CUENTA PÚBLICA 2015 CUENTA PÚBLICA 2015 HOSPITAL DR. HERNÁN HENRÍQUEZ ARAVENA
Dr. Oscar Morales Spichiger
QUIÉNES QUIÉNES SOMOSSOMOS
DESAFÍOS
URGENCIA
CÁNCER
LISTA DE ESPERA
GESTIÓN CLÍNICA / ECONÓMICA
MISIÓNMISIÓN
Somos un Hospital Público, de la Red de atención de la
provincia de Cautín, Región de La Araucanía y del sur
del país, orientado al manejo de la alta complejidad,
con un grupo humano comprometido, que entrega
atención centrada en el usuario sobre la base del
concepto de Calidad en la atención, y centro formador
de trabajadores de la salud.
VISIÓNVISIÓN
Ser un Hospital de excelencia enfocado en
las necesidades de salud de nuestros
usuarios con trato humano, digno y sin
discriminación.
VALORESVALORES
RESPETO EQUIDAD
COMPROMISO
USUARIO
SABER (MARCO NORMATIVO GENERAL)
TECNICASABER HACER
MARCO ETICOMARCO ETICO
RELACIONSABER SER
ESTATUTO ADMINISTRATIVOLEYES DE REFORMA DE SALUD
PACIENTE EQUIPO DE SALUD
ÉBOLA
VOLUNTARIOS EBOLAVOLUNTARIOS EBOLA“MAS DE 150”“MAS DE 150”
CCRR/SERVICIO NOMBRE RUT ESTAMENTO FONO CALIDAD JURIDICA
ESTERILIZACIÓN DANITZA CALZADILLA SILVA 17558118-9 ENFERMERA (O) 97186412 HONORARIOESTERILIZACIÓN ANDREA MILLAHUINCA TORO 18435564-7 TÉCNICO PARAMÉDICO 81754144 CONTRATAESTERILIZACIÓN DARIO TRECAMAN JARAMILLO 16050280-0 AUXILIAR DE SERVICIO 65795197 CONTRATAPSIQUIATRIA LIDIA MANRÍQUEZ GUERRERO 6.494577-7 TÉCNICO PARAMÉDICO 95827633 / 452287908TITULARONCOLOGIA ADULTO ISABEL CANIULLAN GAMBOA 12 742 527-2 TÉCNICO PARAMÉDICO 57536632 CONTRATAMEDICINA María Angelica Sepúlveda Bastias 10.153.495-2, AUXILIAR DE SERVICIO 74599885MEDICINA Marta Millañir Aniñir 12.711.161-8 TÉCNICO PARAMÉDICO 76241644UPC PEDIATRICA DEISY CRUZ 11.303.336-3 TÉCNICO PARAMÉDICO 78875829UPC PEDIATRICA ENOC NOVOA 10.080.840-4 AUXILIAR DE SERVICIO 880239093º PISO QUIRÚRGICO Mauricio Parra Torres 15657579-8 AUXILIAR DE SERVICIO 98028449 HONORARIO3º PISO QUIRÚRGICO Gustavo Lopez Diaz 6948341-0 AUXILIAR DE SERVICIO 92602915 HONORARIOMEDICOS SERGIO CUEVAS (MEDICINA MÉDICO 85233726 MEDICINAANATOMIA PATOLOGICA RODRIGO RODRIGUEZ ORTIZ 13.584.770-4 TEC. MEDICO 458828BANCO DE SANGRE ADRIANA OPORTO JIMENEZ 8043308-5 TÉCNICO PARAMÉDICO 2612354 - 77794817 TITULARLABORATORIO CLINICO CHIRSTIAN PAILAÑIR CHISCAO 12.432.976-0 TEC. MEDICO 92808928 CONTRATALABORATORIO CLINICO ROBERTO ARANEDA ESPINOZA 15.654.738-7 TEC. MEDICO 96338254OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍAClaudia Marchant Hernández 11581864-3 MATRONA 50052090OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍACatalina Garrido Díaz 15.986.479-0 MATRONA 62277146OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍAAurora Gutiérrez Arroyo 8.179.219-4 TÉCNICO PARAMÉDICO 66967682NEONATOLOGÍA ERWIN AGUILERA BRAVO 9.925.983-3 AUXILIAR DE SERVICIO 88981986 TITULAR NEONATOLOGÍA ALEJANDRO CANARIO TIGHE 16.996.917-5 ENFERMERA (O) 65703951 CONTRATADO7º PISO QUIRURGICO MAKARENA PINCHEIRA REBOLLEDO17547890-6 ENFERMERA (O) 90024399 HONORARIO7º PISO QUIRURGICO JUAN CASTILLO CARDENAS 16947793-0 ENFERMERA (O) 87276962 LICITADA7º PISO QUIRURGICO JAIME IVAN FICA PEÑA 16.046.840-8 TÉCNICO PARAMÉDICO 63103250 HONORARIOPREVENCION DE RIESGOS HERALD ERBER ING. PREVENCION DE RIESGOS
FUNCIONARIOS
MEJORAMIENTO AL ENTORNO MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL)LABORAL (MEL)
RECURSOS FINANCIEROS TOTALES $ 25.000.00
NO INVENTARIABLES (S. 22) $ 7.500.000
INVENTARIABLES (S. 29) $ 17.500.000
MEJORAMIENTO AL ENTORNO MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL)LABORAL (MEL)
NUEVA BIBLIOTECACREADA 1995DESTRUIDA 2010
RECONSTRUIDA 2015APORTES M.E.LAPORTES HOSPITAL
MEJORAMIENTO DEL ENTORNO LABORAL
Eje Estratégico: Salud Funcionaria Prótesis
Metálicas
Implantes
Coronas
Endodoncias
Más de 50 funcionariosMás de 50 funcionarios
MEJORAMIENTO AL ENTORNO MEJORAMIENTO AL ENTORNO LABORAL (MEL)LABORAL (MEL)
OTROS PROYECTOS
GUARDERIA INFANTIL
SALUD FUNCIONARIA
JARDIN INFANTIL y SALA CUNA
SALA PLAY GROUP
BIENESTAR DEL PERSONAL
MEJORA DE PUESTOS DE TRABAJO
RECURSOS HUMANOS
DOTACION EN N° PERSONASESTAMENTO CONTRATA TITULAR TOTAL
ADMINISTRATIVO 105 80 185AUXILIAR 105 177 282
DIRECTIVO 1 1PERSONAL MÉDICO 455 104 559
PROFESIONAL 440 196 636TÉCNICO 451 404 855
TOTAL GENERAL 1558 962 2518
DOTACIÓN DOTACIÓN DE DE RECURSO HUMANORECURSO HUMANO
7% 7%0%
29%
28%
29%
DOTACION EN N° PERSONAS CONTRATA
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
DIRECTIVO
PERSONAL MÉDICO
PROFESIONAL
TÉCNICO
DOTACIÓN DOTACIÓN DE DE RECURSO HUMANORECURSO HUMANO
HONORARIOS
ESTAMENTO TOTAL
ADMINISTRATIVOS 56
AUXILIARES 77
PROFESIONALES 101
TECNICOS 88
TOTAL GENERAL 322
CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
SALUD FUNCIONARIA
O.I.R.SINFORMACIONES – RECLAMOS – SUGERENCIAS -
FELICITACIONES – ACCESO A INFORMACION PUBLICA
SOLICITUDES CIUDADANAS 2015SOLICITUDES CIUDADANAS 20155.3955.395
70
1441
14
1029
2700
141
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
CONSULTA FELICITACIONES LEY 20285 RECLAMO SOLICITUD SUGERENCIA
SOLICITUDES CIUDADANAS 2015SOLICITUDES CIUDADANAS 2015
86
2092
36
1036
1910
316
63
1405
36
847
3112
21870
1441
14
1029
2700
141
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
CONSULTA FELICITACIONES LEY 20285 RECLAMO SOLICITUD SUGERENCIA
2013 2014 2015
URGENCIA
URGENCIA TOTALURGENCIA TOTAL
URGENCIA TOTAL = 116.309URGENCIA TOTAL = 116.309
URGENCIA INFANTILURGENCIA INFANTIL
URGENCIA OBSTETRICIAURGENCIA OBSTETRICIA
URGENCIA ADULTOURGENCIA ADULTO
CANCER
UNIDAD UNIDAD DE DE APOYO ONCOLÓGICOAPOYO ONCOLÓGICO
CÁNCERCÁNCERUNIDAD DE UNIDAD DE APOYO ONCOLÓGICO APOYO ONCOLÓGICO
Pacientes gestionados desde agosto 2014 a diciembre 2015:
2.362 2.362 casos revisadoscasos revisados..Año 2015: Se gestionaron 1.720 Pacientes 1.720 Pacientes con un promedio de 143 casos mensuales
Derivados a Valdivia: 565 565 Pacientes Pacientes con un promedio de 47 casos al mes47 casos al mes
Inicia actividades en agosto del 2014.Está compuesta por una enfermera; una asistente social y un técnicoparamédico.Su gestión se centra en los pacientes con diagnóstico de Cáncer que comienzadesde que se informa la biopsia.El paciente es presentado, estudiado en comité oncológico y de acuerdo a loque este indique, se gestiona y acompaña.
PRODUCCION HOSPITALARIACLINICA
ATENCIÓN CERRADA ATENCIÓN CERRADA EGRESOS HOSPITALARIOSEGRESOS HOSPITALARIOS
ANGIÓGRAFOANGIÓGRAFO
RESONANCIA MAGNÉTICARESONANCIA MAGNÉTICA
PRODUCCIÓN SCANNERPRODUCCIÓN SCANNER
PRODUCCION LABORATORIOPRODUCCION LABORATORIO
DONANTES EFECTIVOS DONANTES EFECTIVOS BANCO DE SANGREBANCO DE SANGRE
ATENCIÓN AMBULATORIAATENCIÓN AMBULATORIA
LISTA DE ESPERA QUIRURGICA
LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA
LISTA ESPERA QUIRÚRGICALISTA ESPERA QUIRÚRGICA
TOTAL GENERALTOTAL GENERAL 16.02616.026
Egresar todos los pacientesingresados a lista de esperaquirúrgica hasta año 2012
Total a egresar: 4.880
COMPROMISO DE GESTIÓN 2015COMPROMISO DE GESTIÓN 2015
EVALUACIÓN COMGES 2015EVALUACIÓN COMGES 2015
3.52272%
51711%
84117%
Egresados Pendientes Intervenidos
Ministerio de Salud l Servicio de Salud Araucanía Sur l H. Dr. Hernán Henríquez Aravena
ACTOS QUIRÚRGICOS TOTALES
ACTOS QUIRÚRGICOS INSTITUCIONALES
ACTOS QUIRÚRGICOS POR COMPRA DE SERVICIO
OCUPACION DE PABELLONES(TIEMPO OCUPADO)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TIEMPO TOTAL MAÑANA TARDE FUERA HORARIO INSTITUCIONAL
CENTRAL ELECTIVO
CENTRAL URGENCIA
CMA
OBSTETRICO ELECTIVO
OBSTETRICO URGENCIA
OCUPACION DE PABELLONES(TIEMPO REAL + 15 MINUTOS)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
CENTRAL ELECTIVO
CENTRAL URGENCIA
CMA OBSTETRICO ELECTIVO
OBSTETRICO URGENCIA
Total general
TIEMPO TOTAL
MAÑANA
TARDE
FUERA HORARIO
INSTITUCIONAL
TIPO PABELLON TIEMPO TOTAL MAÑANA TARDE FUERA HORARIO INSTITUCIONAL
CENTRAL ELECTIVO 119% 103% 76% - 91%
CENTRAL URGENCIA 51% 48% 53% 51% 50%
CMA 73% 79% 65% - 73%
OBSTETRICO ELECTIVO 56% 74% 32% - 56%
OBSTETRICO URGENCIA 27% 28% 33% 26% 30%
TOTAL GENERAL 72% 80% 61% 72% 72%
PORCENTAJE DE USO DE PORCENTAJE DE USO DE PABELLÓN PABELLÓN POR BLOQUE POR BLOQUE 20152015
TIPO PABELLON MAÑANA TARDEFUERA DE HORARIO TOTAL INSTITUCIONAL
CENTRAL ELECTIVO 2:32 1:42 1:48 2:09 1:45
CENTRAL URGENCIA 1:46 1:56 1:44 1:46 1:46
CMA 1:11 1:14 0:45 1:12 1:14
OBSTETRICO ELECTIVO 1:35 1:33 2:00 1:34 1:34
OBSTETRICO URGENCIA 1:03 1:03 1:01 1:02 1:02
TOTAL GENERAL 2:04 1:37 1:37 1:49 1:37
TIEMPO PROMEDIO DE CIRUGIAS TIEMPO PROMEDIO DE CIRUGIAS TOTALES TOTALES POR POR BLOQUEBLOQUE(COMPLEJIDAD QUIRURGICA)(COMPLEJIDAD QUIRURGICA)
COMPLEJIDAD QUIRURGICA
TOTAL ACTOS QUIRURGICOS 21.829
COMPRA DE SERVICIOS 3.585
PORCENTAJE 16
CIRUGIA INSTITUCIONAL vs
COMPRAS DE SERVICIO
PRODUCTIVIDAD ECONOMICADE LA ACTIVIDAD CLINICA
31.4
31
32.3
46
34.1
38
35.2
76
28.2
99
30.7
15
32.3
62
34.5
66
35.0
00
34.0
57
$ 30
.046
$ 37
.211
$ 44
.034
$ 59
.564
$ 55
.059
$ 59
.422
$ 60
.846
$ 71
.794
$ 76
.723
$ 10
1.73
8
$ -
$ 20.000
$ 40.000
$ 60.000
$ 80.000
$ 100.000
$ 120.000
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
EGRESOS HOSPITALARIOS vs INGRESOS EN MM
31.431 32.346
34.138 35.276
28.299
30.715 32.362
34.566 35.000 34.057
1,3
1,5 1,6
2,1
2,4 2,2 2,2 2,3
2,5
3,0
-
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Egresos Hospitalarios Indice de Costo - Producción
EGRESOS HOSPITALARIOS vs COSTO DE PRODUCCION
COMPORTAMIENTO ECONOMICO
COMPORTAMIENTO DE INGRESOS PROPIOSCOMPORTAMIENTO DE INGRESOS PROPIOS
Incremento año 2015, de un 13% comparado con año 2014, MM$520.-
META DE CRECIMIENTO: 5% (BASE 2014)
PRODUCCION 2014 V/S 2015PRODUCCION 2014 V/S 2015
COMPORTAMIENTO DEUDA AÑO 2015
GESTION GESTION HOSPITALARIA HOSPITALARIA HHHAHHHAAÑO AÑO 20152015
EFICIENCIA CLÍNICO / ECONÓMICAEFICIENCIA CLÍNICO / ECONÓMICA
Incremento de un 0,055 del peso medio GRD, en relación al año 2014
INVERSIONES
INVERSIONES 2015INVERSIONES 2015
INVERSIONES 2015 M$ 5.530.779
Obras Civiles Propios: M$ 963.306 Equipamiento: M$ 4.566.873
INVERSIONES EQUIPAMIENTO INVERSIONES EQUIPAMIENTO 20152015
SECTORIAL- MINSAL M$3.323.659M$3.323.659
FNDR- G. REGIONAL M$1.243.212M$1.243.212
TOTAL: MM$ 4.566.873$ 4.566.873
INVERSION MINSAL INVERSION MINSAL M$3.323.659M$3.323.659
INVERSION FNDR INVERSION FNDR 1.243.2121.243.212
INVERSIÓN MONTO (M)
AMPLIACION CAMAS CRITICAS6 UCI-8 UTI ADULTO 1.243.212
CAMAS CRÍTICAS
UNIFICACIÓN CIRUGÍAServicio de Cirugía 3er piso
ELECTROFISIOLOGÍA
Scanner
BIBLIOTECA
CONSUMO MEDICAMENTOS CONSUMO MEDICAMENTOS 2014/20152014/2015
DESAFÍOS 2016DESAFÍOS 2016
• ARMONIZAR LA NECESIDAD DE LOS USUARIOS CON EL FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL
• MEJORAR FUNCIONAMIENTO DE URGENCIA
• MANTENER EFICIENCIA ECONÓMICA
• RE ACREDITAR
USUARIO
SABER (MARCO NORMATIVO GENERAL)
TECNICASABER HACER
MARCO ETICOMARCO ETICO
RELACIONSABER SER
ESTATUTO ADMINISTRATIVOLEYES DE REFORMA DE SALUD
GRACIASGRACIAS
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