¿ Cuales son los costos que absorbe el paciente ?
ENTRADA SALIDADEPRECIACION
S E R V I C I O S
P U B L IC O S
¿ Cuales son los costos que absorbe el paciente ?
ENTRADA SALIDADEPRECIACION
S E R V I C I O S
P U B L IC O S
INSUMOS
SALARIOSSALARIOS
¿ Cuales son los costos que absorbe el paciente ?
ENTRADA SALIDADEPRECIACION
S E R V I C I O S
P U B L IC O S
INSUMOS
SALARIOSSALARIOS
MANTENIMIENTO
SI DESCONOCE CUANTO LE CUESTA UN SERVICIO:
¿Cómo puede fijar una adecuada tarifa de cobro?
¿Cómo elabora el presupuesto para la próxima vigencia?
¿Con qué seguridad puede presentarse una licitación?
¿Cómo se puede negociar con empresas que ofrecen medicina prepagada?
¿Cómo se puede evaluar la gestión de la administración?
COSTOS INDIRECTOS
LAVANDERIA
SUELDO PERSONAL SOPORTE
IMPUESTOS
SUELDOS DIRECTIVOS
COSTOS IMPLICITOS
DEPRECIACIONPLANTA
INSUMOS DE ASEO
SERVICIOS PUBLICOS
NO SON IDENTIFICABLES CON LA OPERACION
LOS COSTOS INDIRECTOS Dado que los costos indirectos se
causan para facilitar la prestación del servicio, son los servicios los que en ultima instancia deben absorber dichos costos.
Es trascendental que la administración identifique plenamente los costos indirectos a un servicio o departamento.
Y así poderlos distribuir adecuadamente al servicio o departamento.
LOS COSTOS INDIRECTOS No se pueden identificar con un servicio o departamento.
Pero son costos que tienen que ver con el servicio, se causan precisamente para que el servicio se pueda prestar.
En ocasiones los costos indirectos son mayores que los costos directos, de ahí la importancia de ejercer control sobre ellos.
COSTOS DIRECTOS
ROPA
CIRUJANOANESTESIOLOGO
ANESTESICOS
SUTURA
JERINGAS
GUANTES
JABONTIEMPO
Son identificables con la operación
C I R U -G I A
C O N S U L -T A E X -T E R N A
F A R M A -C I A
M A N T E -N I M I E N -
T O
A D M I -N I S T R A -
C I O NC O S T O P R O P I O 4 0 0 0 3 0 0 0 3 0 0 0 2 0 0 0 5 0 0 0# I N S T A L A C I O N 1 0 2 0 5 5 1 0# G R I F O S 4 6 3 7 5#F U N C I O N A R I O
6 1 0 4 1 0 2 0
H O R AS E R V I C I O
1 0 0 3 0 2 0 5 0
C O S T O D R O G A 1 6 0 0 0 4 0 0 0
COSTOS INDIRECTOSDATOS BASICOS PARA DISTRIBUIR
COSTOS INDIRECTOS
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS DEPARTAMENTOS
COSTOS
CIRUGIA
COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS
CONSULTA EXTERNA
FARMACIA MANTENI- MIENTO
ADMINISTRA- CION
COSTO ENERGIA ELECTRICA
BASE DE DISTRIBUCION: PODRIA SER Nº DE INSTALACIONES
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS DEPARTAMENTOS
COSTOS
CIRUGIA
COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS
CONSULTA EXTERNA
FARMACIA MANTENI- MIENTO
ADMINISTRA- CION
COSTO AGUA
BASE DE DISTRIBUCION: PODRIA SER Nº DE GRIFOS
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS DEPARTAMENTOS
COSTOSPROPIOS
4000
CIRUGIA
COSTOSPROPIOS
3000
COSTOSPROPIOS
3000
COSTOSPROPIOS
2000
COSTOSPROPIOS
5000
CONSULTA EXTERNA
FARMACIA MANTENI- MIENTO
ADMINISTRA- CION
COSTO ENERGIA ELECTRICA U$2000
FACTOR DE ASIGNACION = 2000/50 = U$40 / INSTALACION
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS DEPARTAMENTOS
CP=4000E= 400
CIRUGIA
CP=3000E = 800
CP=3000E = 200
CP=2000E = 200
CP=5000E = 400
CONSULTA EXTERNA
FARMACIA MANTENI- MIENTO
ADMINISTRA- CION
COSTO DEL AGUA = U$1000
FACTOR DE ASIGNACION = 1000/25 = U$40 / GRIFO
DIVISIONES BASICAS Y DE SOPORTE
cirugias consulta externa
farmacia mantenimiento administración
FUNCIONAMIENTO BASICO
DE SOPORTEDE SERVICIO
CP=4000E= 400A = 160T= 4560
CP=3000E = 800A = 240T= 4040
CP=3000E = 200A = 120 T = 3320
CP=3000E = 200A = 280 T = 3480
CP=5000E = 400A = 200T = 5600
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN
LAS BASICASLA DISTRIBUCION DE LOS DEPTOS DE SERVICIO
EN LOS FUNCIONALES SE PUEDE LLEVAR A CABO MEDIANTE DOS METODOS:
A.DISTRIBUCION DIRECTA
B.DISTRIBUCION INDIRECTA O TAMBIEN LLAMADA ESCLONADA
DISTRIBUCION DIRECTA
EN ESTE METODO LOS DEPTOS DE SERVICIOS SE REPARTEN DIRECTAMENTE EN LOS FUNCIONALES
ASI: ADMINISTRACION SE PRORRATEA ENTRE CONSULTA EXTERNA Y CIRUGIA SIN TENER EN CUENTA LOS OTROS DEPTOS DE SERVICIO, LO MISMO OCURRE CON SERVICIOS GENERALES Y FARMACIA.
DISTRIBUCION INDIRECTA
EN ESTE METODO LOS DEPTOS DE SERVICIO SE REPARTEN TANTO A LOS FUNCIONALES COMO A LOS OTROS DE SERVICIO.
ASI: ADMINISTRACION SE PRORRATEA ENTRE CONSULTA EXTERNA , CIRUGIA, SERVICIOS GENERALES Y FARMACIA.
ORDEN DE DISTRIBUCIONORDEN DE DISTRIBUCION
PARA DISTRIBUCION DIRECTA: NO HAY ALGUN ORDEN , SE PUEDE COMENZAR POR CUALQUIERA DE LOS DEPTOS DE SERVICIOS. ASÍ : AQUI SE PODRIA INICIAR CON SERVICIOS GENERALES.
PARA DISTRIBUCION INDIRECTA: AQUI SI ES NECESARIO CONTAR CON UN ORDEN DE REPARTO. PARA ESCOGER EL ORDEN DE LA ASIGNACION SE DEBE TENER EL CRITERIO DE DE LA EXTENSION Y LA INTESIDAD
PARA DISTRIBUCION DIRECTA: NO HAY ALGUN ORDEN , SE PUEDE COMENZAR POR CUALQUIERA DE LOS DEPTOS DE SERVICIOS. ASÍ : AQUI SE PODRIA INICIAR CON SERVICIOS GENERALES.
PARA DISTRIBUCION INDIRECTA: AQUI SI ES NECESARIO CONTAR CON UN ORDEN DE REPARTO. PARA ESCOGER EL ORDEN DE LA ASIGNACION SE DEBE TENER EL CRITERIO DE DE LA EXTENSION Y LA INTESIDAD
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS BASICAS
METODO DIRECTO
$ 3.480.
mMantenimiento
CIRUGIA CONSULTA EXTERNA
ORDEN DE DISTRIBUCION: PUEDE SER CUALQUIERA.BASE DE DISTRIBUCION : PODRIA SER HORAS DE ATENCION A LAS DIV.
FACTOR DE ASIGNACION: 3480 / 130 Horas = 26.769/ Horas
$26.769x100Hrs
$26.769x30 Hrs
$4.560 $4.040
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS BASICAS
METODO DIRECTO
$5.600
CIRUGIA CONSULTA EXTRERNA
ORDEN DE DISTRIBUCION : PUEDE SER CUALQUIERABASE DE DISTRIBUCIÓN : PODRIA SER NUMEROS FUNCIONARIOSFACTOR DE ASIGNACION : $ 5600 / 16f = 350/ F
ADMINISTRACIÓN$$350/
FX6F
$ 350 x 10
$ 4.560Mtto 2676,9
$ 4.040Mtto 803.1
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS BASICAS
METODO DIRECTO
$3.320.
FARMACIA0.166X16000
= 26560.166X4000
= 664
CIRUGIA CONSULTA EXTERNA ORDEN DE DISTRIBUCION : PUEDE SER CUALQUIERABNASE DE DISTRIBUCION : PODRIA SER COSTOS DE LA DROGA CONSUMIDAFACTOR DE ASIGNACION : $ 3.320 /20.000 = 0166 X COSTO DE DROGA
$ 4.560Mtto.2679,9Admon. 2160.0
$ 4.040Mtto. 8031Admon 3500.0
COSTOS TOTALES EN LOS DEPTOS. BASICOS
CIRUGIA CONSULTA EXTERNA
$ 4.560.Mtto 2.676.9Admon 2.100.Farm 2.656.Total $11.992.9
$ 4.040. Mtto 803.1 Admon 3.500. Farm 664. Total 9007.1
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LOS DEPTOS. BASICOS EN EL N° DE SERVICIOS
PRESTADOSAsignados y propiosAsignados y propios
– Las Bases de reparto podrían ser: Para cirugía = minutos, cuánto le está costando a la institución disponer de un minuto de cirugía?
– Para consulta externa, N° de pacientes, esto es, cuánto le cuesta a la institución un paciente?
$11.992.9 $9.007.1
CIRUGIA$11.992.9
CONSULTA EXT.
$11.992.9
COSTO DE CADA UNIDAD DE SERVICIO EN CUANTO COSTOS INDIRECTOS.
Distribución Directa
SI CIRUGIA ATIENDE EN EL PERIODO UN PROMEDIO DE 22000 MINUTOS. Y CONSULTA EXTERNA ATIENDE UN PROMEDIO DE 2.000 PACIENTES, SE TIENE:
COSTO MINUTO DE CIRUGIA $ 11.992.9 = $05451/Min.
22.000 Minuto.
COSTO PACIENTE $ 9.007.1 = 450/ Paciente 2.000 Paciente
DIVISIONES BASICAS Y DE SOPORTE
cirugias consulta externa
farmacia mantenimiento administración
FUNCIONAMIENTO BASICO
DE SOPORTEDE SERVICIO
CP=4000E= 400A = 160T= 4560
CP=3000E = 800A = 240T= 4040
CP=3000E = 200A = 120 T = 3320
CP=3000E = 200A = 280 T = 3480
CP=5000E = 400A = 200T = 5600
DISTRIBUCIONES DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS
BASESASIGNADOS COSTOS PROPIOS 5600
Asignados costos propios a
Asignados costos propios b
Asignados costos propios 1
Asignados costos propios 2
cirugías consulta externa
farmacia mantenimiento
administración
Base de distribución : podría ser Nº de funcionarios.Factor de Asignación= U$ 5600/30 = U$ 186.67 / funcionarios
186.67 x 6
186.67 x 10
186.67 x 10186.67 x 4
DISTRIBUCIONES DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS
BASES
Base de Distribución: podría ser horas de atención a las divisiones.
Factor de Asignación=5346.7/150= U$35.64/horas servicio
ASIGNADOS COSTOS PROPIOS 5346.7
Asignados costos propios a
Asignados costos propios b
Asignados costos propios 1
cirugías consulta externa
farmacia
mantenimiento35.64 x 100
35.64 x 30
35.64 x 20
DISTRIBUCIONES DE LOS COSTOS DE LAS DIVISIONES DE SOPORTE EN LAS
BASES
Base de distribuciòn: podría ser costo de la droga consumida.Factor de Asignación: 4779.48 / 20000 = U$ 0.24/ costo droga
ASIGNADOS COSTOS PROPIOS
Asignados costos propios a
Asignados costos propios b
cirugías consulta externa
farmacia
4779.48
0.24 x 16000
0.24 x 4000
COSTOS TOTALES DE LOSDEPARTAMENTOS FUNCIONALES DESPUES DE LA DISTRIBUCION
INDIRECTA
CP. 4.040.Admon 1.866.7Mtto. 1.069.2 Farm 960.Total $ 7.936.9
CP 4.560.Admón. 1.120.Mtto. 3.564. Farm 3.840.Total $13.084.
CIRUGIA CONSULTA EXTERNA
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS DE LOS DEPTOS. BASICOS EN EL N° DE SERVICIOS
PRESTADOS
– Las Bases de reparto podrían ser: Para cirugía = minutos, cuánto le está costando a la institución disponer de un minuto de cirugía?
– Para consulta externa, N° de pacientes, esto es, cuánto le cuesta a la institución un paciente?
Asignados y propiosAsignados y propios
$13.084 $7.936.9
CIRUGIA$13.084
CONSULT. EXT.$13.084
COSTO DE CADA UNIDAD DE SERVICIOS EN CUANTO A COSTOS INDIRECTOS SE
PREFIERE.Distribución Escalonada
SI CIRUGIUA SIRVE EN PROMEDIO 22.000 MINUTOS EN EL PERIODO Y CONSULTA EXTERNA ATIENDE 2000 PACIENTES EN PROMEDIO SE TIENE:
COSTO MINUTO DE CIRUGIA $ 13.068 = 0.594
2.200
COSTO PACIENTE $ 7.931 = 3.966 2.000 PACIENTES
NO SON IDENTIFICABLES CON LA OPERACION
COSTOS INDIRECTOS
LAVANDERIA
SUELDO PERSONAL SOPORTE
IMPUESTOSSUELDOSDIRECTIVOS
DEPRECIACIONPLANTA
INSUMOS DE ASEO
SERVICIOS PUBLICOS
COSTOS IMPLICITOS
ROPA
CIRUJANO
ANESTESIOLOGO
ANESTESICOS
SUTURA
GUANTES
JABONTIEMPO
JERINGAS
COSTOS DIRECTOSSON IDENTIFICABLES CON LA
OPERACIÓN
+
COSTO TOTAL = COSTOS INDIRECTOS + COSTOS DIRECTOS
TODOS FELICES, ELLA SATISFECHA DE SU CIRUGIA, ELLOS CONTENTOS CON LA LABOR
CUMPLIDA
Señor Gerente sabe usted cuanto le costo esta Paciente a la Organización?
LOS COSTOS FIJOS TOTALES Y LOS COSTOS FIJOS POR UNIDAD
50000
50000
Cuando se prestan dos servicios cada servicio cuesta la mitad (50%) de los costos fijos.
Para el caso cada uno cuesta Us$50.000
LOS COSTOS FIJOS TOTALES Y LOS COSTOS FIJOS POR UNIDAD
Cuando se prestan cuatro servicios cada uno cuesta la cuarta parte (25%) de los costos fijos.
Para el caso cada uno cuesta Us$25.000
2 5 0 0 0
2 5 0 0 0
2 5 0 0 0
2 5 0 0 0
LOS COSTOS FIJOS TOTALES Y LOS COSTOS FIJOS POR UNIDAD
Cuando se prestan ocho servicios cada uno cuesta la octava parte (12.5%) de los costos fijos.
Para el caso cada uno cuesta Us$12.500.
1 2 5 0 0
1 2 5 0 012500
12500
12500
12500 12500
12500
LOS COSTOS FIJOS TOTALES Y LOS COSTOS FIJOS POR UNIDAD
Cuando se prestan diez y seis servicios cada uno cuesta la diez y seis ava parte (6.25%) de los costos fijos.
Para el caso cada uno cuesta Us$6.250.
6.250
6.250
6.250
6.2506.2506.2506.2506.250
6.250
6.250
6.250
6.250
6.250 6.250 6.2506.250
Cuanto le cuesta a la Empresa una unidad cuando produce dos unidades.
Costo fijo x Unidad = 50.000 Costo x Unidad = 12:500
Costo Total x Unidad = 50.000 + 12.500 = 62.500
CUANTO LE CUESTA A LA EMPRESA 1 UNIDAD CUANDO EL NIVEL DE ACTIVIDADES ES DE 4
UNIDADES
Costo x Unidad = 25.000 Costo x Unidad = 12.500 Costo Total x Unidad = 25.000+12.500 = 37.500
+ =
CUANTO LE CUESTA A LA EMPRESA 1 UNIDAD CUANDO EL NIVEL DE ACTIVIDAD ES DE 8
Costo F x Unidad = 12.500 Costo V x Unidad =12.500 Costo Total = 25.000.
+ =
CUANTO LE CUESTA A LA EMPRESA UNA UNIDAD CUANDO EL NIVEL DE LA ACTIVIDAD ES DE 16 UNIDADES
CF x U = 6.250 CV x U = 12.500 CT x U = 6.250+12.500 = 18.750.
+ =
Capacidad = 4. Cuánto cuesta la capacidad? Quién absorbe la capacidad? LA EMPRESA.
$250$250 $250$250$250$250 $250$250
Capacidad = 4. Capacidad ociosa = 3 Quién absorbe la capacidad ociosa?
LA EMPRESA. Cuánto le cuesta? $750
$250$250 $250$250 $250$250$250$250
Capacidad = 4. Capacidad ociosa = 2 A la empresa le cuesta la capacidad
ociosa $500
$250$250 $250$250 $250$250$250$250
Capacidad = 4. Capacidad ociosa = 1 A la empresa le cuesta la capacidad
ociosa $250
$250$250 $250$250 $250$250$250$250
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