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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA DE SISTEMAS
SISTEMA DE INFORMACIN PARA EL CONTROL DE VENTAS DE
EQUIPOS DE CMPUTO Y ACCESORIOS DE LA EMPRESA
CYBERCOM CENTER DE SMP LIMA.
CYBER-CC-01 Informe de Gestin de
Cambios
Informe de Gestin de Cambios No001-
2013
Versin 1.0
Octubre del 2013
CYBERCOM CENTER 2013
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INDICE
1. DATOS GENERALES ............................................................................................................. 4
2. DESCRIPCIN DE LOS CAMBIOS ..................................................................................... 4
3. JUSTIFICACIN DE LOS CAMBIOS ................................................................................. 4
4. PRIORIDAD DE LOS CAMBIOS .......................................................................................... 4
5. FIRMA DEL SOLICITANTE ................................................................................................. 4
6. IMPACTO DEL CAMBIO ...................................................................................................... 5
7. CAMBIOS A EFECTUAR ....................................................................................................... 5
8. TIEMPOS Y COSTOS ............................................................................................................. 5
9. FIRMA DEL GESTOR ............................................................................................................ 5
10. ACCION A TOMAR ................................................................................................................ 6
11. FIRMA DE LOS MIEMBROS DEL COMIT DEL PROYECTO .................................... 6
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1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO
NOMBRE CARGO FECHA FIRMA
Elaboracin Willy Chamba Grupo N2 20 de Octubre
Revisin
Aprobacin
EDICION REVISION FECHA DESCRPCION AUTOR
1 0 20 de octubre Primera Versin de la Gua Willy Chamba
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2. DATOS GENERALES
ProyectoSistema De Informacin Para El Control De Ventas de Equipos De
Cmputo Y Accesorios De La Empresa CYBERCOM CENTER
rea Solicitante rea de ventas
3. DESCRIPCIN DE LOS CAMBIOS
A partir de las recientes reuniones con los funcionarios de la empresa, se havisto que no es necesario realizar algunas modificaciones en parte de los procesosoperativos que se desarrollan en el producto financiero; con la finalidad de facilitar laimplementacin de dichos procesos y optimizar su funcionamiento en el mercado.
4. JUSTIFICACIN DE LOS CAMBIOS
Por el hecho que no hay cambies en el proyecto no justificaremos ningncambio. Debido a que se lleg a un acuerdo anticipado del proyecto.
5. PRIORIDAD DE LOS CAMBIOS
Marcar la prioridad de los cambios:
AltaMedia
Baja
6. FIRMA DEL SOLICITANTE
----------------------------------- -------------------------------Administrador Usuario
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7. IMPACTO DEL CAMBIO
En relacin a la documentacin generada hasta el momento, actualmente, yconforme a lo programado, el proyecto sistema de ventas para la empresaCYBERCOM CENTER se encuentra en la ejecucin de la Etapa 6 - PruebasIntegrales. Para poder alcanzar esta etapa del proyecto, previamente se hanculminado las etapas de Planificacin (Etapa 3), de Anlisis de Requerimientos(Etapa 4) y Desarrollo de Requerimientos (Etapa 5), de las cules, producto de loscambios solicitados mediante este documento, se deber efectuar un cambio de nivelbajo en los entregable ya culminados. En lo cual no nos afectara ya que no tenemoscambios en el proyecto.
8. CAMBIOS A EFECTUAR
Para efectuar la implementacin de los requerimientos funcionales asociadosa los cambios solicitados mediante este documento, se requiere efectuar lassiguientes acciones:
Cambios relacionados a Comisio nes
Modificacin del proceso de carga de calendarios del tramo noconcesional.
Modificacin de la funcin clculo de comisiones segn los nuevosrequerimientos. Modificacin del proceso de aprobacin de solicitudes de prstamos,
para que se registren los datos de las comisiones de CYBERCOMCENTER.
9. TIEMPOS Y COSTOS
Luego de efectuar el anlisis de cada una de las actividades requeridas paraimplementar los cambios solicitados, se determinaron los tiempos necesarios para suejecucin, as como sus costos asociados. Lo cual en este proyecto no veremos
cambios, seguir siendo el mismo gestor. Que se realiz en el primer entregable.
10. FIRMA DEL GESTOR
A continuacin las firmas del gestor y personan responsable por parte de ladireccin de sistemas de informacin.
Michael Respicio Lazo Willy Chamba
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11. ACCION A TOMAR
Marcar la accin que decidir el Comit de Proyecto:
ImplantarPostergar para etapa de mantenimiento
x Descartar
12. FIRMA DE LOS MIEMBROS DEL COMIT DEL PROYECTO
Con fecha domingo 20 octubre de 2013, los integrantes del comit de gestindel proyecto suscriben la decisin de descartar los cambios solicitados.
Michael Respicio Lazo Willy Chamba