2019Dra. Yoshimi Tominaga PazADMINISTRADORA ZONAL TRINIDAD Y SUBZONALES
AGENCIA ZONAL TRINIDAD
SUBZONALES: RIBERALTA,
GUAYARAMERIN
Zonal Trinidad
RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS FINAL 2019
Administración
ZONAL TRINIDAD
Zonal Trinidad
ANTECEDENTES
❖Agencia Zonal Trinidad-Beni IniciaFunciones el 01 de Marzo 1973.
❖ En Riberalta y Guayaramerin enMarzo de 1976.
❖ En Cobija en el año 1980.
Zonal Trinidad
MISIÓN
Garantizar a la población asegurada una estrategia para acceder a laatención integra humanizada y goce de buena salud, que consolideen el tiempo sus postulados de promoción, educación, prevención yatención concentrando las potencialidades institucionales eindividuales de modo que nuestra institución enmarcada dentro dela eficacia accecibilidad, factibilidad y eficiencia sea cada ves masfuncional y activa para nuestros usuarios y así se enmarque en lapolítica SAFCI bajo el lema del VIVIR BIEN y la proyección de nuestroestado plurinacional SALUD PARA TODOS
Zonal Trinidad
VISIÓN
Posesionar a la Atención Primaria de Salud como elSistema líder dentro de la Seguridad Social a cortoPlazo, con una constante de respuestas validaseficientes, equitativas, cálidas, confiables yoportunas a las necesidades del asegurado ybeneficiarios.
Zonal Trinidad
POBLACIÓN ASEGURADAZonal Trinidad
• TRINIDAD: 3305• COBIJA: 1258• RIBERALTA: 483• GUAYARAMERIN: 390• TOTAL: 5.436
FORTALEZAS
• ENTREGA PROYECTO DE AMPLIACIONPOLICONSULTORIO CPS TRINIDAD .
• Atención inmediata con personal calificado yservicios auxiliares y de consulta externa yEmergencia 24 horas funcionando en infraestructurapropia.
• Convenios Interinstitucionales para atención en losHospitales o centros de salud en la zonal y subzonales, y en las diferentes provincias de nuestrodepartamento.
Zonal Trinidad
FORTALEZAS
• Atención de especialidades médicas existentes en nuestromedio, acorde a la complejidad de la enfermedad yderivaciones al interior del país cuando el nivel decomplejidad es mayor.
• Se logro la ejecución acumulada hasta la gestión 2019 del72,15% del proyecto de Equipamiento para el Policonsultorio CPS Trinidad quedando pendiente el 27,85 %de ejecución en vistas de proyección para esta gestión2020.
• Se logo un avance del 76,14 % en el proceso para lahabilitación del Poli consultorio ante el ASUS- mismo quese retomara en la gestión 2020 para poder alcanzar elpuntaje requerido para la habilitación que es mas del80%.
Zonal Trinidad
• Falta de Profesionales Especialistas en nuestro medio Que oferten servicios a
la seguridad social a corto plazo.
• Alto costo en compra de servicios Especializados, de internación,(UTI,
Hemodiálisis) y auxiliares.
• Lo que con lleva a la necesidad de siempre solicitar Refuerzos
Presupuestarios para el cierre de Gestión sobre todo en la COMPRA DE
SERVICIOS MEDICOS.
• .Se observaron Dificultades en el primer semestre 2019 para la elaboración
pertinente de contratos de servicio con los diferentes prestatarios.
DEBILIDADES
• La infraestructura total del las áreas del poli consultorio aun no puede ser
utilizada hasta el equipamiento completo del mismo y la subsanación de
inconvenientes técnicos de la infraestructura .
• Alto índice de Profesionales contratados con la modalidad de consultoría
en Línea. Bajo presupuesto. Necesidad de ITEM en el área de salud.
Acordes al perfil académico del profesional.
• No ha habido Convocatorias a Institucionalización de ITEM que nos
garantizan profesionales satisfechos y comprometidos con la institución.
Principal mente los Especialistas Médicos.
DEBILIDADES
Caja petrolera de salud zonal trInidAd
AREA ADMINISTRATIVA ÁREA DE SALUD
Jefatura
Administrativa
Contabilidad
Afiliaciones
Cotizaciones
Trabajo Social
Asesoría Legal
Medicina General
Medicina Interna
Ginecología
Pediatría
Traumatología
Cirugía
Odontología
Enfermería
Ecografías
Rayos X (Digital)
Farmacia
Zonal Trinidad
ATENCIÓN A LOS ASEGURADOS CON ESPECIALIDADES
Medicina InternaCirugíaTraumatologíaPediatríaOdontologíaGinecobstetricia Gastroenterología
OftalmologíaCardiologíaNeurologíaNefrologíaOtorrinolaringologíaNeonatologíaAnestesiología PatologíaDermatologíaFisioterapia y Rehabilitación
Hospitales públicosClínicas privadas
Zonal Trinidad
RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS FINAL GESTION
2019
2019
Administración
Sub zonal
Guayaramerín
VISION
• POSESIONAR A LA ATENCION PRIMARIA DE SALUD COMO EL SISTEMA LIDER DENTRO DE LA SEGURIDAD SOCIAL A CORTO PLAZO, CON UNA CONSTANTE DE RESPUESTAS VÁLIDAS, EFICIENTES, EQUITATIVAS, CÁLIDAS, CONFIABLES Y OPORTUNAS A LAS NECESIDADES DEL ASEGURADO Y BENEFICIARIO.
MISION
• GARANTIZAR A LA POBLACION ASEGURADA UNA ESTRATEGIA EN SALUD, QUE CONSOLIDE EN EL TIEMPO SUS POSTULADOS DE PROMOCION, EDUCACION, PREVENCION Y ATENCION CONCENTRANDO LAS POTENCIALIDADES INSTITUCIONALES E INDIVIDUALES EN PROCURA DEL EXITO DE LOS OBJETIVOS Y LOGRO DE RESULTADOS PROPUESTOS DENTRO DE LA POLITICA DEL “VIVIR BIEN”
RECURSOS HUMANOS DEPLANTA
AREA MENSION
SALUD
MEDICO GENERAL
AUXILIAR DE CONSULTORIO
ADMINISTRATIVO AUXILIAR DE OFICINA I
POR COMPRA DE SERVICIOS
ESPECIALIDADES OFERTADAS ESTUDIOS AUXILIARES
MEDICINA INTERNA LABORATORIO CLINICO
CIRUGIA GENERAL ECOGRAFIA
PEDIATRIA RADIOGRAFIA
GINECOLOGIA ENDOSCOPIA ALTA
TRAUMATOLOGIA
FISIOTERAPIA
ODONTOLOGIA
IMAGEN DE LA CPS SUB ZONAL GUAYARAMERIN
OBJETIVOS EJECUTADOS PARA 2019
OBJETIVO EJECUTADOSCRONOGRAMA
1 º T. 2º T 3º 4º
FORTALECIOMIENTO EN RECURSOS HUMANOS PARA SERVICIOS MEDICOS ESPECIALIZADOS, FARMACEUTICO Y SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO (SEGURIDAD FISICA Y LIMPIEZA) Y A TRAVES DE CONTRATOS DE COMPRA DE SERVICIO DE ACUERDO A POA 2019.
* *
GESTIONAR CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON HOSPITALES MUNICIPALES Y CAJA NACIONAL DE SALUD PARA COMPRA DE SERVICIOS HOSPITALARIOS.
* *
GESTIONAR CONVENIOS INTERINSTICIONAL CON SECRETARIA MUNICIPAL DE SALUD PARA COMPRA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LOS ASEGURADOS DE CACHUELA ESPERANZA Y ROSARIO DEL YATA PARA LA ATENCION MEDICA PRIMARIA.
SE GESTIONO ANTE LA SECRETARIA PERO NO FUERON ETENDIDOS EN LAS POSTAS
MENSIONADAS
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE ATENCION MEDICA SEGUN PLANIFICADO EN EL PEI * * * *REALIZAR SEGUIMENTO A DOCUMENTACION DE HABILITACION DELPOLICONSULTORIO ANTE SEDES BENI
SE REALIZO EL SEGUIENTO PERO SEDES BENI NO DIO UNA RESPUESTA HASTA EL MOMENTO.
GESTION RECURSOS ANTE LA DMINISTRACION PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA.
SE REALIZO 1 SOLICITUD Y 5 REITERATIVAS PARA EL MATENIMIENTO CON LAS PROFORMAS PERO NO SE EJECUTO
OBJETIVOS EJECUTADOS PARA 2019
OBJETIVO EJECUTADOCRONOGRAMA
1 º T. 2º T 3º 4º
PROMOCIONAR A LA CAJA PETROLERA DE SALUD SUB ZONAL GUAYARAMERIN PARA CAPTAR NUEVAS EMPRESAS PARA AFILIAR. * * * *FORTALECIMIENTO MODELO DE SALUD SAFCI, CON PROMOCION, PREVENCION . * * * *GESTIONAR CAPACITACIONES PARA EL PERSONAL DE PLANTA. 1.- SE GESTIONO EN 2 OPORTUNIDADES
CAPACITACION EN AREA DE FARMACIA SIN RESPUESTA POR PARTE ADMINISTRATIVASE GESTIONO CAPACITACION 2.- SE GESTIONO EN TRES OPORTUNIDADES LA CAPACITACION DE AREA DE COTIZACION CON RESPUEST POSITIVA POR PARTE ADM.3.- SE GESTIONO CAPACITACION EN POLITICAS PUBLICAS Y LEY 1178 PERO NO TUVO RESPUESTA.
GESTIONAR ANTE LA ADMINISTRACION EL FORTALECIMIENTO CON EQUIPOS MEDICOS MENORES Y MOVILIARIO
1.- SE REALIZO 1 SOLUCITUD CONSOLIDADO CON RIBERALTA Y COBIJA POSTERIOR A ELLO 4
REITARATIVAS.
FORTALECIMIENTO DE LA CPS CON PROGRAMAS DE SALUD PREVIO CAPACITACION Y COORDINACION CON RED DE SALUD 08. * * * *
EMPRESAS AFILIADAS
1. AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS
2. SER. IMPUESTOS NACIONALES
3. Y.P.F.B
4. CAJA PETROLERA DE SALUD
5. AEROCOM
6. AIR BP GUAYARAMERIN
7. ARMUS
8. BM OUTSOURCING
9. BRINKS
10. COOP JESUS NAZARENO
11. COTEGUA
12. ENDE DEL BENI
13. HONDA SPORT
14. IMPORTADORA MAMORE
15. INTERTEK TESTING
16. MARTIN CHAVES CHOQUE
17. PROMUJER
18. SGS GUAYARAMERIN
19. S.T.S. BOLIVIA GYA.
20. SAMARITANS SPURSE
21. DERECHO HABIENTE
22. RENTISTAS
23. SEGURO VOLUNTARIO
POBLACION PROTEGIDA
44% 44% 42%
46%
56% 58%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
DICIEMBRE 2017 DICIEMBRE 2018 DICIEMBRE 2019
ASEGURADO
BENEFICIARIO
POBLACION 2017 2018 2019
ASEG. 136 159 163
BENEF. 176 205 227
TOTAL 312 364 390
ATENCION EN SALUD
1.- Consulta externa
PROGRAMADO EJECUTADO % DE EJECUCIÓN
3168 pacientes anual, promediodía (12 pctes.)= 100 %Tiempo de trabajo 6 hr.
2436 76 %
AREA ADMINISTRATIVA
POBLACION COTIZANTE
112
139146
17 16 17
8 10
176
205
227
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
220
240
2017 2018 2019
ACTIVOS
PASIVOS
SEGUR.VOLUNTARIOS
BENEFICIARIOS
INGRESO ECONOMICO
LOS APORTANTES DIRECTOS A LA CPS. TRINIDAD A TRAVES DE ESTA SUB ZONAL SON:
COTEGUA
HONDA SPORT
SEGURO VOLUNTARIO
IMPORTADORA MAMORE
LOS APORTES DE LAS OTRAS EMPRESAS LLEGAN DIRECTAMENTE A TRINIDAD
LA COTIZACION DE ENERO A DICIEMBRE SON:
GESTION APORTE POR COTIZACION
EXAMENPREOCUPACIONAL
CARNETS
2017 687.284,50 4.442 876
2018 824.604,86 8.400 582
2019 933,443,64
GASTOS GENERAL
SERVICIOS 2017 2018 2019
ESPECIALIDADES MEDICAS Y EXAMENES AUXILIARES
236.439,47 307.330,05 291,052
SERVICIOS DE APOYO 63,400 62.400 50,800
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
19.796,77 0 0
TOTAL 319.636.24 369.730,05 341.852
FORTALEZAS
• CONTRATACION DE REGENTE FARMACEUTICO
• GESTION PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS MEDICOS Y CONVENIOS CON HOSPITALES MUNICIPALES.
• EL INMUEBLE CUENTA CON SEGURIDAD FISICA NOCTURNA DE 12 HORAS LOS 7 DIAS DE LA SEMANA.
DEBILIDADES
• ESCASES DE OFERTA DE ESPECIALIDADES MEDICAS EN GUAYARAMERIN.
• ALTO COSTO DE ESPECIALIDADES MEDICAS ESPECIALMENTE QUIRUGICAS
• ALTO COSTO EN EXAMENES AUXILIARES.
• RETRASO EN EL PAGO OPORTUNO A LOS SERVICIOS COMPRADOS.
• LA NO APERTURA DE EXTENCION DE NUMERO PATRONAL DE EMPRESAS CON SEDE EN EL INTERIOR DEL PAIS HACE QUE REDUSCA LA POBLACION AFILIDA. EJ. (SENASAG)
• FALTA DE CUMPLIENTO POR PARTE LA ADM. ZONAL TRINIDAD A LAS SOLICITUD PROGRAMADAS EN POA.
2019
GRACIAS
RENDICIÓN PÚBLICA DE
CUENTAS FINAL 2019
2019
Administración
SUB ZONAL
RIBERALTA
Cambiar la imagen externa no solo estructural sino institucional
Captar empresas e instituciones Implementar atenciones medicas de las ramas básicas en nuestra unidad
Mantener y expandir convenios para ofrecer un mejor servicio a nuestros asegurados
Renovar equipamiento medico para poder realizar interconsultas en la red troncal con especialidades en tiempo real.
OBJETIVOS PROPUESTOS
Implementar horario extendido
Contar con servicio de emergencias
Capacitación del personal medico y de salud
Mejorar la infraestructura
• Medicina general
• Pediatría
• Ginecología
• Traumatología
• Cardiología
• Anestesiología
• Cirugía
• Medicina interna
• Odontología
• Farmacia
• Enfermería
• Emergencias
• Psicología
• DE PLANTA• Medico Familiar. Tiempo completo
• Dr. Rodrigo Andrade
• Medico Familiar. Medio Tiempo• Dra. Sonia Ramos
• Enfermera Tiempo completo• Lic. Leidy Bejarano
• Farmacia Tiempo completo• Lic. Verónica Choque
• Auxiliar de oficina Tiempo completo• Ing. Nancy Suarez
• Medico ginecólogo 2 horas de lunes, miércoles y viernes• (mañana)
• Medico pediatra 2 horas de martes a viernes • (tardes)
• Odontólogo Medio Tiempo• (tardes)
• 54 empresas
• 9 empresas cotizantes en Riberalta
No.E M P R E S A
TOTAL POBLACION PROTEGIDA
C A T E G O R I A
ASEGURADOS BENEFICIARIOS
T O T A L 486 249 237
1 AGENCIA NAL DE HIDROCARBUROS 21 12 9
2 AGENCIA P/ EL DESAR. DE LAS 11 6 5
3 BOLIVIA TV RIBERALTA CANAL 7 14 4 10
4INSTITUTO BOLIVIANO DE METROLO
0 0 0
5 SENASAG RIBERALTA 10 8 2
6 SERV. IMPUESTOS NAL RIBERALTA 35 12 23
7 Y.P.F.B. LOGISTICA RIBERALTA 4 2 2
8 YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISC. 90 42 48
9 CAJA PETROLERA DE SALUD 11 5 6
10 CORPORACION MINERA DE BOLIVIA 10 7 3
11 FONDO DE DESARROLLO DE SIST. 0 0 0
12 AEROCOM LTDA 1 1 0
13 AIR BP BOLIVIA S.A. 7 2 5
14 ARMUS LTDA 7 3 4
15 ASOC. DE PROTECCION A LA SALUD3 1 2
16 BM OUTSOURCING SRL 1 1 0
17 CEJIS 6 3 3
18 CAMARA DE EXP. DEL NORTE CADEX0 0 0
19 CAMBERO CASTEDO WILLAMS 1 1 0
20 CENTRO DE INV. Y DESARROLLO 10 4 6
21COOP. JESUS NAZARENO RIBERALTA
20 10 10
22CRENIMEX SRL 6 3 3
23DISTRIBUIDORA DE GAS NATSUMI
5 2 3
24FARMACIAS CORPORATIVA SA 18 15 3
25FUND. BOL. P. EL DES. DE LA MUJER
0 0 0
26IDEPRO 10 5 5
27INTERTEK TESTING SERVICES BOL. 8 3 5
28KAWAMOTO 3 2 1
29MARTIN CHAVEZ CHOQUE 0 0 0
30MEDICUS MUNDI 6 5 1
31MONOPOL 15 5 10
32NUBIA SANCHEZB MENDEZ 1 1 0
33OPERADORA CARIBEÑA S.R.L. 21 10 11
34PHARMATECH BOLIVIANA SA 8 4 4
35PROMUJER RIBERALTA 6 4 2
36PROY. DE INDIGENAS EMPODERAM.
2 1 1
37SGS RIBERALTA 0 0 0
38SNV RIBERALTA 0 0 0
39STS BOLIVIA RIBERALTA 32 17 15
40SAMARITAN,S PURSE RIBERALTA 0 0 0
41SEICAMP SRL 8 8 0
42SINOPEC INTER PET. SERV. ECUADOR
0 0 0
43SOC. SERV. LEGALES COMER Y TR 6 4 2
44SOUTH AMERICAM EXPRES SA 4 2 2
45TAURUS SOLUCIONES SRL 0 0 0
46TRACER IT SRL 4 1 3
47TRANSBEL RIBERALTA 2 1 1
48TRACER IT SRL 4 1 3
49TRATAMIENTO ESPECIALIZADO 6 3 3
50VANKER RIBERALTA 15 9 6
51DERECHO HABIENTE RIBERALTA 6 3 3
52RENTISTAS RIBERALTA 12 7 5
53RENTISTAS SENASIR AFP FUTURO 18 8 10RENTISTAS SENASIR BBVA
2 2 0
ASEGURADOS BENEFICIARIOS TOTAL
2018248 245 493
2019249 237 486
GRUPOS DE EDADES SEGÚN SEXO
GRUPOS DE EDADES
T O T A L S E X O
NUMERO % MASCULINO % FEMENINO %
TOTALES 480 100,0 250 52,1 230 47,9
< - 1 7 1,5 4 0,8 3 0,6
1 - 4 40 8,333 20 4,2 20 4,2
5 - 9 61 12,7 30 6,3 31 6,5
10 - 14 26 5,4 15 3,1 11 2,3
15 - 19 16 3,3 10 2,1 6 1,3
20 - 24 18 3,8 7 1,5 11 2,3
25 - 29 62 12,9 27 5,6 35 7,3
30 - 34 70 14,6 34 7,1 36 7,5
35 - 39 48 10,0 22 4,6 26 5,4
40 - 44 33 6,9 23 4,8 10 2,1
45 - 49 27 5,6 15 3,1 12 2,5
50 - 54 16 3,3 13 2,7 3 0,6
55 - 59 19 4,0 10 2,1 9 1,9
60 - 64 13 2,7 10 2,1 3 0,6
65 - 69 5 1,0 2 0,4 3 0,6
70 - 74 12 2,5 5 1,0 7 1,5
> de 75 7 1,5 3 0,6 4 0,8
ACTIVIDADPROGRAMADO
(12 MESES) EJECUTADOEJECUTADO EN
% RESULTADOS OBSERVACION
Atención de Consulta externa y
especialidades
3000 2020 67,3
Atención con calidez a los
usuarios. Aumentando
el numero de
atenciones
población satisfecha
Medicina general
2181
Medicina interna
22
TRAUMATOLOGIA
1
Pediatría
241
Ginecología
174
7 c
Odontología
92
Cardiología
0
cirugía
1
Oftalmología
0
Anestesiología
7
HTA25%
FARINGITIS AGUDA22%
RESFRIO COMUN 9%
EDA8%
DM 27%
PARSITOSIS7%
OBESIDAD5%
ITU5%
LUMBAGO4%
AMIGDALITIS3%
GASTRITIS3%
MICOSIS2%
6139
36
Por consulta externa
hospitalarias
• Se realizaron 418 laboratorios por consulta externa, especialidades e internaciones
• Se realizaron 68 laboratorios exámenes pre-ocupacionales.
• Placas radiográficas 104.
• Ecografías 161.
• PAP 6.
SE REALIZAN EN LOS HOSPITALES DE CONVENIO
18 pacientes internados6 emergencia
ATENCION DE CONSULTA Y EMERGENCIAS POR ESPECIALISTAS
56 PACIENTES ATENDIDOS POR EMERGENCIA2 EVACUACIONES 3 REFERENCIASCENTROS DE MAYOR COMPLEJIDAD C.P.S. TrinidadC.P.S. Santa CruzC.P.S. La PazC.P.S. Cochabamba
TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA ANUAL
0
0
Varones 2 * HTA , DM2
Mujer 1 * DM2
LOCAL
• C.P.S. Subzonal Riberalta (horario extendido)
• Prosalud
• Hospital Riberalta (convenio institucional)
• Hospital Materno Infantil Reidum Roine (convenio institucional)
SUB ZONALRIBERALTA
IMPORTE NETO
Instituciones públicas SIGMA 243969,82Caja Petrolera de Salud 41989,27Instituciones Públicas 0Empresas Privadas 520547,18Asegurados Voluntarios 0Asegurados Públicos Pasivos 0Asegurados Privados Pasivos 19968,38TOTAL 826474,65
IMAGEN Y PRESTIGIO INSTITUCIONAL
ATENCION MEDICA INMEDIATA Y EFICIENTE
TRABAJO EN EQUIPO
EXCELENCIA EN EL SERVICIO
RESPETO A LAS PERSONAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CAPACITACIONES (locales)
Falta de infraestructura
Falta de pagos a compras de servicio
Falta de profesionales propios de la institución
Compra de servicios
Seguridad
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