoreo y/o Control Ambiental- Educación Ambiental- Contingencia -Abandono- Comunicación SocialLos EIA en nuestra empresaLa empresa de acuerdo a su compromiso con la protección ambiental y con la legislación aplicable ha realizado diferentes Estudios de Impacto Ambiental como por ejemplo:• ElAde la C.T. Moliendo primera etapa• ElAde la C.T. Moliendo segunda etapa• ElAde la Línea de Transmisión 138 kV• EIA del Sistema de reguiación hídrica de la cuenca

del Río Sumbay - Presa Pillones• ElAde la Presa Chalhuanca, etc.En resumen, elaborar un Estudio de Impacto Ambiental significa desarrollar un conjunto de actividades técnicas, definición de límites del área de influencia y análisis y evaluación de los impactos ambientales, el diseño de las medidas de mitigación y el programa de manejo ambiental.

Dpto. de Medio Ambiente y Tratamiento de Agua

Comité editor: - José Estela Ramírez -Alfredo Passano Constantini- Jessica Estremadoyro A.- Jennifer Burgos Linares

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