Riesgo Estratégico en tu Organización

7 Pasos Probados para Evaluar el

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¿Tú crees que existe alguna actividad que esté exenta de riesgo?

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Yo creo que

Los riesgos existen, están por todos lados. Salvo para aquel que no quiere ver la realidad.

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El Riesgo Estratégico puede ser una Oportunidad

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Los 7 PasosClic para avanzar

Primer Paso

Comprender el contenido de la Visión,el de los objetivos de su Plan Estratégico y el de los objetivos del Mapa Estratégico.

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Analiza con cuidado

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¿Qué pasaría si…la Visión no se lograra?

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¿En qué afectaría eso a tu organización?

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¿Qué pasaría si… alguno o todos los objetivos del Mapa Estratégico no se lograra?

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Segundo Paso

Identifica riesgos estratégicos que puedan afectar la capacidad de ejecución de tu organización.

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Tercer Paso

Valores matemáticamentecada uno de los riesgos.

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Cuarto Paso

Prepara un Plan de Contingencia

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Quinto Paso Designa a una persona responsable del proceso de Prevención de Riesgos Estratégicos.

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Sexto Paso Implementa en tu organización un Tablero de Gestión del Riesgo Estratégico.

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Séptimo Paso Enriquece tu Tablero con Indicadores de Riesgo.

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Te ayudamos con la Identificación de

Riesgos

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Te ofrecemos dos posibilidades: 1- Seminario-Taller in house

2- Seminario Corporativo a distancia

www.tablerodecomando.com/seminarios

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 Te invitamos a compartir

tu opinión.

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¿Tú crees quelas organizaciones analizantanto los riesgos estratégicos

como los financieros, los operativos y los laborales?

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