Actividad 3 - Etapa de organización
Ma. Magdalena Camilo González.
Fundamentos de administración
1. Tipos y ejemplos
*Formal: la relación entre los trabajadores para una buena funcionalidad en la empresa.*Informal: la organización de los trabajadores en un partido de futbol de la empresa.
2. Fases y características
*Funciones: agrupar actividades según las funciones de una empresa*Territorio: agrupación de actividades por área, es común cuando se operan áreas geográficas amplias.*Clientes: agrupaciones de las actividades en una empresa para reflejar interés primario en los clientes.*Producto: agrupación según sus productos o líneas de producción múltiples
3. Objetivos de la organización (definición y tipos)
*Establecimiento de una estrategia general para lograrlos.*Desarrollo de un conjunto de planes para integrar y coordinar las actividades.
-División de trabajo: es la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión. -Coordinación: es el proceso de sincronizar y armonizar las actividades para realizar con la oportunidad y calidad requerida.
4. Estrategias
*Estrategia a nivel corporativo: elección de empresas en las cuales invertir.*Estrategias de negocio: ganar una ventaja corporativa en una línea de producto especifica.* Estrategia funcional: apoyo al negocio.*Estrategia general: liderazgo de costos*Estrategia de diferenciación: ofrece algo único a la industria*Estrategia enfocada: concentración en grupos de clientes especiales, ya sea por región o producto fuerte en las empresas.
5. Tendencias en estructuras organizacionales
*Poder*Autoridad*Poder de referencia*Poder de recompensa
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