Active Process
Obtenga y Visualice sus datos de fábrica y oficina con ConnectProcess APP
Le decimos cómo mejorar sus procesos
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Obtenga y Visualice sus datos de fábrica y oficina con ConnectProcess APP
Gane tiempo dejando de digitar registros de sus procesos, preparando informes, y tomando decisiones tardías por la espera de resultados.
Nuestra solución ConnectProcess APP le permite eficiencia con la información de sus procesos
➢ Rápida➢ Interactiva ➢ Visual
Para realizar mediciones en la producción sindemoras en los reportes con un control eficientesobre los datos en tiempo real.
Generando alertas y notificaciones en el momentoen que ocurren los hechos para realizar accionesperiódicas de mejoramiento.
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1. Creación de indicadores
4.Notificaciones de alerta vía
3.
MonitoreoContinuo
6.Acompañamiento
en mejoras+ 6 horas
mensuales
2.Identificación
fuentes de información
¿Cómo lo hacemos?
Trabajamos en la captura dedatos del proceso para laseguridad y conexión de lainformación conConnectProcess APP.Generando valor en nuestrosclientes con el seguimientode los procesos en tiemporeal para analizar y brindaróptimos resultados. 5.
Visualización de datos
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¿Quiénes somos?
Somos una empresa fundada en el año 2012, con el propósito deayudar a las empresas del sector colombiano a mejorar sus procesosy aumentar su productividad, para cumplir resultados mediante elfortalecimiento de las competencias de mejora continua.
Conectamos los procesos, a las personas y la tecnología para que enconjunto logren mejoras de productividad y eficiencia.
Mediante la innovación y la tecnología hemos fortalecido nuestrosservicios, combinando nuestra experiencia en procesos con lainternet de las cosas (Iot).
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MISIÓN VISIÓN
Nuestra misión es entender a las compañíaspara entrenar a sus colaboradores enmetodologías de mejora de procesos ytransformarlos para alcanzar comportamientosy desempeños de categoría mundial.
Para el 2021 estar posicionados en el mercado deempresas de servicios y producción de Bogotá, serconocidos como una de las mejores 5 alternativasespecializadas en entrenamiento y transformaciónde procesos.
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Manufactura
Experiencia
Salud
Seguros
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Otros Servicios que Active Process ofrece
1. Gestión de mejoramiento y Optimización de procesos2. Gestión de operaciones3. Gestión de la producción4. Gestión de Logística y Supply Chain5. Gestión de la Calidad6. Lean sigma7. Gestión de Lean Manufacturing8. Gestión de la Innovación9. Gestión en medio ambiente, Seguridad Industrial y Salud
ocupacional
Active Process puede aplicar diferentes tipos de metodologías para el fortalecimiento empresarial brindando entrenamiento y acompañamiento en:
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• Lean Manufacturing.
• Lean Assessment.
• Gestión del Servicio.
• Introducción a Lean y herramientas.
• Estrategia Lean.
• Breakthrough Deployment.
• Balanced Scorecard.
• Lean Accounting y Valoración de la Productividad.
• Desarrollo de líderes Lean ó de Mejoramiento Continuo.
1. Gestión de mejoramiento y Optimización de procesos:
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• Identificación de tipos de procesos y demandas
• Definición ventaja competitiva y operaciones
• Desarrollo de estrategias operacionales
• Administración de la cadena de abastecimiento
• Uso de tecnologías de información.
• Herramientas para la Mejora de la Productividad
• Planificación y control de la producción
• Estandarización de trabajo
• Mejoramiento continuo y satisfacción del cliente
• Medición y mejora de los procesos
2. Gestión de operaciones
• Indicadores de gestión para los procesos
• Talleres de inteligencia emocional.
• Charlas de comunicación asertiva y efectiva.
• La escucha activa como competencia
indispensable para l resolución de conflictos.
• Coaching y liderazgo
• Talleres de motivación.
• Delegación, retroalimentación, empoderamiento y
seguimiento al empleado.
• Talleres de trabajo en equipo.
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• Planificación y control de procesos.
• Estandarización de métodos de producción
• BOM (Bill of Material)
• Elaboración de fichas tecnicas
• Levantamiento de diagramas de flujo
• Construcción y análisis de indicadores de desempeño
• Diseño de procesos y servicios
• Implementación de House of quality (Casa de la Calidad)
• Administración y planeación de la capacidad
• Calculo de las curvas de aprendizaje
• Medición del trabajo y estandarización
• Evaluar el punto de equilibrio
• Diseño y análisis de la estructura de costos
• Generar matriz de habilidades
• Diseñar Balanced Scorecard
• Administración de la demanda
• Generar y analizar forecast (pronóticos)
• Definición de modelos de producción
• Planeación agregada de las operaciones
• Control del inventario
• Programa maestro de producción (MRP)
• Programación de actividades
• Identificar y resolver cuellos de Botella
3. Gestión de la producción
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• Crear y analizar indicadores de Gestión
• Planeación y gestión de compras
• Administración de Inventarios
• Planeación y dirección de almacenamiento
• Planeación estrategia de la producción
• Programación de las operaciones
• Identificación e implementación de modelos de transporte y distribución
• Métodos para la distribución de plantas
4. Gestión de Logística y cadena de abastecimiento (Supply Chain)
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5. Gestión de la Calidad
• Talleres para la sensibilización del sistema de gestión de calidad
• Aplicación de la normatividad
• Crear y analizar indicadores de gestión
• Herramientas de mejoramiento
• Identificación de acciones de mejora
• Estructurar la gestión de procesos(Control de calidad)
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6. Lean Sigma
• Entrenamiento en Green Belt
• Entrenamiento en Black Belt
• Capacidad del proceso.
• Control estadístico.
• FMEA.
• Herramientas de análisis.
• Diseño de experimentos.
• Mini Tab
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• Mapeo de la Cadena de Valor Green Value Stream Mapping VSM
• 7+1 Desperdicios y Valor Agregado en las Actividades.
• Gemba – Kaizen.
• 5S y Visual Management.
• Just in Time – Kanban.
• Celularización – Manufactura Celular.
• Trabajo Estándar.
• Poka Yoke – A Prueba de Errores.
• Herramientas para el Análisis y Solución de Problemas.
• Pensamiento y Reportes A3.
• Mantenimiento Productivo Total (TPM).
• Eficiencia Global de los Equipos (OEE).
• Alistamiento Rápido de Equipos (SMED).
• Indicadores de Desempeño (KPIs).
• Balanceo de línea (Heijunka).
• Distribución de planta.
• Celulas de trabajo.
• Kaizen de Oficina.
• 5 porques
• Arból de Hipotesis
• Desarrollo y Evaluación de proveedores.
• Lean en Servicios.
• Herramientas Six sigma.
7. Gestión de Lean Manufacturing
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• Talleres de creatividad e Innovación
• Implementación de modelos de negocios
• Talleres de pensamiento creativo
• Herramientas de solución de problemas
• Metodologías y técnicas de la innovación
• Herramientas de gestión del conocimiento
8. Gestión de la Innovación
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9. Gestión en medio ambiente, Seguridad Industrial y Salud ocupacional
• Gestión ambiental
• Problemática ambiental
• Conceptos ambientales
• Impacto ambiental
• Normatividad ambiental
• Desarrollo sostenible
• Antecedentes seguridad industrial y salud ocupacional
• Plan de emergencias
• Prevención y control
• Gestión de riesgos
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BogotáDirección: Calle 106 # 56-41 of. 403Puente LargoFijo: (+57) (1) 3716842Celular: (+57) 300 491 4577Correo: [email protected]
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