Ing. Ferenck S. Tórtola J.I085070Marzo 2013
Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad ISO
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
Comparación entre flujos de procesos lineales y procesos intermitentes
Dra. Ana Lucía Valle JuradoLicda. Mariela Velásquez de Morales
Proceso Lineal• En el proceso lineal o por producto, el tipo de maquinaria, así como
la cantidad y su distribución se realiza en base a un producto definido o de baja variedad
• Debido a estas características, se producen altos volúmenes y su enfoque es para producir productos económicos en un mercado masivo
• La administración debe concentrarse en mantener funcionando todas las operaciones de la línea a través de un mantenimiento preventivo eficaz
• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos del proceso lineal o cadena de producción:▫ Mano de obra altamente especializada y poco cualificada▫ Numeroso personal auxiliar en supervisión, control y mantenimiento▫ Elevada inversión en procesos y equipos especializados▫ Altos riesgos de inversión en cambios tecnológicos
Ejemplo Proceso Lineal (o cadena de producción)
A dic. de 2012 hay 548 trabajadores más (4.18%) respecto a dic. de 2011
Flujo de producción de Azúcar y productos
adicionales
Proceso Intermitente• El proceso intermitente se caracteriza por la producción de lotes en
módulos de producción; la producción no tiene un flujo regular y no necesariamente se utilizan todos los módulos para la fabricación de los productos. Esto permite crear una gran variedad de productos con mínimas modificaciones
• La administración debe concentrarse en planificación, programación y control de la producción para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada módulo
• Debido a estas características, se producen bajos volúmenes y normalmente bajo pedido, por lo que los productos tienden a ser más costosos
• Cabe resaltar adicionalmente los siguientes aspectos:▫ Alta flexibilidad en la producción▫ Inventarios variables▫ Equipos y procesos móviles ▫ Bajo riesgo de inversión en cambios tecnológicos
Ejemplo Proceso Intermitente
Flujo de fabricación en una Herrería
artesanalA: marco para ventana
con adornosB: marco para ventana con barras soldadas (tipo reja)
Comparación Proceso Lineal y Proceso Intermitente
Proceso Lineal
Enfoque en mantener las funciones de la línea de producción
Productos económicos para mercados masivos
Alto volumen de producción con alto nivel de eficiencia
Poca variedad de productos
Mano de obra especializada, poco cualificada y numeroso personal auxiliar en supervisión ,
control y mantenimiento
Elevada inversión en procesos y equipos especializados
Alto riesgo en posibles cambios tecnológicos
Proceso Intermitente
Enfoque en planificación, programación y control de la producción de cada módulo
Productos bajo pedido, generalmente más costosos
Bajo volumen de producción con bajo nivel de eficiencia
Alta variedad de productos con mínimas modificaciones
Mano de obra con alta flexibilidad, con un nivel de destreza mayor que en el proceso lineal
Costos fijos relativamente bajos
Bajo riesgo en posibles cambios tecnológicos