DIFERENCIACIÓN DE LOS “TIEMPOS DE TRABAJO”
APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON
“El trabajo se expande hasta llenar el tiempo del cual se dispone para su ejecución”
LEY DE PARKINSON
Divide el proyecto en partes
y establece
plazos para ellas
Asigna de contenido tu jornada de trabajo
Asigna un tiempo
cada tarea
Ten claro cuál será
la siguiente
tarea
Adecúa la tarea al
momento apropiado
APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON
CLASIFICACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
• TIEMPO CONTROLADO• TIEMPO RESPUESTA• TIEMPO REGALADO
Capacidad de control
• TIEMPO ÓPTIMO• TIEMPO NORMAL
Calidad del uso del tiempo
• TRABAJO SUCESIVO• TRABAJO SIMULTÁNEO
Tipo y estilo personal de
trabajo
CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO CONTROLADO
RECURSOS Y RIESGOS
Aislamiento
Ampliar la jornada
No discernir entre lo urgente y lo importante
Filtros
Pérdida de información
relevante
Falta de disponibilidad
Tiempo Controlado
Tiempo Óptimo
Trabajo Sucesivo
Asuntos exigente
s
CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO RESPUESTA
PRINCIPALES DIFICULTADES
Excesiva Dispersión
Plan de defensa frente a los Ladrones de Tiempo
Control emocional: manejar el estrés
Tiempo Respuesta
Tiempo Normal
Trabajo Simultáneo
Asuntos de menor
exigencia
CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO REGALADO Y EL TIEMPO ÓPTIMO
CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO REGALADO
Tiempo Regalado
Tener a mano material de
trabajo
Llevar algún soporte para anotaciones
(agenda, papel, app, … )
Controlar la ansiedad
CÓMO UTILIZAR EL TIEMPO ÓPTIMO
Tiempo Óptimo
Aislarse, cuando proceda
Ocuparse de actividades no rutinarias que
requieran concentración y
creatividadHacerlo coincidir
con el tiempo controlado
FLEXIBILIDAD
APLICACIÓN DE LA LEY DE PARKINSON
ACTIVIDAD: CLASIFICACIÓN DE LOS TIEMPOS DE
TRABAJO