COSTOS ESTANDAR2014
ORIGEN
A principios del Siglo XX, como consecuencia del desarrollo del maquinismo, es decir, el desplazamiento del esfuerzo humano por la maquinaria, estudios que lo realizó Federick Taylor (Taylorismo)
Es una técnica que se basa en estudios y procedimientos científicos , mediante el análisis y cuantificación de:
Tiempos y movimientos , De resistencia de materiales, Investigación de mercado, diseño y planificación de la empresa. Tomando en cuenta las políticas y metas de
la empresa.
ESTUDIO DE TIEMPOS
Permite establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, considerando la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo
IMPORTANCIA
Es un instrumento de medición de la eficiencia,
Los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.
IMPORTANCIA
Parámetro de CONTROL y todo lo que se aleja a el constituye una ineficiencia en la operación o administración y se encontrará en los 3 elementos del costo, es decir actúa como patrón de eficiencia y permite comparar lo que debieron haber sido los costos con la actuación real.
CARACTERISTICAS
Contiene información de manera unitaria, es decir por cada unidad a producir.
Mide el grado de eficiencia en el cual opera la entidad.
Control de operaciones y gastos. Determinación confiable del costo unitario. Fijar el precio de venta. Valuación de la producción terminada, en proceso,
averiada, defectuoso, etc. Unificación o estandarización de la producción,
procedimiento y métodos. Análisis de las desviaciones en atención a su costo.
VENTAJAS
Suministra información oportuna-anticipada del costo de producción.
Facilita el control de la producción y el control de costos.
Ayuda a mantener un adecuado control interno dentro de la empresa.
Permite la fijación de políticas de precio. Facilita la planeación presupuestaria. Posibilita el costeo de los inventarios.
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN EL MOMENTO EN QUE
SE OBTIENEN LOS DATOS
HISTORICOS REALES COSTO AL FINAL DEL PERIODO
ABSORVENTE : ORDENES DE PRODUCCION POR PROCESOS
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN EL MOMENTO EN QUE
SE OBTIENEN LOS DATOS
ESTIMADOS (lo que puede ser) PREDETERMINADO ESTANDAR
(lo que debe ser)
COSTO ANTICIPADO
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN EL MOMENTO EN QUE
SE OBTIENEN LOS DATOS
COSTO REAL = COSTO ESTANDAR
DESVIACIONES: MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF
Costos Estándares se les llama costos planeados, costos programados; lo que según la empresa debe costar un producto.
Costo Estimado: se utiliza como proyecciones de lo que serán los costos unitarios para un periodo
lo que puede ser
Estandarización:1. El de exigencia:
Es un estándar ideal, demasiado exigente puede producir desaliento en los trabajadores debido a que se trata de un estándar inalcanzable.
2.- El condescendiente: Es ineficiente pues fácilmente logran
alcanzar y superar dicho estándar.
CLASES DE ESTANDARES
A.- Estándar Ideal : los tres elementos del costo se adquieren a precios mínimos y que su uso será del 100% de la capacidad instalada.
No admite fallas y representa una meta inalcanzable
CLASES DE ESTANDARES
B.- Estándar Normal : los tres elementos del costo se adquieren a un buen precio, no siempre al precio mas bajo. La
mano de obra no es eficiente al 100%, l a materia prima puede tener deterioro normal y que la fabrica puede no producir al 100% de su capacidad
Admite fallas normales y hace que sea factible de lograr, representa una meta alcanzable
DETERMINACION DE LOS COSTOS ESTANDAR
A.- MATERIA PRIMA: (materiales)
1.- Estándar de cantidad (eficiencia)
2.- Estándar de precio
MATERIA PRIMA
1.- Estándar de Cantidad (Qs)
A las diferentes materia prima y las cantidades requeridas para producir una unidad, tomando en cuenta el tipo de material, calidad, rendimiento, mermas o desperdicios normales inevitables.
(departamento técnico)
MATERIA PRIMA
1.- Estándar de Precio (Ps)
Son los precios unitarios a los cuales cada una de la materias primas se debe comprar en periodos futuros. Análisis de los proveedores: calidad requerida, prontitud de la entrega, condiciones de la negociación.
(departamento compras)
MATERIA PRIMA
Variaciones: las diferencias que resultan entre la comparación de los costos estándar y los costos reales.
1.- Variación en cantidad (eficiencia) 2.- Variación en precio
MATERIA PRIMA 1.- Variación en cantidad: Es la diferencia
entre la cantidad de materiales que realmente se utilizó y la cantidad de materiales que se debió utilizar en la producción, multiplicado por el precio estándar por unidad.
Vq= (Qr-Qs) PsVq: Variación en cantidadQr= Cantidad realQs= Cantidad estándarPs= Precio estándar
MATERIA PRIMA 2.- Variación en precio: Es la diferencia
entre el precio real por unidad y el precio estándar por unidad, multiplicada por la cantidad real de materia prima directa utilizada
Vp= (Pr-Ps) QrVp: Variación de precioPr= Precio realPs= Precio estándarQr= Cantidad real
MANO DE OBRA
1.- Estándar en cantidad (eficiencia): Estudios de tiempos y movimientos, de
sistemas y procesos de producción y de acuerdo a los productos y volúmenes que se van a producir
MANO DE OBRA
2.- Estándar de Precios Dpto. Costos determina el costo
hora/hombre tomando en cuenta tablas salariales, contratos colectivos, prestaciones sociales, y mas disposiciones legales
MANO DE OBRA
1.- Variación en cantidad (eficiencia) Es la diferencia entre el numero de
horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar
MANO DE OBRA
1.- Variación en cantidad (eficiencia) Es la diferencia entre el numero de
horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar
Vq= (Qr-Qs) PsVq: Variación en cantidadQr= Cantidad realQs= Cantidad estándarPs= Precio estándar
MANO DE OBRA
2.- Variación en precios Es la diferencia entre el número de
horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar
Vp= (Pr-Ps) QrVp: Variación de precioPr= Precio realPs= Precio estándarQr= Cantidad real
CIF
Estándares:
La capacidad de producción de la fábrica, es decir que el nivel de producción satisfaga el volumen de ventas previsto.
El presupuesto de costo fijos y variables Tasa predeterminada
CIF
1.- Variación de Cantidad
Es la diferencia entre el presupuesto de horas reales a la tasa variable y el presupuesto de horas estándar a la tasa variable:
Vq= (Qr.v + CF) – (Qs.v + CF) Qr= Total de horas-hombre reales Qs= Total de horas-hombre estandar
CIF
1.- Variación de Precio
Es la diferencia entre los costos reales y el presupuesto de horas reales a la tasa variable:
Vp= QrPr- (Qr.v+CF)
CIF
3.- Variación de Capacidad
Es la diferencia entre el presupuesto estándar a la tasa variable y los costos estándar:
Vc= (Qsv+ CF) – (QsPs)
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