COMPETITIVIDAD Y
RECURSOS HUMANOSUn matrimonio indisoluble.
La tarea de nuestras empresas es crear, innovar e implementar factores diferenciadores y valor agregado
en los productos o servicios que ofrecen, logrando ventajas competitivas sostenibles a largo plazo. Aunque esta responsabilidad es compartida con los gobiernos,
quienes tienen el compromiso de apoyar a las organizaciones, propiciando condiciones económicas,
sociales y de infraestructura que favorezcan eficientemente la producción y el desarrollo de un capital
humano competente y capaz de responder a la demanda internacional.
En un entorno de globalización, tener ventajas comparativas frente a otros países, ya no es del todo una herramienta para competir; ser especialistas en producir un bien, en el que aparentemente tenemos
ventajas ya sean naturales, de producción o mano de obra, no es suficiente para garantizar el éxito de un país
en un mercado internacional
COMPETITIVIDADLa globalización,
un mundo en evolución.
Ventajas comparativas
Ventajas Competitivas
Competitividad y estrategia tecnológica.
El concepto de tecnología ha
evolucionado y ya no sólo se refiere a
máquinas y equipos, sino a toda la
información, conocimientos y
decisiones necesarias para mantener
una empresa competitiva en el largo
plazo, basándose en un concepto
moderno de tecnoglobalización.
La gestión estratégica de la tecnología en las empresas se divide en
tres grandes áreas:
Competitividad y estrategia tecnológica.
1. Gestión estratégica del desarrollo y transferencia de tecnología.• Desarrollo y difusión de nuevos productos, servicios y procesos
de producción.• Producir, asimilar y explotar con éxito una novedad.
2. Gestión estratégica de la tecnología misma.• Uso de habilidades asociadas con el uso eficiente y efectivo de
herramientas tecnológicas avanzadas.• Dentro de un esquema estratégico organizacional y su base de
recursos humanos.
3. Gestión estratégica con la tecnología.• Uso de la tecnología como un recurso estratégico.• Mejores oportunidades para operar y competir en mercados
nacionales e internacionales.
M. Porter, nuevamente rompe con los paradigmas al introducir el concepto de la cadena de valor, en la cual se destaca la importancia de la tecnología y el recurso humano, en el proceso general de las organizaciones.
¿Cuál es el papel de RECURSOS HUMANOS, en las estrategias
competitivas de las organizaciones?
Quienes planean la estrategia empresarial y quienes la ejecutan son personas y cualquier nuevo desarrollo tecnológico tiene su origen en la capacidad humana de crear e innovar.
Proceso dinámico de toma de decisiones.
Nuevas técnicas de gerencia y gestión.Uso de nuevas tecnologías de información.Participación activa de los recursos humanos.
Principales cambios o innovaciones que se están dando en las organizaciones y sus consecuencias…
Importancia de las habilidades
Nuevos títulos de trabajo
Reducción de los grados de trabajoTrabajo en equipo
Nuevos sistemas de pago
Cambio del papel del supervisor
Incremento en la autonomía del trabajo
De habilidades sencillas a habilidades múltiples.
De alta división de trabajo a tareas integradas.
Del pago por resultados a sistemas alternativos.
Del Supervisor que controla al Supervisor que apoya.
De baja discreción hacía el trabajo a un incremento en la flexibilidad y autonomía.
Competitividad y desarrollo del talento humano frente a las políticas de empleo.
EducaciónLos recursos humanos son el factor esencial. La educación inicial y la formación permanente desempeñan un papel de primer orden en la oferta de las competencias y en su adaptación permanente. En efecto numerosos estudios y análisis ponen de manifiesto que una mano de obra adecuada, formada y sensibilizada contribuye al refuerzo de la innovación.
I&D
Investigación y desarrolloLos países han emprendido programas de
competitividad internacional, la prioridad más alta se ha dado a la política tecnológica a través del fortalecimiento del área de I&D, la innovación y flexibilidad en la industria. Con ello se busca vincular el desarrollo tecnológico al crecimiento económico y a la política de empleo.
POLÍTICA DE EMPLEO
La política de empleo sigue siendo prioritaria en la agenda de políticas económicas de los países, éstas medidas están enfocadas a:
- Promover el inicio de nuevas empresas.- Mejorar el desempeño de las empresas, innovación de productos y calidad.- Favorecer experimentos con formas más efectivas de organización, expansión
de los sistemas de tecnología.- Desarrollar recursos humanos, oportunidades de educación, sistemas de
educación vocacional. - Reducción de los costos laborales para las empresas, mejorar la movilidad de la
fuerza de trabajo.
Conclusiones…
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