INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA 2012-2015
$ 5.016.208.327.154
META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
332, 9 km Mantenimiento – Rehabilitación
328,9 km intervenidos 98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
FONDO DE INVERSIÓN INVERSIÓN 2012 - 2015
RED VIAL SECUNDARIA - BID
$ 47.246.000.000
MANTENIMIENTOS FASE I INVIAS - TRONCAL
$59.587.000.000
MANTENIMIENTOS FASE II - INVIAS - TRONCAL
$140.000.000.000
TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS -ANI
$502.630.000.000
AUTOPISTAS PROSPERIDAD – ANI 2014-
2021 $ 4.890.000.000.000
TOTAL $ 5.639.463.000.000
AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Vía El Tigre – Tasidó
Antes
CONTRATISTA: Consorcio Red Vial 2012 (Castro Tcherassi S.A. 50% - ICM Ingenieros S.A 50%) INTERVENTORÍA: Consorcio Interventores 014 (TNM Limited 60% - Técnologia de Nuevas Mediciones Colombia S.A.S 40%) INVERSIÓN TOTAL: $ 59.857.044.540 INICIO DE OBRA: 13/Diciembre/2012 ENTREGA DE OBRA: 12/Octubre/2014 AVANCE: 58,64% LONGITUD: 56 Km – 48 km IMPACTO: Antes: 2 horas - Hoy: 1 hora
INVIAS MANTENIMIENTO FASE I
Durante
Después
AUTOPISTAS PARA LA PROSPERIDAD Medellín – Urabá
De 10 a 4 horas de recorrido 60%
INVIAS MANTENIMIENTO FASE II Adjudicados el 6 de septiembre de 2013
1. Tasidó – Dabeiba INVERSIÓN TOTAL: $ 75.584.370.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 45,6 Km AVANCE: 0,74% CONTRATISTA: Consorcio mantenimiento Vial Antioquia 2. Dabeiba - Santa Fe de Antioquia INVERSIÓN TOTAL: $ 56.131.540.000 PLAZO: 10 Meses LONGITUD: 115 KM AVANCE: 0,96% CONTRATISTAS: Construcciones el Cóndor.
TRANSVERSAL DE LAS AMÉRICAS
Antes Después
INVERSIÓN: $502.200 millones CONTRATISTA: El Cóndor / vía concesionada por la ANI INTERVENTORÍA: Consorcio Interventoría Transversal de las Américas FECHA DE INICIO: 24 de septiembre de 2012 FECHA DE ENTREGA: Segundo semestre de 2015 AVANCE: 31% LONGITUD: 198 Km
9 frentes de obra desde El Tigre (Chigorodó) – hasta Arboletes.
Arboletes - El Tambito
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 6.299.471.807 LONGITUD: 26 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDOS: Antes :1 hora – Hoy: 30 minutos.
Antes En proceso…
Mellitos - El Tambito
Antes En proceso…
INVERSIÓN 2012 – 2015: $ 3.477.941.353 LONGITUD: 44 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: sin paso – hoy: 1 hora y 30 minutos
El Bobal - Pueblo Nuevo - San Pedro de Urabá
Antes
En proceso
En proceso
INVERSIÓN 2012 – 2015: $5.417.753.730 Longitud: 57 Km CONTRATISTA MANTENIMIENTOS: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 4 horas – Hoy: 1 hora y 30 minutos.
El Tambito - El Carmelo - San Pedro de Urabá
Después
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $5.041.810.293 LONGITUD: 57 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: cerrado el paso Hoy: 2 horas
Garrapata - Canalete
INVERSIÓN TOTAL: 2012 - 2015: $ 97.041.288 LONGITUD: 4 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013. TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: sin paso vehicular – Con intervención: 10 min
Antes En proceso…
San Pedro de Urabá - Pueblito
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2013: $ 194.082.577 LONGITUD: 8 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Hoy: 45 minutos – Con intervención: 15 minutos.
En proceso…
El Tres - El Dos
INVERSIONES TOTALES 2012 – 2015: $ 726.236.933 LONGITUD: 6 Km CONTRATISTA: consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS: Antes: 1 hora - Con intervención: 20 minutos.
Antes En proceso…
El Tres - San Pedro de Urabá
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $17.215.124.625 (Contrato Plan) LONGITUD: 55 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes: 6 horas – hoy: 1 hora y 30 minutos.
Antes En proceso…
Carepa - Saiza
Antes Después
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 6.323.383.787 LONGITUD: 27 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 45 minutos
Caucheras - Bajirá
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 5.597.112.299 LONGITUD: 28 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 INICIO DE OBRA: Noviembre de 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Hoy: 2 horas – Con intervención: 40 minutos
Antes En proceso…
Mutatá - Pavarando Grande
Antes Km 3 + 200
INVERSIÓN TOTAL 2012 – 2015: $ 2.732.431.158 LONGITUD: 20 Km CONTRATISTA: Consorcio Antioquia Vial 2013 TIEMPOS DE RECORRIDO: Antes 1 hora – Hoy: 30 minutos
Hoy
Industria
Zona industrial
• Operación Portuaria Bananera • Puerto Multipropósito • Zona Industrial y Portuaria • Estudio de impacto dinámicas territoriales
de complejo industrial y portuario - IDOM Consulting $800.000.000 Entrega Junio 2014
UN SISTEMA PORTUARIO DE TALLA INTERNACIONAL
Desarrollo de actividades portuarias e industriales de
primer nivel a partir de la promoción de:
“VAMOS PA´LA DE ANTIOQUIA”
UdeA Ciencias del Mar
UdeA Apartadó
UdeA Tulenapa
TURBO: Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones– Entrega Jul 2014
APARTADÓ: Ciencias básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones– Entrega Ene 2015
CAREPA (TULENAPA) Ciencias agrícolas INVERSIÓN: $2.000 millones – Entrega Ene 2014
INVERSIÓN TOTAL: $ 46.000 MILLONES
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 1 INFRAESTRUTURA
DE EDUCACIÓN SUPERIOR DOTADA
O MEJORADA
200% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
• VIGÍA DEL FUERTE • CHIGORODÓ • MUTATÁ • NECOCLÍ • SAN PEDRO DE URABÁ • ARBOLETES
INNOVACIÓN
ETNOEDUCACIÓN
CULTURA
EMPRENDIMIENTO
AULA DIGITAL
EDUCACIÓN
PARQUES EDUCATIVOS
INVERSIÓN APROX: $ 15.000 MILLONES
AULA DEPORTE
PARQUES EDUCATIVOS
VIGÍA DEL FUERTE CHIGORODÓ
VAMOS PA’LANTE CON MI URABÁ JOVEN
INVERSIÓN 2013: $ 12.794.918.414 ALCANCE: 266 programas para jóvenes de Urabá y
70.378 cupos.
MUNICIPIO PROGRAMAS INVERSIÓN CUPOS
APARTADÓ 23 1.372.694.783 6.132 ARBOLETES 29 1.275.969.476 4.064
CAREPA 27 2.120.909.266 4.525 CHIGORODÓ 29 1.936.562.850 7.020
MURINDÓ 21 399.723.801 2.595 MUTATÁ 23 814.953.221 3.869 NECOCLÍ 27 1.674.673.180 8.557
SAN JUAN DE URABÁ 25 982.280.209 3.169 SAN PEDRO DE URABÁ 20 600.585.071 3.132
TURBO 21 1.035.623.236 24.867 VIGÍA DEL FUERTE 21 580.943.321 2.448
TOTAL 266 12.794.918.414 70.378
En Urabá hay 187,817 jóvenes (2012): 94.122 hombres y 93.695 mujeres. EL MAYOR PORCENTAJE DE JÓVENES EN ANTIOQUIA (30,75%).
ANTIOQUIA JOVEN
PROGRAMAS OFERTADOS PARA JÓVENES
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
APOYO A JUEGOS DEPORTIVOS
AGENTES LOCALES JUVENTUD
ANTIOQUIA DIVERSAS VOCES
ANTIOQUIA VIVE
RED ANTIOQUIA
PROGRAMA ALIMENTACIÓN ESCOLAR
POLÍTICA PÚBLICA PARA ANTIOQUIA INDÍGENA
PLAN DE EMBARAZO ADOLESCENTE
SERVICIO SOCIAL ACADÉMICO-UNIVERSITARIO
TEATRO VA A LA ESCUELA
COMUNICACIÓN INTERCULTURAL INDÍGENA -MINORÍAS ÉTNICAS
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ACADÉMICA
RED DE ESCRITORES LABORATORIOS DE DANZA
CENTROS INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA
MÁS Y MEJORES BACHILLERES
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO
FORTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES AFRO
DESCENTRALIZACIÓN LIGAS DEPORTIVAS
CLUBES Y COLEGIOS DIGITALES MUJERES JÓVENES TALENTO JÓVENES CON FUTURO
ANTIOQUIA E
JÓVENES CON FUTURO
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes
INVERSIÓN 2012-2013: $2.000.000.000 ALCANCE 2012-2013: 563 jóvenes matriculados Urabá. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven para ser competitivo en el medio para desarrollarse laboralmente.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 767 BECAS
73% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
114
92
127
32 32 32 26
75
33
0
20
40
60
80
100
120
140
Apartadó Carepa Chigorodó Murindó Mutatá San Juan de Urabá
San Pedro de Urabá
Turbo Vigía del Fuerte
ESTUDIANTES
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
JÓVENES CON FUTURO
Mutatá
Auxiliar administrativo
en salud, 73 Auxiliar en salud
pública (población
indígena), 41
Producción agrícola, 82
Saneamiento básico en manejo
integral de residuos sólidos,
52
Logística de transporte, 81
Diseño e integración de multimedia, 19
Palma de aceite, 26
Producción forestal, 64
Producción agrícola
ecológica, 67
Manejo integral de residuos sólidos, 32
Produccion y cosecha de
cultivo de cacao, 26
ESTUDIANTES POR PROGRAMA
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
INVERSIÓN 2012- 2013: $993.348.841
ALCANCE: 600 estudiantes beneficiados con Beca semestre I y II 2013
IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la
educación superior.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 900 BECAS
67% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
187
77
173
9 2
151
1 0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Apartadó Carepa Chigorodó Necoclí Mutatá Turbo Arboletes
ESTUDIANTES
BENEFICIARIOS POR MUNICIPIO
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
PRESELECCIONADOS 2014-1
ALCANCE: 486 estudiantes preseleccionados en la
convocatoria 2014-1
BECAS PARA FORMADORES –MAESTRIAS Becas para docentes y directivos
docentes en municipios no certificados de Urabá – Contrato Plan
2
6
12 12
1 1
11
0
2
4
6
8
10
12
14
Apartadó Arboletes Carepa Chigorodó Necoclí San Pedro de Urabá
Turbo
Becas adjudicadas por municipio
28
16
1
0
5
10
15
20
25
30
Universidad de Antioquia
Universidad Pontificia
Bolivariana
Universidad de Medellín
Becas adjudicadas por Universidad
ALCANCE: 45 becas adjudicadas INVERSIÓN 2013: $ 1700 millones
Áreas becadas: Ciencias naturales, Ciencias sociales, Lenguaje, Lenguas extranjeras,
Matemáticas y tecnología informática.
META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 46 BECAS
98% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
ANTIOQUIA DIGITAL
INVERSIÓN 2013: $ 2.761.519.959
MUNICIPIO Colegios Digitales
Docentes uso TIC
Clubes Ant Digital
Estudiantes Clubes AD
Portátiles entregados
Sedes Conectividad
Inversión x municipio
APARTADÓ 0 0 1 10 0 0 $ 0 ARBOLETES 2 0 8 98 131 39 $ 416.078.432
CAREPA 3 72 14 161 240 27 $ 630.745.809 CHIGORODÓ 2 67 5 51 271 26 $ 510.445.388
MURINDÓ 1 0 0 0 20 1 $ 66.485.563 MUTATÁ 2 64 1 22 100 2 $ 268.744.288 NECOCLÍ 1 0 0 0 35 35 $ 250.626.770 SAN JUAN 2 0 0 0 75 29 $ 299.407.448
SAN PEDRO 1 0 0 0 15 10 $ 91.156.893 TURBO 1 0 1 15 30 0 $ 82.115.843
VIGÍA DEL FUERTE 1 0 0 0 55 2 $ 145.713.525
TOTAL 16 203 30 357 972 171 $ 2.761.519.959
IMPACTO: mejoramiento de la calidad de los aprendizajes en las áreas de lenguaje y
matemáticas.
META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
150Docentes TIC / 170 Sedes conectividad 2012-2013 CUMPLIMIENTO
135% Docentes / 101% Sedes
RUTA DE LA CALIDAD - URABÁ
INVERSIÓN 2014: $ 18.000.0000 (Profesional asesor)
ALCANCE: 11 pactos por la Calidad
IMPACTO: 42 instituciones de educación media de categoría baja-inferior, 16
instituciones de categoría media y 2 de alta implementando el plan de mejoramiento
institucional en el marco del proyecto de la media.
Prácticas pedagógicas y soluciones colectivas para mejorar la calidad de la
Educación, avanzando con los Pactos por la Calidad.
META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
9 PACTOS FIRMADOS POR LA CALIDAD
122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
ENSEÑA POR ANTIOQUIA
INVERSIÓN 2012-2013: $ 800.000.000
INGLÉS ESPAÑOL
CIENCIAS SOCIALES
CIENCIAS NATURALES
EDUCACIÓN FISICA EMPRENDIMIENTO
IMPACTO: Mejoramiento de la calidad de la educación media ALCANCE: 36 Profesores de Enseña por Antioquia en Urabá en la
siguientes asignaturas:
OLIMPIADAS DEL CONOCIMIENTO
INVERSIÓN 2012- 2013: $198.400.728 ALCANCE: 10.487 estudiantes y 106
Instituciones educativas IMPACTO: Mejorar la calidad en competencias básicas en estudiantes de los grados 10° y 11°
para ingreso a Educación Superior
Apartadó: 2.437
Arboletes: 786
Carepa: 880
Chigorodó: 1.325
Murindó: 20 Mutatá: 360
Necoclí: 1.058
San Juan de Urabá: 525
San Pedro de Urabá: 875
Turbo: 2.032
Vigía del Fuerte: 189
ESTUDIANTES PARTICIPAN DE LAS OLIMPIADAS
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 9.000 estudiantes
117% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras adecuadas para la educación
con calidad.
INVERSIÓN 2012-2014: $10.915.769.650 ALCANCE: 25.423 estudiantes beneficiados y 37
Sedes Educativas IMPACTO: Mejorar los ambientes escolares y la
calidad educativa de la región.
Arboletes Carepa Chigorodó Mutatá Necoclí San Juan de Urabá
San Pedro de Urabá
$1.743.000.000
$850.000.000 $964.000.000
$713.000.000
$2.047.250.000
$2.455.230.000
$1.131.738.000
INVERSIÓN POR MUNICIPIO
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 70 Sedes Educativas
56% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes para consolidar proyectos de vida y generar
capital humano integral.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.459.775.149 ALCANCE: 1.657 estudiantes.
IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su
proyecto de vida.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 2000 estudiantes
83% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
207 175 195
130
489
30 30
144
208
-
100
200
300
400
500
600
ESTUDIANTES
ESTUDIANTES POR MUNICIPIOS
CAPITAL SEMILLA
Incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores.
INVERSIÓN 2012-2013: $150.000.000 ALCANCE: 1.071 iniciativas de negocio presentadas IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 52 empresas en el 2015.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 250 iniciativas presentadas
428% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
Formación de 7 maestros y maestras en artes, 32 dotaciones de instrumentos
musicales con Altavoz Escolar, 1 laboratorio de áreas artísticas, implementación “El
Teatro va al la escuela” en 12 instituciones,
119 Vigías del Patrimonio y Realizamos el 1er Encuentro Departamental de Museos.
INVERSIÓN 2013: $ 338.715.438 ALCANCE: 126 miembros de instituciones formados en Arte y Cultura. 1.674 personas más educadas en artes y cultura en Urabá. IMPACTO: desde el arte y la cultura promover el mejoramiento de la calidad de los procesos formativos de las artes y la cultura con más de mil seiscientos beneficiados.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 120 personas formadas en
Arte y Cultura
105% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
OPORTUNIDADES PARA EL TALENTO
Convocatoria pública para Gestores, creadores y artistas de Urabá
7 Ganadores de estímulos al talento creativo que recibieron recursos para ejecutar su propuesta artística, 4 ganadores de circulación artística que pudieron viajar por
el país para mostrar su obra y 5 ciudadanos resultaron elegidos en la gran movilización Antioquia Diversas Voces.
INVERSIÓN 2013: $ 188.845.000 ALCANCE: 16 iniciativas, 90 personas
beneficiadas IMPACTO: mejorar las oportunidades para el
fomento y la creación artística, mediante convocatorias públicas.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 120 Gestores participan de la
oferta cultura 75% 2012-2013
CUMPLIMIENTO
ANTIOQUIA VIVE: CORREDORES DE TALENTOS
ANTIOQUIA VIVE LA MÚSICA, LA DANZA Y EL TEATRO EN URABÁ
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos en danza, música y teatro.
INVERSIÓN 2013: $ 281.541.988
ALCANCE: 47 agrupaciones de danza, teatro y música, conformados por 691 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes.
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su sostenibilidad y mejoramiento continuo.
INDEPORTES EN URABÁ
INVERSIÓN 2012-2013: $ 7.014.151.630
PROYECTO INVERSIÓN 2012-2013
Centros de iniciación y formación deportiva
$715.327.091
Apropiación de escenarios deportivos
$ 79.000.000
Construcción, adecuación, mantenimiento y dotación de escenarios deportivos y recreativos
$4.504.736.696
Ludotecas $142.200.000
Estrategia recreativa $120.000.000
Fortalecimiento al centro de promoción de la salud
$46.000.000
Zonal juegos escolares del urabá
$388.337.450
Centro de desarrollo deportivo atletismo, béisbol y levantamiento de pesas
$974.550.393
Descentralización de ligas $44.000.000
ALCANCE: 69.041 Niños, niñas, adolescentes y jóvenes beneficiados. 88 Numero de Escenarios apropiados por la Comunidad.
META PLAN DE DESARROLLO 2012-2015
99 escenarios de apropiación
89% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
CENTROS DE INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA
INVERSIÓN 2012-2013: $ 715.327.091
ALCANCE: 4.400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en 11 centros
IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e
Intercolegiados.
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 9 Centros
funcionando 122% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
Apartadó, 800
Arboletes, 400
Carepa, 600
Chigorodó, 200 Murindó, 200
Mutatá, 200
Necoclí, 600 San Juan de Urabá, 200
San Pedro de Urabá, 200
Turbo, 600
Vigía del Fuerte, 400
BENEFICIADOS POR MUNICIPIOS
CENTROS DE DESARROLLO DEPORTIVO ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS
INVERSIÓN 2012-2013: $ 974.550.393
ALCANCE: 1485 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 10 niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 1 Centro funcionando
CUMPLIMIENTO 1100% 2012-2013
11 Centros Funcionando
LUDOTECAS
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.
Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la Fundación de Atención a la Niñez.
INVERSIÓN 2012-2013: $142.200.000
ALCANCE: 3600 Niños, niñas y adolescentes beneficiados.
IMPACTO: Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y
cognitivo.
META 2012-2014 9 LUDOTECAS
CUMPLIMIENTO 2012-2013 122%
11 LUDOTECAS
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
MUNICIPIO OBRAS INVERSIÓN APARTADÓ Construcción Cancha de Rugby y Futbol 1.270.956.244
APARTADÓ Mejoramiento Coliseo de Combate 650.097.899
ARBOLETES Adecuación Diamante de Béisbol y Placa Polideportiva
-Unidad Deportiva 123.000.000
CAREPA Cambio de la Cubierta del Coliseo Cubierto 200.000.000
CHIGORODÓ Construcción de Zona de Lanzamiento 38.932.660
NECOCLÍ Mejoramiento Cubierta del Coliseo 90.030.000
NECOCLÍ Mejoramiento del Diamante de Béisbol 132.048.020
TURBO Construcción de Zonas de Lanzamiento 112.766.420
VIGÍA DEL FUERTE Construcción Escenario Multideportivo 1.079.000.000
TOTAL 3.696.831.243
ALCANCE: 6.361 M2
INVERSIÓN 2012-2013: $ 3.696 Millones
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 2710 M2
235% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
Generar capacidades básicas en gestión de la innovación en empresas y/o aglomeraciones productivas de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $250.000.000 ALCANCE: 51 Empresas intervenidas
IMPACTO: Mejorar el nivel de innovación de las empresas en un 20%, a través de prácticas empresariales y transferencia de modelos de innovación,
que permitan incrementar su nivel de producción.
MUNICIPIO EMPRESAS
APARTADÓ 35
CAREPA 5
CHIGORODÓ 4
NECOCLÍ 2
TURBO 4
ARBOLETES 1
TOTAL 51
Articulación de Aliados Regionales
y de las entidades del Sistema Regional de
Innovación
ALIANZA REGIONAL POR LA INNOVACIÓN
SISTEMA LEGAL Y GOBIERNOS FUERTES
INVERSIÓN TOTAL: $ 6.725 MILLONES
• SEGURIDAD Y JUSTICIA • ANTIOQUIA LEGAL • GOBIERNOS LOCALES FUERTES • FORTALECIMIENTO FISCAL Y
FINANCIERO
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ
REGIÓN URABÁ
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO
ESCALAFÓN DPTAL MUNICIPIO
2011/12 2012/13
125 111 MURINDO
44 53 MUTATA
92 50 CAREPA
84 46 CHIGORODÓ
124 45 TURBO
66 44 NECOCLÍ
109 43 SAN PEDRO DE
URABÁ
80 43 VIGÍA DEL
FUERTE
115 40 ARBOLETES
55 35 SAN JUAN DE
URABÁ
70 32 APARTADO
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO URABÁ
REGIÓN URABÁ
ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO
ESCALAFON NAL MUNICIPIO
2011/12 2012/13
1014 1004 MURINDO
123 671 MUTATA
362 586 CAREPA
307 426 CHIGORODO
932 358 TURBO
197 260 NECOCLI
584 258 SAN PEDRO DE
URABA
274 251 VIGIA DEL FUERTE
731 159 ARBOLETES
248 67 APARTADO
154 50 SAN JUAN DE
URABA
FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios de la Dirección
de Apoyo Fiscal
INVERSIÓN 2012-2013: $218.927.640
ALCALCE: 7 fortalecimientos del funcionamiento de las secretarías de
hacienda.
IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios, mejorando su capacidad de
gestión y sostenibilidad fiscal.
San Pedro de Urabá:
$34.715.412
Murindó: $34.715.412
Necoclí: $34.715.412
Vigía del Fuerte:
$34.715.412
Chigorodó: $57.390.702
Arboletes: $22.675.290
INVERSIÓN POR MUNICIPIO
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 4 fortalecimientos 175% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD «URABÁ LA MÁS EDUCADA Y LA MÁS SEGURA»
Propuesta en construcción con el Gobierno Nacional y la Fiscalía General de la Nación
Troya Darién • Articulación interinstitucional
e información compartida • Control de puertos, ríos y
aeropuertos • Fortalecimiento de Fiscalía
Antiterrorismo, Anticorrupción, Contra el Crimen Organizado y Unidad de Lavado de Activos.
Nuevo Mapa Judicial • Proyecto de reacción del
Circuito Judicial de Arboletes.
POLÍTICA CRIMINAL REGIONAL PARA URABÁ
SISTEMA DE RESPONSABILIDAD PENAL PARA ADOLESCENTES Y PREVENIR ES MEJOR
SEGURIDAD PARA GRUPOS ÉTNICOS
TRÁFICO DE MIGRANTES
1
2 3
5 4 DDHH – DIH Y VICTIMAS
COMPONENTES:
CASA DE JUSTICIA MÓVIL
Acceso eficiente a las instancias para dirimir los conflictos y proteger los derechos
INVERSIÓN 2012-2013: $ 22.000.000
ALCANCE: Atención a 1.194 personas, en la casa de justicia móvil en los municipios de Apartadó, Chigorodó y Turbo.
IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural de los municipios.
ENTORNOS PROTECTORES
COMPONENTE INVERSIÓN 2012-2013
MUNICIPIO ALCANCE (JOVENES) IMPACTO
Agentes locales de prevención
$149.964.116 4 480 120 jóvenes del municipio y 30 líderes para la convivencia.
Diálogos Culturales para la Prevención
de la Violencia. $105.005.640 3 90 60 jóvenes capacitados
Ultímate por Antioquia.
$90.384.611 11 220 20 jóvenes multiplicando estrategias de prevención
TOTAL $ 345.354.367
Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia
META PLAN DESARROLLO 2012-2015
22 programas entornos protectores
81.2% 18 programas
CUMPLIMIENTO 2012-2013
LINEAMIENTOS DE TURISMO DE NATURALEZA
INVERSIÓN: $ 220.900.000
Fases del estudio: Fase 1: Desarrollar lineamientos Turismo de Naturaleza (Mar – 14). Fase 2: Plan Estratégico de Turismo para Urabá (Sep-14)
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 1 Plan de Turismo para Urabá
50% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
REGIÓN AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA
BIODIVERSIDAD Visión Integral de la Gestión de la
Biodiversidad •Preservación •Conocimiento •Uso sostenible •Divulgación
Política de la Gestión Integral de la Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos
INVERSIÓN: $ 1.854.500.000
REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE
Mar Caribe
Océano Pacífico
Golfo de Urabá
CONTRATO PLAN ATRATO GRAN DARIÉN -SUPERACIÓN DE LA POBREZA –
3 departamentos, 25 municipios de Chocó – Antioquia y Córdoba. Logros 2013:
INVERSIÓN $1.2 billones
•EDUCACIÓN: Becas maestría docentes: Inversión $3.400 millones. Docentes beneficiados 45 Antioquia, 16 Córdoba, y 30 Chocó. •INFRAESTRUCTURA: Conectividad Vía San Pedro de Urabá – El Tres $23.027 Millones (2013-14) Mejoramiento de 55.9 km. •INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA: SOS control y monitoreo de las playas y litorales Arboletes. $800 millones
INVERSIÓN 2012-2013 -2014: $88.699.036.000
ALCANCES: •3045 Vivienda nueva urbana y rural iniciada – entregada. •288 Mejoramientos de vivienda iniciados (Urbano y rural). •8914 Títulos entregados o en tramite (urbana y rural).
IMPACTOS: •Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 2,6% •Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% •Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
VIVIENDA URABÁ
SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL
ALCANCES: 11 Consejos municipales de participación ciudadana y control. 11 Municipios intervenidos en veeduría ciudadana, 8 encuentros subregionales con promotores sociales y personeros.
IMPACTO: Municipios con instancias ciudadanas de deliberación pública y con espacios de participación, gobierno público y comunidad política.
Organizaciones sociales, comunitarias y ciudadanía formada y movilizada, realizando control social e
incidiendo en la construcción del desarrollo territorial.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 65.206.000
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 5 Encuentros Subregionales
160% 2012-2013 CUMPLIMIENTO
FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y SOCIALES
ALCANCES: 163 organizaciones comunales con Planes de mejoramiento. 410 personas en ciclos de formación y articulados a procesos de desarrollo territorial.
IMPACTO: Territorio con organizaciones sociales y comunitarias formadas en formulación de iniciativas comunitarias.
Líderes formados para la acción comunal y estrategias de participación comunitaria que
permiten a las organizaciones participar de los procesos públicos y ciudadanos del municipio.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 353.702.290
META PLAN DE DESARROLLO
2012-2015 375 personas ciclos formación 105 Planes de mejoramiento
109% ciclos formación 155% Planes de mejoramiento 2012-2013 CUMPLIMIENTO
SALVIA SALUD URABÁ
Afiliación de la población de Urabá en el régimen subsidiado en la EPS Savia Salud.
INVERSIÓN 2013: $ 10.414.026.948
ALCANCE: 347.778 afiliados al régimen subsidiario en la EPS Savia Salud en Urabá. IMPACTO: Cofinanciación afiliados régimen subsidiado
TELEMEDICINA
Servicios de salud de mediana complejidad tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 378.771.763 ALCANCES: Instalación y operación del Servicio de Telemedicina en 10 ESE de Urabá 6.896 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir en un 20% los costos de traslado de los pacientes esperados atender a 2015 en la región (ahorros paciente y Sistema).
CRÉDITOS APROBADOS A MUNICIPIOS DE URABÁ
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO
APARTADÓ $ 16.702.463.504 148.745 hab
municipio Sustitución deuda, deuda Bancoagrario y Bancolombia
ARBOLETES $ 900.000.000 34.293 hab municipio
Maquinaria para el mejoramiento de vías
CAREPA $ 1.000.000.000 4.751hab municipio
Compra terreno/construcción vivienda interés social y pavimentación vías urbanas
CHIGORODÓ $ 550.000.000 65.414hab municipio
Atender iliquidez temporal
Créditos de Fomento, Tesorería y redescuento. Proveer de recursos a los municipios para adelantar programas de desarrollo social y proyectos de inversión, al igual para atender situaciones temporales
de iliquidez.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 19.152.463.504 ALCANCE: 253.203 habitantes municipios
Corte: 31 de diciembre de 2013.
BANCO DE LAS OPORTUNIDADES
MUNICIPIO INVERSIÓN ALCANCE DESTINO CREDITO APARTADÓ $ 70.780.000 17 Créditos
Creación y Fomento
ARBOLETES $ 5.000.000 1 Créditos CAREPA $ 8.000.000 2 Créditos
CHIGORODÓ $ 5.000.000 1 Créditos MUTATÁ $ 5.000.000 1 Créditos
NECOCLÍ $ 8.500.000 3 Créditos
TURBO $ 41.445.000 12 Créditos
TOTAL $ 141.725.000 37 Créditos
Nueva apuesta de Antioquia la más educada para promover el talento de los emprendedores y pequeños empresarios
INVERSIÓN 2013: $ 141.725.000
Corte: 31 de diciembre de 2013.
PROYECTO MUNICIPAL INTEGRAL • Parque Educativo • Deportes • Plaza de Sombras • Parque Lineal • Colegio Emberá • Muro Contención • Vivienda • Puentes • Servicios Públicos • Trabajo Social
INVERSIÓN:
$ 26.000.000.000
MUNICIPIO DE MUTATÁ
PARQUE EDUCATIVO
ETNOEDUCACIÓN
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
LUDOTECAS
ANTIOQUIA VIVE
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
VIVIENDA
ENTORNOS PROTECTORES
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA
$ 60.000 Millones HABITANTES: 19.714
5.273 Urbana - 14.441 Rural $ 3.022.629 pesos
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
FILTROS DE POTABILIZACIÓN
ANTIOQUIA JOVEN
PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO: MANANTIAL DE LA VIDA INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Carlos Pulido Diseños: marzo 2014 Fecha Inicial: julio 2014 Fecha Final: marzo 2015
Ubicado entre la Casa de la Cultura y la Biblioteca, a una cuadra del parque principal.
PARQUE EDUCATIVO
ETNOEDUCACIÓN
MUTATÁ ES DIVERSA Y MULTICULTURAL
Encuentro de docentes Urabá Herramientas Etnodidaticas
• Formación de Docentes en Etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2013: $ 2.212.325 ALCANCE: 10 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.
• Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2013: $ 3.720.171 ALCANCE: 4.355 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
CENTROS DE ENRIQUECIMIENTO MOTRIZ, INICIACIÓN, FORMACIÓN Y
ESPECIALIZACIÓN DEPORTIVA.
Experiencias motrices, etapa de formación y etapa de especialización deportiva para niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años.
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados en Mutatá. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos
Escolares e Intercolegiados.
LUDOTECAS
Procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés: lectura, herramientas audiovisuales, piscina de Pelotas.
INVERSIÓN 2012-2013: $36.700.000
ALCANCE: 903 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo motriz y cognitivo
ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDOR DE TALENTOS
Antioquia Vive la Danza en el Municipio de Mutatá
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en la área de danza.
INVERSIÓN 2013: $38.870.242.
ALCANCE: 13 agrupaciones de danza conformados por 272 niños y jóvenes escolarizados con sus docentes.
IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando la promoción del talento en Urabá
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Mutatá a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la
más Educada”
INVERNSIÓN 2013: $ 814.953.221 ALCANCE: 23 programas y 3.869 jóvenes participando
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN 2013
COMUNICACIONES 9 $ 6.531.168
CULTURA 78 $15.649.576
EDUCACIÓN 740 $ 412.890.647
EQUIDAD DE GÉNERO 8 $ 7.861.272
INDEPORTES 563 $ 181.539.704
INDÍGENA 1.707 $ 32.639.098
MANA 618 $ 124.588.800
NEGRITUDES 2 $ 455.803
PRODUCTIVIDAD 144 $ 32.797.153
TOTAL 3.869 $ 814.953.221
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
PROYECTO INVERSIÓN 2013 ALCANCE IMPACTO
Sistemas de producción agropecuarios de arroz, plátano y yuca
$ 20.000.000 4 Parcelas piloto de investigación de yuca
Determinar un paquete tecnológico sostenible para la producción de yuca en la zona.
Adecuación y sostenimiento de 50 estanques piscícolas.
$ 93.870.138 27 Productores piscícolas
Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los beneficiarios en la producción piscícola en estanques.
TOTAL $113.870.138
Socialización proyecto con comunidad
MEJORAMIENTO DE LA SITUACIÓN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL DE LAS ZONAS RURALES DE URABÁ
Formación y capacitación a personal técnico y a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.
Implementación, acompañamiento y fortalecimiento de los generadores de seguridad alimentaria y nutricional.
FILTROS DE POTABILIZACIÓN
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo
humano en zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2013: $10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros.
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS LA FORTUNA Y EL PORROSO
INVERSIÓN 2013: $ 130.000.000
ALCANCE: 775 personas y 170 viviendas beneficiadas IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
VIVIENDA NUEVA
INVERSIÓN 2013: $105.000.000 ALCANCE: 105 soluciones de vivienda. FECHA DE ENTREGA: Diciembre de 2014. IMPACTO: Aporte a la reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
ENTORNOS PROTECTORES
MECANISMO ALTERNATIVO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Acesso a oportunidades (deporte)
Ultimate por Antioquia.
INVERSIÓN 2013: $8.125.000
ALCANCE: 79 jóvenes participando.
IMPACTO: capacitación de jóvenes en prácticas deportivas para la convivencia
MUNICIPIO DE CHIGORODÓ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 57.000 Millones HABITANTES: 72.453
62.927 Urbana – 9.526 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 784.173 pesos
PARQUE EDUCATIVO
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
ENSEÑA POR ANTIOQUIA
BECAS JOVENES CON FUTURO
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
VIVIENDA
GESTORES DE SALUD URABÁ
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI
SERVICIOS PÚBLICOS
ANTIOQUIA JOVEN
FORTALECIMIENTO FISCAL
PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO RÍO DE GUDUAS INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecta: María Paula Vallejo Inicio Obras: Marzo de 2014 Final Obras: Noviembre 2014
Se proyecta en el antiguo aeropuerto.
PARQUE EDUCATIVO
CENTRO FORMACIÓN ALTO RENDIMIENTO
Carepa
CENTRO INTEGRAL DE
FORMACIÓN PARA EL DEPORTE Y LA ACTIVIDAD FÍSICA
Potenciar los procesos de formación en alianza con la Universidad de Antioquia, el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, el Sena y
el Tecnológico de Antioquia.
INVERSIÓN POTENCIAL 2014-2015: $1.835.525.000
ENSEÑA POR ANTIOQUIA
INGLÉS ESPAÑOL
CIENCIAS SOCIALES
CIENCIAS NATURALES
EMPRENDIMIENTO EDUCACIÓN FISICA
15 Profesores de Enseña por Antioquia en Chigorodó
INVERSIÓN: $350.000.000
BECAS JOVENES CON FUTURO
INVERSIÓN 2013: $287.612.024
ALCANCE: 127 jóvenes beneficiados. IMPACTO: Potencializar las habilidades individuales de cada joven que le permitan ser competitivo en el medio a desarrollarse laboralmente.
Cualificación para el trabajo y desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes. 11 profesionales trabajando temas de orientación ocupacional del módulo de
desarrollo humano integral en Urabá. Programas de formación en Logística de transporte y Producción
agrícola, Diseño e integración de multimedia y Palma de aceite.
BECAS EDUCACIÓN SUPERIOR
Oportunidades para los jóvenes para acceder a una educación superior
pertinente y de calidad. INVERSIÓN 2012-2013: $249.820.837 ALCANCE: 173 Estudiantes Semestre I y II 2013. IMPACTO: Incrementar cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
INVERSIÓN 2012-2013: $ 265.188.508 ALCANCE: 217 estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
DESARROLLO DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS EN LOS
JÓVENES Oportunidades para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico de la región.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Chigorodó a partir de las oportunidades de los diferentes programas de
“Antioquia la más Educada”
INVERNSIÓN 2013: $ 1.936.562.850 ALCANCE: 29 programas y 7.020 jóvenes participando.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056 CULTURA 338 $ 48.900.484
EDUCACIÓN 2.345 $ 1.213.988.528 EQUIDAD DE GÉNERO 60 $ 42.901.707
GESTIÓN HUMANA 31 $ 146.052.106 INDEPORTES 600 $ 171.912.895
INDÍGENA 2.373 $ 45.373.509 IAyJ 28 $ 9.270.690
MANA 1.028 $ 207.244.800 NEGRITUDES 6 $ 1.367.410
PRODUCTIVIDAD 208 $ 47.373.665
TOTAL 7.020 $1.936.562.850
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
Las ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.
ECA INVERSIÓN
2013 ALCANCE IMPACTO
PALMA $10.231.000 20 Productores
Agropecuarios Capacitados Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción. PISCICULTURA $31.000.000
21 Productores Agropecuarios Capacitados
TOTAL $41.231.000 41 Productores Agropecuarios
GESTORES DE SALUD URABÁ
Atención primaria en Salud para mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 181.200
ALCANCE: 2900 familias (16 integrantes en equipo básico de salud) IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
ESTRATEGIA SALUD CONTIGO
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO
LA FÉ $ 75.000.000
534 personas
Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
PEÑITAS $ 75.000.000 534 personas
Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
TOTAL $ 150.000.000 1068 personas
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE:
SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUAS RESIDUALES Barrio Brisas de Urabá y Barrio Kennedy INVERSIÓN 2014: $746.000.000 ALCANCE: 195 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
Zona urbana del Colector el Bohío
INVERSIÓN 2013: $ 3.893.261.000 ALCANCE: 59.431 personas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
SERVICIOS PÚBLICOS
VEHÍCULO COMPACTADOR PARA CHIGORODÓ
INVERSIÓN 2013: $100.000.000 ALCANCE: 72.930 personas beneficiadas. IMPACTO: Contribuir al mejoramiento de la prestación del servicio de aseo mediante adecuada recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO
Mejoramiento Urbano
$408.000.000 68 Dic-2014 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,04%
Vivienda Nueva Rural
$321.000.000 17 Jun 2015 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,1% Vivienda Nueva
Urbano $3.021.000.000 96 Dic 2014
Titulación Urbano $100.036.000 965 Dic2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
TOTAL $3.850.036.000 1147 soluciones de vivienda
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Restauración
Aprovechamiento
Preservación
Centros poblados
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Accesibilidad
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Mejoramiento de Vivienda Rural Viviendas Rurales – Desplazados
FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO
Asesoría y asistencia técnica fiscal y financiera a funcionarios para incrementar generación y gestión de ingresos propios.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 57.390.702
ALCALCE: 2 intervenciones para el fortalecimientos de las secretarías de hacienda. IMPACTO: Incremento de la capacidad de generación y gestión de ingresos propios por parte del municipio, mejorando su capacidad de gestión y sostenibilidad fiscal.
MUNICIPIO DE CAREPA
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 45.300 Millones HABITANTES: 53.048
40.020 Urbana – 13.028 Rural. INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 854.520 pesos
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
ANTIOQUIA DIGITAL
CAPITAL SEMILLA
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
MUJERES JÓVENES TALENTO
VIVIENDA
TELEMEDICINA
GESTORES DE SALUD URABÁ
RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS
FERIA DE LA TRANSPARENCIA
ORDENAMIENTO TERRITORIAL – PMI
ANTIOQUIA JOVEN
SERVICIOS PÚBLICOS
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
SEDE TULENAPA Ciencias agrícolas y afines
FECHA ENTREGA: Ene 24 DE 2014 INVERSIÓN: $2.000 millones
UdeA Tulenapa
ANTIOQUIA DIGITAL
INVERSIÓN AÑO 2013: $ 630.745.809
EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y CONECTIVIDAD
72 docentes formados en TIC 22 formados en uso pedagógico de TIC 3 Colegios Digitales – 240 Portátiles entregados – 27 sedes
conectividad. 14 Clubes Digitales -161 estudiantes.
ALCANCE: 27 Sedes Educativas con conectividad y/o equipamiento
tecnológico. IMPACTOS: Mejorar los resultados en la calidad de los aprendizajes en matemáticas y lenguaje de los Colegios Digitales de Urabá. Disminución de la deserción escolar en los Colegios Digitales de Urabá.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Carepa a partir de las oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más
Educada”
INVERNSIÓN 2013: $ 2.120.909.266
ALCANCE: 27 programas y 4.525 jóvenes participando.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 5 $ 3.628.427
CULTURA 491 $ 59.538.609
EDUCACIÓN 1.794 $1.110.174.517
EQUIDAD DE GÉNERO 734 $ 486.827.349
GESTIÓN HUMANA 19 $ 89.515.807
INDEPORTES 556 $ 169.414.198
IAyJ 36 $ 11.919.458
MANA 177 $ 35.683.200
MEDIO AMBIENTE 500 $ 62.172.285
NEGRITUDES 5 $ 1.139.509
PRODUCTIVIDAD 208 $ 90.895.907
TOTAL 4.525 $ 2.120.909.266
CAPITAL SEMILLA
INCENTIVOS, APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS EMPRENDEDORES
creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $10.000.0000
ALCANCE: 203 Ideas de Negocio Presentadas.
IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento
en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
UNIDADES PRODUCTIVAS DE ARROZ, PLÁTANO Y YUCA BAJO SISTEMAS DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS.
INVERSIÓN 2013: $ 30.000.000
ALCANCE: 28 productores capacitados y 28 hectáreas establecidas IMPACTO: 1. 28 has de arroz establecidas; Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz.
Socialización proyecto comunidad
MUJERES JÓVENES TALENTO
LAS MUJERES COMO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO
INVERSIÓN 2012-2013: $16.364.242 ALCANCE: 60 Mujeres jóvenes en la Red de Mujeres Jóvenes Talento IMPACTO: jóvenes activas conformando la Red Regional de Mujeres Jóvenes Talento
Mujeres jóvenes con talento en cuatro categorías: Artes y cultura Deportes Liderazgo político y social Excelencia académica
RED LOCAL DE MUJERES PÚBLICAS
Espacio de encuentro y de acción política de las mujeres que ocupan cargos de dirección, decisión y representación en los municipios y las regiones para promover el adelanto de las mujeres.
INVERSIÓN 2013: $ 8.193.249 ALCANCE: 1 Red Local de 15 mujeres lideres municipales. IMPACTO: 4 Consejos Municipales que logran un mínimo de 30% de mujeres electas para 2015.
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumología
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 45.726.826 ALCANCES: Instalación del Servicio de Telemedicina ESE Hospital Francisco Luis Jiménez Martínez. 778 pacientes atendidos a 2013. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
GESTORES DE SALUD
Estrategia Salud Contigo
INVERSIÓN 2012-2013: $209.400.000
ALCANCE: 1953 familias (15 integrantes en el equipo básico de salud)
IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
Instalación, desarrollo y consolidación de la estrategia de Atención Primaria en Salud para el mejoramiento del nivel de salud, bienestar y
calidad de vida de la población de Urabá.
SERVICIOS PÚBLICOS
CORREGIMIENTO INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO
EL SILENCIO $ 75.000.000 28 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población. EL ZUNGO $ 75.000.000 28 personas
TOTAL $ 150.000.000 56 personas beneficiadas
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LOS CORREGIMIENTOS DE:
Construcción en la zona urbana de Colector etapa II del Municipio
Contrato Plan
INVERSIÓN 2014: $ 2.309.554.000 ALCANCE: 52.492 personas beneficiadas IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
URB. Villa Carolina
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA
ENTREGRA IMPACTO
Vivienda Nueva Rural
$910.000.000 68 Dic 2012 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,46% Vivienda Nueva
Urbano $6.759.000.000 164 Dic 2014
Titulación Urbano
$182.000.000 350 Dic 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
INVERSIÓN 2013-2013: $7.851.000.000
TOTAL SOLUCIONES: 582
FERIA DE LA TRANSPARENCIA
TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un
peso INVERSIÓN 2013: $22.000.000
ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas.
IMPACTO: Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Restauración
Aprovechamiento
Preservación
Centros poblados
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojayá y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Accesibilidad
MUNICIPIO DE APARTADÓ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 90.483 Millones HABITANTES: 167.895
Urbana: 144.976 – Rural: 22.919 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$538.927
CENTRO ANTIOQUIA E
CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN S.O.S
IPS UNIVERSITARIA
CLÍNICA PANAMERICANA
VIVIENDA
CASA DE JUSTICIA MÓVIL
ANTIOQUIA JOVEN
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID
SERVICIOS PÚBLICOS
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
UdeA Apartadó
UdeA CIUDADELA UNIVERSITARIA APARTADÓ
• Ciencias Básicas y Sociales INVERSIÓN: $24.000 millones FECHA ENTREGA: Entrega Ene 2015
POLITÉCTINO JAIME ISAZA CADAVID
San Pedro
Arboletes
Carepa
Chigorodó
Mutatá
Murindó
Vigía del Fuerte
INVERSIÓN 2013: $5.588 millones ALCANCE: 150.000 Hab. IMPACTO: Espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en la subregión.
Apartadó
ADECUACIÓN DE LA SEDE DEL POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID EN APARTADÓ.
Adquisición y dotación de laboratorios móviles
En las áreas de biología, química, botánica, física, electricidad, genética, control de calidad, topografía, dibujo, TIC, hidráulica, mecánica de suelos, cárnicos, lácteos y vegetales.
CIUDADELA EDUCATIVA APARTADÓ
Mejoramiento de la Ciudadela Educativa como espacio de aprendizaje activo (auditorios, biblioteca, sala de aprendizaje virtual, espacios lúdicos,
laboratorios y área de talleres).
INVERSIÓN TOTAL: $ 360.000.000 ALCANCE: 2900 Estudiantes beneficiados IMPACTO: Mejorar el 100% la infraestructura educativa a partir del mantenimiento de espacios adecuados para la formación y el fortalecimiento de la oferta académica en Urabá.
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo Levantamiento de Pesas y Béisbol: Selección de talentos Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres
disciplinas. Convenios con la centralidad Liga de Levantamiento de pesas
Equipo Regional de Levantamiento de Pesas
INVERSIÓN 2013: $ 177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
INTERVENCIÓN EN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA: Cancha de Rugby y el Mejoramiento al Coliseo de Combate, ambas terminadas. En estas intervenciones están Comfenalco, Cancillería y el Municipio como socios del Proyecto.
INVERSIÓN 2013: $ 2000 millones
ALCANCE: 2760 metros cuadrados de intervención
CENTRO ANTIOQUIA E
Programa de fortalecimiento empresarial para el desarrollo económico
Articulación institucional y potencialización de las vocaciones productivas de las regiones y la formulación de políticas público privadas en pro de la
modernización empresarial y la competitividad de Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000
ALCANCE: 5 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y cultura emprendedora.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de Apartadó a partir de las
oportunidades de los diferentes programas de “Antioquia la más
Educada”
INVERNSIÓN 2013: $1.372.694.783
ALCANCE: 23 programas para jóvenes en el municipio y 6.132
jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371
CULTURA 122 $ 31.616.975
EDUCACIÓN 2.739 $ 629.420.523
EQUIDAD DE GÉNERO 67 $ 49.780.320
GESTIÓN HUMANA 148 $ 138.467.074
INDEPORTES 2.055 $ 452.156.981
INDIGENA 975 $ 18.642.719
IAyJ 21 $ 6.953.017
NEGRITUDES 2 $ 455.803
PRODUCTIVIDAD 1 $ 43.750.000
TOTAL 6.132 $ 1.372.694.783
OPERACIÓN PORTUARÍA BANANERA
Industria
Zona industrial
Muelles en los canales de Zungo y Nueva Colonia en el río León Concesión Portuaria - ANI Comercializadoras Uniban y Banacol
• Capacidad instalada de carga: 5 mill ton/año • Movilización de carga real: 2 mill ton/año • Capacidad instalada ociosa: 3 mill ton/año
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
Unidades productivas de arroz, plátano y yuca bajo sistemas de buenas prácticas agrícolas
Mejorar la situación alimentaria y nutricional de la zona rural a través de la formación, acompañamiento y capacitación a pequeños productores a través de organizaciones comunitarias.
INVERSIÓN 2013: $80.000.000 ALCANCE: 83 productores capacitados y 83 hectáreas establecidas. IMPACTOS: 1. 70 has de arroz y 12 has de plátano establecidas. Dotación de 1 molino arrocero para disminuir costos de trilla. Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de arroz y plátano.
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
Construcción SOS Apartadó
S.O.S Urabá Sur.
INVERSIÓN 2013: $ 424.539.537 ALCANCE: 297.656 (población polígonos SOS de los municipios de Chigorodó, Carepa, Mutatá, Vigía del Fuerte, Murindó y Apartadó).
IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
IPS UNIVERSITARIA
SERVICOS A IMPLEMENTAR •UCI: Adultos – Pediátrica – Neonatal.
•Cardiología Hemodinámica. •Oncología. •Unidad Renal. •Fisiatría.
Fortalecimiento de la infraestructura física de la ESE Hospitales de mediana y baja complejidad E.S.E Antonio Roldan Betancur de Apartado liquidada
INVERSIÓN: $4.900.000.000 Población atendida desde julio hasta la fecha: 22.737 personas
Nuevo Recurso humano: 420 funcionaros: • 8 Pediatras • 8 Ginecólogos obstetras • 8 Anestesiólogos • 13 Especialistas en cirugía general • 8 Ortopedistas • 2 Expertos en cirugía plástica • 2 Oftalmólogos • 2 Otorrinos • 35 Médicos generales • 49 Enfermeras profesionales,
Odontólogos y Bacteriólogos.
CLÍNICA PANAMERICANA
Población beneficiada:
627.000 habitantes de la región Servicios de cuarto nivel para todos los
estratos Regímenes subsidiado y contributivo
$22.000 millones de crédito del IDEA para el bienestar de la comunidad Urabaense
• Cardiología • Nefrología • Urología • Cirugía general • Cirugía plástica • Ginecología y obstetricia • Ortopedia • Neurología y neurocirugía • Imagenología y ayudas
diagnósticas • Laboratorio clínico • Central de mezclas • Gastroenterología • Oncología incluyendo bunker
de radioterapia • Braquiterapia
Especialidades
SERVICIOS PÚBLICOS
Optimización del sistema de recolección de aguas residuales barrios Parroquial Barrio Pueblo Nuevo Barrio Nueva civilización
INVERSIÓN 2013-2014: $ 1.433.000.000
ALCANCE: 136.109 personas beneficiadas. IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el
municipio.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Urb. 4 de Junio Urb. Fundaunibán 25 Años Urb. Rosalba Zapata
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA
ENTREGA IMPACTO
Mejoramiento Urbano
$126.000.000 20 sep-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,01%
Nueva Rural $2.788.000.000
7 dic-12
Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,6%
12 dic-14 87 nov-14 60 jun-14 29 dic-14
Nueva Urbano
$23.590.000.000 266 dic-14 192 dic-14 400 jun-14
Titulación Urbano
$784.000.000 2.029 dic-14 Número de familias que entregan a la legalidad de los predios
TOTAL $27.288.000.000 3.102 Soluciones
CASA DE JUSTICIA MÓVIL
Acceder de manera pronta, eficiente y amigable a las instancias competentes para dirimir los conflictos, permite la protección y el ejercicio pleno de los derechos y
previene las acciones privadas e ilegales que buscan "hacer justicia“.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 8.500.000 ALCANCE: Atención de 360 personas, en la casa de justicia móvil IMPACTO: Incrementar el número de personas que conocen y acceden a los servicios de justicia en la zona rural del municipio.
MUNICIPIO DE TURBO
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 65.839 Millones HABITANTES: 151.161
60.042 Urbana – 91.119 Rural INVERSIÓN PER CÁPITA:
$435.559
TURBO
EDUMOVIL URABÁ
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
PUERTO MULTIPROPÓSITO
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ
GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ
CENTRO AMIGABLE
VIVIENDA
RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
SERVICIOS PÚBLICOS
ANTIOQUIA JOVEN
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
UdeA Ciencias del Mar
SEDE TURBO Ciencias del mar INVERSIÓN: $20.000 millones FECHA DE ENTREGA: Julio 2014
IMPACTO: Incrementar la cantidad de estudiantes que cursan y finalizan su formación en la educación superior.
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
INVERSIÓN 2013-2014: $177.190.000 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes IMPACTO: 5 Niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales.
Intervención centros Atletismo, levantamiento de pesas y béisbol a partir de: Selección de talentos Entrega de implementaciones deportivas en cada una de las tres disciplinas. Centralidad liga convenios por el cuatreño.
EDUMOVIL URABÁ
TELEANTIOQUIA EN URABÁ
Diplomado Virtual en Realización de Televisión - “Aprende en Línea” Universidad de Antioquia.
“Urabá: un mar de oportunidades”.
30 jóvenes de la región de Urabá aprenden sobre la realización de televisión, articulado a la unidad móvil
educativa de EduMóvil TELEANTIOQUIA.
INVERSIÓN EDUMÓVIL 2013: $109.766.551 ALCANCE: 147.243 habitantes IMPACTO: Comunidad en general con la emisión de los programas contratados en la región.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de
desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 1.035.623.236 ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 24.867
jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 2 $ 1.451.371
CULTURA 177 $ 42.229.558
EDUCACIÓN 2.247 $ 444.864.707
EQUIDAD DE GÉNERO 208 $ 140.161.741
INDEPORTES 1.926 $ 333.048.781
INDIGENA 2.793 $ 53.404.219
NEGRITUDES 17.514 $ 20.462.859
TOTAL 24.867 $ 1.035.623.236
PUERTO MULTIPROPÓSITO
PUERTO BAHÍA COLOMBIA URABÁ
Puerto multipropósito para carga general, contenedores, gráneles sólidos y líquidos, con una profundidad en zona de fondeo entre 17 y 21 mts. Naves tipo Handyma y Panamax de hasta 45.000 DWT y eslora 200 mts. Licencia Ambiental- Res No. 500. Concesión Portuaria- Res No. 898. Zona Franca- En trámite. Mercado potencial: 2.83 millones Toneladas / Año.
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
Cultivo de Plátano
Las Escuelas de Campo ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas
productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $10.231.000
ALCANCE: 21 Productores Agropecuarios Capacitados en Plátano. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de plátano.
ANTIOQUIA ILUMINADA EPM URABÁ
Cobertura del servicio de energía eléctrica en los sectores rurales mediante la cogestión de recursos con los propios municipios y otras
entidades.
INVERSIÓN 2012-2013: $887.278.874 (Fuentes de recursos: Regalías, Fondos
Comunes, Estampilla por electrificación).
ALCANCE: 8.520 personas beneficiadas. IMPACTO: Mejorar la cobertura del servicio de energía eléctrica, al 98% en todo el Departamento
GAS SIN FRONTERAS EPM URABÁ
En alianza con EPM, el Programa Gas Sin Fronteras, contribuye al
mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones menos favorecidas de la
región del Urabá.
INVERSIÓN 2012-2013: $305.976.000 ALCANCE: 25.392 beneficiados IMPACTO: Acceso al 100% del servicio de gas natural por red
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Estudios y diseños de acueducto y alcantarillado Corregimiento de Pueblo
Bello
INVERSIÓN 2013: $ 75.000.000 ALCANCE: 256 beneficiados IMPACTO: Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS
Optimización del sistema de recolección de aguas residuales en los barrios:
BARRIO SAN MARTÍN
INVERSIÓN 2013: $ 702.194.000 ALCANCE: 246 beneficiados
Barrio Julia Orozco
INVERSIÓN 2012-2013: $ 1.996.000.000
IMPACTO: Aumento en la cobertura del servicio de aguas servidas en el municipio de Turbo.
SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE AGUAS
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTROS AMIGABLES
CENTROS AMIGABLES - PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE
Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $7.500.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015)
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Viviendas Pueblos Indígenas Urb. La Lucila Etapa 3
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO
Mejoramiento Rural
$ 914.000.000 132 dic-14 Aporte a la Reducción del déficit cualitativo de vivienda en un 0,07%
Vivienda Nueva Rural
$ 6.651.000.000 23 jun-14
Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 1,0%
264 dic-12 103 dic-14
Vivienda Nueva Urbano
$ 24.325.000.000 69 jun-14 511 dic-14 63 jun-15
Titulación Urbano
$ 364.000.000 2.000 dic-13 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
TOTAL $32.254.000.000 3.165 Soluciones
Construcción SOS Turbo
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
SOS Centro: participan entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social –
humanitaria y educativa.
INVERSIÓN 2013: $ 447.575.764
ALCANCE: 171.459 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo).
IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales
de la gestión y educación del riesgo en el departamento.
RUTA INTEGRAL PUEBLO BELLO
Ruta Integral para 420 Familias Víctimas. Oferta en salud, educación, identificación, atención psicosocial, orientación jurídica, seguridad alimentaria, sostenibilidad económica, vivienda y habitabilidad; apoyo a la formalización y acceso a tierras. Mejoramiento vías Proyectos Productivos Educación Deporte y Recreación Acompañamiento psicosocial Proceso de Memoria Histórica Espacio Social Comunitario Electrificación Formación en DH. INVERSIÓN 2013-2014: $1.044.643.747
ALCANCE: 1.748 personas aprox. IMPACTOS: Reconstrucción de la memoria histórica
y recuperación de tradiciones. Aumento del número de espacios para
el deporte, recreación y cultura como medidas de prevención y restablecimiento de derechos.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Restauración
Aprovechamiento
Preservación
Centros poblados
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Accesibilidad
MUNICIPIO DE NECOCLÍ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$66.660 Millones Habitantes: 59.230
Urbana: 14.572 – Rural: 44.658 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$1.125.456 pesos CAPITAL SEMILLA
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
CENTRO ANTIOQUIA E
ANTIOQUIA VIVE
RUTA DEL BULLERENGUE
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
PARQUE EDUCATIVO
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA
HUERTAS FAMILIARES - MANÁ
CENTRO AMIGABLE
VIVIENDA
SERVICIOS PÚBLICOS
ANTIOQUIA JOVEN
PARQUE EDUCATIVO
LOTE PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO MUNICIPAL KALU INVERSIÓN APROX: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Gabriel Romero Diseños: Septiembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: agosto 2015
El lote en zonas verdes de la Institución Educativa Antonio Roldan Betancur
PARQUE EDUCATIVO
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
Mejorar la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales
que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes
significativos y propuestas pertinentes a la ruralidad
INVERSIÓN 2013: $186.273.139 ALCANCE: 35 Centros Educativos con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.
URABÁ: RUTA DEL BULLERENGUE
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
RUTA DEL BULLERENGUE
COMPONENTE ESTRATEGIA
INVERSIÓN aprox.
Formación y creación de conocimiento $2.180.500.000
Emprendimiento, circulación y producción $767.500.000
Gestión cultural $55.800.000 Memoria y patrimonio $106.000.000
Comunicación y Tic para el desarrollo $30.000.000
TOTAL aprox. $3.139.800.000
70%
24%
2% 3% 1%
DISTRIBUCIÓN POR COMPONENTE
Formación y creación de conocimiento
Emprendimiento, circulación y producción
Gestión Cultural
Memoria y patrimonio
Comunicación y TIC para el desarrollo
Lanzamiento Ruta del Bullerengue en Necoclí
ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO
Antioquia Vive el Teatro en el Municipio de Necoclí
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de teatro.
INVERSIÓN 2013: $64.612.690
ALCANCE: 19 agrupaciones de teatro de la región conformados por 209
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su
sostenibilidad y mejoramiento continuo.
CENTRO ANTIOQUIA E
Programa de fortalecimiento empresarial que pretende impulsar el desarrollo económico regional a partir de la articulación institucional, la potencialización de las vocaciones productivas y la formulación de políticas público privadas en pro de la modernización empresarial y la competitividad de Urabá
INVERSIÓN 2012-2013: $135.000.000
ALCANCE: 2 ideas de negocio ganadoras (1 Centro de Emprendimiento). IMPACTO: Intervenir al menos a 100 empresas y emprendimientos a través del Centro Antioquia e del municipio y ofrecer servicios integrales para el fortalecimiento empresarial y la cultura emprendedora en el municipio, con apoyo de dos consultores/as especializados.
SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO
Desarrollo de habilidades emprendedoras en los jóvenes que consideran una “oportunidad para consolidar proyectos de vida y generar capital humano integral, como elemento fundamental para la convivencia y el desarrollo social y económico”.
INVERSIÓN 2012-2013: $338.229.231
ALCANCE: 492 Estudiantes IMPACTO: Formar en competencias emprendedoras a 200 estudiantes de 10 y 11, que fortalezcan su proyecto de vida.
ANTIOQUIA JOVEN
INVERSIÓN: $
ALCANCE: IMPACTO:
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las
jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen
en el actual plan de desarrollo.
INVERSIÓN 2013: $ 1.674.673.180
ALCANCE: 27 programas para jóvenes en el municipio y 8.557
jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 168 $ 66.120.841
CULTURA 1.536 $ 222.281.142
EDUCACIÓN 1.067 $ 727.340.498
EQUIDAD DE GÉNERO 1.463 $ 206.024.608
INDEPORTES 2.238 $ 42.792.210
IAyJ 41 $ 13.574.938
MANA 852 $ 171.763.200
MEDIO AMBIENTE 600 $ 89.942.572
NEGRITUDES 3 $ 683.705
PRODUCTIVIDAD 589 $ 134.149.466
TOTAL 8.557 $ 1.674.673.180
FESTIVAL ANTIOQUIA JOVEN 2013
El festival se convirtió en un ejercicio ciudadano donde la Gobernación logró el empoderamiento de las y los jóvenes y su protagonismo en la generación de
compromisos y confianza en un modelo de desarrollo basado en la educación.
INVERSIÓN 2013: $ 540.000.000
ALCANCE: 1.500 jóvenes de Urabá y anfitriones del departamento. IMPACTO: Jóvenes lideres conformando y fortaleciendo la Selección Antioquia Joven.
CAPITAL SEMILLA
Capital Semilla proporciona incentivos, apoyo y acompañamiento a los emprendedores, para facilitar la creación de empresas innovadoras, formales, legales, rentables y articuladas a las apuestas productivas de la región.
INVERSIÓN 2012-2013: $15.000.0000 ALCANCE: 259 Ideas de Negocio Presentadas. IMPACTO: Incrementar la intencionalidad del emprendimiento en el municipio, llegando a la creación de 5 empresas en el 2015.
ZONA INDUSTRIAL Y PORTUARIA
Industria
Zona industrial
Instalación de una Zona Industrial y Portuaria en Necoclí en APP de iniciativa Privada
Con capacidad para mover 7 millones de ton/año.
Estudio de impacto dinámicas territoriales de complejo industrial y portuario - IDOM
Consulting INVERSIÓN: $800.000.000
Entrega junio 2014
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
CATAMARAN - NECOCLÍ
El Catamaran opera como una nueva opción de transporte marítimo en la estrategia denominada “Ruta del Catamarán”
• Recorridos desde Necoclí hacia el Urabá chocoano y la frontera con Panamá visitando sitios como Capurganá, Zapzurro y La Miel.
• Capacidad para 60 pasajeros.
INVERSIÓN TOTAL: $1.350.000.000 ALCANCE: 150 empleos generados
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
Cultivo de Caucho
Implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores para mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de
la región.
INVERSIÓN 2013: $ 10.231.000 ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios capacitados en Caucho. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
HUERTAS FAMILIARES - MANÁ
HUERTAS FAMILIARES DE AUTOCONSUMO Estrategia de autoabastecimiento para mitigar el hambre de las familias más
vulnerables del Urabá. Cultivos de 10 especies de Hortalizas, 3 especies de frutas y 4 especies de cultivos de pan coger.
INVERSIÓN 2012-2013: $263.200.000
ALCANCE: 296 Familias SISBEN 1 y 2, indígenas y población desplazada que establecen huertas para autoconsumo. IMPACTOS: Incrementar en un 50% el consumo de frutas y hortalizas per cápita. Generar un ahorro mensual promedio para cada familia por la producción de alimentos de $66.450
CENTROS AMIGABLES
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE
Eradicar el embarazo infantil en menores de 14 años y disminuir los embarazos en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $ 25.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de Necoclí. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años.
Estudios y diseños del acueducto y alcantarillado de los corregimientos de
SERVICIOS PÚBLICOS
CORREGIMIENTO INVERSIÓN 2013-2015
ALCANCE IMPACTO
TOTUMO $ 75.000.000 1400 personas Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
LOS MELLITOS $ 75.000.000 600 personas
TOTAL $ 150.000.000 2000 personas
Filtros de potabilización de agua
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2013: $ 7.500.000 ALCANCE: 200 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
SERVICIOS PÚBLICOS
SOLUCIONES DE VIVIENDA
INVERSIÓN 2012-2013: $8.312.000.000
TOTAL SOLICIONES:
947
Viviendas Pueblos Indígenas Viviendas Gratis
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA
ENTREGA IMPACTO
Vivienda Nueva Rural
$ 3.156.000.000 52 dic-12
Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
95 dic-14 Vivienda Nueva Urbano
$ 4.716.000.000 100 jun-14
Titulación Urbano
$ 440.000.000 700 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
MUNICIPIO SAN JUAN DE URABÁ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$32.278 Millones Habitantes: 24.253
Urbana: 7.742 – Rural: 16.511 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$1.330.873 pesos
LUDOTECAS
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
CENTRO AMIGABLE
TELEMEDICINA
VIVIENDA
ANTIOQUIA JOVEN
ETNOEDUCACIÓN
SERVICIOS PÚBLICOS
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
INVERSIÓN 2013: $ 2.500.000.000
ALCANCE: 1500 estudiantes beneficiados y 4 instituciones educativas. IMPACTO: Mejoramiento de ambientes de aprendizaje de los establecimientos educativos.
Mejora, adecuación o construcción total o parcial de infraestructuras apropiadas y adecuadas para la Educación con Calidad.
Inversión en estudios diseños, materiales, mano de obra, dotación mantenimiento y operación.
ETNOEDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.
Encuentro Subregional docentes Herramientas Etnodidaticas
Formación de Docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos. INVERSIÓN 2012-2013: $7.957.821 ALCANCE: 20 Docentes. IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación.
Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos. INVERSIÓN 2012-2013: $19.080.289 ALCANCE: 6.930 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas.
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y
especialización deportiva para la región.
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años Intervención: etapa de experiencias motrices significativas, etapa de formación y etapa de especialización deportiva.
INVERSIÓN 2013-2014: $89.200.000
ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
LUDOTECAS
Las Ludotecas inician los procesos de estimulación en los niños y niñas entre los 2 y 10 años a través de Centros de Interés como lectura, herramientas audiovisuales,
Piscina de Pelotas.
Coordinación con la Gerencia de Infancia y Adolescencia del departamento y la
Fundación de Atención a la Niñez.
INVERSIÓN 2013: $16.700.000
ALCANCE: 900 Niños, niñas y adolescentes beneficiados.
IMPACTO: 400 Niños y niñas por encima de la base social en desarrollo
motriz y cognitivo.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de
desarrollo.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 12 $ 8.708.224
CULTURA 550 $ 188.811.833
EDUCACIÓN 991 $ 475.231.414
EQUIDAD DE GÉNERO 4 $ 3.930.636
INDEPORTES 894 $ 225.038.808
GERENCIA IAyJ 444 $ 8.489.607
MANA 118 $ 23.788.800
MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444
NEGRITUDES 1 $ 227.902
PRODUCTIVIDAD 130 $ 29.608.541
TOTAL 3.169 $ 982.280.209
INVERSIÓN 2013: $962.120.708 ALCANCE: 25 programas para jóvenes en el municipio y 3.148
jóvenes beneficiados.
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
ECA INVERSIÓN 2013 ALCANCE
CAUCHO $ 10.231.000 20 Productores capacitados
CACAO $ 10.231.000 20 Productores capacitados
Las ECAS tienen como propósito mejorar la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.
Socialización con Productores
INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000
ALCANCE: 40 productores capacitados IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los agricultores en la producción de caucho.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
INVERSIÓN Acueducto: $7.689.755.707
(en obra) INVERSIÓN Alcantarillado:
$6.000.000.000 (Pendiente aprobación MinVivienda)
Fecha de inicio: noviembre 2013 Plazo de ejecución: 10 meses Viviendas conectadas: 2.019 Habitantes beneficiados: 22.212 Empleos generados: 50
SERVICIOS PÚBLICOS
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2013: $ 10.500.000 ALCANCE: 280 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
SERVICIOS PÚBLICOS
CENTRO AMIGABLE
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE
Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y
en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013: $5.100.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando en el municipio de San Juan Urabá. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumología
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 31.386.375
ALCANCE: Servicio de Telemedicina Funcionando y operando en la ESE Hospital Héctor Abad Gómez. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 1.800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $200.000.000 y Ahorros sistema $90.000.000 aproximadamente.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Titulación de Predios TITULACIÓN DE VIVIENDA SAN JUAN DE URABÁ
Sector: Urbano
INVERSIÓN 2013: $742.000.000 FECHA ENTREGA: Junio 2014 ALCANCE: 849 Titulaciones IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
MUNICIPIO DE SAN PEDRO DE URABÁ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 84.415 Millones Habitantes: 30.785
Urbana: 13.648 – Rural: 17.137 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 2.742.058 pesos
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
TELEMEDICINA
FILTROS DE POTABILIZACIÓN
VIVIENDA
ANTIOQUIA JOVEN
ANTIOQUIA VIVE
PARQUE EDUCATIVO
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
PARQUE EDUCATIVO
INVERSIÓN APROXIMADA 2014: $2.500 MILLONES Arquitecto: Jaime Cabal Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015
PARQUE EDUCATIVO
Lote ubicado lado del la estación de policía del municipio.
MEJORAMIENTO EDUCACIÓN RURAL
INVERSIÓN 2012-2014: $217.413.364 ALCANCE: 57 Centros Educativos beneficiados con material de modelos flexibles y formación docente. IMPACTO: Mejorar el acceso, permanencia, calidad y pertinencia en la educación rural.
Incidir en la calidad de la cobertura educativa rural a partir de materiales
que fortalecen los ambientes de aprendizaje para lograr aprendizajes
significativos y propuestas pertinentes en establecimientos educativos y sedes
rurales.
ANTIOQUIA VIVE
URABÁ: CORREDORES DE TALENTO
Antioquia Vive la Música- Departamental de Pitos y Tambores en San Pedro de Urabá
Encuentros de formación y proyección para el fortalecimiento de procesos artísticos con enfoque pedagógico en el área de música.
INVERSIÓN 2013: $68.261.341
ALCANCE: 15 agrupaciones de música de la región conformados por 186
niños y jóvenes escolarizados con sus docentes. IMPACTO: Aumentamos la cobertura de Antioquia Vive, posibilitando su
sostenibilidad y mejoramiento continuo.
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación, formación y
especialización deportiva para la región.
Población objetivo: niños, niñas y jóvenes entre 6 y 14 años.
INVERSIÓN 2012-2013: $73.800.000 ALCANCE: 200 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de
desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 600.585.071 ALCANCE: 20 programas para jóvenes en el municipio y 3.123
jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 519 $ 86.894.489
CULTURA 1.206 $ 150.394.152 EDUCACIÓN 741 $ 290.456.436 INDEPORTES 363 $ 6.940.828
MANA 119 $ 23.990.400 NEGRITUDES 9 $ 2.051.116
PRODUCTIVIDAD 175 $ 39.857.651 TOTAL 3.132 $ 600.585.071
ALIANZA PRODUCTIVA CACAO LUKER
Estudio - Fondo de inversión agroforestal basado en el cultivo de cacao para la región de
Urabá Alianza Secretaría de Productividad y
Competitividad, Agricultura y Proyecto Integral Regional para Urabá.
• Proyecto Agroforestal basado en el Cultivo de Cacao para Urabá.
Estructuración de modelo
INVERSIÓN: $200.000.000
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
Socialización proyecto con las comunidades
Las Escuelas de Campo de Agricultores ECAS mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de la región.
INVERSIÓN 2013: $ 40.000.000
ALCANCE: 20 Productores Agropecuarios Capacitados en Ganado de Carne. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
ATENCIÓN INTEGRAL CON AMBIENTES DE CALIDAD PARA DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA VIDA
INVERSIÓN 2013: $210.617.092 ALCANCE: 831 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumología
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA
INVERSIÓN 2012-2013: $31.386.375 ALCANCES: 1 Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz. 112 pacientes atendidos a la fecha IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
SERVICIOS DE SALUD DE MEDIANA COMPLEJIDAD, MEDIANTE LA TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA Y EL TELE-DIAGNÓSTICO.
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso al agua potable.
INVERSIÓN 2012-2013: $22.500.000 ALCANCE: 600 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Titulación de Predios
TITULACIÓN DE VIVIENDA Sector Urbano
INVERSIÓN 2012: $312.000.000 ALCANCE: 1.032 Titulaciones FECHA ENTREGA: Diciembre de 2014 IMPACTO: Número de familias que entran a la legalidad de los predios.
MUNICIPIO DE ARBOLETES
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$ 72.369 Millones Habitantes: 38.100
Urbana: 15.887 – Rural: 22.213 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 1.899.461 pesos
PARQUE EDUCATIVO
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
CENTRO AMIGABLE
TELEMEDICINA
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
VIVIENDA
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS
ANTIOQUIA JOVEN
PARQUE EDUCATIVO
LOTE PARQUE EDUCATIVO
INVERSIÓN APROXIMADA: $ 2.500 MILLONES Arquitecto: Diego Valencia Diseños: Noviembre 2014 Fecha Inicial: Enero 2015 Fecha Final: Agosto 2015
CENTROS DE INICIACIÓN DEPORTIVA
Fortalecimiento de los centros de enriquecimiento motriz, iniciación,
formación y especialización deportiva para la región.
INVERSIÓN 2012-2013: $108.927.000
ALCANCE: 400 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: el 10% de los beneficiados participan en los Juegos Escolares e Intercolegiados.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de
desarrollo.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN
COMUNICACIONES 1 $ 725.685
CULTURA 354 $ 160.090.922
EDUCACIÓN 1.712 $ 565.958.987
EQUIDAD DE GÉNERO 10 $ 9.826.590
GOBIERNO 100 $ 93.558.834
INDEPORTES 698 $ 288.014.528
INDIGENA 531 $ 10.153.111
GERENCIA IAyJ 31 $ 2.679.759
MANA 405 $ 81.648.000
MEDIO AMBIENTE 25 $ 18.444.444
NEGRITUDES 2 $ 455.803
PRODUCTIVIDAD 195 $ 44.412.811
TOTAL 4.064 $ 1.275.969.476
INVERNSIÓN 2013: $1.275.969.476 ALCANCE: 29 programas para jóvenes en el municipio y 4.064 jóvenes beneficiados
ESCUELAS DE CAMPO - ECA
ECAS INVERSIÓN 2013 ALCANCE
CACAO $ 10.231.000 20 productores PLÁTANO $ 10.231.000 20 productores
Las Escuelas de Campo para Agricultores mejoran la competitividad y la innovación de las cadenas productivas de Urabá.
Cultivo de Cacao
INVERSIÓN 2013: $ 20.462.000 ALCANCE TOTAL: 40 Productores capacitados. IMPACTO: Mejorar los procesos tecnológicos utilizados por los ganaderos en la producción de carne bovina.
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
INVERSIÓN 2013: $296.617.092
IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana, en el marco de la Alianza con ICBF.
CDI - Castillo de Mis sueños CRN - Cereal Salas de aprendizaje en familia Salas de lectura en familia Cualificación de agentes educativos Ludoteca
La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida.
ALCANCE: 945 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral.
CENTROS AMIGABLES
PLAN DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTE
Centro orientado a la prevención del embarazo infantil en menores de 14 años y
en adolescentes entre los 15 y 19 años.
INVERSIÓN 2013-2014: $6.000.000 ALCANCE: 1 Centro Amigable funcionando. IMPACTO: 70% de embarazos en menores de 14 años erradicados y disminución del 5% de embarazos en jóvenes entre 15 y 19 años (pasar de 25.8% en el 2011 al 20.8% en el 2015).
TELEMEDICINA
SERVICIOS DE TELE-CONSULTA ESPECIALIZADA
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumología
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA
MURINDÓ
TURBO
Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 44.495.784 ALCANCE: Servicio de Telemedicina en la ESE Hospital Pedro Nel Cardona. 1055 pacientes atendidos hasta la fecha. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 2.400 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $300.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN
BENEFICIADA IMPACTO
Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado
$475.000.000 14.935
Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
Proyecto de Construcción de PMAA (Espera aprobación de Minvivienda)
$3.800.000.000 29.457
Mejorar los indicadores de cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los servicios, una vez se tenga definido el proyecto, se conocerán estos porcentajes
INVERSIÓN 2013-2014: $ 4.620.000.000 ALCALCE TOTAL: 44392 personas beneficiadas.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Viviendas Gratis
INVERSIÓN 2013: $ 4.604.000.000
TOTAL SOLUCIONES:
589
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA ENTREGA IMPACTO
Titulación Urbano
$477.000.000 489 Dic- 2014 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
Vivienda Nueva Urbano
$4.127.000.000 100 Jun- 2014 Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,2%
SIS. INTEGRAL ATENCIÓN EMERGENCIAS
Construcción SOS Arboletes
Participan las entidades de socorro y las organizaciones no gubernamentales que hacen parte de las comisiones operativas, técnica, social – humanitaria y
educativa. Entes nacionales que participan DNP-Fontur.
INVERSIÓN 2013: $ 800.000
ALCANCE: 88.185 (Población polígonos SOS de los municipios de Necoclí y Turbo) IMPACTO: Fortalecer el funcionamiento de los CMGRD (Consejos Municipales de Gestión del Riesgo) como parte fundamental de las políticas generales e integrales de la gestión y educación del riesgo en el departamento
S.O.S LITORAL Y PLAYAS SEGURAS
S.O.S - Proyecto Contrato Plan Atrato Gran Darién Construcción de infraestructura tipo SOS en una playa piloto en cada uno de los
tres departamentos del Contrato Plan Atrato Gran Darién: San Bernardo del Viento (Córdoba); Acandí (Capurganá) en Chocó y Arboletes en Antioquia.
INVERSIÓN TOTAL: $ 400.000.000
ALCANCE: Construcción puesto de información turística, una batería de baños, dos garitas y un SOS para control y monitoreo Arboletes.
IMPACTO: fortalecimiento de la infraestructura turística para la región.
MUNICIPIO DE VIGÍA DEL FUERTE
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$30.457 Millones Habitantes: 5.556
Urbana: 2.088 – Rural: 3.468 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 5.481.879 pesos
PARQUE EDUCATIVO
INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ
PLAZA CÍVICA
PASARELAS
FILTROS Y ACUEDUCTO
VIVIENDA
SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA
ESTACIÓN DE POLICIA
FERIA DE LA TRANSPARENCIA
CADENA FRUTOS DEL BOSQUE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL S – PMI
ANTIOQUIA JOVEN
PARQUE MULTIDEPORTIVO
FORTALECIMIENTO INDIGENAS
PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO
PARQUE EDUCATIVO SABERES ANCESTRALES Arquitecto: Mauricio Valencia Fecha Inicio de Obras: Septiembre 2013 Fecha de Finalización: Abril de 2014 INVERSIÓN APROX: $2500 millones
INSTITUCIÓN EDUCATIVA EMBERÁ
Fecha Inicio: Octubre de 2013 Fecha Final: Mayo de 2014
INVERSIÓN APROX: $2.700 millones
PARQUE MULTIDEPORTIVO
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio de Obras: Diciembre de 2013
Fecha de Finalización prevista: abril de 2014
INVERSIÓN APROX: $1.079 millones
COMUNIDADES INDIGENAS
INVERSIÓN TOTAL: $56.000.000 ALCANCE: 6 comunidades indígenas con sus respectivos gobernadores locales en proceso de capacitación. IMPACTO: Fortalecimiento de la participación y autonomía indígena
Fortalecimiento de la Autonomía indígena: ejercicio de asesoría y capacitación participativa, articulado a unas acciones de mejoramiento con estrategias a las autoridades y espacios de coordinación y participación internas y externas.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 580.943.321
ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.448 jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 3 $ 2.177.056
CULTURA 100 $ 23.992.255 EDUCACIÓN 329 $ 211.514.523
EQUIDAD DE GÉNERO 9 $ 8.843.931 GOBIERNO 78 $ 72.975.891
INDEPORTES 662 $ 187.161.771 INDIGENA 993 $ 18.986.892
MANA 272 $ 54.835.200 NEGRITUDES 2 $ 455.803
TOTAL 2.448 $ 580.943.321
PLAZA CIVICA
Población Beneficiaria: Cabecera Municipal Fecha Inicio: Julio de 2013 Fecha de Final: Noviembre de 2014 INVERSIÓN APROX: $500 millones
PASARELAS - PLAZA DE LAS SOMBRAS
PLAZA DE LAS SOMBRAS Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Abril 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $4000 millones
ESPACIO PÚBLICO - PASARELAS: INVERSIÓN: 2500 Millones – 2.5 km
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso.
INVERSIÓN 2012-2013: $33.750.000 ALCANCE: 450 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
PROYECTO INVERSIÓN POBLACIÓN
BENEFICIADA IMPACTO
Actualización de Plan Maestros de Acueducto y Alcantarillado (Proyecto en formulación )
$475.000.000 8.000
Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
INVERSIÓN 2013-2014: $ 475.000.000 ALCALCE TOTAL: 8000 personas beneficiadas.
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Gerencia de Negritudes, Fundación Berta Martínez
Población Beneficiaria: 25 Familias Fecha Inicio: Diciembre 01 de 2013 Fecha de Final: Febrero 28 de 2014 INVERSIÓN APROX: $727 millones
VIGÍA DEL FUERTE
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Viviendas Urbanas Viviendas Rurales
INVERSIÓN: $2.370.000.000 ALCANCE: 631Soluciones
TIPO INVERSIÓN SOLUCIONES FECHA DE ENTREGA
IMPACTO
Titulación de predios
$ 100.000.000 500 dic-14 Número de familias que entran a la legalidad de los predios
Vivienda Nueva Rural
$ 1.570.000.000 40 dic-14
Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,12%
66 dic-12
Vivienda Nueva Urbano
$ 700.000.000 25 dic-14
SOLUCIONES DE ENERGÍA ALTERNATIVA
Paneles solares y plantas eléctricas para la captación de energía
INVERSIÓN 2013-2014: $500.000.000 ALCANCE: 5.556 personas beneficiadas
IMPACTO: Acceso al servicio en el municipio mediante métodos alternativos , debido a la dificultad de conexión al sistema
ESTACIÓN DE POLICIA
Adecuaciones estación de policía de Vigía del Fuerte
INVERSIÓN 2013: $ 400.000.000 POBLACIÓN BENEFICIADA: 5.556 hab. FECHA DE ENTREGA : diciembre de 2013 en el marco del PMI IMPACTO: 100% del índice de seguridad integral formulado y aplicándose.
FERIA DE LA TRANSPARENCIA
Transparencia en la Contratación Pública
LEGALIDAD + TRANSPARENCIA En Antioquia la Más Educada no se pierde un peso
INVERSIÓN 2013: $8.000.000
ALCANCE: Acciones de cultura sobre trasparencia implementadas. IMPACTOS: Implementar acciones de cultura de la legalidad y lo transparencia en la región
Implementación de acciones que aporten al mejoramiento de los indicadores de visualización de la contratación de los municipios de la región.
CADENA FRUTOS DEL BOSQUE
Producción y Comercialización de Frutos del Bosque
Apoyo a la cadena de producción y comercialización de frutos, palmos, pulpa y palmitos de la palma naidí (EUTERPE OLERACEA) para la generación de
ingresos económicos en las comunidades del Atrato medio Antioqueño.
INVERSIÓN 2012-2013: $100.000.000
ALCANCE: 135 Familias IMPACTOS: Planta de procesamiento de palma Naidí en funcionamiento. Aumento de ingresos de los productores de Palma Naidí
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Restauración
Aprovechamiento
Preservación
Centros poblados
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Accesibilidad
MUNICIPIO DE MURINDÓ
INVERSIÓN TOTAL APROXIMADA:
$8.321.560.229 Habitantes: 4.402
Urbana: 982 - Rural: 3.420 INVERSIÓN PER CÁPITA:
$ 1.890.404 pesos
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
TELEMEDICINA
GESTORES DE SALUD URABÁ
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
VIVIENDA
ENTORNOS PROTECTORES
ETNOEDUCACIÓN
ORDENAMIENTO TERRITORIAL– PMI
SERVICIOS PÚBLICOS - FILTROS
ANTIOQUIA JOVEN
ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS
ETNOEDUCACIÓN
Formación de docentes en etnoeducación y cátedra de estudios afrocolombianos.
INVERSIÓN 2012-2014: $7.957.822 ALCANCE: 20 Docentes IMPACTO: Malla curricular de Etnoeducación
Herramientas Etnodidáticas para los estudiantes de las Instituciones y Centros Educativos.
INVERSIÓN 2012-2014: $ 3.586.265 ALCANCE: 884 estudiantes. IMPACTO: Municipio etnoeducado y estudiantes con Herramientas Etnodidácticas
Mejorar la calidad educativa desde la implementación de la Etnoeducación.
Herramientas Etnodidaticas Encuentro Subregional docentes
CENTRO DE DESARROLLO DEPORTIVO
ATLETISMO, BÉISBOL Y LEVANTAMIENTO DE PESAS
INVERSIÓN 2013: $88.595.490 ALCANCE: 135 Niños, niñas y adolescentes beneficiados. IMPACTO: 5 Niños, niños y jóvenes conformando los seleccionados municipales en los Juegos Intercolegiados y Departamentales
Conformación de focos de desarrollo deportivo en las disciplinas de Atletismo, Levantamiento de Pesas y Béisbol en la subregión de Urabá.
• Selección de talentos en Urabá • Entrega de implementaciones deportivas.
ANTIOQUIA JOVEN
Estrategias de promoción y visibilización del talento de los y las jóvenes de la región a partir del cúmulo de oportunidades que existen en el actual plan de desarrollo.
INVERNSIÓN 2013: $ 399.723.801
ALCANCE: 21 programas para jóvenes en el municipio y 2.595 jóvenes beneficiados.
SECRETARÍA CUPOS INVERSIÓN COMUNICACIONES 1 $ 725.685
CULTURA 48 $ 16.213.663 EDUCACIÓN 114 $ 130.152.357
EQUIDAD DE GÉNERO 13 $ 12.774.566 GOBIERNO 30 $ 28.067.650
INDEPORTES 456 $ 148.838.533 INDIGENA 1.791 $ 34.245.240
MANA 139 $ 28.022.400 NEGRITUDES 3 $ 683.705
TOTAL 2.595 $ 399.723.801
TELEMEDICINA
Servicios de Tele-consulta Especializada
ESPECIALIDADES:
Pediatría Neumologia
Cardiología Dermatología
Medicina Interna Ginecobstetricia
TELEMEDICINA
Servicios de salud de mediana complejidad, mediante la tele-consulta especializada y el tele-diagnóstico.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 43.440.854 ALCANCE: Servicio de Telemedicina ESE Hospital San Bartoleme del municipio de Murindó. 124 pacientes atendidos. IMPACTO: Disminuir los costos de traslado de 800 pacientes esperados atender a 2015, así: Ahorros paciente $120.000.000 y Ahorros sistema $120.000.000 aproximadamente.
GESTORES DE SALUD URABÁ
Estrategia de Salud Contigo Mejoramiento del nivel de salud, bienestar y calidad de vida de la población de Murindó, la estrategia de Atención primaria en Salud para el cuidado de las
familias. INVERSIÓN 2013: $153.900.000
ALCANCE: 653 familias beneficiadas (7 integrantes en el equipo básico de salud). IMPACTO: Mantener el nivel de salud de las familias priorizadas a través de la estrategia Atención Primaria en Salud con mejores resultados en salud y bienestar social.
BUEN COMIENZO ANTIOQUIA
ALCANCE: 512 Madres gestantes, lactantes y niños y niñas entre 0 y 5 años de menores puntajes SISBEN con atención integral. IMPACTO: niños y niñas entre los 0 y los 5 años con mayores niveles de desarrollo físico, socio-emocional y cognitivo y sus familias con habilidades para la crianza y la estimulación temprana.
La atención integral con ambientes de calidad para desarrollar habilidades para la vida.
INVERSIÓN 2012-2013: $ 83.777.028
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE LOS CORREGIMIENTOS DE
SERVICIOS PÚBLICOS
CORREGIMIENTO INVERSIÓN
2013 ALCANCE IMPACTO
BELLA LUZ $ 75.000.000 112 personas
Obtener estudios con alto grado de detalle para gestionar una posible cofinanciación buscando el beneficio del 100% de la Población.
TOTAL $75.000.000 112 personas
INVERSIÓN 2013-2014: $ 75.000.000 ALCALCE TOTAL: 112 personas beneficiadas.
FILTROS DE POTABILIZACIÓN DE AGUA
Suministro de Filtros para potabilización del agua para consumo humano en
zonas de difícil acceso.
INVERSIÓN 2012-2013: $25.416.000 ALCANCE: 692 personas beneficiadas. IMPACTO: Disminución en un 2% de las enfermedades gastrointestinales en la comunidades a las cuales se le suministró los filtros
SOLUCIONES DE VIVIENDA
Viviendas Rurales
--
VIVIENDA NUEVA RURAL FECHA DE ENTREGA: Junio de 2014
IMPACTO: Aporte a la Reducción del déficit cuantitativo de vivienda en un 0,04%
INVERSIÓN 2012-2013: $ 708.000.000
TOTAL SOLUCIONES: 136
ENTORNOS PROTECTORES
COMPONENTE INVERSIÓN ALCANCE IMPACTO
Agente local de Prevención (ALP)
$30.461.461 1 Dinamización de
Programa
Prevención temprana de la violencia con 120 jóvenes del municipio- Certificación de 30 líderes para la convivencia.
Diálogos Culturales
$31.746.537 72 Jóvenes participando
60 jóvenes capacitados en prácticas culturales para la convivencia
TOTAL $62.207.998
Mecanismos Alternativos de Resolución de Conflictos y Prevención de la Violencia a partir
de cuatro componentes:
Acompañamiento territorial Acceso a oportunidades (cultura) Acesso a oportunidades (deporte) Formación
ORDENAMIENTO TERRITORIAL SOSTENIBLE
Restauración
Aprovechamiento
Preservación
Centros poblados
PLANES MUNICIPALES INTEGRALES
1. POLO ATRATO: Vigía del Fuerte, Murindó, Bojaya y Riosucio
2. POLO URBANO: Chigorodó, Carepa, Apartadó y Turbo
INVERSIÓN: $980.000.000
Accesibilidad
ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS
INVERSIÓN 2013: $1.172.940.328 ALCANCE: 250 familias articuladas a las cadenas de valor del Naidí y Jagua en 23 comunidades del Medio Atrato.
Programas de innovación e investigación en el Medio Atrato para el aprovechamiento sostenible de productos de la biodiversidad regional, el fortalecimiento de las cadenas productivas, la valorización de los bosques y la generación de ingresos económicos en las comunidades beneficiadas.
Desarrollo de alternativas productivas con especies promisorias de la biodiversidad en el Medio Atrato Antioqueño
Antioquia la más Educada invirtió entre 2012 – 2013:
$ 302.900.099.927* en Urabá *Cifra aproximada
49% de la meta financiera
Antioquia la más Educada invierte entre 2012 – 2015:
$612.558.783.153* en Urabá *Cifra aproximada
INVERSIÓN 2013-2014: $ 980.000.000
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