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SITUACION DE LA CIENCIA, SITUACION DE LA CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION TECNOLOGIA E INNOVACION
EN BOLIVIAEN BOLIVIA
PARA LA FCI- uib- PALMA D PARA LA FCI- uib- PALMA D MALLORCA, ESPAÑAMALLORCA, ESPAÑA
POR: J. L. Tellería – Geiger, POR: J. L. Tellería – Geiger, Ph.DPh.D
COLABORADOR DE LA FCICOLABORADOR DE LA FCI
[email protected]@yahoo.com
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DEFINICIONES RESUMIDAS CIENCIA: sistema organizado de conocimientos referidos a la
naturaleza, la sociedad y e pensamiento (SENO LA UNIVERSIDAD Y LABOS DE CyT)
TECNOLOGIA: El conocimiento sistemático necesario para la manufactura de un producto, la aplicación de un proceso o la prestación de un servicio.
CREATIVIDAD: capacidad de redefinir de forma nueva una situación a partir de elementos preexistentes. SENO EN ELCREBRO HUMANO DEL JOVEN
INNOVACION: Consiste en conjugar conocimientos tecnológicos con necesidades de mercado mediante la aplicación de un PAQUETE TECNOLOGICO que introduce o modifica productos, procesos, servicios, equipos con su consecuente comercialización (SENO LA EMPRESA)
PRODUCTIVIDAD: Medida de la proporción en la cual se genera un producto vs. la utilización de cantidades determinadas de insumos (mano de obra, capital, etc.)- SENO EN LA EMPRESA
COMPETITIVIDAD: Capacidad de una empresa de sostener y expandir su participación en el mercado con una estrategia de desarrollo tecnológico (innovaciones Vg.) SENO EN LA EMPRESA
EMPRENDEDURISMO: capacidad de emprender una nueva empresa y hacerla competitiva. SENO EN EL JOVEN PROFESIONAL EMPRENDEDOR
LA INDUSTRIA DEBE TRANSFORMAR LA CTI EN PRODUCTOS DESARROLLO SOSTENIBLE: Tipo de desarrollo que busca lograr la
satisfacción de las necesidades fundamentales de toda la población, a través de un manejo racional de los recursos naturales para las generaciones futuras (POLITICAS DE GOBIERNO- PLANES DE I+D QUINQUENALES)
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INQUIETUDES ESENCIALES
ACCIONES LUDICAS
INSPIRACION
ACCIONES LOGICAS
N
C
ESPIRITUAL
INTELIGENCIA
MENTAL
ENERGETICO
FISICO
PROCESO DE CREACION DE A. EINSTEINPROCESO DE CREACION DE A. EINSTEIN
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PROCESO DE CREACION DE H. POINCAREPROCESO DE CREACION DE H. POINCAREN
C
ESPIRITUAL
INTELIGENCIA
MENTAL
ENERGETICO
FISICO
INCUBACION
ILUMINACION
PREPARACION
VERIFICACION
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METAFORAS
Y
ANALOGIAS
Como se generan las ideas EMPRENDEDORAS
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¿Y si durmieras?
¿Y si,
en sueños,
soñaras?
¿Y si,
en el sueño,
fueras al cielo
y allí cogieras
una extraña
y hermosa flor?
¿Y si,
Al despertar,
tuvieras esa flor
en la mano?
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GALILEO: Observa las oscilaciones de la lámpara de la Catedral de Pisa durante una función religiosa y descubre las leyes del péndulo.
JAMES WATT
Observa los movimientos de la tapa de una olla con agua hirviendo y construye la máquina de vapor
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ROENTGEN: Observa que una sal de bario fosforece cerca de un tubo de Crookes, detrás de una placa opaca,
y descubre los RAYOS X.
GRAHAM BELL
Observa que en el oído humano unos pequeños huesos mueven una membrana y se transmite el sonido, y piensa que de la misma manera, una membrana metálica puede transmitirlo, y así inventa el teléfono
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F. KEKULE
Saca de una fantasía durante un sueño, en el que una serpiente se mordía la cola, la fórmula del benceno
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LAS COSAS QUE FALTAN POR INVENTAR, COPIAR, ADAPTAR O INNOVAR EN NUESTRO
MUNDO
Elaborar una lista de las cosas que faltan inventar. Tomar como base las necesidades aún no resueltas a entera satisfacción del ser humano.
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UNA PALOMA FIEL
Usted es dueño de una fortuna inmensa, ¿no es cierto?
- pregunta un periodista.
-Cierto – responde el multimillonario.
- ¿Cómo logro triunfar?
-Me especialice en la venta de palomas mensajeras.
-¡Qué interesante! ¿Cuántas ha vendido usted?
- Una sola, pero siempre regresa.
UNA PALOMA FIEL
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LOS CIRCULOS DE SIETE AÑOS
DE LA VIDA
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O – 7 AÑOS
SE COLOCAN LOS CIMIENTOS DE LA VIDA
Se forma el cuerpo físico
A medida que habla aparecen pensamientos de fantasía, de juego
El niño recoge datos de los padres, de la escuela, de otros niños, de vecinos
Empieza a leer y a escribir
Se abren las puerta a lo desconocido para su exploración
Si el cuerpo físico no crece por completo en estos 7 años, el niño será siempre enfermizo, no es saludable
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PERIODO DE CRECIMIENTO EMOCIONAL
7 – 14AÑOS
Desarrollo de la energía sexual
La sexualidad es una forma de emoción intensa. El trabajo de la naturaleza está completo, ha puesto todo en el cuerpo del niño para poder procrear
Disponibilidad de gran energía
Si las emociones no se desarrollan por completo, la vida estará llena de conflictos
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LA CONQUISTA DEL INTELECTO
14 – 21AÑOS
Se desarrollan el pensamiento, el intelecto, la razón, la memoria, la imaginación, EL EMPRENDEDURISMO. Constante actividad de pensar, debatir, analizar, sufrir, desear, de alcanzar el éxito (caso Bill Gates o Beam Steam)
Tienen lugar muchas revoluciones intelectuales
Una persona cuyo intelecto no está desarrollada puede no ser capaz de sentir interés ni disfrutar de la matemática
Interés por las actividades científicas
Intensa apropiación de conocimiento
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21 – 28
AÑOS
NUESTRO MUNDO DE INTELIGENCIA
Se desarrollan experiencias poco comunes, el hipnotismo, la telepatía, la clarividencia
Se descubre el mundo de las ideas innovadoras, de las ideas brillantes, de la visualización creativa: NUEVO PhD EMPRENDEDOR
Se posee el lenguaje de la visión, de los símbolos y signos
Desarrolladas las capacidades hasta esta cuarta dimensión se tiene una educación casi completa
En este nivel se revelan las innovaciones, los descubrimientos, los inventos, los fenómenos de creación de la naturaleza
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ALCANZAR LA ESPIRITUALIDAD Y LA FORTUNA
28 – 35AÑOS
Se alcanza la conciencia, el conocimiento de uno mismo
Se está alerta, se consigue experimentar la meditación
Se descubre la sabiduría y la fe en uno mismo
Se tiene una propia intuición, una propia comprensión, una propia inteligencia
El espíritu penetra en la mente para potenciarla
LOS EMPRENDEDORES ALCANZAN LA FORTUNA SOÑADA
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EL SER HUMANO RECEPTOR
SER HUMANO
MAT
CREATLENG
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MATEMATICA
CREATIVIDAD
MUSICA, ARTE
EL SER HUMANO DESARROLLA CAPACIDADES
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LA UNIVERSIDADLA UNIVERSIDAD
J. L. Tellería – Geiger, , Ph.D.2009
J. L. Tellería - Geiger
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Las 1000 mejores universidades del mundo (60 son Latinoamericanas)
1. HARVARD ( 44 premios Nóbel y 8 presidentes, solo 23 mil alumnos, 37,000 millones de $US en un fondo fiduciario, accionista de E gas y petróleo y otras empresas) 2. YALE 3. STANFORD. HAY 110 MIL EXTRANJEROS EN G+PG EN USA: COREA DEL SUR(15%), INDIA (6000) CHINA (7,000) JAPON (13,000).
4. OXFORD (UK), 5. PRINCETON, 6. MIT, 7. ETH (Suiza). 8. CALTECH (+JPL-NASA), 9. CAMBRIDGE (UK) y 10. TOKIO ENTRE LAS 100 PRIMERAS ESTAN ADEMAS DE ESTAS 10 ESTAN: BERKELEY, AUSTRALIA, N. ZELANDA, CHINA, INDIA, ECOLE P. DE PARIS, LA
SORBONA, IRLANDA, PAISES BAJOS, COREA EL SUR, HONG KONG, UNAM DE MEXICO (74) Y OTRAS EUROPEAS Y NORTEAMERICANAS.
ENTRE LAS 500 PRIMERAS ESTAN: METROPOLITANA DE MADRID (158), LA SAPIENZA DE ROMA (160), MALASIA, ISRAEL, SINGAPUR Y 23 MAS DE ALC.
LAS DE AMERICA LATINA SON: LA U. DE CHILE(201) , LA CATOLICA DE CHILE, LA USP(205), UNICAMP, CATOLICA DE RIO (290), FEDERAL D RIO (298), CATOLICA DEL PERU (320), TECNOLOGICA DE MONTERREY (335) Y LA UBA (400).
ENTRE LAS MIL (LAS 500 QUE SIGUEN) ENTRAN 36 MAS DE ALC: LA UTN-ARG, U. JAVERIANA Y SERGIO ARBOLEDA DE COLOMBIA, USB-VEN (fabrico el satélite), U. DE COSTA RICA, I. ZAMORANO, CATOLICA DEL PERU Y OTRAS MAS.
ESTE RANKING ES UNA COMPLILACION ANUAL DEL LONDON TIMES, NEWSWEEK Y EL FORO DE NNUU DE GINEBRA-CADA MAYO). SON 1000 CIENTIFICOS JURY
LOS CRITERIOS QUE TOMAN SON: NUMERO DE PUBLICACIONES INDEXADAS, INTERNACIONALIZACION (LA UNAM tiene 20,000 ALUMNOS DE USA), Nº DE PROFESORES DE PRESTIGIO INTERNACIONAL, INDICE DE COMPETITIVIDAD, LABORATORIOS, PROYECTOS DE INNOVACION, % ALUMNOS/PROF. Y MERCADO)
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QUE PROFESIONES TIENEN FUTURO?1. AGRONICOS Agricultores que aplican la informática2. ACUICULTORES * HOLOGRAFISTAS * GERIOLOGOS3. MOLECULISTAS: Manipuladores de nuevos materiales y
fibras sintéticas.4. CIBERNAUTAS Genios informáticos que instalaran
redes virtuales.5. CLONADORES Creadores de réplicas genéticas de
alimentos, animales o humanos6. PSICOESTETAS: Podrán cambiar a pedido nuestro
aspecto externo y nuestro carácter!7. RECICLANTES: Expertos en materiales reciclados8. ROBOTICOS * TECNICOS EN NUEVOS COMBUSTIBLES
NO FOSILES * BIOTECNOLOGOS * FARMACOLOGOS DE NUEVOS MEDICAMENTOS Y VACUNAS * EPIDEMIOLOGOS DE CAMPO
9. CUALES DE ESTAS HAY EN BOLIVIA?DESOCUPACION PROFESIONAL EN AM.LATINA 40%
TELLGER09 [email protected]
23
Tipos de UniversidadTipos de Universidad
AcadémicaAcadémica EmpresarialEmpresarial
ClásicaClásica EmprendedoraEmprendedora
SocialSocial IntermediadoraIntermediadora
J. L. Tellería - Geiger
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Universidad Universidad EmprendedoraEmprendedora
Cambio de cultura Política GlobalCambio de cultura Política Global
Dar Respuestas innovadoras a las nuevas Dar Respuestas innovadoras a las nuevas demandas sociales de formacióndemandas sociales de formación
Incrementar la actividad investigadora en Incrementar la actividad investigadora en interacción con el entorno socioeconómicointeracción con el entorno socioeconómico
Participación activa en el desarrollo Participación activa en el desarrollo socioeconómico y cultural de la regiónsocioeconómico y cultural de la región
J. L. Tellería - Geiger
25
… a partir del Pensamiento Latinoamericano en Ciencia, Tecnología y Sociedad
Renato Dagnino
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REALIDAD politics
ANÁLISIS
POLICY
modelización
formulaciónrestricciones
cambio
MODELO y POLÍTICA (policy y politics)
implementación
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MODELIZACIÓN
SISTEMAcomplejidadinfinitos aspectosrelaciones de causalidaddesconocidas
MODELOsimplicidadpocas variablesrelaciones de causalidadimputadas
TEORÍAvalores morales, intereses económicos,
creencias y visiones dominantes
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1. identificar desbalances e inadecuaciones que el modelo cognitivo de la política involucra
2. criticar sistemáticamente el modelo
3. proponer un modelo alternativo
OJO HAYmaneras de progreso sin generar CTIROBAR-COPIAR-COMPRAR¡
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PAÍSES AVANZADOS
IMPORTAÇION DE TECNOLOGIA
EMPRESA
?
RH para OPERAR Tecnologia Importada
COMUNIDADE DE INVESTIGADORES
MANERAS DE HACER CIÊNCIA
LEGITIMACION / IMITACION
PAÍSES PERIFÉRICOS
COMUNIDADE DE INVESTIGADORES
EMPRESA
P&D
RH para CONCEBIR Tecnologia
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I+D / PGB
PGB per capita
PAÍSESATRASADOS
PAÍSESAVANÇADOS
PAÍSEMERGENTE
I+D / PGB
PGB per capita
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EMPRESA
inovação
conocimento
mano-de-obracalificada
productos de precioscadente y calidad
creciente
salários crescentes
impostos paracompetitividade
sistêmica
subsídio
realimentação positivavia mercado e governo
IMPACTOS POSITIVOS DE UNA EMPRESA INOVADORA
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Las dos batallas del empresario...
Interna: cuando el se enfrenta con sus empleados innovando para aumentar la produtividad del trabajo y sus ganacias
Externa: cuando, gana la primera batalla, el tendra una coyuntura favorable en su órbita da circulación, el se enfrenta con otros empresários expandiendo su mercado
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Ahora vienen 80 slides más…Aguantan?
Y hay remedio…
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INNOVACION EN IBEROAMERICA
1. ES UN PROCESO NUEVO QUE RECIEN SE EMPIEZA A CONOCER EN TODA SU MAGNITUD.
2. LA RICYT CON SUS INDICADORES DE CIENCIA Y TECNOLOGIA (Y LA INTRODUCCION DE LA INNOVACION) INDUJO A EXPANDIR LA NECESIDAD DE ENTRAR EN ELLA.
3. LA INNOVACION SE FORMALIZO EN EUROPA GRACIA A OCDE Y SU ESTRATEGIA DE INSERTARLA EN LAS EMPRESAS PARA COMPETIR CON LOS EEUU Y LAS POTENCIAS EMERGENTES.
4. LA UE PUBLICO PRIMERO SU LIBRO BLANCO DE LA INNOVACION Y LUEGO SU LIBRO VERDE
5. ES INDUDABLE QUE LA REUNION DE FRASCATI EN 1963, DE LA QUE SALIO EL FAMOSO MANUAL DE FRASCATI, FUE EL DETONANTE PARA LA INNOVACION, COMO HIJA LOGICA DEL AVANCE DE LA CyT, LA EXPANSION EL COMERCIO, EL CRECIMIENTO DEMOGRAFICO, EL NUEVO CONCEPTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y EL CAMBIO CLIMATICO.
6. LA REACCION EN AMERICA LATINA FUE TEMPRANA, LA REUNION DE MONTEVIDEL DE 1965 DIO NACIMIENTO A LOS CONACYTS Y DE ALLI PARA ADELANTE A UN PROCESO DE INTEGRACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA JAMAS ANTES VISTO. ARGENTINA, MEXICO Y COLOMBIA FUERON LOS PRIMEROS; BOLIVIA EL ULTIMO.
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CONTINUACION 7.- LOS ECONOMISTA DE LOS ORGANISMOS
INTERNACIONALES Y DE LOS BANCOS SALVADORES DE LAS ECONOMIAS EN CRISIS (BM, FMI) EMPEZARON A DICTAR RECETAS Y A OBLIGAR A LOS GOBIERNOS IBEROAMERICANOS A CAMBIAR SUS POLITICAS. LA CORRUPCION AUMENTO EN MUCHOS Y EN ALGUNOS PAISES SE GASTO LA PLATA EN SEMINARIOS ESTERILES, EN LOS CUALES SE ENSEÑABA ALGO DESCONOCIDO E INVIABLE.
8. PAISES O REGIONES COMO VALENCIA EN ESPAÑA, DICTARON SUS PROPIAS REGLAS Y AVANZARON VELOZMENTE. EN SUDAMERICA BRASIL ENCABEZO EL CORTEJO Y EN EL NORTE MEXICO.
9. EN ELMUNDO APARECIERON MUCHAS ORGANIZADORES DE INDICADORES QUE ANTES ERAN INNECESARIOS: SE MIDE LA POBREZA, EL IDH, LA PRODUCTIVIDAD, LA COMPETITIVIDAD, LA TRANSPARENCIA, LA CORRUPCION, LAS MICROFINANZAS Y APARECIERON NUEVAS TECNICAS DE TRABAJO PARA EL RELEVAMIENTO APROPIADO : LA MATRIZ FODA, DELPHI, ETC.
10. MAS IMPORTANTE FUE EL NACIMIENTO DE ORGANISMO DE PROSPECTIVA TECNOLOGIA COMO FUTURIBLES EN FRANCIA. ESTAS OFICINAS SI FUNCIONARON SERIAMENTE: CASO NOKIA EN FINLANDIA.
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CASOS HISTORICOS DE EMPRENDEDURISMO E INNOVACIONES EXITOSAS
No se debe confundir INNOVACION con DESCUBRIMIENTO. Este último es la puesta en evidencia de un fenómeno natural: la gravedad, la penicilina, ya existían antes que Newton y Fleming las “descubran”. LA INNOVACION ES LA APLICACIÓN DE UNA IDEA (origen de todo) CONDUCIDA HASTA SU APLICACIÓN ENLA SOCIEDAD.
La INVESTIGACIÓN CyT (I+D) para pasar a ser INNOVACION tiene que provenir de un equipo de investigadores EMPRENDEDORES que tratan de convertirse en EMPRESARIOS para lanzar su producto al MERCADO.
Esto ocurre una vez concluidos la U, los nuevos profesionales emprendedores se lanzan al mercado investigando un producto hasta volverlo una INNOVACION y venderlo al MERCADO. Es el caso de Bill Gates como líder de un pequeño equipo de 3.Es el caso de Texas Instruments con 2, también de la UNICAMP con varios equipos de 2-3 emprendedores.
De este modo nacieron empresas que en 5 años pasaron de 10 empleados a 1000, con volúmenes de negocios de del orden e 1000 millones de $US.
El caso e IBA (Ion Beam Aplications) nació de la mente de 6 egresados de la U de Lovaina la Nueva. Hoy IBA es líder mundial en su campo, sus clientes van desde fabricantes de equipos médicos a productores de radioisótopos, hasta la mismísima Casa Blanca que esteriliza la correspondencia destinada al presidente. SON LOS MAS COMPETITIVOS
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CAPACIDAD TECNOLÓGICA
Se define como la capacidad de gestionar y aplicar provechosamente el cambio tecnológico
No implica la realización de I+D; puede basarse en compra, copia u otras formas de adquisición de conocimientos
Requiere recursos humanos capacitados, Comprende a las empresas, centros
tecnológicos e instituciones de apoyo (tales como sistemas de información)
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INNOVACIÓN
Es la efectiva incorporación de conocimiento a las empresas, logrando nuevos productos, nuevos procesos y nuevas formas de organización.
LA INNOVACIÓN OCURRE EN EL SENO DE LAS EMPRESAS
No se basa solamente en conocimiento científico y tecnológico “legitimado”; también se basa en aprendizaje y conocimiento tácito
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INDICADORES DE I+D “La investigación y el desarrollo
experimental (I+D) comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la Sociedad, y el uso de esos conocimientos para crear nuevas aplicaciones” (OCDE – Manual de Frascati)
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Tipos de indicadores Reflejan distintas visiones sobre la relación
Ciencia, Tecnología y Sociedad. Indicadores de Investigación y Desarrollo (I+D)
El modelo lineal Indicadores de resultado
Mirada introspectiva de la ciencia Indicadores de impacto
La sociedad civil INDICADORES DE INNOVACIÓN
EN EL DESARROLLO ECONÓMICO Sociedad de la información e
internacionalizaciónLos nuevos modelos de producción del
conocimiento (sobretodo en los centros U)
41
agenda de la comunidad de investigadores
agenda de los movimientos sociales
agenda
del
gobierno
agenda de la
empresa
agenda de la Política de CyT
R. Dagnino-UNICAMP, 2008
42
La participación de América Latina y el Caribe (ALC) en la inversión mundial en I+D descendió del 1.7% en 1995 a 1.3% en 2004
43
INVESTIGADORES EN AMERICA LATINA 1995-2004-2008
RICYT 08
México también ha crecido fuertemente en investigadores, pasando del 16.8% en 1995 al
28.7% en 2004, medido en EJC. Argentina, presentan un leve crecimiento, BRASIL Y
CHILE TIENEN AL 2008 EL MAYOR REPUNTE
44
45
0,24%
0,41%
0,44%
0,49%
0,52%
0,58%
0,91%
1,07%
1,23%
1,75%
1,96%
2,66%
3,13%
0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% 3,50%
Panamá
México
Argentina
Cuba
ALC
Chile
Brasil
España
China
Europa
Canadá
EE.UU
Japón
Inversión en I+D como % del PBI, 2004* (*último año disponible)RICYT-TELLGER
El promedio de ALC está en 0.5%, muy lejos de los países desarrollados . AL 2008 BRASIL SUPERO EL 1%, TAMBIEN CUBA Y COSTA RICA. LA CHINA SUBIO AL 2%. BOLIVIA TIENE 0.3 Y CHILE 0.9
46
0%
25%
50%
75%
100%
Ecuad
or
Panam
áChi
le
El Sal
vado
r
Bolivi
a
Méx
ico
Portu
gal
Argen
tina
Españ
a
EE.UU.
Inversión en I+D por tipo de actividad2007
Desarrollo Experimental Investigación Aplicada Investigación Básica
* o último año disponible
47
1 0,6 1,2
4,5
8,36,7
12,9
8,7
22,8
0
5
10
15
20
25
AméricaLatina
Canadá Japón UniónEuropea
EEUU
Recursos dedicados a I+D por región, 2007 base América Latina = 1
Investigadores
Inversión en I+D
* o último año disponible
48
Gráfico 5: Distribución mundial de investigadores, 2006(estimada a partir de UNESCO, OCDE y RICYT)
Europa37%
USA+CAN
Asia30%
Oceanía1.3%
Africa1.7%% America Latina y
el Caribe2%
199
340
356
700
1500
724
1,500
1867
15,000
9,000
9,000
15,000
40,000
30,000 100,000
El Salvador
Nicaragua
Trin. y Tobago
Panamá
Bolivia
Uruguay
Ecuador
Costa Rica
Venezuela
Cuba
Chile
Colombia
México
Argentina
Brasil
Investigadores EJC, 2007* Prelimin. tellger
* o último año disponible
49
Cuadro comparativo de los países vecinos a Bolivia en algunos datos socioeconómicos -
2008
PAIS POBLACION PPA ($US)% I+D
EXPOR. mmd IMPORT.mmd
ARGENTINA 40 MILL. 5,800
0,650,000 Carne, alimentos, manufacturas, químicos
40,000Gas, equipos, maquinaria
CHILE 17 8,200
0,855,000Cobre, químicos, alimentos
35,000Hidrocarburos, alimentos, autos
PERU 29 6,000
0,524,000Oro, cobre, pescado, maderas, hidrocarburos.
16,000Maquinaria y equipos, químicos
BRASIL 200 6,200
1,0150,000 Autos, acero, café, químicos, alimentos
110,000Gas, medicamentos, trigo.
PARAGUAY 6 2,000
0,253,500Soya, algodón, madera, pieles
5,000Hidrocarburos, alimentos, químicos.
BOLIVIA 10 2,000
0,36,000GAS, PLATA, ZINC, SOYA, MATERIAS PRIMAS, ORO, CASTAÑA
5,000EQUIPOS, AUTOS, MAQUINARIA, TRIGO, QUIMICOS
50
PAIS *PIB per. cápita (US$)
AJUSTADO
** TBES %
ArgentinaBoliviaBrasil Chile Colombia
5,5002,0004,5864,6052,393
3142273230
Costa Rica CubaEcuadorMéxicoPanamá
3,8752,4112,2084,9003,429
3132292829
ParaguayPerúUruguayVenezuela
2,4813,0006,0003,934
21303230
LatinoaméricaEspañaEE.UU..
3,00035 00045,000
28>45>50
CUADRO LATINOAMERICANO DEL DESARROLLO (2008)
*Ingreso real ajustado **TBES = Tasa Bruta de Escolaridad Superior entre 18 y 25años.
Fuentes: RICYT, PNUD, CEPAL, BM, UNCTAD, TELLGER. EL PIB TOTAL DE ESPAÑA ES DE 15 TRILLONS DE $US, EL EEUU 1000 VECES MAS, BOLIVIA 10 BILLONES
51
Nº DE INSTITUTOS con CyT - I+D POR DEPARTAMENTOLA PAZ= 80 COCHABAMBA=50 SANTA CRUZ = 40TARIJA = 20 POTOSI = 20 CHUQUISACA = 17
ORURO = 22 BENI = 16 PANDO = 2 TOTAL = 267
INST. Y CENTROS DE CyT
0
20
40
60
80
100
LPAZ CBBA SCZ OR TAR POT CHU BEN PAN
DEPTOS
NU
ME
RO
Serie1
52
CIENCIA Y TECNOLOGIA - POSTGRADOS
267 TOTAL: 170 Sistema Universitario Boliviano Público
57 Gubernamentales40 Organizaciones Privadas y ONG´s
Nota 1. - Capacidad instalada en equipos y Laboratorios 500 millones $USNota 2. - Recursos Humanos ponderados a TC (EJC) de 1500 investigadores (500 PhD). EXTERIOR HAY 900 PhD
267 Centros e Institutos (71 INNOVA), 230 MAESTRIAS y 5 PhD
Innovatellger XXI
53
GASTO EN I+D POR HABITANTE/AÑO ($us) TELLGER/2008
América Latina = 30 (16,200 millones, 540 mh)EE.UU.. = 1200 (350,000 millones, 295
m.h.)España = 300 (12,000 millones, 40 m.h.)Bolivia = 3 (30 millones, 10 m.h.)
GASTO EN CyT POR SECTOR DE FINANCIAMIENTO 2007
América Latina Gobierno 21%Empresa 35%Universidades 42%ONG´s Otras 2%
EE.UU.. Gobierno 10%Empresa 69% (73% el
2004) Universidades 15% Otras 5%
España Gobierno 16.3%Empresa 52.1% Universidad s 30.5%Otras 1.1%
Bolivia Gobierno 22%Empresa 4% Universidades PÚBLICAS 68% ONG´s y otras 6%
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BOLIVIA: Nº y % DE CENTROS E INSTITUTOS DE INVESTIGACION CyT E INNOVACION TELLGER-2008
Nº CENTROS E INST CyT E INNOVA
CyT; 196; 74%
TOTAL; 267; 100%
71; 27%
INNOVA;
TOTAL
CyT
INNOVA
55
CASO BRASILCASO BRASIL.- .- de las 84 mil empresas de las 84 mil empresas industriales “brasileiras” (privadas, estatales industriales “brasileiras” (privadas, estatales y multinacionales) que el y multinacionales) que el IBGEIBGE investigó investigó porque suponía que eran innovadoras, 28 mil porque suponía que eran innovadoras, 28 mil ((33%33%) introdujeron en el mercado alguna ) introdujeron en el mercado alguna innovación de productos o procesos innovación de productos o procesos en los en los últimos 3 años. últimos 3 años. EN BOLIVIA SOLO EL 0.5%EN BOLIVIA SOLO EL 0.5%
La UNICAMP consigue mas patentesLa UNICAMP consigue mas patentes por año por año que PETROBRAS¡que PETROBRAS¡
56
INSTITUTOS POR ACTIVIDAD CIENTIFICA
El 100% de estos centros de investigación se divide por su actividad científica en:
CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS = 58 (21.7%)INGENIERIA Y TECNOLOGIA = 52(19.5%)CIENCIAS MEDICAS = 50 (18.7%)CIENCIAS AGRICOLAS = 40 (15.0%)CIENCIAS SOCIALES = 42 (15.7%)HUMANIDADES = 25 (9.4%) --------------- 267 (100%) De estos CENTROS DE I+D, 267 solo 71 tienen potencial
para la INNOVACION
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CAPACIDAD TECNOLOGICA NACIONAL
Los 267 centros e institutos de investigación que existen en todo el país tienen juntos una capacidad instalada de 500 millones de US$ en equipos y 1500 investigadores EJC .La mayor parte vinieron en calidad de donación, a través de convenios con JICA del Japón, la GTZ de Alemania, DDR a Potosí y Oruro ASDI/SAREC de Suecia, DANIDA de Dinamarca, IRD de Francia, COSV de Italia, COSUDE; también del Fondo Nórdico, a través del Banco Mundial y el PNUD en los últimos 5 años (Laboratorios de Referencia).
58
CADENA NORMAL DEL DESARROLLO 1. CIENCIA Y TECNOLOGIA
(INVESTIGACION BASICA Y APLICADA) – U Vinculación u-e 2. INNOVACION (E) 3. PRODUCTIVIDAD (E) 4. COMPETITIVIDAD (E ) 5. DESARROLLO SOSTENIBLE (PAIS) CRECIMIENTO DEL PIB, INDICADORES
IDH, COMPETITIVIDAD, REDUCCION DEL CONTRABANDO Y DEL DESEMPLEO.
BIENESTAR
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CAPACIDAD CyT CON INNOVACION
EN EL PAIS 133 INNOVA EN LAS UNIVERSIDADES 51/167 EN EL GOBIERNO 20 EN LAS EMPRESAS 62/32,000 POR QUE? POR EL DESCONOCIMIENTO DE LA
IMPORTANCIA DE LA INNOVACION PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA Y POR EL DESCONOCIMIENTO DEL TEMA.
BOLIVIA RECIEN EL 2008 PUSO EN MARCHA SU SBI Y SU APERTURA AL MERCADO SE VERA A PARTIR DE LA PUESTA EN MARCHA DE SU PRIMER PLAN NACIONAL EL 2009 (ya esta en PROYECTO)
60
Nº DE CENTROS DE INNOVACION AL 2008 = 71DEPARTAMENTO; Nº; % INNOVATELL
LOS VALORES SON BAJOS POR FALTA DE CULTURA DE LA INNOVACION
LA PAZ; 14; 30%
PANDO; 1; 2%BENI; 3; 7%
CHUQUISACA; 2; 4%
POTOSI; 3; 7%
ORURO; 3; 7%
TARIJA; 3; 7%
COCHABAM; 8; 18%
S. CRUZ; 8; 18%
LA PAZ
S. CRUZ
COCHABAM
TARIJA
ORURO
POTOSI
CHUQUISACA
BENI
PANDO
61
COMPOSICION DEL PIB DE BOLIVIA 08 MINERIA (Ag, Zn, Au) Y CONCENTRADOS = 21% HIDROCARBUROS (GAS+ PETROLEO) = 28% INDUSTRIA MANUFACTURERA = 18% AGROPECUARIA, SELVICULTURA, PESCA, CAZA = 12% SERVICIOS Y OTROS ( electricidad, construcción, remesas
del exterior, turismo, hotelería, comercio, Adm. pública) = 21%
PARTICIPACION SANTA CRUZ = 25% (30% antes del 2004) LA PAZ = 21% (25%) COCHABAMBA = 16% (18%) TARIJA = 15% (3%) POTOSI = 10% ORURO = 6% OTROS = 7% ( Beni 1,5;Pando0,75 1;Chuquisaca
3,75) SE PREVE QUE ESTA DISTRIBUCION SOLO DURE HASTA EL 2030, OTRAS
CADENAS CAMBIARAN LOS GUARISMOS, ADEMAS DE LA MAYOR EXPORTACION DE GAS Y DE MINERALES Y CONCENTRADOS
62
EMPRESAS EN BOLIVIA = 32,000 MICRO (UNIPERSONALES) = 20,800PYMES = 10.980GRACOS = 220
MEDIANAS 5%
GRANDES 0.7
MICROS 65%
PEQUEÑAS 30%
UNIPERSONAL
PEQUEÑAS MEDIANAS
GRACOS
63
EMPLEO EN BOLIVIA (TELLGER-INNOVA,2008)TOTAL EMPRESAS PRIVADAS EN BOLIVIA= 32000 (PEA= 4,000,000)EMPLEOS GENERADOS = 300 Mil ( solo las manufacturas generan 100 mil)MINERIA (solo las cooperativas generan 36mil. Huanuni tiene 5000) + HIDROCARBUROS = 120 MILADMINISTRACION PUBLICA = 40MILUNIVERSIDADES= 50 MIL; MAGISTERIO= 120 MIL ; profesionales libres = 100,000 (mantienen a 500 mil habitantes más) TOTAL = 730 MIL (sostienen a 3,650,000 habitantes)500,000 estudiantes UNIVERSITARIOS Y TERCIARIOSEMPLEO INFORMAL O PARCIAL = 500,000 PERSONAS (sostienen a 2.5 millones)GRAN TOTAL CON EMPLEO = 6.650,00 habitantesPERSONAS SIN SOSTEN (EXTREMA POBREZA) = 3 MILLONES DE BOLIVIANOS
EMPRESAS EN BOLIVIA
010000200003000040000
Nº
Serie1
64
EMPRESAS INNOVADORAS =62/11200/32000TOTAL CENTROS 71 + EMPRESAS INNOVA 62 =133
comparativamente con el Brasil (33%), en Bolivia solo el 0,5% de las E son innovadoras TELLGER-INNOVA-2008
EMPRESAS INNOVADORAS
;MEDIAS2541% ;
GRANDE2235% ;
PEQUEÑ1524% ;
65
INDICE DE COMPETITIVIDAD 2006-2007 POSICION 2007-2008 SUIZA 1 2 EE.UU. 6 1 (7 2009)
CHILE 27 26! MEXICO 58 52 PANAMA, COSTA RICA, EL
SALVADOR, COLOMBIA BOLIVIA 97 105 CHAD 123 131
66
LA INNOVACION BASE DEL ÉXITO O DEL FRACASO
EL FORO ECONOMICO MUNDIAL DA 9 PARAMETROS PARA MEDIR LA COMPETITIVIDAD ( FUTURO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE POR MUCHISIMO TIEMPO)
1.- CALIDAD INSTITUCIONAL 2.- INFRAESTRUCTURA 3.- SERVICIOS EDUCATIVOS DE CALIDAD 4.- SECTOR FINANCIERO ESTABLE Y CRECIENTE 5.- SOFISTIFICACION DE LOS MERCADOS 6. TAMAÑO DELMERCADO 7.- INNOVACION 8.- INNOVACION TECNOLOGICA 9.- CAPACIDAD DE INNOVACION DE LAS UNIVERSITARIOS Y CENTROS
DE CTI
NB1.-LA CRISIS LETAL DE USA SE DEBIO A UNA MALA GESTION PRESIDENCIAL Y NO A LA FALTA O CAIDA DE LA INNOVACION EN SU PODEROSO SISTEMA DE INNOVACION NI EN SUS PARQUES TECNOLOGICOS COMO EL SILICON VALLEY (TODOS SIGUIERON FUNCIONANDO). DE TAL MANERA QUE AUNQUE NO LO CREAN LA SOLUCION A LA PEOR CRISIS DE SU HISTORIA VENDRA POR ESE LADO.
NB2.-BOLIVIA HASTA HOY NO ARRANCA CON SU SBI Y MENOS CON SU PLAN AGENDADO, FINANCIADO. FALTA IDENTIFICAR A LOS LIDERES PARA LOS 100 CLUSTERS INICIALES EN BASE A LAS 23 CADENAS PRODUCTIVAS DEL PAIS. REFLEXIONEMOS TODOS
67
CRECIMIENTO DEL PIB PER CÁPITA 1950-2000
PAIS PROMEDIO ANUAL CRECIMIENTO ACUMULADO
ARGENTINA 1.1% 73% BOLIVIA - 0.02% - 0.1% BRASIL 3% 338% CHILE 2.2% 197% PERU 1.2% 82% TAIWAN 6.3% 2022 % TAILANDIA 3.9 % 577% FRANCIA 2.9% 318% JAPON 4.9% 993% EE.UU. 2.3% 212% EN 1950 EL IPC DE TAIWAN, BOLIVIA, JAPON Y COREA ERA
IGUAL (1000 US$ REALES, AHORA BOLIVIA APENAS SUBIO CIEN $US Y LOS OTROS PAISES SUPERAN LOS 35 000 )
68
El Catch-Up Tecnológico El Catch-Up Tecnológico yy
sus implicaciones para sus implicaciones para el desarrollo de el desarrollo de
Latinoamérica y la Latinoamérica y la PROSPECTIVA PROSPECTIVA TECNOLOGICATECNOLOGICA
M.Sc. Patricia Cabero, SECAB Y TELLGER
METODOS XXI PARA EL DESARROLLO con: INNOVACION Y COMPETITIVIDAD
69
EL CATCH-UP TECNOLOGICOEL CATCH-UP TECNOLOGICO DEFINICIONESDEFINICIONESCatch-Up Tecnológico considera: A la tecnología como un factor decisivo
para los procesos de desarrollo tecnológico, La ausencia de absorción de tecnología
moderna como causa de sub.-desarrollo y La transferencia de tecnología como
condición de procesos de alcance rápido
Fuente: Schwarz (1997, p. 26)Fuente: Schwarz (1997, p. 26)
70Fuente: Lall (2004, p. 6 )Fuente: Lall (2004, p. 6 )
Variables del catch-Variables del catch-upupCuotas de Valor Agregado Industrial Mundial de
Regiones en Vías de Desarrollo (%)
71Fuente: Lall (2004, p. 6 )Fuente: Lall (2004, p. 6 )
Comparaciones Comparaciones regionalesregionalesCuotas de Valor Agregado Industrial Mundial de
Regiones en Vías de Desarrollo (%)
72Fuente: Narula (2004, p. 35)Fuente: Narula (2004, p. 35)
C-U: Fases Desarrollo C-U: Fases Desarrollo TecnológicoTecnológico
Catching -UpCatching -Up
Fuente: Lall (2004, p. 6 )Fuente: Lall (2004, p. 6 )
73
C-U: Fases Desarrollo TecnológicoC-U: Fases Desarrollo Tecnológico
Fuente: Narula (2004, p. 35)Fuente: Narula (2004, p. 35)
74
Pre Catching-up: Bolivia, Peru, Venezuela, Nigeria, Pakistan, Vietnam Catching-up: India, Malaysia, México, Brazil, Argentina, Chile
• Exportación de recursos naturales • Infraestructura básica reducida• No existen capacidades tecnológicas• Instituciones sub.-desarrolladas• Pocas industrias domésticas• Poco o no FDI interno
Pre Pre Catching-upCatching-up
C-U: A. Fases del Desarrollo C-U: A. Fases del Desarrollo TecnológicoTecnológico
• Infraestructura Básica desarrollada• Capacidad de imitación Creciente• Crecimiento de industria doméstica• Creciente FDI interno / Poco FDI externo
Catching-upCatching-up
75
Pre Frontier: Korea, Singapore, Hong Kong Frontier: Canada, US, Japan, Denmark, Alemania, Suecia, Noruega
B. Fases del Desarrollo B. Fases del Desarrollo TecnológicoTecnológico
• Creciente Infraestructura de conocimiento especializado • Capacidad de imitar y adaptar• Integración creciente a cadenas globales de producción • Aumento en FDI interno y externo
Pre Pre FrontierFrontier
• Infraestructura fuerte de conocimiento – Considerable I&D In-House• Capacitad de innovación• FDI externo y Networking para fortalecer capacidad doméstica• Creciente outsourcing
FrontierFrontier
76
Hong Kong
(China)
Singapur
TaiwánRepublica de Corea
Profundizando Estructura Industrial -
Mejorando Contenido Local -
Estrategia FDI
Mejorando esfuerzo tecnológico
Promoción para grandes empresas locales
-
Fuente: Basado en Lall (2004, p. 15 )
Fuente: Basado en Lall (2004, p. 15 )
Estrategias de los Tigres del AsiaEstrategias de los Tigres del Asia
77
Elementos Sistema de Innovación NacionalElementos Sistema de Innovación Nacional
Estrategias de los Tigres del AsiaEstrategias de los Tigres del Asia
Fuente: Cabero, basado en Kuhlmann (2001)Fuente: Cabero, basado en Kuhlmann (2001)
78
Proceso de Aprendizaje Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
79
Proceso de Aprendizaje Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
80
Proceso de Aprendizaje Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
81
Proceso de Aprendizaje Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
82
Proceso de Aprendizaje Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
83
4. Proceso de Aprendizaje 4. Proceso de Aprendizaje TecnológicoTecnológico
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
Fuente: Propia basado en Kim (2004, p. 12 )
84
Implicaciones para Implicaciones para LatinoamLatinoamééricarica
Marco Referencial Periodo de sustitución a las importaciones
Periodo de reformas estructurales
Periodo actual
85
Implicaciones para Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
Fuente: Lall (2004, p. 8 )Fuente: Lall (2004, p. 8 )
Cambio en las Cuotas de Valor Agregado Industrial Mundial de Asia del Este y América Latina y el Caribe (%)
86
5. Implicaciones para 5. Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
Catching up Catching up or or
Lagging Behind?Lagging Behind?
Catching up Catching up or or
Lagging Behind?Lagging Behind?
87
Baja productividad
Bajos Nivleles de Inversion
Bajos Niveles de Ahorro
Bajos Ingresos
“Mano de obra barata no capacitada y/o recursos naturales no son suficientes para asegurar desarrollo industrial: Capacidades locales fuertes determinan un éxito competitivo”. (Lall 2004)
Implicaciones para Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
88
CatchingCatchingUpUp
Aprendizaje de Tecnología
Aprendizaje de Tecnología
Absorción de Tecnología
Absorción de Tecnología
Transferencia de Tecnología
Transferencia de Tecnología
Generación de Capacidades de
Tecnología(Know-How <->Know Why)
Generación de Capacidades de
Tecnología(Know-How <->Know Why)
Implicaciones para Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
89
Definir objetivos y políticas del SIN Interacción continua de los 3 pilares:
Industria, Sistema Educativo y Gobierno Elementos de Absorción tecnológica
Identificar áreas potenciales de crecimiento Análisis de Cadenas de Valor existentes Aplicar Técnicas de Prospectiva Tecnológica
Apoyar la formación de Clusters y Redes de intercambio de Tecnología Generar espacios para el fortalecimientos de
capacidades locales . Usar Tecnologías de Información
Exploración de Mercados locales, regionales
Implicaciones para Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
90
CatchingCatchingUpUp
Aprendizaje de Tecnología
Aprendizaje de Tecnología
Absorción de Tecnología
Absorción de Tecnología
Transferencia de Tecnología
Transferencia de Tecnología
Generación de Capacidades de
Tecnología(Know-How <->Know Why)
Generación de Capacidades de
Tecnología(Know-How <->Know Why)
Implicaciones para Implicaciones para LatinoaméricaLatinoamérica
Cambio Tecnológico GlobalizaciónMarco de políticasinternacionales
91
ConclusionesConclusionesCatch-Up Tecnológico considera: tecnología como un factor decisivo
para los procesos de desarrollo tecnológico,
la ausencia de absorción de tecnología moderna como causa de subdesarrollo y
transferencia de tecnología como condición de procesos de alcance rápido
Fuente: Schwarz (1997, p. 26)Fuente: Schwarz (1997, p. 26)
92
”Somos un país demasiado pobre para prescindir del uso de la Ciencia”
J. NEHRU (1889 - 1964)
Primer Ministro hindú
93
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS A UE EL 2006 EN MILL. DE US$
1.MINERALES DE ZINC Y CONCENTRADOS 75.3
2.NUECES DEL BRASIL (CASTANAS) 45
3.ALCOHOL ETILICO 16.5
4.PLATA Y SUS CONCENTRADOS 16.3
5.ESTANO EN LINGOTES 14.8
6.CUEROS Y PIELES CURTIDOS 9.6
7.CAFE SIN TOSTAR 8.1
8.ANTIMONIO Y CONCENTRADOS 5.6
9.QUINUA 5
10. MUEBLES DE MADERA Y MADERA ASERRADA 7.5
11. WOLFRAM Y CONECENTRADOS 3.1
12. HOJAS PARA CHAPADO 2.5
13.CHOMPAS,CHALECOS,ETC 2.3
14.CUEROS Y PIELES DEPILADOS 2.2
15.FRIJOLES 2.2
16.PARQUET 1.8
17.HARINA DE SOYA 1.5
18. OTROS PRODUCTOS 23.5
TOTAL (FUENTE IBCE) 242.8
94
LAS MAYORES INVERSIONES REPORTADAS EN EL 2006MONTO (MILL. $US) EMPRESA RUBRO
162 SAN CRISTOBAL MINERIA (PLATA)50 REPSOL – YPF PERFORACION30 CHACO PERFORACION28 ENTEL AMPLIACION (2008)26 BANCO MERCANTIL COMPRA DE BANCO S. CRUZ23 GUARACACHI EXPANSION22 GRENDITEM ENTRETENIMIENTO, HOTELES21 NUEVATEL AMPLIACION COMUNICACIÓN18 CNS HOSPITAL OBRERO SCZ16 PREFECTURA LPZ ELECTRIFICACION RURAL16 TELECEL RED GSM Tigo15 SAN BARTOLOME PLANTA TRAT. MINERALES15 COBEE PLANTA HIDROELECTRICA14 PREFECTURA SCZ VIA EL TINTO – SAN JOSE12 LA TORRE AZUL LPZ EDIFICIO INTELIGENTEFuente YPFB, FUNDEMPRESA, CADEX.EL 2009 LA INVERSION DE PDVSA, GAZPROM, GRAN MINERIA , JINDAL
Y CAMINOS SUPERARA LOS 3000 mmd
95
CAPACIDAD DE INNOVACION
La innovación es el fruto de un proceso social. Es de naturaleza cooperativa y positivista en el proceso conjunto de la sociedad. Las innovaciones, por tanto, no son solamente de base tecnológica si no también de las condiciones que favorecen el desarrollo económico, social y cultural de la innovación. Hace parte y define el carácter y la profundidad de cada elemento de la competitividad.La innovación tecnológica es parte de este proceso, y consiste en llevar al mercado (nacional e internacional) conocimientos científicos o empíricos, nuevos o tradicionales; bajo la forma de un producto (la maca medicinal en cápsulas al mercado farmacéutico, por ejemplo).
96
El proceso no es lineal ni unidireccional, es más bien acumulativo e interactivo. Consiste en conjugar conocimientos científico-técnicos con necesidades u oportunidades de mercado mediante la aplicación de un paquete tecnológico (que introduce o modifica productos, procesos o servicios) con su consecuente comercialización. No debe confundirse innovación con invención o descubrimiento. De los 267 centros e institutos de investigación existentes en Bolivia solo 71 + 62 (51 DE LAS U) han sido catalogados como innovadores ( J.L.TELLERIA- Geiger , Diagnóstico Nacional de CTI-2008. Min. Planificación).Es decir tenemos POCOS centros e institutos Y EMPRESAS como potencial para elaborar un Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (PLAN DE I+D) en 11 AGENDAS. Pero tenemos 62 EMPRESAS INNOVADORAS (EL ALTO OCUPA EL PRIMER LUGAR)
97
EJEMPLO EN EJEMPLO EN HIDROCARBUROS:HIDROCARBUROS:AREAS AREAS POTENCIALES DE POTENCIALES DE HIDROCARBUROS HIDROCARBUROS EN BOLIVIA AL EN BOLIVIA AL 20092009
J. L. Tellería - Geiger
98
BOLIVIA- AREAS PETROLERAS POTENCIALES
2008
PROVINCE TOTAL AREA AVAILABLE AREASUBANDEAN 123.409 83.016
North 51.767 34.564central 27.409 6.406south 44.233 42.046
CHACO 119.511 57.014BENI 70.450 59.450ALTIPLANO 109.000 93.350MADRE DE DIOS 97.630 55.974
TOTAL 520.000 348.804
AVAILABLE AREAS BY GEOLOGICAL PROVINCES
J. L. Tellería - Geiger
99
Actúa ahora
Piensa a largo plazo
100
• Paso previo a la planificación• Tiene que ser iniciado por el estado• Toda la sociedad participa• Visión sistemática
Proceso sistemático para visualizar Ciencia, Tecnología, Industria, Economía y Sociedad a largo plazo, con el propósito de identificar tecnologías capaces de
generar beneficios económicos y sociales
PROSPECTIVA TECNOLOGICAPROSPECTIVA TECNOLOGICA
101
Experiencias internacionalesExperiencias internacionales
AlemaniaAlemania - El Instituto Fraunhofer coordina estudios nacionales y regionales desde 1992 (alcance: 20 - 30 años)FranciaFrancia - Observatoire des Sciences et Techniques - OST desarrollo el estudio “100 tecnologías clave para la industria francesa” (alcance: 5 - 10 años)Unión EuropeaUnión Europea - Instituto para estudios prospectivos de tecnología - IPTS - ha desarrollado productos como: . IPTS - Report on Technology Watch (10 veces al año) . Estudios prospectivos para el Parlamento Europeo . Proyecto “Futures” - proceso interactivo, basado en: - paneles de expertos - talleres sobre políticasEE.UU. - Technology Futures, Inc. ha desarrollado numerosos estudios sectoriales prospectivos y ha generado herramientas especiales
102
VARIABLES A PROYECTARSEVARIABLES A PROYECTARSE Demanda: Es la cantidad o volumen de gas que se requiere para
satisfacer las necesidades del mercado. Este se expresa en millones de pies cúbicos día (MMPCD).
Producción: (Oferta). Es la producción de gas natural, el volumen obtenido por unidad de tiempo, tomando en el presente estudio periodos de un año. Esta expresado en millones de pies cúbicos por día (MMPCD).
Reserva: La reserva es un yacimiento o reservorio que contiene hidrocarburos en forma de fluidos que de acuerdo a su estado natural y otras características pueden ser petróleo y gas. Adicionalmente existe agua como fluido asociado a los hidrocarburos.
103
COMPROMISOS DE VENTA DE GAS
BRASIL2008 31MM m3/día
ARGENTINA2007 4,622008 1,50(compromiso 7)2009 5,072010 6,182011 16,502020 28,80
104
AÑOS TCF
2000 46,800
2001 46,800
2002 52,300
2003 28,700
2004 54,000
2005 26,700
2006 31,500
2007 55,984
2008 59,042
2009 63,110
2010 68,155
2011 74,146
2012 81,052
2013 88,842
2014 97,484
2015 106,947
2016 117,200
2017 128,210
2018 139,946
2019 152,377
2020 165,471
PROY
ECTA
DOHI
STOR
ICO
HISTORICO
PROSPECTIVA DE GAS AL 2020PROSPECTIVA DE GAS AL 2020
105
AÑOS MMBbl
1997 509
1998 516
1999 540
2000 610
2001 610
2002 810
2003 856
2004 860
2005 870
2006 1300
2007 2192
2008 2367
2009 2558
2010 2767
2011 2994
2012 3237
2013 3499
2014 3778
2015 4074
2016 4389
2017 4721
2018 5072
2019 5440
2020 5827
PRO
YECT
AD
OH
ISTO
RICO
HISTORICO
PROSPECTIVA DEL PROSPECTIVA DEL PETROLEO AL 2020PETROLEO AL 2020
106
FERTILIZANTES & PETROQUIMICA
GAS NATURAL
METANO
ETANO
PROPANO
BUTANO
C5 +
MTBE
UREA
PEAD/PEBDL
PP
AMONÍACO
ETILENO
METANOL
PROPILENO
GLP
NAFTA PETROQUÍMICA
CADENA DE VALOR GAS NATURAL
CADENA DE VALOR UREA
GAS NATURAL METANO (*) AMONIACO (**) UREA (**)
CADA 1 US$/MMBTU 20 US$ 250 US$ 300 US$
(*) 20 MMBTU/TM UREA(**) PRECIO DE MERCADO
107
108
109
110
111
Reservas mundiales al 2004 y PROSPECTIVA AL 2008.SUBIERON Y BAJARON AL 2008. ASIA-PACIF=47, NAM=63, AFRICA=110, S Y C.AMERICA=150,EUROPA Y EURASIA=105, MEDIO ORIENTE=710
Fuente: BP
Reservas mundiales
112
Evolución histórica de los energéticos
tellger-secab-futuribles
113
El Mutún precisará al menos 8 Millones de metros cúbicos diarias (MMmcd) .
También se estima que los proyectos mineros San Cristóbal y San Bartolomé demandaran 3% al valor total de producción de gas natural el año 2010 y en 2% el año 2020.
La instalación inicial de la planta petroquímica localizada en Warnes para producir amonio, fertilizantes y explosivos tendrá una demanda de 5 MMpcd. Se tienen previstos también una fábrica de cemento en Potosí y otras grandes industrias aprovechando el gas.
PROYECTOS FUTUROS
114
ANALISIS DE FUTURO AL 2020
GN MERCADO INTERNO = 0.067 TCF/AÑO = 0.8 TCF EN 12 AÑOS ( 1TCF SI CONSIDERAMOS EL CRECIMIENTO)
EXPORTACIONES AL BRASIL = 0.4 TCF/AÑO = 4.8 TFC EN 12 . EXPORTACIONES A la ARGENTINA=0.357 TFC = 4.2 TCF EN
12.
TOTAL EXPORTACIONES COMPROMETIDAS 12 AÑOS = 9 TCF GNMI + BRASIL + ARGENTINA = 10 TCF EN 12 AÑOS.
LA PROSPECTIVA NOS DA ALREDEDOR DE 40 TCF DE RESERVAS PROBADAS ACTUALMENTE Y AL 2020 80 TCF (GLOBAL 160) LO QUE DARIA PARA CUMPLIR LOS COMPROMISOS DE EXPORTACIONES CON LOS VOLUMENES COMPROMETIDOS POR 48 AÑOS MAS Y SI SUBIMOS LAS RESERVAS PROBADAS A 160 PARA PRACTICAMENTE 100 AÑOS.
CONCLUSIONES SOBRE EL GAS
115
En cuanto a la contribución del sector a la evolución de las exportaciones y el crecimiento del mercado interno, se pudo ver que en los siguientes 20 años , el sector de hidrocarburos podría convertirse en el pilar mas grande del crecimiento económico (50% DEL PIB), por cuanto ,se considera importante culminar las negociaciones con las empresas petroleras encargadas de la EXPLORACION GEOFISICA, POZOS DE EXPLORACION Y extracción de los hidrocarburos, así como el impulsar la instalación de nuevos proyectos energéticos que añadan valor agregado al gas natural (MUTUN, PETROQUIMICA, MINERIA GRANDE)
LA EXPLORACION ES LA BASE DE TODO ESTE PROCESO DE CRECIMIENTO Y LA PROSPECTIVA TECNOLOGICA EL METODO ACONSEJADO.GANANCIAS: ACTUALMENTE 400 MILLONES DE $US/año 2020 4000 MILLONES 20 AÑOS 100 000 MILLONES ( 10 PIB)
116
23 CADENAS PRODUCTIVAS NACIONALES 1.- QUINUA Y DERIVADOS, SEMIFACTURADOS O TERMINADOS 2.- OLEAGINOSAS “ 3.- MADERAS 4.- TEXTILES 5.- CUEROS-------------------------------------------------------GRUPO I 6.- CAMELIDOS (FIBRA Y CARNE) 7.- CASTAÑA 8.- BANANA 9.- PALMITO 10.- BOVINOS 11.- UVAS, VINOS Y SINGANIS 12.- TRIGO 13.- MAIZ DURO 14.- AVICOLA----------------------------------------------------- GRUPO II 15.- TURISMO, ECOTURISMO, ARQUEOTURISMO, ETC. 16.- PAPA Y OTROS TUBERCULOS 17.- PESCA 18.- FRUTAS TROPICALES Y CONSERVAS (JUGOS, MERMELADAS, ETC.) 19.- AJO, AJIES Y HABAS ----------------------------------------GRUPO III 20.- AZUCAR Y DERIVADOS 21.- ALCOHOL ANHIDRO 22.- MIEL DE ABEJAS Y PRODUCTOS 23.- CERAMICAS ACABADAS DE DISTINTO USO--------------------GRUPO IV
117
PROPUESTA DE AGENDA DELPLAN DE I+D AGENDAS
1. TURISMO EN TODAS SUS VARIEDADES2. AGRICULTURA3. SELVICULTURA4. PECUARIA, CAZA Y PESCA5. FARMACOPEA NATIVA6. OLEAGINOSAS7. MANUFACTURAS8. MEDIO AMBIENTE Y BIODIVERSIDAD9. TECNOLOGIA DE ALIMENTOS10. NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION Y SOFTWARE11. MANEJO DE RECURSOS HIDRICOS
118
CASO SANTA CRUZ 2 24 CLUSTERS PARA EL DEPARTAMENTO (DISCUTIDOS EN
SEMINARIOS) 1.- PAN GABRIEL ( MEZCLA CON SOYA) 2.- SOYA TOSTADA 3.- LECITINA 4.- ISOFLAVONES 5.- SESAMO 6.- MADERAS MANUFACTURADAS Y PAPEL 7.- ALGODÓN (CONFECCIONES) 8.- CUEROS Y MANUFACTURAS 9.- BOVINOS (CARNE) 10. LECHE Y DERIVADOS 11.- MAIZ Y DERIVADOS 12.- AVICOLA 13.- ARROZ Y SUBPRODUCTOS 14.- TURISMO 15.- PESCA Y ACUICULTURA 16.- HORTIFRUTICULTURA Y FLORICULTURA 17.- FARMACOQUIMICA NATIVA 18.- AZUCAR Y DERIVADOS 19.- ALCOHOL ANHIDRO 20.- HOTELERIA Y RESTAURANTS 21.- MIEL DE ABEJAS Y DERIVADOS 22.- CERAMICAS 23.- JOYERIA MANUFACTURADA CON PIEDRAS SEMIPRECIOSAS DEL PRECAMBRICO 24.- YUCA Y SUS DERIVADOS INVERSION LOCAL = 2.4 MILLONES $US, REQUIEREN OTRO TANTO DEL SBI
PARA EMPEZAR
119
CONCLUSIONES SOBRE LA INNOVACION EN BOLIVIA
EXISTE CAPACIDAD DE INNOVACION, AUNQUE INSUFICIENTE, COMPARADA CON LA DECADA ANTERIOR HA CRECIDO EL 80%
EN LAS EMPRESAS EXISTE CULTURA EMPRENDEDORA, CULTURA DE EXPORTACION PERO NO EXISTE CULTURA DE LA INNOVACION
A LOS CENTROS DE CTI LES FALTA INTERNACIONALIZACION UN PROBLEMA QUE TIENE QUE VER CON PAISES QUE VIVEN DE UNA
ECONOMIA DE RENTA DE SUS RECURSOS NATURALES) ES QUE NO DESARROLLAN UN PROYECTO ECONOMICO DE INDUSTRIALIZACION Y SE CONTENTAN CON ESA RENTA PETROLERA, DEL GAS O DE LA MINERIA. EN STOS CASOS SEA CUAL FUESE EL TIPO DE GOBIERNO ES INEVITABLE LA DISTRIBUCION ILEGAL DE LAS GANACIAS, LA MAFIA Y LA CORRUPCION.
LOS PAISES QUE LIDERAN LOS SISTEMAS DE INNOVACION EN SUDAMERICA TIENEN A SU SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION COMO NUEVO ESCENARIO DE LA COMPETITIVIDAD. BOLIVIA LO CONSIDERA IGUAL
BOLIVIA YA TIENE UN SISTEMA NACIONAL DE CyT Y ESTA ARMANDO RECIEN SU SISTEMA NACIONAL DE INNOVACION (SBI), PERO LE CUESTA DESPEGAR.
EL PLAN NACIONAL DE CTI PODRIA SER UNA REALIDAD A PARTIR DEL 2009. LA PLATA PROVENIENTE DEL GAS, PETROLEO Y MINERIA TIENE QUE
INVERTIRSE EN LAS 23 CADENAS PRODUCTIVAS Y EN SUS CLUSTERS QUE ESTAN LISTOS PARA FUNDARSE (INCLUSIVE ESTAN IDENTIFICADOS LOS SOCIOS EN EL CASO DE SANTA CRUZ, FALTARIA LA CONTRAPARTE NACIONAL EN RECURSOS FINANCIEROS, 30-70).
LA GESTION LOCAL Y REGIONAL TODAVIA NO ES CUANTIFICABLE
120
121
J.L.TELLERIA-GEIGER. Derechos reservados en la OMPI. Prohibida su reproducción
LAS MISIONES, CHIQUITOS, SANTA CRUZ, BOLIVIA
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VIELEN DANKE MANY THANKS DIOS PAGARA TATA CHANKA AGRADESEIQUI GRAZIE TANTE MERCI BEAUCOUP AGÜÍ - YERETÉ СПАСИБО MIL GRACIAS
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