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PROYECTO DE GRADO
ANÁLISIS DE SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN PARA
ENTORNO BIM
María José Convers Rivera Código: 201213198
Director: Ph.D. José Luis Ponz Tienda
Universidad de Los Andes Facultad Ingeniería
Departamento Ingeniería Civil y Ambiental Programa de Maestría Ingeniería Civil
Énfasis Ingeniería y Gerencia de la Construcción Bogotá D.C
2020
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Agradecimientos: A mi mamá por su comprensión y apoyo, y a mi papá quien es mi modelo a seguir y por
quien me siento orgullosa de realizar sus mismos pasos, sus consejos han sido pilares de mi
formación. A mi familia y a Miguel por su respaldo. Mis amigos de la Universidad quienes
también tienen crédito de este logro porque hicieron de este camino una experiencia
inolvidable.
Mis compañeros de oficina Katherine, Julián, Cristian, Adrián y Juan Felipe por su apoyo en
esta etapa y a Constructora Bolívar por permitirme cumplir esta meta paralelamente al
trabajo.
Al grupo INGECO que desde pregrado han sido colaboradores con mi formación, y gracias
al primer Seinco pude conocer sobre el mundo BIM y desde ese momento supe
exactamente lo que me apasionaba. Y por su puesto a su líder y mi director de tesis Ph.D.
Jose Luis Ponz no solamente por acompañarme durante este trabajo, sino por el empuje
tan grande y admirable que le ha dado a la Universidad de Los Andes en la rama de Gerencia.
A Dios por guiarme bajo el camino correcto y permitirme lograr aprendizajes académicos y
experiencias de vida enriquecedoras.
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Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 1
2. OBJETIVOS ............................................................................................................. 1
2.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 1
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................ 2
3. METODOLOGÍA ...................................................................................................... 2
4. MARCO TEÓRICO .................................................................................................... 2
4.1 METODOLOGÍA BIM ................................................................................................. 2
4.2 TERMINOLOGÍA BIM ................................................................................................. 4
5. REGLAMENTACIÓN ................................................................................................. 8
5.1 NORMAS .................................................................................................................. 8 5.1.1 ISO 19650: Organization and digitization of information about buildings and civil engineering
works, including building information modelling (BIM) – Information management using building
information modelling. ............................................................................................................................... 8 5.1.2 ISO 12006: Building construction — Organization of information about construction works ... 9
5.2 ORGANIZACIONES Y ESTÁNDARES ........................................................................... 11 5.2.1 National BIM Standard -NBS ...................................................................................................... 11 5.2.2 CSI............................................................................................................................................... 12 5.2.3 BIMinNZ ..................................................................................................................................... 12 5.2.4 PennSatate BIM Planning........................................................................................................... 12
6. USOS BIM............................................................................................................. 13
6.1 GENERALIDADES ..................................................................................................... 13
6.2 USOS SELECCIONADOS PARA LA INVESTIGACIÓN ..................................................... 15 6.2.1 COORDINATION 3D .................................................................................................................... 15 6.2.2 PHASE PLANNING (4D Modeling) .............................................................................................. 16 6.2.3 COST ESTIMATION ..................................................................................................................... 17
7. SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN ................................................................................ 19
7.1 DEFINICIÓN ............................................................................................................ 19
7.2 TIPOS DE SISTEMAS ................................................................................................ 19 7.2.1 UNIFORMAT ............................................................................................................................... 19 7.2.2 MASTERFORMAT........................................................................................................................ 21 7.2.3 OMNICLASS ................................................................................................................................ 22 7.2.4 UNICLASS.................................................................................................................................... 24 7.2.5 GUBIMCLASS CATALUÑA ........................................................................................................... 26 7.2.6 CBI NEW ZELAND ....................................................................................................................... 27 7.2.7 COBie .......................................................................................................................................... 27
8. ANÁLISIS .............................................................................................................. 28
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8.1 ANÁLISIS POR PROCESOS ........................................................................................ 29
8.2 ANÁLISIS POR ETAPAS ............................................................................................ 31
8.3 ANÁLISIS POR USOS BIM ......................................................................................... 36
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 37
10. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................... 39
Dpto. Ing. Civil y Ambiental Sistemas de clasificación para la idiosincrasia de Colombia a partir de la metodología BIM
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1. INTRODUCCIÓN
El sector de la construcción a nivel mundial se ha esforzado por estandarizar y catalogar
los objetos y/o elementos que hacen parte del ciclo de vida de los proyectos, con el fin
de facilitar el uso correcto de la información en todos los procesos que implica la
construcción, como lo es la cuantificación de acuerdo con las especificaciones técnicas,
y el cálculo de presupuestos, entre otros. Ahora bien, este tema ha tenido mayor
importancia desde que la metodología BIM (Building Information Modeling) está
siendo acogida cada vez más en el desarrollo de los proyectos de construcción, por
cuanto permite realizar una pre-construcción del proyecto a través de modelación de
objetos 3D orientados geométricamente en el cual, cada uno de esta almacena
información, permitiendo gestionar, por medio de un trabajo colaborativo, toda la
información en el ciclo de vida de un proyecto. Por lo tanto, la meta data que se puede
almacenar, para poder ser utilizada en los usos BIM, debe tener un sistema de
clasificación acorde a lo que se requiera desarrollar.
Por otro lado, actualmente la cultura de la construcción en Colombia está viviendo el
auge de la metodología BIM desde hace aproximadamente 6 años, sin embargo,
todavía es un concepto un poco sesgado, al ser una metodología emergente que hasta
el momento está siendo aceptada poco a poco en el sector y, por lo tanto, están en
desarrollo lineamientos y estándares oficiales para su correcta implementación.
Por esta razón, este trabajo pretende estudiar los sistemas de clasificación desde sus
bases y realizar un análisis comparativo entre ellos, que permita entender la lógica y el
enfoque de cada uno de estos bajo la metodología BIM.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
• Realizar un análisis de los diferentes sistemas de clasificación enfocado a un
entorno de data, basado en la metodología BIM, que permita entender los
comportamientos de cada uno de ellos, según su empleabilidad y el ciclo de vida
de un proyecto.
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2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Comprender la estructura de cada sistema de clasificación que sean de mayor
importancia a nivel mundial.
• Estudiar las ventajas y desventajas de cada uno de los sistemas de clasificación
escogidos.
• Analizar los sistemas de clasificación que mejor se puedan adaptar en la
metodología BIM.
3. METODOLOGÍA
Este trabajo tendrá 3 pilares: sistemas de clasificación, metodología BIM y cultura de la
industria de la construcción en Colombia. Para escoger los sistemas de clasificación que
van a ser analizados, se tendrán en cuenta los que tengan mayor renombre a nivel
mundial. A partir de esta muestra, se estudian las ventajas y desventajas de cada uno
de forma general; por otro lado, se deben estipular criterios BIM que permitan acotar
la muestra a sistemas de clasificación que ya se hayan utilizado acorde a la
metodología. Por último, se analizará por procesos, por etapas de diseño hasta la etapa
de construcción generales que se realizan en lo proyectos de Colombia, y por usos BIM.
Para esta investigación, se espera como resultado final, la finalidad de uso que puede
llegar a tener cada sistema de clasificación, a partir de procesos, etapas y usos BIM.
4. MARCO TEÓRICO
4.1 METODOLOGÍA BIM
El término BIM, por sus siglas en inglés Building Information Modeling, se define
como una metodología que busca potencializar la información recolectada a
partir de la modelación, la cual, por medio de herramientas digitales y trabajo
colaborativo, logra transformarse en procesos óptimos durante el ciclo de vida
de un proyecto en el ámbito de la construcción, comparándolos con los métodos
convencionales. Este concepto lo empezó a desarrollar el Profesor Chuck
Eastman en 1970 (Latiffi, Brahim, & Fathi, 2014), luego, desde la década de los
80’s, las compañías Nemetschek y Graphisoft desarrollaron los softwares Allplan
y ArchiCAD respectivamente, siendo las primeras herramientas basadas en
objetos orientados (paramétricos), mientras paralelamente, estaba en el
mercado AutoCAD basado en diseño asistido por ordenador. En esta época no
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existía una diferencia notoria (Tse, Wong, & Wong, 2005), sin embargo, con la
adquisición de Revit por parte de Autodesk en el año 2002 y dada la evolución de
los softwares de objetos orientados en esta misma época, el término BIM ha
venido siendo cada vez más importante en el sector, encontrándose actualmente
en auge para la industria AEC (Architecture, Engineering and Construction) y por
lo tanto se puede afirmar que, se han desarrollado un número considerable de
estos softwares, los cuales que permiten la aplicabilidad de la metodología, de
hecho, es importante anotar en el presente documento que el término BIM no
puede ser empleado como un software, este concepto trasciende a procesos y
recursos. Así mismo, su evolución ha sido tan importante a nivel mundial, que
muchos países han desarrollado su propio mandato y en algunos, a tal punto de
llegar a ser un requerimiento obligatorio para licitaciones y/o la misma
construcción de edificaciones, como en Reino Unido, España, Chile, entre otros
como se aprecia en la Figura 1.
Figura 1. Mandatos BIM a nivel mundial (Autoría propia)
Ahora bien, en Colombia no existe un mandato BIM, se han desarrollado
solamente algunos lineamientos iniciales presentados en guías generales de
modelado y procesos desarrollados por BIM Forum Colombia (organismo creado
por Camacol) y publicados en 2019. Sin embargo, la industria AEC en Colombia
ha venido implementando la metodología BIM desde hace aproximadamente un
poco más de 5 años, donde individualmente cada empresa, de acuerdo con sus
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necesidades, se han basado hasta el momento en los estándares y protocolos
internacionales, por consiguiente, la curva de aprendizaje a nivel general en el
país presenta un crecimiento lento, ubicándose en el Nivel 1 de madurez BIM.
4.2 TERMINOLOGÍA BIM
BEP: Por sus siglas en ingles Building Execution Plan, es semejante al Acta de inicio
de un proyecto del PMI (Project Managment Institute) aterrizada a la
metodología BIM. Existen diferentes plantillas que plantean los protrocolos a
nivel mundial.
CDE: Por sus siglas en inglés Common Data Environment, es el entorno que se
debe definir inicialmente para el trabajo colaborativo en el proyecto y que
permite almacenar y transferir la data de un proyecto.
Clash Detection: Es el proceso mediante el cual se desarrollan los diferentes test’s
que permiten encontrar las interferencias entre varios elementos, ya sea con un
solo modelo o con varios. Generalmente se conoce este proceso a partir de la
herramienta Navisworks (Autodesk), sin embargo, existen una variadad de
softwares que permiten realizar este proceso.
Dimensiones: Por medio de cada una de las dimensiones BIM se describen las
fases del ciclo de vida de un proyecto; actualmente está desde 1D hasta 7D, sin
embargo, algunos estudios han planteado dimensiones adicionales hasta el 10D.
A continuación, se describe cada dimensión en cuanto a procesos y geometría.
• 1D: Esta dimensión se plantea inclusive desde antes de la implementación
de softwares en la industria AEC, se enfoca en la idea del proyecto, en la
realización del BEP, en el análisis de las condiciones iniciales y en el ámbito
del dibujo, el cual este sería solamente un punto en el espacio.
• 2D: La dimensión 2D a nivel geométrico es un vector, que pueden ser
representados en las vistas y planos que se generan a partir de un modelo
3D. Adicionalmente, en esta dimensión se incluye la parametrización y los
procesos de comunicación y de definiciones iniciales de las
especificaciones.
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• 3D: Con el desarrollo del término de BIM, esta dimensión se fue
adaptando con mayor fuerza en la industria. Geométricamente se define
como una figura que posee ancho, altura y profundidad, es decir, un
objeto orientado en un espacio tridimensional. A nivel de procesos, en
esta dimensión se incluye diseños arquitectónicos, estructurales y MEP,
renderizado y la Coordinación 3D (interferencias).
• 4D: Se incluye la data del tiempo al modelo previamente realizado en la
anterior dimensión 3D, con el fin de lograr establecer una programación
y poder realizar simulaciones previas de secuencias de los procesos
constructivos, con ello se obtiene una planeación previa que evita
reprocesos.
• 5D: Esta dimensión incluye costos, y no necesariamente debe ser
secuencial con la anterior dimensión del 4D. Se incluyen procesos como
extracción de cantidades, control de estimación de costos y
presupuestación.
• 6D: La sexta dimensión se enfoca en la sostenibilidad del edificio, por
medio de simulaciones y análisis de comportamiento, para la eficiencia
energética. Adicionalmente, en esta dimensión se incluye auditorías y
certificaciones.
• 7D: Esta dimensión se define como Facility Managment, la cual se enfoca
en operación y mantenimiento de la edificación a partir de un modelo As-
Built (Nogales, 2018).
Las siguientes dimensiones pueden presentar variaciones en la literatura, porque,
al ser de reciente inclusión, se prestan a diferentes interpretaciones y/o
variaciones (Nogales, 2018); de ahí que se definen las siguientes dimensiones a
criterio propio, basado en la revisión bibliográfica.
• 8D: Esta dimensión se enfoca en la seguridad, teniendo en cuenta por un
lado los riesgos laborales y la prevención de estos en la fase de
construcción y por otro lado, la seguridad humana enfocada de manera
particular en las personas que habitarán o harán uso frecuente en la
edificaciones, como lo son simulaciones de rutas de evacuación.
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• 9D: En esta dimensión se busca la integración de la metodología Lean
Construction para realizar de manera óptima los procesos BIM (Centre
Line Studio, 2020).
• 10D: Esta dimensión está enfocada la productividad de la construcción
industrializada (Centre Line Studio, 2020).
Usos BIM: Acciones que se puede definir a partir de protocolos, y determinan el
alcance de los proyectos en cuanto a la metodología BIM.
Nivel de desarrollo: Conocido normalmente como LOD (Level of Development),
son una serie de categorías escaladas de la siguiente forma: 100, 200, 300, 350,
400 y 500. Busca establecer el desarrollo de cada elemento que hace parte del
modelo, a partir de la información y detalle de la geometría que le aportan a cada
uno de estos.
Nivel de detalle: El nivel de detalle se refiere a la cantidad de información gráfica
que posee el elemento. Es decir, para diferenciar este término anterior (LOD), se
asume que toda la información asignada al elemento es suficiente para el
modelo, y lo que se modifica es únicamente la parte gráfica.
Nivel de madurez: Esta madurez fue definida por el gobierno UK, el cual se acepta
a nivel mundial como criterio para la implementación BIM de un país en
particular, oficinas de la industria AEC o en un proyecto puntual (Figura 2).
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Figura 2. Modelo de Madurez UK (BSI Standards Publication, 2018)
Norma BIM: Lineamientos internacionales para la implementación BIM, están
establecidos por la ISO (International Organization for Standardization).
Mandato BIM: Normativa que se aplica a las políticas de un país, en particular,
para la adopción de la metodología BIM.
Estándar BIM: Normativas realizadas por asociaciones, generalmente de nivel
nacional, con el fin de establecer lineamientos basados en las normas
internacionales.
Protocolo BIM: Documento en el cual, a partir de estándares y normas, se
establece las bases de trabajo colaborativo para una empresa o un proyecto de
la industria AEC.
Objeto orientado: Representa un elemento parametrizado de un diseño y hace
parte del modelo tridimensional. Estos objetos suelen tener un tipo de
clasificación estándar a partir del formato IFC (Industry Foundation Classes), que
al ser OpenBIM, permite intercambio de información sin pérdida de datos, gracias
a las entidades IFC, así mismo, cada elemento posee un identificador único que
es representado por el IFCGUID. Por ejemplo, en Revit los objetos orientados son
llamados familias, las cuales, se clasifican por la categoría a la cual hace parte el
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objeto. Adicionalmente, estas pueden ser cargables in situ o de sistema, así como
posee un UniqueID, sin embargo, es aconsejable utilizar IFCGUID.
Parámetro: Son atributos donde se almacenan las propiedades de las familias,
estos pueden ser: Ejemplar el cual si se modifica este cambia únicamente para el
elemento seleccionado, por otro lado, puede ser de Tipo afecta a toda la familia
en general.
Modelo federado: Este modelo también llamado máster, es un archivo vacío que,
por medio de links, donde acopla todas las especialidades que hacen parte del
proyecto.
MEP: Son los diseños enfocados a los sistemas mecánicos, eléctricos y plomería.
Modelo As-Built: Modelo tridimensional que presenta cada uno de elementos
que están realmente ejecutados en la fase de construcción de la edificación,
obteniendo así un modelo record.
RFI: Significa “Request of information”, este término es generalmente utilizado
en la fase de constrcucción para la el flujo de solicitud de resolución de conflictos
que se puedan llegar a presentar especialmente en la etapa de Construcción.
5. REGLAMENTACIÓN
5.1 NORMAS
5.1.1 ISO 19650: Organization and digitization of information about buildings
and civil engineering works, including building information modelling (BIM)
– Information management using building information modelling.
Esta normativa se creó en el año 2018 a partir de las bases sólidas de los
estándares PAS y BS ya creados en Reino Unido para el desarrollo de BIM
nivel 2; para este año se realizaron dos entregas: ISO 19650-1 la cual
informa acerca de “Conceptos y Principios” que se enfoca principalmente
en las bases para utilizar la metodología BIM a partir de un CDE y por otro
lado, ISO 1650-2 la cual se titula “Desarrollo de activos”, se enfoca en
definir para el proceso de contratación, los diferentes flujos que se deben
tener en cuenta para la gestión de la información.
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Posteriormente, en el año 2019 se ajustaron las ediciones anteriores las
cuales poseen una mejor definición que la edición de transición del 2018.
Figura 3. Enfoque documento ISO 19650 (BSI Standards Publication, 2018)
5.1.2 ISO 12006: Building construction — Organization of information about
construction works
Esta normativa es de vital importancia para la presente investigación, ya
que es el lineamiento actual a nivel mundial enfocado en la información
de la construcción. Está compuesto por 2 entregas, la primera ISO 12006-
2 Marco de la información orientado a la clasificación de la información y
la segunda, ISO 12006-3 es el Marco de la información de los objetos
orientados.
En la ISO 12006 – 2 se presenta a modo general, como se indica en la
figura Figura 4, la estructura bajo la cual, un sistema de clasificación debe
constituirse dependiendo de su función, así como, del planteamiento al
cual se quiera enfocar los elementos.
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Figura 4. Modelo conceptual de agrupación de clases de objetos según ISO 12006-2 (Friborg &
Gelder, 2017)
Adicionalmente, existe la siguiente la tabla la cual, que describe a nivel
general el contenido que debe tener cada anexo.
Tabla 1. Principios de especialización aplicados a un object clases (ISO, 2014)
Class Table
Classified by Annex A
reference
CLASSES RELATED TO RESOURCE
Construction
information Content A.1
Construction
product
Technical function or form or
material or any combination
of these
A.2
Construction agent Discipline or role or any
combination of these A.3
Construction aid
Technical function or form or
material or any combination
of these
A.4
CLASSES RELATED TO PROCESS
Management Management activity A.5
Construction process
Construction activity or
construction process lifecycle
or any combination of these
A.6
CLASSES RELATED TO RESULT
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Construction
complex
Function or user activity or
any combination of these A.7
Construction entity Function or user activity or
any combination of these A.8
Built space
Form or function or user
activity or any combination
of these
A.9
Construction
element
Technical function or form or
position or any combination
of these
A.10
Work result Work activity A.11
CLASSES RELATED TO PROPERTY
Construction
property Property A.12
5.2 ORGANIZACIONES Y ESTÁNDARES
5.2.1 National BIM Standard -NBS
Se creó inicialmente por RIBA (Royal Institute of British Architects) en
1973 (Osif, 2012), año en el cual fue su primera publicación, y
posteriormente ha tenido inyecciones de capital por parte del sector
privado con el propósito de expandirse. Sin embargo, más allá del
estándar de clasificación propuesto, y dado que actualmente utiliza
Uniclass, “The NBS” se ha convertido en una en una organización que
posee una gran plataforma en materia de clasificación; también ofrece
reportes anuales, manuales y documentación respecto a la
implementación BIM. Adicionalmente, se encuentra el sitio “NBS National
BIM Library” donde se puede descargar objetos en IFC y Revit, y
recientemente, en abril de 2020, lanzó “NBS Source” que combina toda
esta librería, pero enfocada a la información del producto, es decir se
encuentran las especificaciones de todos los productos de las empresas
aliadas como Cemex y, sin embargo, puede que algunos no posean
objetos no orientados para descargar.
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5.2.2 CSI
CSI (The Construction Specification Institure) es una asociación de Estados
Unidos fundada en el año 1948 y tiene como propósito mejorar la
comunicación de la información en la industria AEC entre arquitectos e
ingenieros del gobierno y el sector privado (CSI, 2020). Este instituto ha
realizado varios estándares como “Section Format”, “National CAD
Standard”, “GreenFormat”; así como, de los estándares de sistemas de
clasificación como Uniformat, Masterformat y Omniclass que se van a
describir posteriormente en el presente documento. Adicionalmente,
posee guías de práctica para diferentes procesos, entre ellos
“Construction Specifications – Practice Guide”, el cual, es utilizado para el
presente trabajo.
5.2.3 BIMinNZ
El sitio de BIMinNZ fue creado en 2014 por la aceleradora de BAC (BIM
Aceleration Committee) y está compuesta por representantes de la
industria y el gobierno. Este sitio ofrece diferentes recursos para la
implementación BIM, entre estos, “The New Zeland BIM Handbook”, cuya
primera edición se realizó en 2014 y actualmente está vigente la edición
del 2019; este documento presenta una amplia variedad de temáticas
para la implementación BIM de un proyecto desde su concepción hasta
la operación y adicionalmente, y presenta apéndices que funcionan como
guías específicas y descriptivas para cada tema.
5.2.4 PennSatate BIM Planning
Este estándar es uno de los más destacados y referentes a nivel mundial.
Contiene 4 documentos, el primero es enfocado para la realización del
BEP, el segundo es una guía para “Facility Owners”, el tercero es “The
Uses of BIM” y, por último, una guía para el uso de modelos en la
construcción (PennState, 2020). Estos estándares fueron realizados por el
grupo de investigación CIC (Computer Integrated Construction) fundado
en los 80’s por actores académicos como profesores y estudiantes del
College of Engineering PennState; en su desarrollo también ha
participado el sector privado, y que desde la década del 2000’s, ha
enfocado sus esfuerzos para la implementación de tecnologías en el
sector AEC (PennState, 2020).
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6. USOS BIM
6.1 GENERALIDADES
Los usos BIM de acuerdo con el Penn State, están definidos como “un método
para aplicación de la metodología BIM en el ciclo de vida de un proyecto para
lograr un objetivo", es decir, cada uso BIM representa un propósito, (ver Figura
5), que puede aplicarse en el ciclo de vida del proyecto, dependiendo del alcance
y/o de las fases que se estipulen de acuerdo con las necesidades de un proyecto.
Figura 5. Propósitos usos BIM (Penn State, 2013)
Para escoger los usos BIM en general, se puede revisar y aplicar a partir de
algunos estándares como lo son BIMinNZ o el PennState, explicados
anteriormente, estos estándares plantean usos similares en todas las fases como
se muestra a continuación, sin embargo, es importante notar que el PennState
tiene una guía más desarrollada para los usos BIM.
Figura 6. Usos BIM BIMinNZ-1 (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
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Figura 7. Usos BIM BIMinNZ-2 (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
Figura 8. Usos BIM PennState (BIM Project Execution Planning Guide - Version 2.2 , pág. 24)
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6.2 USOS SELECCIONADOS PARA LA INVESTIGACIÓN
Ahora bien, para la presente investigación, se deben tener en cuenta los alcances
que normalmente se presentan en los proyectos en Colombia donde se aplica la
metodología BIM. Como se comentó en el marco teórico, existen las dimensiones
BIM, que van ligadas a los alcances de los usos, por lo tanto, para el presente
estudio se utilizarán las dimensiones 3D, 4D y 5D lo cual lleva a escoger los
siguientes usos BIM de acuerdo con BIMinNZ que se describirán a continuación,
así mismo, es importante anotar que esta información que contiene cada uso, se
obtiene del Apéndice D del Handbook NZinBIM (The BIM Acceleration Committee
- NZBIM, 2019) pertinente para cada uno.
6.2.1 COORDINATION 3D
Tabla 2. Uso Coordinación 3D (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
Descripción: Este proceso se utiliza durante la coordinación para
determinar conflictos de interferencia en la geometría del modelo
teniendo en cuenta los diferentes sistemas. Por lo general se utiliza un
software de Clash Detection que permite automatizar el proceso de
identificación y revisión de conflictos. El objetivo de este uso es
eliminar cualquier conflicto importante de los sistemas antes de la
instalación.
Potencial:
• Coordinar el proyecto de construcción a través de un modelo.
• Reducir y eliminar los conflictos en el sitio, que reducen los RFI.
• Visualización previa de la construcción.
• Aumento de productividad en etapas de diseño y construcción.
• Reduce el costo de construcción al tener menores variaciones en
obra.
• Reduce los reprocesos en la etapa de construcción.
• Disminuye tiempo de construcción.
• Modelado As-Built más preciso.
Requerimientos de recursos:
• Software para Diseño de Autoría.
• Aplicativo de revisión de modelo.
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• Software de Clash Detection.
Requerimientos de competencias:
• Capacidad para gestionar personas y desafíos del proyecto.
• Habilidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.
• Habilidad para emplear y ejecutar análisis de interferencias en el
software pertinente.
• Conocimiento de aplicaciones de modelado BIM para una
configuración adecuada de actualizaciones.
Consideraciones:
• Definir en el BEP el número de Coordinaciones 3D mínimas que se
deben revisar.
• Definir en el BEP el rol responsable de la coordinación.
• Definir en el BEP el flujo de trabajo y los procesos asociados.
6.2.2 PHASE PLANNING (4D Modeling)
Tabla 3. Uso Programación (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
Descripción: Este proceso se realiza a partir de un modelo 4D y se utiliza
para la programación efectiva de las fases de una renovación,
modificación o secuencia constructiva, teniendo en cuenta los
elementos in sito utilizados en la construcción. El modelado 4D también
es una herramienta de visualización y comunicación que permite
ofrecer a los diferentes Stakeholders del proyecto una mejor
comprensión de los hitos en la planeación de la construcción.
Potencial:
• Mejor comprensión para los stakeholders de la secuencia
constructiva, a partir de la visualización de la ruta crítica del
proyecto.
• Monitorear el progreso real frente a la programación y las
actividades críticas.
• Identificar problemas de la programación, secuencia y/o fases que
puedan representar reprocesos.
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• Múltiples programaciones de fases dinámicas que pueden proponer
soluciones a la implantación en la fase de construcción en cuanto a
conflictos espaciales.
• Inclusión en el modelo de recursos humanos, maquinaria y
materiales que permiten una mejor programación.
• Identificación de oportunidades de mejora para cada entrega de
cada fase.
• Resolución de conflictos de implantación y espacio de trabajo previo
al proceso de construcción.
• Beneficios en el ámbito del marketing y publicidad.
• Un proyecto más fácil de construir y operar.
• Monitoreo del estado de operación de materiales.
• Aumento de productividad y disminución de desperdicio en las
actividades de construcción.
• Permite comunicar de una mejor manera las complejidades
espaciales, la información de programación y análisis realizados.
Requerimientos de recursos:
• Software para Diseño de Autoría.
• Software de programación.
• Software de modelación 4D.
Requerimientos de competencias:
• Conocimiento de procesos constructivos y programación de estos.
• Habilidad para manipular, navegar y revisar un modelo 3D.
• Conocimiento para aplicar software 4D: importar geometría,
gestionar links, producir y controlar animaciones.
Consideraciones:
• Definir en el BEP si algún stakeholder espera utilizar el modelo 4D.
6.2.3 COST ESTIMATION
Tabla 4. Uso Estimación de costos (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
Descripción: Este proceso permite la generación del Quantitive take-
off, con lo cual, se logra obtener cantidades y estimaciones precisas de
los costos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esto permite
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analizar cómo impacta los efectos de cambios de precios, en el
presupuesto al momento de realizar modificaciones. Este uso se
aconseja utilizar desde fases previas del proyecto (Penn State).
Potencial:
• Cuantificar con precisión los materiales modelados.
• Extraer cantidades rápidamente que ayude en la toma de
decisiones.
• Generar presupuestos de una manera más rápida.
• Mejora la visualización de los elementos del proyecto que deben
presupuestarse.
• Proporcionar al propietario información sobre los costos del
proyecto, desde una fase temprana.
• Al ser más rápido el proceso, permite que los actores responsables
de esta tarea puedan enfocarse más en otras funciones que
agreguen valor agregado.
• Estudio de diferentes opciones o modificaciones en el diseño,
teniendo en cuenta el presupuesto.
• Si este proceso se añade al modelo 4D, permite detalle de
presupuestos durante la construcción, de tal modo que, se puede
rastrear elementos que estén incidiendo en sobrecostos.
Requerimientos de recursos:
• Software para estimación de costos.
• Modelado de diseño a partir de las necesidades del presupuesto.
• Datos de costos
Requerimientos de competencias:
• Capacidad para definir procedimientos de modelado de diseño que
permita una correcta extracción de cantidades.
• Capacidad para identificar cantidades, a partir de un entendimiento
correcto del diseño y estimación de costos.
• Capacidad para ajustar costos de modo que se ajuste a la
información disponible del modelo.
Resultados potenciales:
• Extracción de cantidades en una estructura definida.
• Estimación de costos.
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María José Convers Rivera PROYECTO DE GRADO Página 19 de 44
Consideraciones:
• Definir en el BEP los requerimientos esenciales de diseño para la
estimación de costos.
• El recurso humano debe ser el responsable por el resultado final,
este uso solamente es una herramienta adicional para agilizar y
facilitar el trabajo.
7. SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN
7.1 DEFINICIÓN
Cuando se habla de sistemas de clasificación normalmente se piensa en
catalogar, agrupar o identificar ciertas características y/o tipologías comunes en
un solo lugar. Los sistemas de clasificación se utilizan en la industria de la
construcción, para realizar una organización metódica de la información que se
origina para un proyecto de construcción, permitiendo a partir de un estándar, la
identificación sencilla de todos los elementos que componen la Metadata, y de
manera consecuente con la metodología BIM, la correcta utilidad correcta de los
elementos parametrizados.
7.2 TIPOS DE SISTEMAS
7.2.1 UNIFORMAT
El sistema de clasificación Uniformat, se creó a principios de la década de
los 70’s por AIA, en el año 1992 National Institute of Standards and
Technologies (NIST) realizó un formato basado en el orginal, pero
enfocado a las edificaciones, posteriormente aceptado por la CSI y ASTM,
y fue nombrado Uniformat II. Hasta el momento se han publicado 3
ediciones, siendo la versión actual publicada en el año 2010 (The
Constructions Specification Institute, 2010). Este sistema organiza la
información en 9 categorías, las cuales son elementos o conjuntos
generales de acuerdo con la función e instalación en un proyecto, sin que
sea necesario identificar en primera instancia identificar los productos
(Hedges & AIA, 2017).
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Figura 9. Composición Uniformat
Estas categorías hacen parte del Primer Nivel (N01) de la codificación,
identificada por las letras que están antepuestas a cada una (Figura 9),
con excepción de “Project Description” para permitir que siempre esté
puesta al principio. Así como la última, “Z General” que permite ampliar
información además de la parte constructiva. El segundo nivel (N02)
adquiere la letra del N01 y añade dos dígitos, así como un título. El tercer
nivel (N03), mantiene la estructura del predecesor anterior y se agregan
dos dígitos y el título asignado. Hasta este nivel, se aplica para una fase
previa del proyecto. El cuarto nivel (N04) mantiene la estructura
alfanumérica del anterior nivel, sin embargo, el usuario debe asignar los
últimos dos dígitos, así como el título. El nivel 5 (N05) tiende a añadir al
código del N04 caracteres adicional que identifiquen el título asignado
por el usuario y tiende a asociarse con el sistema de clasificación
MasterFormat (The Constructions Specifications Institute (CSI), 2011).
Tabla 5. Codificación Uniformat
Uniformat suele utilizarse porque posee una aplicabilidad amplia en el
ciclo de vida de un proyecto, ya que se puede implementar desde fases
muy tempranas como la descripción general de un proyecto, los
requerimientos de las especificaciones y presupuestar en diferentes fases
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permitiendo un alcance coherente con cada una. Este último se aplica
como uso BIM, porque adicionalmente, permite organizar las familias
BIM jerárquicamente, facilitando así, la nomenclatura de acuerdo con su
función. (The Constructions Specification Institute, 2010)
7.2.2 MASTERFORMAT
Este sistema de clasificación fue creado en el año 1961 por CSI
(CONSTRUCTION SPECIFICATION INSTITUTE) y CSC (CONSTRUCTION
SPECIFICATION CANADA), sin embargo, la primera publicación fue
realizada en el año 1973; hasta el momento, se han publicado 4 versiones
siendo la última del 2016, la cual contiene modificaciones adicionales en
el 2018 (Miller, 2005). La información está compuesta por dos grupos, el
primer gran grupo se enfoca en las condiciones, en los requerimientos y
en las relaciones del proceso de construcción que se abarca en la primera
división “00 00 00 PROCUREMENT AND CONTRACTING REQUIREMENTS”.
En el segundo grupo, están las demás divisiones que son Especificaciones
enfocadas en aspectos tangibles de la construcción y se dividen en 4
categorías, requerimientos generales (01), facility construction (02-19),
sitio e infraestructura (20-29) y, por último, equipos (30- 49) (Figura 10).
Figura 10. Composición MasterFormat
Esta clasificación se basa en una codificación de 6 dígitos, que a su vez se
divide en 3 pares o niveles, para cada una de las 50 divisiones existentes,
en algunas ocasiones, existen pares adicionales para algunos contenidos
muy específicos, adicionalmente, cada par representa un nivel de
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clasificación como se muestra a continuación (The Constructions
Specifications Institute (CSI), 2011) Figura 11.
Figura 11. Codificación MasterFormat
Este sistema de clasificación es flexible, se puede aplicar a cualquier tipo
de proyecto (The Constructions Specifications Institute (CSI), 2011), sin
embargo, en los Estados Unidos tiende a utilizarse en los proyectos de
centros comerciales, enfocándose en los resultados de cada proceso
constructivo y no puntualmente en los materiales o productos, a menos
que se agreguen más niveles, por lo cual puede llegar a ser complejo. Esta
clasificación se usa principalmente para coordinar la documentación de
los proyectos, la información de costos y relacionar anotaciones de los
planos con las especificaciones (Hedges & AIA, 2017) . El uso BIM principal
al cual se aplicaría este sistema, sería la estimación de costos en fase de
construcción.
7.2.3 OMNICLASS
El sistema de clasificación Omniclass (OCCS), conocido por excelencia por
su especial enfoque a partir de la metodología BIM y ser el más usado a
nivel mundial, fue creado en el año 2005 por el OCCS Development
Committee, el cual es una coalición compuesta por varias organizaciones
que hacen parte del sector, con el fin de obtener una sistema de
clasificación que permite un concepto integrador en la información,
logrando la aplicabilidad requerida a las diferentes complejidades de
proyectos, así como también, a todas las fases del ciclo de vida de un
proyecto (Hedges & AIA, 2017). El presente sistema de clasificación
contiene 15 tablas (Figura 12. Tablas Omniclass) las cuales, cada una a
modo independiente, poseen una versión de actualización diferente. Así
mismo, cada tabla tiene un origen de creación diferente, las tablas
referentes a resultados se basaron en MasterFormat, porque están
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enfocadas a elementos de acuerdo con Uniformat y la Tabla 23 de
Productos se basa en EPIC (Electronic Product Information Cooperation).
Este sistema puede funcionar de forma individual o combinarse entre las
mismas tablas para representar información a diversas escalas (The
Constructions Specifications Institute (CSI), 2011). Las tablas están
compuestas por el código, descripción del nivel jerárquico en el cuál se
encuentra el ítem y adicionalmente una descripción.
Figura 12. Tablas Omniclass
Ahora bien, en cuanto a la codificación, está compuesta por ocho pares
numéricos, el primer par indica la tabla, y los siguientes se definen
dependiendo del nivel en el cual se ubique el elemento. Algunos objetos
o funciones incluyen un par adicional lo que implica un nivel de detalle
adicional.
Figura 13. Codificación Omniclass
Este sistema de clasificación no presenta ninguna limitación, por lo cual
es aplicable a cualquier uso BIM planteado y en cualquier fase del ciclo de
vida de un proyecto.
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7.2.4 UNICLASS
Llamado así por su significado en inglés, The Unified Classification for the
Construction Industry, fue creado en el año 1997 en el Reino Unido por
CPIC, Construction Project Information Committee, se publicó otra
versión el 2012 y luego, con la creación de la NBS, The National Building
Specification, se oficializó Uniclass 2015 (Gelder, 2015), en colaboración
con la mesa de trabajo de Omniclass. El sistema se organiza
jerárquicamente por tablas, grupos, sub-grupos, sección, objetos y títulos
(Conejera, 2019). Este sistema está compuesto por las siguientes tablas:
Figura 14. Tablas Uniclass
Es importante anotar que este sistema es bastante flexible y por lo tanto
permite correlacionar las tablas. Adicionalmente, incluye grupos de
acuerdo con cada tabla (NBS & Delany):
Tabla 6. Grupos respectivos a las tablas A1 - Uniclass
Tablas Grupos respectivos - A
Co, En,
Ac, SL,
TE, PM,
Zz, FI,
Ro
10
Preparation
and repair
20
Administrative
commercial
and protective
services
25
Cultural,
educational,
scientific
and
information
30
Industrial
32
Water and land
management
EF, Ss,
Pr,
15
Preparatory
20
Structural
25
Wall and
barrier
30
Roof,
floor and
paving
32
Damp-proofing,
waterproofing and
plaster
Tabla 7. Grupos respectivos a las tablas A2 - Uniclass
Tablas Grupos respectivos - A
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Co, En, Ac,
SL, TE, PM,
Zz, FI, Ro
35
Medical, health,
welfare and
sanitary
40
Recreational
42
Sport and
activity
45
Residential
EF, Ss, Pr, 35
Stair and ramp
37
Tunnel, shaft,
vessel and tower
40
Signage
45
Flora and Fauna
Tabla 8. Grupos respectivos a las tablas B1 - Uniclass
Tabla 9. Grupos respectivos a las tablas B2 - Uniclass
Tablas Grupos respectivos - B
Co, En, Ac,
SL, TE, PM,
Zz, FI, Ro
75
Communications, security,
safety and protection
80
Transport
85
Operation
and
maintenance
90
Circulation and
storage
EF, Ss, Pr, 75
Communications, security,
safety and protection
80
Transport
85
Process
engineering
90
Soft facility
management
A partir de esto, el sistema se codifica empezando con las dos letras que
representan la tabla a la cual corresponde, y luego está compuesto por 3
o 4 pares de dígitos que indican grupos, sub grupos, etc (Figura 15).
Figura 15. Codificación Uniclass
De acurdo a la NBS, este sistema se enfoca se utiliza para categorizar y
ordenar información para presupuestos, especificaciones y creación de
documentos. (NBS, 2017).
Tablas Grupos respectivos - B Co, En, Ac,
SL, TE,
PM, Zz, FI,
Ro
50
Waste
disposal
55
Piped
supply
60
Heating, cooling
and refrigeration
65
Ventilation and
air conditioning
70
Electrical power
generation and
distribution
EF, Ss, Pr, 50
Waste
disposal
55
Piped
supply
60
Heating, cooling
and refrigeration
65
Ventilation and
air conditioning
70
Electrical power
and lighting
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7.2.5 GUBIMCLASS CATALUÑA
Este sistema de clasificación fue creado en Cataluña (España) en el año
2017 por GuBIMCat (Grupo de usuarios BIM de Cataluña), en compañía
de la Generalitat de Catalunya e Infraestructures.cat, con el objetivo de
plantear un sistema asociado a las necesidades y obligaciones de la
construcción en España, de manera sencilla, adaptable y aplicable a
cualquier fase del proyecto, y a partir de los sistemas de clasificación
existentes más relevantes nombrados anteriormente (GuBIMCat). Está
compuesto por 8 grandes capítulos que se identifican de la siguiente
manera y representan el Nivel 1.
Figura 16. Grupos GuBIMClass
La codificación de este sistema contiene 8 caracteres dividido en pares.
Como se indicó en la figura anterior, puede ir desde el 00 hasta el 80 y en
los niveles de más detalle puede llegar a 100. A continuación, se muestra
estructura del código.
Figura 17. Codificación GuBIMClass
Al ser un sistema que se basa en la función adjunta a una secuencia de
construcción, permite aplicarse a ciertos usos como lo son revisión de
diseño, planificación de fases, coordinación 3D y estimación de costos
(GuBIMCat).
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7.2.6 CBI NEW ZELAND
El sistema de clasificación CBI (Co-ordinated Building Information) fue
creado y desarrollado por CLI (Construction Information Limited) en el
año 1998. Está compuesto inicialmente por 8 clases que representan el
Nivel 1.
Figura 18. Grupos CBI
Cada código está compuesto por 4 números, dentro de los cuales el
primero es el número respectivo a un grupo, anteriormente nombrado.
Luego se agrega al código hasta 3 caracteres adicionales que representan
un nivel de especificación y detalle mayor.
Figura 19. Codificación CBI
Este sistema de clasificación está enfocado en la coordinación de cuatro
fuentes: dibujo, especificaciones, información técnica y de investigación
(Masterpec, s.f.).
7.2.7 COBie
Aunque no es un sistema de clasificación, es importante describirlo ya que
es un sistema de transferencia de información que puede utilizar algunos
de los sitemas de clasificación anteriormente nombrados. COBie
(Construction Operation Building) fue desarrollado en el año 2005 por la
NASA y la Oficina de Política de Ciencia y Tecnología, y posteriormente al
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2011 fue aprobado por la NBIMS (National Building Information Model
Standard). Para la presente investigación no se tendrá en cuenta.
8. ANÁLISIS
Se utilizan para la presente investigación seis sistemas de clasificación, nombrados
anteriormente, a partir de ellos, cada una de las tablas se van a importar en Excel en
hojas diferentes como se indica en el formato de la Figura 20 con los datos
correspondientes al código y elemento.
Figura 20. Formato Excel I
De acuerdo con la explicación de cada sistema de clasificación, estos tienen niveles los
cuales se puede reportar desde 1 hasta 4, y en algunos casos, pueden añadirse más
niveles si se requiere un mayor detalle. En este caso, solo se tendrán en cuenta estos
cuatro niveles, los cuales se deducen de la estructuración del código. Adicionalmente,
de acuerdo con la ISO 12006-2 Anexo B, existe una jerarquía la cual está alineada con
los niveles de los sistemas de clasificación, la cual, a medida que un ítem adquiere
propiedades, este puede avanzar en cada nivel. A partir de estos lineamientos, se
plantea la siguiente organización ajustando para la presente investigación, nivel 1 y 2
se agrupa en “Class set” ya que el comportamiento en ambos niveles es similar y se
pueden definir de modo general, así mismo, esto facilita obtener una muestra
representativa de estos capítulos. Por lo tanto, la estructuración jerárquica de acuerdo
con los niveles se ajusta como se indican en la siguiente gráfica.
Figura 21. Jerarquía propuesta
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Se procede a analizar 40.066 elementos de los seis sistemas de clasificación, este
análisis se realiza en 3 etapas, la primera se basa en procesos, la segunda a partir de las
etapas de un proyecto y, por último, de acuerdo con los usos BIM. Estos análisis se
realizan utilizando el siguiente formato (Figura 22) dentro del cual, se realiza la
asignación y aplicabilidad de cada elemento concorde al enfoque y función que tiene
cada uno dentro de un proceso estándar de concepción realización de un proyecto.
Figura 22. Formato Excel II
A continuación, se presentará una descripción de cada análisis con sus resultados y
conclusiones puntuales para cada uno.
8.1 ANÁLISIS POR PROCESOS
Para este primer análisis, se realiza una categorización a partir de la ISO 12006-2
indicada en el punto 5.1.2 del presente documento. Se realiza una primera
agrupación llamada “Management” que incluye los índices de la tabla A.1 (sin
incluir geometría), A.3 y A.5, los cuales se puede definir como procesos enfocados
en la gestión y elementos que no son tangibles, es decir que no se puede asignar
dentro de un software BIM, como lo son informes, contratos, certificaciones,
roles, ensayos, etc. Por otro lado, el proceso de “Construction” el cual se basa
principalmente en el índice A.10 y para la presente investigación, se define como
aquellos elementos que se pueden representar en objetos orientados y
elementos que complementan la producción de modelación en un software BIM,
como lo son ejes, niveles, sistema estructural, columnas, vigas, etc.
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UNIFORMAT
Figura 23. Análisis Procesos - Uniformat
MASTERFORMAT
Figura 24. Análisis Procesos - Masterformat
OMNICLASS
Figura 25. Análisis Procesos - Omniclass
UNICLASS
Figura 26. Análisis Procesos - Uniclass
GUBIMCLASS
Figura 27. Análisis Procesos - GUBIMClass
CBI NEW ZELAND
Figura 28. Análisis Procesos CBI New Zeland
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A partir de las gráficas, podemos inferir que los sistemas de clasificación se
enfocan más en el proceso “Construction” que, en procesos de gestión, los cuales
se encuentran entre un intervalo del 2% - 30%. Adicionalmente los resultados
arrojan que existen sistemas como GUBIMClass que están enfocados
completamente al proceso de Construction, es decir, únicamente para la
asignación de objetos orientados por medio de una herramienta BIM. Por último,
si solamente se tuviera este análisis para escoger un sistema de clasificación, se
aconseja para empresas que estén enfocadas únicamente en una parte pequeña
del ciclo de vida de un proyecto, como, por ejemplo, cuando son sub-contratadas
para un diseño específico del proyecto pueden utilizar sistemas de clasificación
como GUBIMClass y CBI NEW ZELAND.
8.2 ANÁLISIS POR ETAPAS
Teniendo en cuenta la descripción inicial de la jerarquía utilizada para el análisis,
primero se genera la siguiente gráfica que nos indica la distribución de la
clasificación de acuerdo con el número de ítems que posee cada sistema de
clasificación.
Figura 29. Distribución jerárquica general para los sistemas de clasificación
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Por lo tanto, se puede concluir de la Figura 29 que los sistemas de clasificación
con mayor número de elementos son OMNICLASS y UNICLASS, seguido de
MASTERFORMAT, sin embargo, los que poseen una mayor proporción de objetos
son UNICLASS, UNIFORM, CBI y GUBIMClass, lo cual indica que poseen ítems con
mayor detalle. Esta información se complementa, al procedimiento que se va a
describir a continuación.
Seguidamente, para poder realizar un análisis por etapas, primero se plantean
tres etapas que hacen parte del ciclo de vida de un proyecto, y para la presente
investigación son relevantes.
Figura 30. Etapas utilizadas para el análisis
Ahora bien, tal y como se indicó para la Figura 22, se procedió para cada uno de
los ítems a asignar “1” si aplicaba a la etapa, es importante anotar que para cada
caso podría aplicarse una o varias etapas ya que no son mutuamente excluyentes.
Luego se utiliza una tipología para las gráficas de áreas apiladas para interpretar
los datos, tal y como se muestra a continuación.
UNIFORMAT
Figura 31. Análisis por etapas - Uniformat
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MATERFORMAT
Figura 32. Análisis por etapas – Masterformat
OMNICLASS
Figura 33. Análisis por etapas - Omniclass
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UNICLASS
Figura 34. Análisis por etapas - Uniclass
GUBIMCLASS
Figura 35. Análisis por etapas - GUBIMClass
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CBI NEW ZELAND
Figura 36. Análisis por etapas – CBI New Zeland
De las figuras anteriores, se puede concluir que a medida que un proyecto de
construcción va avanzando en su línea de tiempo de acuerdo a sus etapas del
ciclo de vida, la cantidad de información que se puede obtener y clasificar es
mayor.
Por otro lado, los sistemas de clasificación flexibles se identifican por tener mayor
cantidad de “Subclass set” que de “Object”, como lo son Masterformat y
Omniclass en los cuales se aprecia que la franja de color amarilla es mayor a la
verde. Es decir, que los elementos no deben tener una cantidad propiedades
considerable para poder describir su función, esto permite una mayor vesatilidad
al momento de clasificar. Por el contrario, los menos flexibles serían el CBI de
New Zeland y Uniformat, esto permite que la mayoría de elementos que posea
un proyecto no sea suceptible a ambiguedades, se aconseja utilizar en empresas
pequeñas o proyectos con procesos sencillos y claros.
Por otro lado, en una etapa temprana de un proyecto, los sistemas de
clasificación que mejor tienen desempeño son los Uniclass, Omniclass seguido del
Masterformat; en la etapa de diseño, Uniclass y Uniformat; y por último, para la
etapa de construcción Uniclass y GUBIMClass, en conclusión para una empresa
que esté presente durante todo el ciclo de vida de un proyecto se recomienda
Uniclass.
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8.3 ANÁLISIS POR USOS BIM
Así como se explicó en el literal 6.2, se escogen 3 usos BIM de acuerdo NZinBIM
Handbook que son los siguientes:
Figura 37. Usos BIM utilizados BIMinNZ (The BIM Acceleration Committee - NZBIM, 2019)
Se realizó el mismo procedimiento del anterior análisis, donde se utiliza el
número “1” si se identifica como un caso en el que aplique y “0” en el modo
contrario. La gráfica que se utiliza para el análisis, es una gráfica radial porcentual
de 3 ejes, cada uno corresponde a un uso nombrados anteriormente (Figura 37)
y cada serie es un sistema de clasificación, asó como se muestra en la Figura 38.
Figura 38. Porcentaje incidencia de acuerdo con los usos BIM
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La primera conclusión que se infiere de este análisis es que, la mayoría de los
elementos de todos los sistemas de clasificación tienden a utilizarse para el uso
5D de estimación de costos, seguido del 4D y, por último, el 3D. Para el uso del
5D, el rango se ubica entre un intervalo entre 70% y 95%, donde los que ofrecen
un mejor desempeño es el Uniclass y Omniclass, y los que están en un bajo
desempeño, es el Uniformat y el CBI de New Zeland. Ahora bien, para el uso 4D,
el intervalo se ubica dese un 30% donde está el CBI DE New Zeland, hasta a un
70% representado por el sistema de clasificación Masterformat. Por último, para
el uso de Coordinación 3D, que corresponde entre un 20% y un 50%, el que tiene
un mejor desempeño es Materformat y el que tiene un bajo desempeño es el CBI
de New Zeland. A nivel general, si se desea una aplicabilidad en los tres usos BIM,
se debería escoger entre Masterformat, Uniclass y GUBIMClass.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• En un entorno BIM es de suma importancia clasificar objetos orientados para realizar
procesos eficientes, desde que se establece un proyecto hasta que se construye. En
el caso de la Coordinación 3D su importancia es determinante porque facilita
identificación de elementos y el análisis de interferencias. Phase Planning 4D
permite una asignación con la programación establecida y la Estimación de Costos
5D. No obstante, se encuentra dificultad en la aplicabilidad a los elementos de
gestión que no pueden ser asignados desde un software BIM.
• Se debe analizar específicamente un equilibrio entre la practicidad de un sistema de
clasificación y la información que se clasifica, porque al clasificar absolutamente
todo en detalle en el ciclo de vida de un proyecto, puede llegar a ser
contraproducente al tener demasiada información que finalmente no se utilice.
• Evaluar etapas y procesos en las cuales una empresa participará del proceso de un
proyecto para poder escoger el sistema de clasificación adecuado.
• Se recomienda utilizar un solo sistema de clasificación para todo el proyecto, aunque
algunos se pueden homologar, debido a que pueden presentarse confusiones.
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A partir de esta investigación se propone:
• Estudiar sistemas de clasificación para otras etapas del proyecto como la operación, así
como otros usos como lo son Design Authoring, Energy Analysis y Asset Management.
• Evaluar sistemas de clasificación de acuerdo con los LOD’s establecidos en un proyecto
y el comportamiento de cada uno de ellos con relación a las herramientas BIM.
• Evaluar la aplicabilidad de los software’s BIM en la clasificación de procesos de gestión.
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10. BIBLIOGRAFÍA
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