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Actualización de 2018
Nuevos enfoques para la
certificación de pequeños
propietarios y comunidades
NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
2018 – 2 de 17 –
FSC (2018) Actualización de 2018: Nuevos enfoques para la certificación de
pequeños propietarios y comunidades. Forest Stewardship Council International,
Bonn, Alemania, 18 págs.
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NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
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1 Introducción ............................................................................................................ 3
2 El problema que FSC está intentando resolver ...................................................... 4
3 Aprendemos del pasado ......................................................................................... 5
4 La estrategia Nuevos Enfoques .............................................................................. 5
5 Fase I: ¿Qué hemos logrado hasta ahora? ............................................................ 7
7 Fase III: Próximos pasos ...................................................................................... 15
8 ¿Quiénes somos? ................................................................................................ 16
Desarrollo de mercado ........................................................................................ 7, 13
Fase II: ¿Qué estamos haciendo a día de hoy? ........................................................ 9
Herramientas ....................................................................................................... 8, 14
Marco normativo ................................................................................................... 7, 9
NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
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1 Introducción
Forest Stewardship Council (FSC) ha establecido un sistema para mejorar el manejo
forestal responsable en todo el mundo. Los estándares de FSC tienen como objetivo
equilibrar los diferentes intereses sociales, económicos y ambientales, incluidas las
dimensiones ecológica, cultural y espiritual.
En 2015, FSC publicó su Plan Estratégico Global FSC 2015–2020 con el fin de
reflejar esta nueva dirección. La estrategia pretende mejorar el posicionamiento de
FSC para satisfacer las necesidades del sistema forestal global y declara su
intención de multiplicar más del doble su participación en el comercio forestal
mundial, hasta el veinte por ciento en 2020. Además, expresa un compromiso de
mejora del sistema de certificación FSC, así como la aspiración de utilizar su
singular capacidad de convocatoria para buscar nuevas formas de cumplir su misión.
El plan estratégico hace hincapié en el fomento de la certificación FSC en los países
tropicales, y en dar voz a los más afectados por el manejo inadecuado de los
bosques –los Pueblos Indígenas, los trabajadores, las comunidades, las mujeres y
los pequeños propietarios– al tiempo que satisface las necesidades los titulares de
certificados actuales. A raíz de esta estrategia y de su plan de implementación,
surgió el proyecto Nuevos enfoques para la certificación de pequeños propietarios y
comunidades (Nuevos Enfoques) como una prioridad. La finalidad del proyecto es
mejorar el acceso y la respuesta al sistema FSC por parte de los pequeños
propietarios forestales y las comunidades.
La presente nota conceptual hace una síntesis del proyecto Nuevos Enfoques,
incluyendo lo que se ha logrado hasta ahora, las actividades actuales, los planes
para el futuro y los miembros del equipo.
2 El problema que FSC está intentando resolver
La certificación FSC ofrece incentivos de mercado e incentivos basados en el
desempeño para que los pequeños propietarios manejen sus bosques de manera
responsable, y para evitar el cambio a otros tipos de uso de la tierra o a enfoques de
manejo forestal más intensivos.
Los pequeños propietarios forestales –comunidades forestales y propietarios de
bosques privados pequeños– son una parte fundamental del sistema FSC. No
obstante, dado que los pequeños propietarios poseen o manejan solo el cuatro por
ciento (8 millones de hectáreas) de los bosques certificados por FSC en todo el
mundo, uno de nuestros principales desafíos en esta etapa de nuestra historia es
hacer frente a las barreras para la certificación de los pequeños propietarios.
Los retos específicos a los que se enfrentan los pequeños propietarios no solo
tienen que ver con los requisitos de la certificación FSC, que a menudo son
demasiado complejos o costosos para ellos, sino también con la comercialización y
su falta de recursos para asegurar y mantener distintos flujos de ingresos.
Durante sus 25 años de actividad, FSC ha aprendido que no existe un modelo único
para todos: diferentes tipos de pequeños propietarios necesitan diferentes
estándares, servicios de apoyo y herramientas. En este sentido, se lanzó en 2016 el
proyecto Nuevos Enfoques, para permitir a los pequeños propietarios diseñar un
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sistema de certificación que se adapte a sus necesidades, en sus contextos, a la vez
que se equilibran sus necesidades con el requisito general de mantener la
credibilidad de la certificación FSC.
Con este fin, el proyecto Nuevos Enfoques comprende la participación directa de los
actores sociales locales como un elemento significativo para promover su autoría de
las soluciones desarrolladas. Al mismo tiempo, se están implementando las
salvaguardias necesarias para garantizar la integridad del sistema FSC y la
aplicación de los resultados iniciales a escala internacional.
3 Aprendemos del pasado
Desde su fundación, FSC ha implementado varias iniciativas para apoyar a los
pequeños propietarios e incorporarlos al sistema. Estas se han desarrollado de
manera orgánica con el tiempo, como adaptaciones y adiciones al modelo de
certificación FSC que se aplica principalmente en operaciones de mayor escala. El
proyecto Nuevos Enfoques ha llevado a cabo una evaluación de estas iniciativas,
que se muestran en la Figura 1, y ha tenido en cuenta las conclusiones y la
información relevantes.
Figura 1. Iniciativas pasadas que se han tenido en cuenta
Opción de Etiqueta de Propietarios Pequeños y Comunitarios (OEPPC).
Nuevos enfoques
para la
certificación de
pequeños
propietarios y
comunidades
MAP
(Program
a de
Enfoque
Modular)
Trabajo
relacionad
o con la
Moción
2014:83
Fondo para
pequeños
propietariosProyecto
CEFCO
(Certificación
de
Contratistas
Forestales)
OEPPC
y Hecho
con el
corazón
Carteras regionales
Formación
de
formadores
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4 La estrategia Nuevos Enfoques
El proyecto Nuevos Enfoques tiene como objetivo mejorar el acceso y la respuesta
al sistema FSC por parte de los pequeños propietarios forestales y las comunidades.
Se trata de un proyecto de cuatro años cuya finalidad es integrar la experiencia de
FSC en un enfoque moderno, dinámico y participativo para apoyar a los pequeños
propietarios (especialmente en materia de certificación y desarrollo de mercado).
El proyecto está alineado con las tres estrategias del Plan Estratégico Global FSC
2015-2020, pero en particular:
Estrategia 1: Fortalecer la gobernanza y el esquema FSC, especialmente:
o Criterio de éxito 1.4.1: "Se desarrollan herramientas nuevas para empoderar
a las personas y defender y respetar los derechos de quienes más dependen
de los bosques, incluidos Pueblos Indígenas, pequeños propietarios,
comunidades que habitan en los bosques, mujeres y trabajadores del sector
forestal".
Estrategia 2: Aumentar el valor de mercado de FSC, especialmente:
o Criterio de éxito 2.3.3: "FSC desarrolla nuevas herramientas que empoderan
y proporcionan mayores beneficios económicos a los pequeños propietarios,
a las comunidades, a los Pueblos Indígenas y a los trabajadores, tanto en los
mercados como ayudándolos a mejorar su desempeño a través del aumento
de la productividad, de la eficiencia y de la efectividad de las prácticas de
manejo forestal".
En última instancia, este proyecto "ofrecerá soluciones que fortalezcan a los
pequeños propietarios" (Plan de Implementación FSC, Acción 11).
El proyecto Nuevos Enfoques tiene el propósito de asegurar que los pequeños
propietarios puedan contribuir a los objetivos globales de aumento de la participación
de FSC en el comercio forestal mundial hasta alcanzar el 20 por ciento, y aumentar
los actuales 7,6 millones de hectáreas de bosques manejados por pequeños
propietarios certificados por FSC hasta 10 millones de hectáreas, para el año 2020.
El proyecto consta de tres fases:
I 2016-2017 Movilización y lanzamiento
II 2017-2018 Desarrollo y pruebas
III 2019-2020 Ampliación
Debido a las múltiples barreras a las que hacen frente los pequeños propietarios
para lograr y mantener la certificación FSC, así como para acceder a los mercados,
el proyecto está estructurado en tres líneas de trabajo:
1. Marco normativo: Basarse en el trabajo previo, racionalizar y proponer nuevas
soluciones
2. Desarrollo de mercado: Aumentar el acceso al mercado y la cuota de mercado
3. Herramientas: Involucramiento, comunicación, desarrollo de capacidades locales
y recaudación de fondos
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5 Fase I: ¿Qué hemos logrado hasta ahora?
Antes de lanzar otra iniciativa, FSC quería establecer, en detalle, qué soluciones y
herramientas habían funcionado en el pasado y qué se podía aprender de
experiencias anteriores. Asimismo, quería asegurarse de que tanto la Red FSC
como los pequeños propietarios estuvieran involucrados y participando de forma
activa en el desarrollo de nuevas ideas.
Marco normativo
Se llevaron a cabo numerosas reuniones, talleres y entrevistas con miembros,
actores sociales y titulares de certificados, a fin de identificar las barreras específicas
a las que se enfrentan los pequeños propietarios cuando tratan de lograr y mantener
la certificación FSC.
Estos eventos de involucramiento se complementaron con una revisión bibliográfica
exhaustiva de estudios relevantes y proyectos anteriores con el objetivo de encontrar
nuevas ideas y soluciones, pero también para recuperar corrientes de trabajo
anteriores que nunca se concluyeron.
Desarrollo de mercado
A fin de fortalecer la inteligencia de mercado del equipo de Nuevos Enfoques, en
julio de 2017 se estableció una línea de base del proyecto. Por otra parte, se elaboró
un método para medir el progreso del proyecto en relación con esta línea de base,
que se incorporará a los informes semestrales. Esta línea de base representa el
éxito de FSC a la hora de incorporar a los pequeños propietarios y las comunidades
al sistema antes del proyecto (Tabla 1).
Tabla 1. Línea de base del proyecto, julio de 2017
Indicador Millones
de
hectáreas
(Mha)
N.º de
certificados
FSC
Área total de "productores pequeños y
comunitarios"/pequeños propietarios 7,6 n/a
Área de bosques manejados a pequeña escala y de baja
intensidad (SLIMF)* 5,87 296
Área de bosque boreal SLIMF 1,91 22
Área de bosque templado SLIMF 2,86 187
Área de bosque tropical y subtropical SLIMF 1,13 87
Área de productores comunitarios 2,27 * 108
Número de certificados de grupo con área de SLIMF
(número total de certificados de grupo)
200
(411)
* Esta cifra incluye 0,55 Mha de bosque comunitario SLIMF.
El proyecto Nuevos Enfoques, junto con las oficinas regionales de FSC, da prioridad
a las regiones estratégicas clave para abordar las barreras específicas para los
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pequeños propietarios. Hasta ahora, los esfuerzos se han centrado en Europa
(Finlandia y Lituania), Asia-Pacífico (República Democrática Popular Lao y
Tailandia), África (Sudáfrica y Tanzania) y América Central.
Nuevos Enfoques también ha mapeado las sinergias existentes o potenciales con
otras iniciativas de FSC para maximizar la creación de valor. Estas sinergias se
basan en iniciativas de otros programas que son relevantes para los pequeños
propietarios. Por ejemplo, las herramientas de servicios del ecosistema del
Programa de Servicios del Ecosistema pueden ser una importante fuente de
ingresos adicionales para los pequeños propietarios; la Encuesta del Mercado
Global, una iniciativa bienal de la Unidad de Marketing y Desarrollo, puede
proporcionar información útil sobre las tendencias y necesidades del mercado, y
puede extraer y proporcionar información actualizada sobre los pequeños
propietarios; el Programa de Manejo Forestal coordina el desarrollo y la
transferencia de los estándares nacionales y de los estándares de las entidades de
certificación, en cuyos casos la definición, caracterización e inclusión de los
pequeños propietarios en los estándares (incluidos los productos no maderables
como fuente adicional de ingresos para los pequeños propietarios) ha estado
respaldada por el proyecto Nuevos Enfoques.
Herramientas
El equipo del proyecto Nuevos Enfoques organizó varios eventos de involucramiento
(véase la Tabla 2) cuyo objetivo era explicar el proyecto a los actores sociales,
recopilar información relevante (por ejemplo, tipologías de pequeños propietarios y
barreras para acceder a la certificación FSC por región/subregión/país), y desarrollar
capacidades en temas relevantes a nivel local (por ejemplo, la certificación de
grupo).
Tabla 2. Eventos de involucramiento, Fase I
Fecha Evento
Sept. 2016 Primer evento de involucramiento en África (Tanzania)
Oct. 2016 Viaje de estudio a la República Democrática Popular Lao
(New Generation Plantations), precursor del primer acto de
compromiso en Asia-Pacífico
Nov. 2016 Primer evento de involucramiento en Europa – países
nórdicos (Finlandia)
Ene. 2017 Taller de desarrollo de capacidades para África (Figueira da
Foz, Portugal)
Feb. 2017 Primer evento de involucramiento en Asia-Pacífico
(Tailandia)
Feb. 2017 Primer evento de involucramiento para los países bálticos
(Lituania)
Agos. 2017 Foro de Mesoamérica (Guatemala)
T4 2016 a T3 2017 Reuniones regionales de los miembros
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Un resultado significativo de la Fase I fue un plan de comunicaciones a medio y
largo plazo, que da prioridad a una comunicación clara y de impacto sobre las
actividades del proyecto –tal y como se describe en la nueva Estrategia de
Comunicaciones de FSC– dirigida a la Red FSC, los titulares de certificados, los
miembros de FSC, las entidades de certificación y los actores sociales
(especialmente los pequeños propietarios). FSC hace hincapié en la necesidad de
desarrollar productos de comunicación de políticas de alto impacto en un lenguaje
fácil de leer, que incluyan informes, documentos de debate, noticias técnicas y
presentaciones.
Con objeto de establecer nuevas colaboraciones y acercar el proyecto a donantes
que tienen los mismos valores, Nuevos Enfoques también desarrolló un plan de
recaudación de fondos dirigido a empresas y organizaciones que comparten los
valores de FSC que describe el impacto esperado del proyecto sobre el planeta y las
personas.
6 Fase II: ¿Qué estamos haciendo a día de hoy?
La Fase II del proyecto Nuevos Enfoques, que se llevará a cabo entre 2017 y 2018,
se centra en desarrollar y poner a prueba soluciones nuevas y actualizadas a las
barreras a las que hacen frente los pequeños propietarios para acceder y mantener
la certificación FSC, así como en establecer cadenas de valor, basándose en las
conclusiones de la fase anterior.
Marco normativo
Las actividades de esta fase tienen como objetivo analizar el marco normativo de
FSC, centrándose en explorar la actual flexibilidad del sistema FSC, en mejorar los
estándares internacionales pertinentes y en desarrollar nuevas soluciones, es decir,
formas de racionalizar la certificación para los pequeños propietarios; incorporar
elementos tales como contratistas forestales en el sistema para facilitar la
certificación de los pequeños propietarios; y probar enfoques por etapas a fin de
reducir las actividades iniciales y los costes de acceso a la certificación.
Las pruebas de campo y pruebas piloto propuestas para esta etapa proporcionarán
datos sobre las soluciones que se están probando. Ayudarán a determinar si las
soluciones que se han desarrollado se pueden implementar en la práctica, si facilitan
el acceso y el mantenimiento de la certificación FSC, y los costes de su
implementación.
Las conclusiones de las pruebas de campo y las pruebas piloto, junto con los
comentarios recibidos en las consultas públicas, los grupos de trabajo nacionales,
las entrevistas individuales y los talleres, contribuirán a desarrollar soluciones que
facilitarán el acceso de los pequeños propietarios a la certificación FSC y su
mantenimiento. Se propondrá la incorporación de las soluciones elegidas en el
sistema FSC, o se utilizarán como insumos para las revisiones planificadas de los
estándares internacionales (por ejemplo, el estándar de certificación de grupo FSC-
STD-30-005 y el estándar de evaluaciones de manejo forestal FSC-STD-20-007).
NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
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En la Tabla 3 se detallan las principales actividades desarrolladas en 2017-2018 y la
persona de contacto para obtener más información.
Tabla 3. Actividades principales del proyecto Nuevos Enfoques, 2017-2018
Acción Finalidad Pruebas Actores
involucrados
Contacto
Tener en cuenta a los pequeños propietarios dentro de los estándares nacionales
existentes
Estándar
nacional de
China
Analizar la
posibilidad de
eximir a los
pequeños
propietarios del
indicador 6.5.5
relacionado con
el 10 % de la red
de áreas de
conservación.
Pruebas
piloto con
pequeños
propietarios
en las
provincias de
Guangdong,
Guangxi y
Shandong
FSC China y
grupo de
trabajo con
balance
cameral
Ma Lichao,
Estándar
nacional de
Reino Unido
Reducir los
indicadores
aplicables a los
pequeños
propietarios,
empezando por
los Principios.
Pruebas de
campo con
pequeños
propietarios
en el Reino
Unido
FSC Reino
Unido y
grupo
de desarrollo
de estándares
de RU (GDE)
Owen Davies,
Estándar
nacional de
EE. UU.
Poner a prueba
un enfoque de
"punto de
cosecha": la tala
de bajo impacto
como indicador
de proximidad del
manejo forestal
responsable para
los pequeños
propietarios.
Prueba piloto
en la región
de los
Apalaches,
con
participación
de miembros
de FSC
FSC EE. UU.,
Rainforest
Alliance,
Appalachian
Woodlands
Alliance
Amy Clark Eagle,
Estándar de certificación de grupo (FSC-STD-30-005)
Revisiones
secundarias
Cambios en las
definiciones y
revisiones de la
influencia de los
criterios
nacionales para
SLIMF en los
procedimientos
de monitoreo
interno
Consulta
global
FSC
Internacional -
Unidad de
Desempeño y
Estándares
(PSU)
Joachim Meier,
j.meier-
NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
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Acción Finalidad Pruebas Actores
involucrados
Contacto
Encuesta
global
Recopilar
información para
justificar y
orientar la futura
revisión del
estándar
Consulta
global
FSC
Internacional
– PSU
Joachim Meier,
j.meier-
Prueba piloto
Poner a prueba
un modelo de
grupo de tipo III,
que incluye a los
contratistas
forestales como
miembros de la
certificación de
grupo.
Pruebas
piloto con
grupos de
pequeños
propietarios
ya
certificados y
con
experiencia
Oficina
nacional FSC
del país de los
participantes
piloto
Lauri Ilola,
Taller global
Analizar y debatir
los resultados de
la encuesta
global y recabar
comentarios
adicionales y
directos de los
actores sociales.
Reunión
presencial en
Estados
Unidos de
América
FSC EE. UU.,
los jefes de
grupo con más
experiencia y
otros actores
sociales
relevantes
Vera Santos,
Revisiones
principales
Revisar el
estándar FSC-
STD-30-005 para
la certificación de
grupos,
incluyendo las
recomendaciones
del trabajo en
relación con la
Moción 2014:83
Pruebas de
campo para
la revisión de
los
estándares
FSC
FSC
Internacional
– PSU, grupo
de trabajo
Joachim Meier,
j.meier-
Contratistas forestales
Pruebas de
campo
Estudiar los
posibles puntos
de entrada para
los contratistas
forestales en la
certificación FSC
Consultas
públicas y
pruebas de
campo
Grupo de
trabajo
internacional,
subgrupos de
trabajo
nacionales
(Finlandia,
Letonia y
EE. UU.) y
oficinas FSC
(Alemania,
España y
Suecia).
Lauri Ilola,
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Acción Finalidad Pruebas Actores
involucrados
Contacto
Enfoques por etapas
África del Este
Elaborar
recomendaciones
para FSC sobre
cómo integrar e
implementar
'mejoras
continuas' en el
sistema FSC,
incluidas las
recomendaciones
del trabajo en
relación con la
Moción 2014:83
Consultas
públicas y
pruebas de
campo
Grupo de
trabajo de FSC
África Oriental,
con expertos
de Kenia,
Tanzania y
Uganda
Annah Agasha,
Latinoamérica
Caracterizar a los
pequeños
propietarios e
identificar los
indicadores
críticos,
incluyendo las
recomendaciones
del trabajo en
relación con la
Moción 2014:83
Talleres con
GDE,
pequeños
propietarios y
comunidades
Oficinas
nacionales
FSC, FSC
Centroamérica,
FSC
Latinoamérica
Janja Eke,
Asia–Pacífico
Identificar los
indicadores o
requisitos críticos,
que pueden
incluirse en una
versión
simplificada del
estándar
nacional,
incluyendo las
recomendaciones
del trabajo en
relación con la
Moción 2014:83
Basado en la
labor
anterior de
Ikea,
WWF,
Rainforest
Alliance, el
sector del
caucho y la
Corporación
Financiera
Internacional
(Banco
Mundial), y
en las
aportaciones
de los
actores
sociales
FSC Asia
Pacífico
Loy Jones,
GDE, grupo de desarrollo de estándares.
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Desarrollo de mercado
La evolución de este flujo de trabajo se ha ralentizado a causa de: (1) la necesidad
de priorizar el flujo de trabajo sobre los estándares para sincronizarlo con los
procesos relevantes existentes (los estándares nacionales y los estándares de las
entidades de certificación y la finalización del trabajo relacionado con la Moción
2014:83) y seguir las recomendaciones de los eventos de involucramiento de la
Fase I; y (2) la necesidad de esperar a que se finalice y se establezca la nueva
estrategia de la Unidad de Marketing y Comunicaciones de FSC para poder
entender dónde serían más pertinentes las contribuciones del proyecto.
No obstante, el equipo de Nuevos Enfoques ya ha comenzado a trabajar en el
desarrollo de cadenas de valor para los pequeños propietarios, principalmente a
través de dos asociaciones.
Eco-Innovation Foundation
o Esta colaboración se estableció para: evaluar, involucrar y apoyar a los
participantes viables en el desarrollo de cadenas de valor de la madera
basadas en pequeños propietarios, así como para su inclusión en el
programa Good Wood. El programa Good Wood tiene como propósito
desarrollar nuevas cadenas de valor para la madera del Sur global. Pone el
foco en productos madereros de bosques tropicales naturales degradados
que están bajo el control y el manejo responsable de pequeños propietarios:
una cadena de valor que tiene el potencial de volverse competitiva y
proporcionar incentivos a largo plazo a los pequeños propietarios para que se
involucren en una silvicultura sostenible certificada. En general:
proporciona a los pequeños propietarios y usuarios finales corporativos
un valor que va más allá de la certificación;
constituye la base para el crecimiento de la incorporación al mercado y el
valor de marca de la certificación FSC.
Forests and Climate Change Fund (FCCF)
o Esta organización invierte en Costa Rica, Guatemala y Nicaragua, en
unidades de manejo forestal secundario certificadas por FSC o en aquellas
con potencial para obtener la certificación FSC.
o Utiliza enfoques ascendentes para crear modelos de inversión innovadores y
a largo plazo, centrados en los bosques manejados por pequeños
propietarios.
o FSC Guatemala y FSC Centroamérica ya están cooperando con la FCCF
mediante la evaluación de proyectos preseleccionados en términos de su
potencial para obtener la certificación FSC.
o Actualmente, el proyecto Nuevos Enfoques está explorando la posibilidad de
formar una alianza más estrecha entre la FCCF y FSC.
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Herramientas
El equipo de Nuevos Enfoques es consciente de la importancia de la transparencia y
la comunicación, especialmente dado que el objetivo del proyecto es apoyar a los
pequeños propietarios con soluciones desarrolladas por y para ellos.
A fin de garantizar la autoría de estas soluciones y la participación de los actores
sociales a lo largo del proyecto, el equipo ya ha organizado varios eventos de
involucramiento (Tabla 4). A lo largo de todo el proyecto, se están llevando a cabo
iniciativas de divulgación utilizando diferentes formatos y escenarios (por ejemplo,
reuniones de alto nivel, talleres, sesiones de desarrollo de capacidades), con el fin
de abordar el objetivo del evento y las necesidades del público meta.
Tabla 4. Eventos de involucramiento, Fase II
Fecha Evento
Mayo 2017 Segundo evento de involucramiento en África (Tanzania)
Oct. 2017 Segundo evento de involucramiento para los países bálticos
(Letonia)
Oct. 2017 Taller de desarrollo de capacidades en los países bálticos
Por otra parte, el equipo de Nuevos Enfoques está ultimando un plan de
comunicaciones en el que se recogerán el público meta y las actividades de
comunicación del proyecto que se llevarán a cabo hasta el final de la Fase II.
Público meta:
pequeños propietarios y comunidades
cuentas clave, donantes, consumidores
miembros internacionales de FSC
entidades de certificación
personal de FSC y directores de la Red.
Actividades:
crear una página web completa, con información actualizada regularmente sobre
las actividades del proyecto;
desarrollar infografías para el sitio web, los canales de redes sociales y la
distribución en reuniones y eventos;
ofrecer de forma periódica notas conceptuales y resúmenes del estado del
proyecto;
proporcionar de forma periódica noticias y actualizaciones sobre las actividades y
los resultados del proyecto;
comunicar historias exitosas de impacto sobre el terreno de trabajos anteriores;
proporcionar información actualizada sobre la implementación de las Mociones;
abrir canales para informar a la gente sobre las actividades del proyecto y
permitir la participación de actores sociales relevantes y representativos.
NUEVOS ENFOQUES PARA LA CERTIFICACIÓN DE PEQUEÑOS PROPIETARIOS Y COMUNIDADES ACTUALIZACIÓN
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Como se explica en la sección sobre el marco normativo (véanse las secciones 5 y
6), la participación de los actores sociales locales, regionales e internacionales es
crucial para el éxito del proyecto Nuevos Enfoques. El proyecto incorpora varias
formas de participación en actividades, tales como:
el establecimiento de grupos de trabajo internacionales y nacionales y de foros
consultivos;
la apertura de diferentes consultas públicas;
la realización de pruebas piloto y de campo;
la organización de talleres y reuniones presenciales.
Con el propósito de implementar una estrategia efectiva de recaudación de fondos,
Nuevos Enfoques continúa trabajando estrechamente con FSC Investment and
Partnerships (FSC Inversiones y Colaboraciones) para explorar diferentes tipos de
posibles financiadores y donantes.
7 Fase III: Próximos pasos
Una vez finalizada la Fase II, los resultados se incorporarán a la estrategia de
Nuevos Enfoques siguiendo las recomendaciones de los miembros de FSC, los
titulares de certificados y los actores sociales, especialmente aquellos asociados con
y afectados por las actividades implementadas a través del proyecto. Se extenderán
las mejores soluciones para que estén disponibles en todo el mundo lo antes
posible.
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8 ¿Quiénes somos?
El proyecto Nuevos Enfoques está siendo desarrollado e implementado por un
equipo global, compuesto por representantes internacionales, regionales y
nacionales de FSC. FSC cree que esta estructura refleja la esencia de la Red FSC, y
el conjunto diverso de habilidades y experiencia de los miembros del equipo es una
de las fortalezas del proyecto. Permite el contacto directo con los actores sociales y
el desarrollo de base, así como la oportunidad de ampliar las actividades.
Tabla 5. Nuestro equipo global
Nivel Actividades Personal
Internacional
Procesos internacionales de los
actores sociales
Marco normativo y procesos de
aprobación
Pruebas piloto y de campo
Conocimiento de los mercados
internacionales
Estrategias de comunicación
Oportunidades de financiación a
escala mundial
Vera Santos (Jefa de proyecto
– Unidad de Desempeño y
Estándares, PSU),
Joachim Meier-Dörnberg (PSU),
Jesse Cruz (PSU),
Rosario Galán (PSU),
Regional
Identificación de países prioritarios
Sinergias entre países
Enlace y apoyo a nivel intermedio
Mayor comprensión de las tendencias
de mercado
Annah Agasha (África oriental),
Paul Opanga (África oriental),
Janja Eke (Latinoamérica),
Loy Jones (Asia–Pacífico),
Mariam Mattila (Comunidad de
Estados Independientes),
Nacional
Relaciones con los actores sociales
nacionales y locales
Implementación de las diferentes
iniciativas
Mercados locales e información de los
compradores
Financiación y programas nacionales
Lauri Ilola (Finlandia),
Amy Clark Eagle (Estados
Unidos de América),
ic.fsc.org
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