ACTA SESION COMITÉ
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COMITE EVALUADOR DE FONSECON
ACTA No. 04 de 2020
En Bogotá D.C., siendo las 12:00 p.m. del día 06 de abril de 2020, se da inició a sesión del Comité
Evaluador del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana – FONSECON, previa
convocatoria con el fin de desarrollar el siguiente orden del día:
CITADOS
El Comité Evaluador FONSECON cuenta con los siguientes integrantes:
ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS Ministra del Interior DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍINEZ Viceministro de Relaciones Políticas
CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos
CARMIÑA BERROCAL GUERRERO Secretaria General
ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA Director de Gobierno y Gestión Territorial
FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN Subdirector para la Seguridad y Convivencia Ciudadana
EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Jefe Oficina Asesora de Planeación
GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico del Comité Evaluador
ORDEN DEL DIA
1. Verificación del quorum.
2. Presentación Ejecución Presupuestal Vigencia 2020 – Funcionamiento
3. Presentación y Votación Plan Anual de Inversión Año 2020
4. Presentación y Votación de Proyectos Específicos
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5. Presentación Actualización Oferta Institucional
6. Proposiciones y Varios
DESARROLLO ORDEN DEL DIA
1. Verificación del quorum.
Se cuenta con la asistencia de los siguientes integrantes del Comité FONSECON:
ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS Ministra del Interior DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍINEZ Viceministro de Relaciones Políticas
CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos (participación virtual)
CARMIÑA BERROCAL GUERRERO Secretaria General (participación virtual)
ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA Director de Gobierno y Gestión Territorial
FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN Subdirector para la Seguridad y Convivencia Ciudadana
EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Jefe Oficina Asesora de Planeación (participación virtual)
GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico del Comité Evaluador
Invitados:
Dra. Sandra Jeannette Faura Vargas, Jefe Oficina Jurídica (participación virtual).
Dra. Valerie Sangregorio Guarnizo, Subdirectora de Gestión Contractual (participación virtual).
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Se verificó el quórum de la sesión, encontrando que asisten 8 miembros de los 8 que conforman el
comité.
2. Presentación Ejecución Presupuestal Vigencia 2020 – Funcionamiento
El Secretario Técnico, el Ingeniero German Escobar, presenta a los integrantes del Comité la
disponibilidad de recursos para la aprobación de proyectos, así:
De acuerdo con lo anterior, se cuenta con recursos disponibles por valor de $80.607.064.236, una vez
descontados los recursos de los proyectos que fueron comprometidos durante la vigencia anterior con
vigencias futuras y los proyectos aprobados en la sesión del Comité No. 1.
De igual manera se presentan los proyectos comprometidos en vigencias anteriores, los cuales se
detallan el siguiente cuadro, numeral 2.1.:
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Tipo Proyecto No. Proyectos Vr. Comprometido con VF 2020
Centro de Integración Ciudadana - CIC 153 $ 81.677.563.562
Centro Administrativo Municipal - CAM
15 $ 19.738.292.430
Estación de Policía 25 $ 47.089.446.194
Otros Proyectos (Enterritorio)
2 $ 1.545.868.079
Total Recursos Comprometidos vig 2020
195 $ 150.051.170.265
Por otro lado, también se informa los proyectos que fueron aprobados en sesión del COMITÉ
FONSECON No. 01, los cuales han sido comprometidos con recursos vigencia 2020 y su financiación
con recursos de vigencias futuras 2021, así:
Nombre y Tipo Proyecto
Valor Total aprobado Recursos
FONSECON
Vr. Comprometido vigencia 2020
Vr. Comprometido VF 2021 (Aprobada)
SACUDETE CREA -Girardot
$12.440.000.000 $2.528.786.885 $9.911.213.115
Centros Administrativo Municipal – San
Vicente de Chucuri
$3.178.828.614 $3.178.828.614$0
Total Recursos Comprometidos a la
fecha$ 15.618.828.614 $5.707.615.499 $9.911.213.115
3. Presentación y Votación Plan Anual de Inversión Año 2020
El Secretario Técnico del Comité, hace la presentación del plan anual de inversión para la vigencia
2020, explicando cada uno de los proyectos allí contemplados los cuales están enfocados a las
estrategias de victorias tempranas, mediano y alto impacto, el cual se detalla a continuación:
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3.1. Estrategia Victorias Tempranas:
3.1.1. Proyecto Alarmas Comunitarias - Frentes de Seguridad:
La alarma comunitaria es un sistema electrónico de vigilancia vecinal o de barrios, que ayuda a
prevenir delitos o alertar sobre situaciones de emergencia, permitiendo a la comunidad y autoridades
reaccionar rápidamente. Su finalidad es mejorar la seguridad ciudadana de la zona cubierta por la
alarma, así como prevenir el delito. Los sistemas de seguridad comunitarios sirven para activar
dispositivos como sirenas o luces, mediante llamada o control remoto (se anexa a la presente acta
ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 4).
3.1.2. Placa Huellas:
Las vías terciarias son fundamentales como parte de la infraestructura, para fomentar el desarrollo de
las áreas rurales y de las zonas más vulnerables del campo de nuestro país. La intercomunicación
terrestre de los cascos urbanos y las áreas rurales, por medio de las placas huellas, genera mayores
oportunidades en la economía local y contribuye a la consolidación de la paz.
La construcción de placas huellas con recursos FONSECON, sobre vías afectadas en su superficie por
mal estado que las hace intransitables o con restricciones de tránsito, ayudará de manera estratégica a
las entidades territoriales a resolver esta problemática, que genera congestiones en las vías por pasos
restringidos, especialmente en épocas de invierno es imposible el paso en estas vías, aumento de los
tiempos de viaje, baja comercialización de productos de los diferentes municipios. Así como, retraso
en el acceso oportuno a servicios médicos, aumento en los costos de transporte de carga y pasajeros,
inasistencia de estudiantes a escuelas y colegios e incremento de los precios de los productos de la
región. Las circunstancias anteriores, reducen las oportunidades de desarrollo integral de los
habitantes y la comunidad en general en nuestro territorio.
Teniendo claro que la red vial terciaria, está compuesta por aquellas vías de acceso que unen las
cabeceras municipales con sus veredas o éstas entre sí, las placas huellas son una necesidad en las
diferentes entidades territoriales para:
Mejorar la intercomunicación terrestre de una parte de la población rural del municipio por
medio de placas huellas.
Eliminar los pasos restringidos en las vías.
Reducir tiempos de viaje
Aumentar la comercialización de productos del municipio
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Permitir el acceso oportuno acceso a servicios médicos
Eliminar la deserción escolar por cuestiones de transporte
Aumentar oferta y demanda de productos de la región
Reducir los costos de transporte de carga y pasajeros
Reducir gastos económicos de las familias
Aumento de desarrollo integral en la población
Aumentar el transporte formal público, de pasajeros y de carga
La placa huella consiste en una configuración de placas de concreto hidráulico, separadas entre sí por
piedra pegada. Éstas placas funcionan en condiciones de circulación de volúmenes bajos de tránsito de
las vías terciarias (se anexa a la presente acta ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 3).
3.1.2. Iluminación de Parques:
La iluminación de los parques públicos, es fundamental para la seguridad y para permitir el uso
adecuado de éstos espacios e instalaciones de manera normal. Por lo tanto, garantizar este servicio,
proporcionar la visibilidad necesaria y adecuada para transitar y gozar de las diferentes actividades que
se realizan en los parques, creando un ambiente agradable, es vital para disminuir la actividad delictiva
y aumentar la sensación de seguridad y bienestar entre los ciudadanos, así como fomentar la
convivencia ciudadana y la calidad de vida. Sin iluminación muchas de las actividades que se podrían
realizar en los parques serían muy difíciles e imposibles de hacer de manera tranquila, segura y esto
limitaría el acceso de los habitantes y la comunidad en general al espacio público durante la noche (se
anexa a la presente acta ficha con justificación y detalle del proyecto Anexo 2).
3.2. Estrategia Mediano Impacto:
3.2.1. Sacúdete al Parque Tipo 1:
Los proyectos de infraestructura para la convivencia, denominados “MININTERIOR SACÚDETE AL
PARQUE” tipos uno (1) y dos (2), son proyectos enfocados al fortalecimiento de la política pública de
seguridad y convivencia, dando cumplimiento a la Ley 1955 de 2019, Plan Nacional de Desarrollo 2018
- 2022 “Pacto por Colombia - Pacto por la Equidad” y la Ley 1834 de 2017, Ley Naranja, por medio de la
cual se fomenta la economía creativa.
Proyecto Tipo 1: Se debe disponer de un terreno con área mínima de 1.200 m², donde se construirá un
área cubierta y se intervendrá un área descubierta. El programa arquitectónico contará con: auditorio
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al aire libre, cancha sintética, graderías, cafetería, baños y administración, juegos para niños y
máquinas de fuerza o gimnasio, iluminación exterior, señalización, zonas verdes y zonas duras.
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3.3. Estrategia Alto Impacto:
3.3.1. Sacúdete al Parque Tipo 2:
Se requiere un área mínima de 3.000 m², donde se construirá un área cubierta y se intervendrá un
área descubierta. El programa arquitectónico contará con: auditorio múltiple, administración y baños,
cafetería, gimnasio, juegos para niños y administración, recorrido sensorial, zonas verdes, zonas duras,
cancha de tenis, cancha múltiple, circuito de trote e iluminación exterior, señalización y cartelera para
exposiciones.
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Una vez escuchada la presentación de cada uno de los proyectos, el Secretario Técnico del Comité
informa que para la financiación de los anteriores proyectos se requieren recursos FONSECON vigencia
2020 por valor de $66.600.000.000 y teniendo en cuenta que los proyectos de mediano y alto impacto
no se ejecutarán durante la presenta anualidad, se requiere adelantar el trámite de cupo de vigencias
futuras ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público por valor de $151.200.000.000.
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En la siguiente tabla se resume el valor de cada uno de los proyectos y su financiación y/o
cofinanciación:
Estrategia Población Tipo de ProyectoRequiere
CoofinanciaciónUnidad Cantidad Valor Unitario Valor Total $ Pago 2020
Vigencias futuras
(Autorización)
Victorias Tempranas ·Frentes de SeguridadAlarmas Comunitarias - Frentes de seguridad.
VER ANEXO 4NO UN 1.000 $ 4.000.000 $ 4.000.000.000 $ 4.000.000.000 $ -
•Juntas de Acción
Comunal
Placa Huellas: 100 ml, en concreto y piedra, según
diseño, para un total de 5 km. VER ANEXO 2NO UN 50 $ 100.000.000 $ 5.000.000.000 $ 5.000.000.000 $ -
Juntas de Accion
Comunal
·Municipios categoria 5 y
6
Iluminación de parques: 12 postes de 10 metros
con luminarias de 75 V Led. VER ANEXO 2NO UN 100 $ 75.000.000 $ 7.500.000.000 $ 7.500.000.000 $ -
Municipios categoria 5 y
6
·Gobernaciones
Sacúdete al Parque Tipo 1: Auditorio al Aire Libre,
Cancha Sintética, Graderias, Cafetería, Baños y
Administración, Juegos para Niños, Máquinas de
Fuerza, Iluminación Exterior, Señalización, Zonas
Verdes y Peatonales
Lote: 1200 M2. VER ANEXO 2
NO UN 80 $ 900.000.000 $ 72.000.000.000 $ 7.200.000.000 $ 64.800.000.000
·Policia Nacional CAI Móvil SI UN 10 $ 330.000.000 $ 3.300.000.000 $ 3.300.000.000 $ -
Sacúdete al Parque Tipo 2: Auditorio Múltiple,
Cancha Sintética, Graderias, Cafetería, Baños y
Administración, Juegos para Niños, Máquinas de
Fuerza, Iluminación Exterior, Señalización, Zonas
Verdes , Zonas duras, Canchas de Tenis,
Polideportivo y Peatonales
Lote: 3.000 M2 . VER ANEZO 2
SI UN 10 $ 1.600.000.000 $ 16.000.000.000 $ 1.600.000.000 $ 14.400.000.000
CAM (Centro Adminsitrativo Municipal -
Alcaldias)SI UN 10 $ 3.000.000.000 $ 30.000.000.000 $ 3.000.000.000 $ 27.000.000.000
Estaciones de Policía e Infraestructura Fuerza
MilitaresSI UN 10 $ 50.000.000.000 $ 5.000.000.000 $ 45.000.000.000
Movilidad (proyecto a nivel nacional, motos) SI UN 1.000 $ 30.000.000 $ 30.000.000.000 $ 30.000.000.000 $ -
$ 217.800.000.000 $ 66.600.000.000 $ 151.200.000.000
Mediano Impacto
Inversión hasta $1.000
millones de pesos, por
proyecto
Inversión hasta $100
Millones de pesos, por
proyecto
Alto Impacto
Municipios
·Gobernaciones
·Policia Nacional
·Fuerzas Militares
Subtotal
La Oficina Asesora de Planeación en cabeza de la doctora Edna Paola Najar Rodríguez, sugiere se
estructure un proyecto de inversión enfocado en la medición de impacto (evaluación ex post) de los
proyectos financiados por FONSECON, como estrategia para identificar factores de éxito o de
mejoramiento. Estos elementos permitirán aumentar la efectividad de la inversión de recursos. Esta
solicitud es aprobada de manera unánime por los miembros del comité y será estructurada por la
Oficina Asesora de Planeación y por la Subdirección de Convivencia y Seguridad Ciudadana encabezada
por el doctor Fabio Augusto Parra Beltrán.
La Señora Ministra, doctora Alicia Victoria Arango Olmos, solicita se tengan en cuenta las siguientes
recomendaciones con respecto a los parques:
- Se verifique que las entidades territoriales asumirán el mantenimiento para evitar el deterioro de las
infraestructuras.
- Se instalen suficientes canecas para la basura.
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- Se instalen suficientes árboles en climas cálidos y se tenga especial cuidado con el tipo de planta que
se siembre.
- Se contemple la posibilidad de instalar en clima cálido, fuentes de agua para que los niños jueguen.
- Se adecuen bastantes sillas.
Lo anterior, asegurando que estas iniciativas cumplan su objetivo de facilitar espacios de convivencia,
en condiciones de seguridad.
El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, complementa la
información y aclara los beneficios de los proyectos aquí tratados.
El secretario técnico del comité ingeniero Germán Escobar, solicita que se considere que el área para la
construcción de los proyectos Sacúdete al Parque no sea una restricción para los entes territoriales.
Informa que se tienen los presupuestos y diseños tipo para cada uno de los componentes de los
proyectos: juegos infantiles, gimnasio, cancha sintética, cancha múltiple, auditorios, cafetería, baños,
graderías, entre otros, de tal manera que, si un municipio tiene un lote de menor área a la solicitada,
se pueda allí implementar una (s) de las estructuras aquí descritas. Así municipios de categorías 6 que
difícilmente cuentan con lotes de las áreas requeridas para adelantar los proyectos completos, podrían
hacer estructuras definidas conforme a las áreas existentes y a las necesidades mismas del ente
territorial. Inclusive se podrían adelantar proyectos en zonas rurales. El comité evaluador aprueba por
unanimidad la solicitud.
Con las anteriores precisiones se procede a la votación, obteniéndose 8 votos positivos de los 8
miembros del comité.
Nota: El objetivo de éstos proyectos con su justificación técnica y su articulación con lo dispuesto en la
Resolución 1898 de 2019, aparece en los respectivos anexos que se adjuntan a la presente acta.
4. Presentación y Votación de los Proyectos Específicos
El Secretario Técnico del Comité, hace la presentación de cada uno de los proyectos específicos, así:
4.1. Estrategia Victorias Tempranas – Convivencia y Seguridad
4.1.1. Apoyo para la Seguridad y Convivencia de la Guardia Indígena:
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Fortalecer las instituciones propias de los Pueblos Indígenas es una prioridad constitucional, por lo
tanto, no deben ser ajenos a la implementación de los protocolos establecidos por el Ministerio de
Salud y deben contar con elementos de prevención y protección para cada miembro de la guardia en
ejercicio tales como:
- Alcohol de 70º para Uso Interno de 700 ml.
- Guantes Látex 100.
- Cloro Líquido para Limpieza por 1000 ml.
- Tapabocas de Tela 30.
- Atomizador Plástico de 1000ml.
Por solicitud del señor Viceministro para la Participación e Igualdad de Derechos, doctor Carlos Alberto
Baena López, se hace un ajuste a la cantidad quedando en 60.000 kit (Ver detalle anexo 8). Lo
anterior, por cuanto se han presentado 43 solicitudes de la comunidad indígena requiriendo los
elementos de prevención y protección, lo cual ha sido confrontado con la base de datos de la Dirección
de Asuntos Indígenas del Ministerio del Interior. Dichas solicitudes se anexan a la presente acta.
Valor unitario de cada kit $79.959
Valor total de este proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 4.797.540.000
No requiere cofinanciación
4.1.2. Centro de Convivencia Solidaria para Población Vulnerable:
Alquiler de 17 de carpas de 12mx6m, durante un mes, incluye piso plástico, servicio de baños, alquiler
de 200 camas, (almohadas, cobijas, fundas y colchonetas en venta), incluye transporte, montaje y
desmontaje, elementos de seguridad personal, puntos eléctricos y 10 personas (coordinador,
productores para montaje y seguimiento a disposición 24/7) (Ver detalle anexo 5).
Valor alquiler carpas por un mes $1.000.000.000 para 7 ciudades
Valor total proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 7.000.000.000
No requiere cofinanciación
El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, hace la
aclaración que el Ministerio proporciona los recursos para el alquiler de las carpas y que la operación
de éstas, es por parte del ente territorial.
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4.1.3. Puestos de Socorro y Hospitales Móviles: Ejercito Nacional
Puesto de socorro: Se compone de infraestructura de 7 carpas tipo shelter distribuidas en 1 triage, 3
consultorios médicos, 1 sala de procedimientos mínimo, 1 sala de observación, 2 salas de
hospitalización, 1 sala de alojamiento para personal médico (Ver detalle anexos 6 y 7).
Valor por puesto de socorro $3.450.000.000
Hospitales Móviles: Compuesto por módulos de tiendas, módulo de contenedores, elementos
auxiliares, instalaciones y tiendas (hospitalarias) auxiliares (ver detalle anexos 6 y 7).
Valor cada hospital $6.865.000.000
Se cofinanciarán 3 puestos de socorro y 3 hospitales móviles con un aporte de recursos FONSECON por
$7.200.000.000 y con un aporte por parte del Ejercito Nacional de $23.745.000.000.
4.1.4. Ayudas Humanitarias:
Otorgar soluciones de abastecimiento básico para la población vulnerable en situación de informalidad
y pobreza monetaria extrema, suministrando 115.000 mercados que garanticen un sustento
nutricional y de higiene durante la implementación de la medida de aislamiento preventivo obligatorio
establecido en Colombia por la Presidencia de la Republica.
Este apoyo es solicitado por la Policía Nacional, quien observa que es un mecanismo para propender
por la resolución de conflictos, el mantenimiento del orden público y fortalecer la seguridad y la
convivencia ciudadana, que se puedan perturbar en cumplimento de las instrucciones presidenciales
plasmadas en el Decreto 457 del 22 de marzo de 2020, estas ayudas humanitarias serán entregadas a
familias previamente identificadas y priorizadas (Ver detalle anexo 10).
Valor unitario $100.000 (se aclara que éste valor puede variar según la necesidad de cada comunidad y
sitios de entrega).
Valor total de este proyecto con recursos FONSECON vigencia 2020 $ 11.500.000.000
No requiere cofinanciación.
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El señor Viceministro de Relaciones Políticas, doctor Daniel Andrés Palacios Martínez, aclara las
inquietudes de los miembros del comité sobre los proyectos presentados.
Nota: El objetivo de estos proyectos con su justificación técnica y su articulación con lo dispuesto en la
Resolución 1898 de 2019, aparece en los respectivos anexos que se adjuntan a la presente acta.
4.2. Adiciones Convenios en Ejecución
El Secretario Técnico del Comité solicita los miembros autorización para proceder con las adiciones de
los convenios que se encuentras en ejecución y que requieren adición a los mismos con el fin de
culminar dichas obras.
Valor Recursos FONSECON vigencia 2020 $6.000.000.000.
A continuación, se presenta tabla con el resumen de los proyectos y su financiación y/o cofinanciación:
Estrategia Población Tipo de ProyectoRequiere
CoofinanciaciónUnidad Cantidad Valor Unitario Valor Total $ Pago 2020
Vigencias futuras
(Autorización)
Guardia IndígenaApoyo para la Seguridad y Convivencia de la
Guardia Indigena. VER ANEXO 8NO UN 60.000 $ 79.959 $ 4.797.540.000 $ 4.797.540.000 $ -
Comunidad
·Municipios
Centro de Convivencia Solidaria para Población
Vulnerable: Alquiler de carpas de 6mx6m y de
12mx6m, incluye alquiler de piso plástico,
servicio de baños, suministros de 200 camas (Las
camas en arriendo, almohadas, cobijas, fundas y
colchonetas en venta). Incluye transporte,
montaje y desmontaje. VER ANEXO 5
NO UN 7 $1.000.000.000
(Por mes) $ 7.000.000.000 $ 7.000.000.000 $ -
Fuerzas MilitaresPuestos de Socorro y Hospitales Moviles para la
atenciòn de emergencias sanitarias. VER ANEXO
6 y 7
SI UN 6 $ 1.200.000.000
Puestos de
Socorro
$3.600.000.000
Hospitales
$3.600.000.000
$ 7.200.000.000 $ -
·Comunidad - Familias
Ayudas humanitarias para la Convivencia -
Soluciones de abastecimiento básico. VER ANEXO
10
NO UN 115.000 $ 100.000 $ 11.500.000.000 $ 11.500.000.000 $ -
$ 30.497.540.000 $ 30.497.540.000 $ -
AdicionesAdiciones para convenios que se encuentren en
ejecución de obra $ 6.000.000.000
$ 248.297.540.000 $ 103.097.540.000 $ 151.200.000.000 VALOR TOTAL
Subtotal
VICTORIAS TEMPRANAS
Convivencia Y Seguridad
Finalmente se informa que, para poder desarrollar los proyectos presentados en la presente sesión se
requiere gestionar recursos ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público por valor de
$25.000.000.000.
Se procede a la votación por parte de lo miembros con 8 votos a favor de los 8 integrantes del Comité.
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5. Presentación Actualización Oferta Institucional
Este ítem fue desarrollado dentro de los puntos anteriores.
6. Proposiciones y Varios
La Doctora Carmiña Berrocal Guerrero, Secretaria General del Ministerio del Interior, solicita que para los
convenios que se firmen en adelante, el ente territorial ha de adelantar un proceso licitatorio para
Estudios, Diseños y Construcción de la obra (Llave en mano) y otro proceso paralelo para la Interventoría
de la obra, lo cual ha de permitir ahorro de tiempo y de recursos.
La proposición anterior es aprobada por unanimidad por la totalidad de los miembros del comité
evaluador, con ocho (8) votos a favor.
No siendo otro el objeto de la presente, se da por terminada la sesión y se autoriza para que se
realicen los trámites necesarios para el desarrollo de los proyectos presentados.
ALICIA VICTORIA ARANGO OLMOS
Ministra del Interior
DANIEL ANDRÉS PALACIOS MARTÍNEZ CARLOS ALBERTO BAENA LOPEZ
Viceministro de Relaciones Políticas Viceministro para la Participación
e Igualdad de Derechos
CARMIÑA BERROCAL GUERRERO ALBERTO CASTILLO CASTAÑEDA
Secretaria General Director de Gobierno y Gestión Territorial
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FABIO AUGUSTO PARRA BELTRÁN EDNA PAOLA NAJAR RODRIGUEZ Subdirector para la Seguridad y Jefe Oficina Asesora de Planeación Convivencia Ciudadana GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura Secretario Técnico - Comité Evaluador
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Como Secretario Técnico del Comité CERTIFICO que la presente acta ha sido aprobada por todos los miembros de manera virtual y se autoriza para ser publicada.
GERMAN ESCOBAR MELO Subdirector de Infraestructura
Secretario Técnico - Comité Evaluador
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