Construyendo comunidades de práctica Comparación metodológica
Ing. Agr. Daniel Alpízar30 de octubre, 2013
Ejecutores y referencias
Comunidades de práctica
• Grupos sociales que tienen un propósito que es el de desarrollar un conocimiento especializado en tecnología, producción, educación, entre otros, compartiendo abiertamente experiencias prácticas.
• Se logra trabajar de manera colaborativa donde cada miembro aprende uno de otro, fomentando un espacio donde se generen ideas innovadoras para mejorar el impacto.
• Entonces ¿Qué es una Comunidad de Práctica?
Práctica Dominio Comunidad Comunidad de Práctica
Comunidades de práctica
• Las comunidades no se crean, surgen a partir de una necesidad específica, según Etienne Wegner.
• Red de contactos NO es comunidad de práctica• Elementos:
Personas
Proceso
Tecnología
Componentes de una Comunidad de práctica | mandato
•Motivar al moderador, al facilitador y a los miembros de la comunidad.
Líder
•Modera discusiones, evalúa comentarios e información y saca conclusiones para compartir con toda la comunidad.
Moderador
•Ayuda al moderador a lograr los resultados brindando recomendaciones sobre la utilización de herramientas y mecanismos.
Facilitador
•Cuerpo de la comunidad.
Miembros
Componentes de una Comunidad de práctica | estructura
Círculo exterior: Miembros interesados, socios y lectores.
Circulo interior: Miembros y socios activos.
Grupo del núcleo: Líder, moderador y facilitador.
Fuente: Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC), 2007.
Evolución de las Comunidades de Práctica según metodologías
PNUD
Diseño
Motivación
Desarrollo
Evolución
Creación
ConsolidaciónEvaluación
BID
Infraestructura Nacional de Aprendizaje de Los Estados
Unidos de América.
Evolución de las Comunidades de Práctica según metodologías
Planeamiento Implementación Crecimiento Madurez Cierre de
salida
USAID
Diseño Implementación Evaluación
OPS
Etapas en la construcción de una comunidad de práctica
Diseño
Implementación
Crecimiento
Evaluación
Definiendo las etapas
Etapa Meta Objetivos
Diseño Definir la estrategia, meta, objetivos, propósito y visión de la comunidad.
Definir tema, propósito y estrategia.Definir e invitar a los participantes.Escoger los medios de comunicación.Elaborar primer plan de acción.
Implementación Generar y usar conocimiento mediante herramientas de conocimiento compartidas
Implementar el plan de acción.
Iniciar mayor nivel de compromiso y participación.
Comenzar a generar conocimiento, y no solo intercambiarlo.
Difundir el conocimiento hacia otras redes y personas externas.
Crecimiento
Incentivar a los miembros a ampliar la CdP, motivando la incorporación de otros
miembros y publicando de resultados del conocimiento
Identificar cuáles son los roles emergentes que se podía jugar en la comunidad y cuáles son los diferentes grupos a los que se podría pertenecer.
Conocer la manera en que los miembros crean su propia identidad comunitaria.
Delimitar los productos de trabajo en la que los miembros pueden contribuir a apoyar los objetivos individuales y de la comunidad.
Evaluación
Medir el progreso con base en sus propios objetivos, y evaluar donde se podrían tener
mejoras para incorporar innovación en el proceso
Innovar conocimiento
Evaluar los cambios se ha dado en un marco tendiente a facilitar el intercambio de conocimientos sobre el tema en discusión.
Analizar los resultados de la CdPIdentificar cómo funcionan las herramientas elegidas para alcanzar la comunicación.
Definir hasta qué punto la comunidad está sirviendo al objetivo común y el cumplimiento de su propósito y metas establecidas. ¿Cómo podría hacer un mejor trabajo?
Casos de estudio
• UNÁgora-Universidad Nacional.
• Comunidad de práctica en materia de financiación forestal en América Latina-FAO.
Conclusiones
Compartir conocimiento genera innovación.
Los objetivos de la comunidad deben ser enfocados en la solución del problema, donde los miembros
son los creadores de las mismas, mediante espacios que propicien el dialogo y fomente la pertenencia e
identidad.
Comunicación efectiva y constante entre todos los miembros es la
base para el funcionamiento de una comunidad de práctica, utilizando
las TIC y otros métodos.
Recomendaciones
Tener claro cuáles son las funciones que tiene cada
individuo y el tema en la cual se desarrolla la comunidad, estando siempre dispuestos a compartir el
conocimiento para lograr el mejoramiento y la innovación.
Para el funcionamiento de una comunidad de práctica se
requiere mucha motivación que generé un fuerte compromiso de
los participantes, partiendo de una identidad.
Incentivar el liderazgo dentro de la comunidad asegura la
sostenibilidad en el tiempo de la CdP.
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