República Bolivariana de VenezuelaUniversidad “Fermín Toro”

Decanato de Investigación y PostgradoMaestría en Gerencia Empresarial

Ing. Diana GuillénC.I. 17.570.326

Marzo, 2013

Modelos Administrativos

Modelos Administrativo

Son un tipo de guía o patrón que las empresas toman como referencia para optimizar sus operaciones de planeación, organización, control y dirección y van aplicándolas y

sistematizándolas de acuerdo a las necesidades requeridas, ya que estos suele

ser rígidos de manera que se pueden ir adaptando o cambiando a lo largo del

proceso.

¿Qué es un Modelo Administrativo?

Representan una herramienta que las empresas implementan para su correcto funcionamiento; y que en relación a la

variedad de los mismos, las organizaciones tienen la posibilidad de aplicar el modelo que mejor se adapte a sus necesidades planteadas y de esta manera facilitar el

logro de los objetivos trazados por la misma.

¿El por qué de los Modelos Administrativos?

Características de los Modelos Administrativos:

Producen cambio Uso de Herramientas Desempeño del recurso humano Mejora en procesos Satisfacer necesidades

Construcción de Modelos Administrativos:

La construcción de modelos administrativos es un medio que le permite al administrador resolver problemas en base al análisis el estudio del problema, así como le permitirá conocer las alternativas del hecho.

“El éxito de toda organización está en que

todos trabajen por un objetivo en común, se beneficien y obtengan ganancias del mismo”

Desventajas

El modelo no representa con exactitud la situación real.

· No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultado impreciso.

· En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.

Ventajas

- Son aplicados para producir un cambio.

- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.

- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

- Minimizan el costo para las actividades.

- Maximizan el rendimiento total para la compañía.

- Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales.

- Propicia una mejor toma decisiones.

- Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.

Modelos Administrativo

Tipos de los Modelos Administrativos

Modelo de Líneas de Espera o

Colas

Modelos de Simulación y Autocrático

Modelo Administrativ

o Centralizado

y Descentraliza

do

Modelo Administrati

vo Mixto

Modelo Custodia,

Colegial y de Apoyo

Modelo Sistemático, Matemático

y Físico

El gerente debe estudiar las necesidades y características de la empresa al momento de la selección del modelo tomando en cuenta las ventajas y desventajas de cada una de ellas, produciendo un cambio para poder llegar a los objetivos de la empresa.

El gerente debe ser objetivo e imparcial al momento de tomar una decisión debe centrarse en los intereses y no en las posiciones.

El papel del Gerente en la selección del Modelo

Administrativo

La toma de decisión de los modelos cambia la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

Se debe considerar los resultados obtenidos por los modelos aplicados en otras empresas aunque su ramo o rubro comercial no sea igual, tratando de llegar lo mas cerca al resultado deseado.

Referencias Bibliográficas

Publicado por NURIANNYS CHACON, noviembre de 2010(2010, 11). Modelos Administrativos. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/1171900.html

Publicado por JESSICA CARRAZQUEL. http://modelosadministrativos20082re.blogspot.com/2009/01/modelosadministrativosgrupo1informatica.html