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“Ser, Saber, Sentir y Hacer por Versalles”
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GERENCIA
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CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE VERSALLES
CORPOVERSALLES
CORPOVERSALLES
MISIÓN
Somos una entidad sin ánimo de lucro, representante jurídico del comité de
participación comunitaria CPC, encargada de potenciar, facilitar y orientar acciones
de desarrollo a nivel personal, grupal y comunitario, promoviendo y propiciando
elementos de desarrollo social y comunitario mediante la canalización de recursos
humanos, técnicos, económicos y logísticos; con equidad, sostenibilidad y
participación
VISIÓN
Ser un ente modelo de desarrollo, con solvencia económica garantizada, e
involucrar la comunidad de Versalles y de la región en sus procesos de desarrollo,
para facilitar el intercambio de saberes técnicos y populares, y establecer contactos
a nivel interno y externo para la realización de mejores y nuevos proyectos de vida
AREAS DE TRABAJO
Fortalecimiento de la Economía Local
Diversificar y fortalecer la economía local a través de proyectos y procesos de valor
agregado en las zonas rural y urbana.
Manejo Sostenible de los Recursos Naturales
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Garantizar la producción de servicios ambientales y el desarrollo de actividades de
amortiguación de las presiones sobre la Serranía de los Paraguas.
Fortalecimiento de la Sociedad Civil
Promover el proceso de desarrollo comunitario en las áreas de fortalecimiento
grupal y construcción de ciudadanía, por medio de alianzas intersectoriales y
trabajos coordinados.
ESTRATEGIAS DE TRABAJO
Producción limpia
Agro empresa comunitaria
Comercialización
Investigación participativa
Manejo comunitario de los recursos naturales
Educación ambiental participativa
Fortalecimiento a grupos de base
Construcción de ciudadanía
Sistematización de Metodologías
Diseño de un programa de pasantías.
SLOGAN: “SER, SABER, SENTIR Y HACER POR VERSALLES”
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ORGANIGRAMA
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INFORME DE GESTIÓN
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2019
AREA ADMINISTRATIVA:
En el año 2020 no se contó con personal de planta, la organización está con la
proyección de una unidad productiva que le permita tener el equipo de trabajo
permanente para realizar las acciones correspondientes en cada una de las áreas.
Contratistas por prestación de servicios año 2020
Sandra Isabel Acosta García
Gerente – Representante Legal
Contrato UNIE 007/017
Honorarios $2.500.000 mensuales
Lida Johana Naranjo
Asesora contable - Coordinadora Administrativa
Contrato UNIE 007/017
Honorarios $2.000.000 mensuales
Edward Andrés Sánchez Gallego
Revisor Fiscal
Honorarios: $130.000 mensuales
Se reitera que para el mejor funcionamiento de la Corporación es necesario contar
con personal para la coordinación de cada área de trabajo.
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Área administrativa y financiera:
Se maneja software contable SIIGO, donde se contabilizan cada una de las
transacciones, allí reposan todos los datos financieros de la organización;
cada una de las transacciones está soportada físicamente. La contabilidad
de la corporación está bajo las NIIF.
Libros de Asamblea y Junta Directiva actualizados.
Se realizan las retenciones legales de impuestos, ninguno de los
colaboradores tiene contrato laboral sólo de prestación de servicios.
A la Representante Legal se le cancela la seguridad social sobre un mínimo
No se realizó conforme a los estatutos la Asamblea por situación de COVID
19.
Se maneja cuenta de ahorros, cuenta corriente de acuerdo a la solicitud del
contratante a través de portal empresarial con DAVIVIENDA y BANCO
AGRARIO.
Se cuenta con archivo actualizado de hojas de vida del personal.
Se inició la implementación de la Ley Nacional de archivos
Se realizó la caracterización del 805 de los asociados a CORPOVERSALLES
Se está implementando el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Se ajustó manual de funciones y procedimientos (proveedores, inventario,
contrataciones).
Se está aplicando el manual de políticas contables
Se cuenta con PAGINA WEB: www.corpoversalles.org
Se hace invitación a la Junta Directiva y asociados para que estén revisando la
página y la comparta con diferentes personas para que conozcan del trabajo que
viene realizando CORPOVERSALLES en la región.
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Recomendaciones:
Visita mensual del revisor fiscal, para la cual debe emitir informe a la Junta
Directiva sobre los resultados encontrados durante ésta.
Se realizó el montaje de una unidad de negocio, planta de transformación para el
procesamiento de plátano en varias presentaciones: empacado al vacío, snacks,
patacones, la maquinaria para aprovechar la cáscara para elaboración de
concentrados será entregada a la administración municipal para realizar esta
transformación con otros grupos organizados; se cuenta con la maquinaria para el
procesamiento de pulpa de aguacate.
AREA FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA LOCAL
En el año 2020 a pesar de la crisis mundial, la Corporación pudo contar con proyectos durante todo el año que le permitió mantener su actividad y posicionarse a nivel Departamental y Nacional, con recursos de Cooperación Internacional y Departamental.
Contratos, convenios, alianza y memorando de acuerdo con:
UNODC – DSCI: MA 195/2019, La Dirección de Sustitución de Cultivos Ilícitos viene
adelantando el Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS)
en el Departamento del Valle del Cauca, para los municipios de El Dovio y Bolívar
en la fase de asistencia técnica integral, se firmó memorando de acuerdo, que
beneficia a 21 recolectores (gestores sociales), su labor realizar actividades de
mantenimiento de vías terciarias en los municipios del Dovio y Bolívar. En este
proyecto se tiene contratado un Técnico de Campo y Auxiliar Administrativa
(Asesora contable – coordinadora administrativa) Valor inicial $63.170.693, otro Sí
por Valor de $181.740.141 de diciembre a mayo de 2020.
ONE EARTH FUTURE FUNDATION: proyecto para contratar 200 personas por
contrato de obra civil, de los municipios del Dovio y Bolívar, pertenecientes al
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Programa Nacional Integral de Sustitución de Cultivos Ilícitos (PNIS) en el
Departamento del Valle del Cauca. Valor Total contrato $392.000.000, de los cuales
por administración se generó un ingreso por $27.000.000 para la Corporación.
RED ADELCO: ALIANZA PARA LA COMPETITIVIDAD: es una subvención de apoyo financiero a terceros – AFT, adjudicado a la propuesta: FORTALECIMIENTO REGIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA DEL AGUACATE HASS EN LOS MUNICIPIOS DE ARGELIA, VERSALLES, EL DOVIO, LA UNIÓN, ROLDANILLO, CALIMA DARIÉN Y EL CAIRO DEL DEPARTAMENTO DEL VALLE", en el marco del Programa “Fortalecimiento de la Competitividad Territorial desde el Desarrollo Económico Local en Colombia” CET. Son 28 beneficiarios, es la segunda fase del proyecto INNPULSA, son productores de aguacate Hass, de 7 municipios, y que hacen parte de ASPROPLATCA, FUNDEA y CORPOVERSALLES, el objeto principal es la certificación GLOBAL GAP y el diseño e implementación de un Software especializado para aguacate. En este proyecto CORPOVERSALLES hizo un aporte de $19.800.000 en efectivo y la RED ADELCO con recursos de la Unión Europea $178.200.000. A la fecha la RED ADELCO no ha realizado los últimos dos desembolsos. Estos dineros se deben al equipo de trabajo, la empresa certificadora GLOBAL GAP y la empresa que diseñó el Software.
GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA
SECRETARÍA DE AGRICULTURA:
Proyecto para el fortalecimiento de la planta de transformación por valor de $12.000.000, se recibió dotación de: empacadora al vacío con mesa de acero inoxidable, estantería, frasco de empaque de producto.
Se contó con el apoyo del Ing. Juan Carlos Ortíz, profesional de esta secretaría en la construcción del perfil del proyecto presentado a la ADR, para el fortalecimiento de 57 productores de aguacate, asociados a la Corporación denominado: “Mejorar la capacidad productiva, agroindustrial y comercial de la línea aguacate Hass, que desarrollan 57 familias, asociadas a Corpoversalles, de 5 municipios del norte del Valle del Cauca”
Los resultados esperados para este proyecto son:
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1) Predios: Área: 57 ha. Producción: 513 ton/año (9 ton/año/productor). Predios con protocolos COVID-19: 57.
2) Centro de acopio y de transformación: cuarto frío para 20 ton. Fruta recibida: 513 ton/año. Fruta transformada: 100 ton/año. Fruta fresca a comercializar: 413 tn/año. Centro con protocolos COVID-19: 1.
3) Comercialización: Valor compra producción: $1.333,8 millones/año ($2.600/kg). Fruta transformada comercializada: 100 ton/año. Fruta fresca comercializada: 413 ton/año. Ingresos: $1.800 millones/año en fruta procesada (100 ton a $18/gr) y $1.445,5 millones/año en fruta fresca de exportación ($413 ton a $3.5 millones/ton). Convenios de comercialización con: Jumbo, Éxito, Olímpica, La Despensa, Pacific Fruit, Cartama, Hass Colombia, Fruty Green.
4) Acompañamiento técnico y socio-empresarial: coordinación del proyecto: 1; acompañamiento técnico: 2 profesionales; productores con asistencia técnica: 57; visitas técnicas: 684; acompañamiento agroindustrial: 1 profesional; organizacional: 1.
CORPOVALLE - PIF: Organización encargada de ejecutar el Plan Integral Frutícola,
siendo beneficiarios de la fase 2, a través de este proyecto la organización recibió
apoyo con material vegetal e insumos para la siembra de 27 hectáreas de aguacate,
además, de contar con el acompañamiento de un socio empresarial, tres técnicos
de campo y un talento local para fortalecimiento del trabajo con los productores.
COLOMBIA PRODUCTIVA: proyecto denominado “Diseño y puesta en marcha de procesos de transferencia y apropiación de metodologías para la optimización de procesos logísticos en unidades productivas de cacao, café y frutícola en los departamentos de Nariño, Tolima, Magdalena y Valle del Cauca.
Ya se tiene plan de acción para trabajar con la Corporación, sobre operaciones logísticas operaciones de aprovisionamiento, costo de almacenamiento, costo de distribución, trazabilidad de producción e infraestructura de almacenamiento.
COLOMBIA MIDE: Proyecto Cadena de aguacate. En marco del proyecto Colombia Mide “Competitividad territorial: confianza en tus mediciones, calidad en tu productos”, la Unión Europea (UE), el Instituto Alemán de Metrología
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(Physikalisch-Technische Bundesanstalt – PTB por su nombre en alemán) y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo (MinCIT) de Colombia, iniciaron un proceso de cooperación técnica para la puesta en marcha del proyecto que contribuirá con la competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) en regiones priorizadas de Colombia. Proyecto en el cual se está participando como grupo de apoyo, dando a conocer las necesidades de la cadena.
AGROSAVIA: Participación en la convocatoria Plan Nacional de semillas – Aguacate, el objetivo es que las organizaciones tendrán la oportunidad de recorrer la ruta que nos llevará a consolidarnos como productores de semilla de calidad y ser actores estratégicos en los Sistemas Locales de Producción. Adicionalmente, este Plan ofrece la oportunidad de fortalecer esa producción con temas organizacionales, de mercadeo y financieros, asimismo acceder a la semilla para empezar procesos de multiplicación y escalamiento. Se hizo entrega de los documentos requeridos, se contó con el apoyo de RED DELNOVA, UNIVALLE, CORPOVALLE y RED ADELCO, quienes nos enviaron las cartas de referencia que requerían en la convocatoria.
MINISTERIO DE AGRICULTURA: Liquidación del Proyecto alianzas productivas,
donde se implementación 48 hectáreas de plátano dominico Hartón, Se está
realizando la recuperación de cartera para fortalecer el fondo rotatorio de esta
cadena productiva, en cual es de propiedad de la Corporación. La liquidación de la
FIDUCIA dejó un ingreso de $22.378.300,37
PLANTA DE TRANSFORMACIÓN: Aún faltan procesos para terminar, ya se hizo el trabajo de cielo raso, es necesario concluir adecuaciones como la apertura para una puerta de salida que corresponde a la línea de plátano, esto con el fin de cumplir con requisitos de INVIMA, no se puede hacer procesos de transformación para llevar productos a otros lados sino cumplimos con estos protocolos, es más complicado si nos llegan a cerrar la planta, además de la negación de la licencia, la multa que se tendría que pagar sería onerosa.
Con respecto a la solicitud de ir delegando funciones a otras personas por la sobre carga de trabajo, se hizo acercamiento con el Sr. Jorge Betancourth, Administrador de Empresas, a quien se le entregó documentación de la planta para análisis y se
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acordó que si hace negociación para venta del producto, se le pagaría porcentaje por esta labor.
PROYECTO PUEBLOS SOSTENIBLES: Con un equipo interdisciplinario de los municipios de El Dovio y Versalles, se viene trabajando una propuesta para ser presentada a Cooperación internacional, donde se inicie procesos de autosostebilidad en los territorios, se trabajará en 3 corregimientos de cada municipio, el proyecto que se está elaborando tiene una duración de 5 años y se busca que cada uno pueda generar desarrollo integral. Ya se cuenta con el cooperante, se requiere terminar de ajustar el proyecto.
COMERCIALIZACIÓN: exportación de aguacate Hass a través de la exportadora
PACIFIC FRUIT, HASS DIAMONT, GREEN SUPER FOOD, COLOMBIA
PARADISE, y en CAVASA, ASPROAGRO y otros intermediarios se hizo la venta de
plátano fresco directamente productor - cliente, esto no dejo ingresos a la
Corporación, el plátano transformado patacones se vendió a nivel local sólo el
segundo mes del año, luego de que inició la pandemia no se volvió a sacar
producción.
Producto: AGUACATE HASS Cantidad: 91.437 kilos – 91.5 Ton Exportable 34.500 kilos – 34.5 Ton Nacional Vr. Ventas: 242.726.400 Exportación 2.200.000 Nacional Aporte: $8.521.780, que corresponde a $50 y $100 que deja el productor a la Corporación para gastos administrativos. Producto: PLÁTANO Cantidad: 7.820 kilos Ingreso: $5.474.550, valor cancelado 100% a los productores
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CORPOVERSALLES hace el recaudo del 1% del fondo nacional hortofrutícola, el cual es consignado a ASOHOFRUCOL, cuando se realizan procesos de apoyo comercial a los socios afiliados de la Corporación RED DELNOVA: Se tiene en comodato la Casa Escuela de Roldanillo, espacio
donde se centra todo el trabajo de la Red, se adecuó con recursos de la
Gobernación para convertirlo en centro de investigación e innovación. Igualmente
comodato de terreno en Cerrito para montaje de cultivos con tecnologías apropiadas
e innovadoras.
PIDARET: Planes Integrales de Desarrollo Agropecuario y Rural con Enfoque Territorial – PIDARET, CORPOVERSALLES viene participando en la construcción de estos planes, una de las solicitudes que se hizo fue la de contar con asistencia técnica especializada, ya que se cuenta con el apoyo en varios proyectos, pero los profesionales que hacen el acompañamiento no saben del cultivo que maneja la organización, en este caso aguacate y plátano. Se hizo también la observación sobre el costo de los insumos, lo cual no da rentabilidad a los campesinos, y a la hora de vender es igual, no se les paga el precio justo.
AREA MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
ARA: Contrato con la Red de Gestión para el Desarrollo, para realizar
intervenciones en el predio Mateguadua de propiedad de la empresa Camposol,
8.47 kilómetros aislados y 8.47 kilómetros de cercas vivas, en total 3.776 árboles
sembrados. Valor contrato $117.773.471.
SIDAP: Participación en la mesa departamental de áreas protegidas. El SIDAP se concibe como el conjunto de principios, normas, estrategias, acciones, procedimientos, recursos, actores sociales y áreas naturales protegidas en el Valle del Cauca. Su objetivo es articular y coordinar las iniciativas de conservación in situ de la biodiversidad para el Valle. Los principios fundamentales para el relacionamiento de los actores son la responsabilidad, la corresponsabilidad, la participación y la equidad.
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Participación de miembros de la Junta Directiva en los encuentros de RNSC y en la
mesa Departamental.
FPAA: Convenio de Asociación No. 143 con la CVC a través del FPAA, beneficiarios
15 propietarios de RNSC, con quienes se realizaron 2 giras de intercambio,
implementación de herramientas del paisaje como aislamientos de protección y
bosques de protección, sistemas agroforestales y otras intervenciones como
construcción de biodigestores, composteras, lagos, tanque de almacenamiento de
agua. Valor total convenio $114.300.000, de los cuales CORPOVERSALLES aportó
$34.300.000 y la CVC $80.000.000.
CEPF: este proyecto es parte del fortalecimiento de los actores que tienen financiación del Fondo de Alianzas para los Ecosistemas Críticos CEPF, que desarrollan trabajos en áreas clave de biodiversidad ACB, en los corredores Paraguas-Munchique y Cotacachi-Awá en Nariño-Ecuador (solo participan de Colombia). CEPF financia proyectos en los 36 hotspot de todo el mundo. El más biodiverso es Andes Tropicales AT. El Valle todo está en Andes Tropicales y Tumbes-Chocó-Magdalena. En los hotspot priorizan corredores y en el AT, está el corredor Paraguas Munchique. Y dentro de los corredores, se priorizan áreas que son las más importantes del mundo en biodiversidad amenazada. En el Valle tenemos 7 de esas áreas. Se llaman áreas clave de biodiversidad ACB. Algunas de las actividades van a tratar de ejecutarlas con organizaciones de base social de cada municipio, se recuerda que CORPOVERSALLES es organización articuladora de RNSC.
CVC (FPAA – ARA): Se participó en conversatorio con el Director General de CVC y los jefes de área, se socializaron los proyectos que se vienen desarrollando a través de CORPOVERSALLES, y el proyecto que se tiene elaborado para la recuperación de la reviera de la cuenca Garrapatas, se solicitó se pueda realizar un plan de acción para esta cuenca, seguir trabajando con los ARA y el fortalecimiento del SIDAP y de seguir con el proceso de RNSC. Se enviará proyecto a CVC para la recuperación de la cuenca Garrapatas con la siembra de 2.000.000 de árboles.
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SERRANIAGUA: Participación en el proceso de declaratoria y opciones de
comanejo a través de la presentación de experiencias significativas, avances y retos
del SIMAP de Versalles frente a la conservación de la Serranía de los Paraguas.
AREA FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
SENA: Cursos para toda la comunidad a través de alianza con el SENA, donde se
beneficiaron 75 personas.
UNIVALLE – Universidad del Valle: informa que las prácticas de trabajo social ya se terminaron, los jóvenes PAULA ANDREA RAMÍREZ y MANUELA VALLEJO MARÍN, entregaron un material bien importante para la Corporación
1. Documento Caracterización de los afiliados a Corpoversalles.
2. Cartilla didáctica “Conociendo y aprendiendo con Corpito”.
3. Memorias del proceso de práctica. Documentos que sirven de herramienta para que los afiliados a CORPOVERSALLES y la comunidad en general conozcan de la labor que se hace en la organización.
UAM - Universidad Autónoma de Manizales: pasantía de la estudiante de Negocios Internacionales NATALIA VALENCIA RÍOS, como resultado hizo entrega de dos (2) documentos que son la guía de exportación y la investigación de mercados para China y Japón. Igualmente se contó con el acompañamiento de Ingeniero Mecánico, su aporte fue enfocado al mantenimiento de las maquinarias y optimización del funcionamiento de la planta. Queda pendiente la asignación del estudiante de negocios internacionales a quien se le solicitará el cierre de un negocio de exportación.
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REPRESENTACIÓN, GESTIONES Y CONTACTOS
FESOC: asociados a esta federación con quienes se vienen desarrollando
gestiones de recursos para diferentes proyectos que benefician tanto a
CORPOVERSALLES como al municipio y la región.
Con el apoyo de Carlos Humberto Hernández se elaboraron proyectos para:
a. Mejoramiento de vías terciarias
b. Mejoramiento vía Quebradagrande – Sabanazo
c. Reforestación de 500 hectáreas en el cañón del Garrapatas
d. Mejoramiento de 300 viviendas eco-sostenibles
e. Construcción y dotación de una planta de transformación
f. Construcción de 1000 viviendas nuevas y mejoramiento de 200 viviendas
RED DELNOVA: CORPOVERSALLES además de ser miembro fundador, hace
parte de su Junta Directiva con el cargo de presidente y Representante Legal.
ADEL BRUT: apoyó a la Corporación en la gestión del Proyecto de Competitividad
Estratégica Territorial (CET). CORPOVERSALLES, hace parte de la Junta Directiva
con el cargo de la secretaría.
SIDAP: CORPOVERSALLES es miembro activo del sistema departamental de
áreas protegidas, somos representantes de la mesa local BRUT en la Mesa
Departamental.
FEDEAGUACATE PAÍS: Participación en la creación de la Federación Nacional de
Aguacate País, donde CORPOVERSALLES asume el cargo de la secretaría.
CONFECAMPO: CORPOVERSALLES es afiliada a esta organización donde hace
parte el Señor Alveiro Valencia de la Junta Directiva Nacional. A través de esta
organización se cuenta con el apoyo financiero de crédito para iniciar con la
comercialización.
Elaborado por Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021
Revisado por: Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021
Aprobado por: Sandra Isabel Acosta García Fecha: 05 de enero de 2021
“Ser, Saber, Sentir y Hacer por Versalles”
Carrera 5 No. 15 – 51 Casa Campesina – Celular: 3127578627 Correo electrónico: [email protected] http: corpoversalles.wixsite.com/corpoversalles
CORPORACION PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE VERSALLES
VALLE DEL CAUCA
CORPOVERSALLES Nit: 800.216.451-9
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CÓDIGO:
G-18
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
GERENCIA
VERSIÓN:
1
INTEP: Corpoversalles en el año 2018 fue elegido para el consejo directivo como
representante del sector productivo.
CAMINO VERDE: Corpoversalles además de ser socio fundador es miembro del
Consejo de Administración con el cargo de secretaria.
SENA: se tiene alianza para realizar cursos y capacitaciones para diferentes grupos
poblacionales como mujeres cabeza de familia, productores y jóvenes.
OTRAS ACTIVIDADES: Consejo de Política Social, Consejo de Gestión del Riesgo,
consejo Municipal de Desarrollo Rural, participación en la construcción y
socialización del POTD, en la construcción del PIDARET, del PISDA, asistencia a
cada una de las actividades que se organizan en el municipio y regionales como
representante de CORPOVERSALLES.
Elaboración de proyectos para cooperación internacional con el apoyo del ing.
Carlos Humberto Hernández, y gestión en diferentes entidades.
SANDRA ISABEL ACOSTA GARCÍA
Gerente