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El sistema de Control Interno,
Estructura y Normas Generales
de Control Interno
SESION
Objetivo del curso:
El curso busca que la teoría y práctica sean unvinculo entre la experiencia y la realidadempresarial:
1.Conocer, explicar y aplicar los objetivos,principios, estructura y normas de control internode las empresas públicas y privadas.
2.Interpretar los fundamentos, objetivos, laestructura y normas generales de Control internoy sus limitaciones.
3.Conocer y explicar los factores de riesgo y losmétodos de evaluación del sistema de ControlInterno.
El Control Interno es un proceso que lleva a cabo la Alta
Dirección de una organización y que debe estar diseñado
para dar una seguridad razonable, en relación con el logro
de los objetivos previamente establecidos en los siguientes
aspectos básicos:
Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de
los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y
regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.
CONTROL INTERNO
"El proceso que ejecuta la administración con el fin de
evaluar operaciones específicas con seguridad razonable
en tres principales categorías:
efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la
información financiera y cumplimiento de políticas, leyes y
normas."
CONTROL INTERNO
COMPONENTES
Entorno de control: el personal es el núcleo del negocio,
como así también el entorno donde trabaja.Evaluación de riesgos: toda organización debe conocer
los riesgos a los que enfrenta, estableciendo mecanismos
para identificarlos, analizarlos y tratarlos.Actividades de control: establecimiento y ejecución de
las políticas y procedimientos que sirvan para alcanzar los
objetivos de la organización.Información y comunicación: los sistemas de
información y comunicación permiten que el personal capte e
intercambie la Información requerida para desarrollar,
gestionar y controlar sus operaciones.Supervisión: Para que un sistema reaccione ágil y
flexiblemente de acuerdo con las circunstancias, deber ser
supervisado.
Evitar o reducir fraudes.
Salvaguarda contra el desperdicio.
Salvaguarda contra la insuficiencia.
Cumplimiento de las políticas de operación sobre bases
más seguras.
Comprobar la corrección y veracidad de los informes
contables.
Salvaguardar los activos de la empresa.
Promover la eficiencia en operación y fortalecer la
adherencia a las normas fijadas por la administración.
FUNCIONES
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