CONTROL EMPRESARIAL
-YEIMI RAMIREZ- NANCY CAICEDO- JUAN DAVID CASTILLO- CAMILO BEDOYA-- STEFANY HERNANDEZ --ALEIDA YEPES
ES UN PROCESO ADMINISTRATIVO MUY LIGADO CON LA PLANEACIÓN, EL CONTROL ES LA FASE A TRAVÉS DEL CUAL SE EVALÚAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN RELACIÓN CON LO PLANEADO, A FIN DE CORREGIR DESVIACIONES Y ERRORES PARA MEJORAR CONTINUAMENTE.
REQUISITOS PARA UN BUEN CONTROL
Simplicidad: Indica que el proceso es sencillo, todos deben entender perfectamente
que es lo que se pretende con el. Adaptabilidad: El sistema de control debe incorporar mecanismos capaces de
adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno. Eficacia y Eficiencia: Las señales deberán generarse en el momento oportuno, lo más
rápidamente posible y las medidas correctoras aplicarse en el momento idóneo para que generen los efectos esperados.
Continuidad: El control debe efectuarse son regularidad. Aceptación: Los control debe ser aceptado por todos. Enfoques sobre puntos estratégicos: Deben controlarse áreas donde las desviaciones sean más relevantes.
Los controles son más efectivos cuando se aplican selectivamente en puntos críticos.
PROCESO DE CONTROL
ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES DE ACTUACIÓN:
Estos estándares se derivan de los objetivos establecidos durante la planificación.
MEDICIÓN DE RESULTADOS REALES: Es necesario de un método económico y fiable
que mida la actuación o los resultados realmente conseguidos.
COMPARACIÓN DE RESULTADOS: Es la comparación de métodos reales con los
estándares. ADOPCIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS: Si la desviaciones se encuentran dentro de los
márgenes de tolerancia no se introduce cambio alguno, pero si se estima una desviación excesiva, es responsabilidad del directivo hacer los pertinentes cambios para conseguir resultados.
¿ CUÁLES SON LAS ÁREAS DE CONTROL
EN LA EMPRESAS ?
Control de Producción
Control de Calidad
Control de Costos
Control de tiempos de Producción
Control de Inventarios
Control de Operaciones Productivas
Control de mantenimiento y conservación
Control de desperdicios
¿QUÉ MÉTODOS UTILIZO PARA UN ADECUADO CONTROL?
Método de Excelencia Empresarial
Método de Auditoria Administrativa
Método de Análisis Factorial
Top Related