Lneas de
MATERIAL
DIRECTOCosto(S/.)
Cuero Espesor 1.6mm 7519
Badana Llama 2964.08
Cambrelle 151.68
Hilo N 24 COLOR NEGRO 151.68
Cemento universal 575.12
Falsas 1.5mm 206.98
Falsas 1.75mm 52.14
Ojalillos 18.96
Hebillas 1189.74
Clavitos de armado 37.92
Tinte para filos 23.7
Tinte Morbido AF-99/100 NEGRO 619.36
Cera abrillantadora CW-161 37.92
CONTABILIDAD DE COSTOS Y SU CONTEXTO
1. Lnea de
calzado
Produccin
300
Venta
Porcentaje de
tiempo de
trabajo/Lnea de
223 50%
300 pares
223 pares
Material Directo:
En la tabla que se presenta a continuacin se especifica el costo por mes del material, tomando
como referencia el mes del abril del presente ao.
Los datos que se tienen son:
Solo el personal administrativo que labora en la empresa figura en planilla.
Se ha fabricado en el mes de abril del ao 2015, 300 pares de calzado, las ventas fueron
de 223 unidades.
La reparticipacin de dividendos es el 30%.
El IIPT es de 130 pares de calzado a S/.250.00
La utilidad fue del 20 %
LNEA DE CALZADO DE CUERO PARA DAMAS
Produccin
Venta
Suelas casual 27-32 529.3
Suelas casual 33-38 816.86
Suelas casual 39-42 711
Suelas Reaction 27-32 154.84
Suelas Reaction 33-39 718.9
MD S/.16,479.18 CV
MATERIAL
INDIRECTOCosto(S/.)
Agujas Nro 14 23.7
Lijas 71.1
Cajas 505.6
Disolvente 208.56
MI S/.808.96 CV
MANO DE OBRA
DIRECTA
Costo Por docena (30
doc)(S/.)
Corte 10.00*30 = 300.00
Desbaste 2.50*30 =75.00
Aparado 25.00*30=750.00
Acabado 8.00*30=240.00
1365
3 ayudantes 540
S/.1,905.00
MOD 1905.00*4=S/.7620.00 CV
MANO OBRA
INDIRECTACosto(S/.)
1 Supervisor de Taller 1400
1 Mecnico de
Mantenimiento600
MOI S/.2,000.00 CF
GASTOS GENERALES
DE FABRICACIONCosto(S/.)
Energa elctrica (80%) 1137.6 CV
Lubricantes 60 CF
Repuestos 130 CF
Depreciacin (10 aos) 238 CF
GGF S/.1,565.60
CF 428
CV 1137.6
GASTO
ADMINISTRATIVOCosto(S/.)
1 Secretaria 800 CF
Administrador 2200 CF
tiles de Oficina 100 CF
Agua y Telfono 800 CF
Energa elctrica 180 CF
GF S/. 4 080.00 CF
GASTOS
FINANCIEROSCosto(S/.)
Intereses y Deudas 300 CF
Pagos de moras y
multas500 CF
Arbitrios e impuesto
predial1000 CF
1800 CF
GASTOS DE VENTAS Costo(S/.)
Sueldo Vendedores (3) 1500 CF
Promocin y Publicidad 500 CF
Comisione a
vendedores316 CV
GV S/.2,316.00
CF 2000
CV 316
COSTOS DE
FABRICACION=MD+MOD+MI+MOI+GGF
Costo(S/.)
S/.28,474
s/ 26046 (91,47%)
s/ 2428 ( 8,53%)
GASTOS DE
PERIODOCosto(S/.)
Gastos
Administrativos (GA)4080
Gastos Financiero
(GF1800
Gastos Venta (GV) 2316
GP s/. 8196.00
s/. 7880.00 CF
s/. 316.00 CV
Cfab S/.28,474
CF
CV
Costo de Fabricacin Cfab=MD+MI+MOD+MOI+GGF
COSTO TOTAL DE LO
VENDIDO Y COSTO
DE VENTAS
S/.41,327
S/.49,523
S/.59,428
S/.266.49
S/.70,719
S/.44.28
PUNTO DE
EQUILIBRIO DE
UNIDADES FISICAS
179 pares
IGV 19%
UV:223 UNIDADES
INGRESO VENTA BRUTA Y PRECIO VENTA AL CLIENTE
MARGEN DE UTILIDAD 20%
UV 223 UNIDADES
Utilizando mtodo PEPS para hallar el costo de ventas:
IIPT: 130 ----- s/. 250 /par
Produccin: 300 ----- s/. 28474
Ventas: 223 pares
Precio de Ventas Neta: S/. 59428 / 223
INGRESO DE VENTAS Y PRECIOS DE VENTAS
Costo de Ventas: (130 * 250) + (28474/300) * 93 =
CF= s/. 31768 CV= s/. 9559
Costo total de lo Vendido (CTv): S/. 8196 + 41327 =
CF= s/. 39648 CV= s/. 9875
Ingreso de Ventas Netas: S/. 49523 x 1.2 =
Ingreso de Ventas Bruta: S/. 59428 x 1.19 =
Precio Ventas al Cliente: S/. 70719 / 223 =
Costo Variable Unitario: S/. 9875 / 223
Punto Equilibrio (U.F): S/. 39648/ ( S/.266.49 - S/. 44.28) =
UV:223 UNIDADES
COSTO VARIABLE UNITARIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
C.F CTV = S/. 39648
Precio de Ventas Neta = S/. 266.49
Costo Variable Unitario = S/. 44.28
PUNTO DE
EQUILIBRIO DE
UNIDADES
MONETARIAS
S/.47,549
C.F CTV = S/. 39648
C.V CTV = S/. 9875
Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428
punto de equibrio en porcentaje:
Ingreso de Ventas Netas: S/. 59428
Punto Equilibrio (U.M): S/. 47549
Punto Equilibrio (U.M): S/. 39648 / 1 - (S/. 9875/ S/. 59428) =
47549
39648
179
COSTOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
PUNTO DE EQUILIBRIO
S/.317.13
UV:223 UNIDADES
INGRESO VENTA BRUTA Y PRECIO VENTA AL CLIENTE
Utilizando mtodo PEPS para hallar el costo de ventas:
IIPT: 130 ----- s/. 250 /par
Produccin: 300 ----- s/. 28474
Ventas: 223 pares
47549
39648
179
COSTOS
VOLUMEN DE PRODUCCIN
PUNTO DE EQUILIBRIO