Análisis y Diseño Análisis y Diseño de Sistemasde Sistemas
Sesión # 01Sesión # 01Fecha:Fecha:
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Análisis y Diseño de Sistemas Orientado a Objetos 2
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Análisis y Diseño de Sistemas Orientados a Objetos 3
ContenidoContenido1.1. Metodología RUPMetodología RUP
1.1. Mejores PracticasMejores Practicas2.2. EstructuraEstructura
3.3. UMLUML4.4. Herramientas CASEHerramientas CASE
2.2. ProyectosProyectos1.1. DefiniciónDefinición2.2. Administración y Control de ProyectosAdministración y Control de Proyectos3.3. Ficha técnica de proyectosFicha técnica de proyectos
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1. Metodología RUP1. Metodología RUP
Análisis y Diseño de Sistemas Orientado a Objetos
Características del RUPCaracterísticas del RUP
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CURSO: Análisis y Diseño de Sistemas 5
RUP Buenas prácticasRUP Buenas prácticas
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Fases del RUPFases del RUP
• InspectionInspection
• ElaborationElaboration
• ConstructionConstruction
• TransitionTransition
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Disciplinas del RUPDisciplinas del RUP
• Bussines ModelingBussines Modeling
• RequirementsRequirements
• Analysis / DesignAnalysis / Design
• ImplementationImplementation
• TestTest
• DeploymentDeployment
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Unified Modeling Language (UML)Unified Modeling Language (UML)
• Es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar y documentar cada una de las partes que comprende el desarrollo de software. UML entrega una forma de modelar cosas conceptuales como lo son procesos de negocio y funciones de sistema, además de cosas concretas como lo son escribir clases en un lenguaje determinado, esquemas de base de datos y componentes de software reusables
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UML - versionesUML - versiones
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Herramientas CASEHerramientas CASE
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2. Proyectos Informáticos2. Proyectos Informáticos
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IntroducciónIntroducción
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Qué es un Proyecto?Qué es un Proyecto?
• Es un conjunto de actividades interrelacionadas que se desarrollan por una sola vez, que constituyen una inversión para el negocio y que tiene objetivos, alcances y productos entregables específicos y un programa y presupuesto definidos.
Análisis y Diseño Orientado a Objetos
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Ejemplos de ProyectosEjemplos de Proyectos
Proyecto1 Proyecto2 Proyecto3
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Tipos de Proyectos Tipos de Proyectos
• De Sistemas de Información• Desarrollo interno.• Desarrollo por terceros.• Evaluación e implantación de Software.
• De Soporte Técnico• Adquisición e instalación de hardware/software.• Redes y/o comunicaciones
• Trabajos Alternos• Independización de Red Eléctrica• Pozo a Tierra
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ProblemáticaProblemática
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• Demanda insatisfecha Excesos de Tiempos Costos excedidos Calidad inadecuada
• Causas Desconocimiento Cultura Empresarial Inadecuado enfoque gerencial Carencia de Tecnología (SW/HW)
• Solución Reingeniería, enfoque integral del ciclo de vida
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Project Managment Institute (PMI)Project Managment Institute (PMI)
• Asocia a Profesionales en la GGestión de PProyectos (GP).
OBJETIVOSOBJETIVOS:• Formular Estándares en la GP• Generar Conocimiento a través de la investigación• Promover la Gestión de Proyectos
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Procesos en la Dirección de Procesos en la Dirección de Proyectos (PMBOK)Proyectos (PMBOK)
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Áreas del Conocimiento - PMBOKÁreas del Conocimiento - PMBOK
1. Gestión de la Integración del Proyecto2. Gestión del Alcance del Proyecto3. Gestión del Tiempo del Proyecto4. Gestión de los Costos del Proyecto5. Gestión de la Calidad del Proyecto6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto8. Gestión de los Riesgos del Proyecto9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
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Herramientas para la Gestión de Herramientas para la Gestión de ProyectosProyectos
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ConclusionesConclusiones
• RUP una metodología para desarrollo de SoftwareRUP una metodología para desarrollo de Software• PMI buenas practicas para la gestión de proyectos.PMI buenas practicas para la gestión de proyectos.
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BibliografíaBibliografía
- Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software. Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software. PEARSON Educación SAPEARSON Educación SA
- PMI Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMI Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)PMBOK)
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