DESAFÍOS DE PRODUCTIVIDAD Y DIVERSIFICACIÓN EN LA ECONOMÍA CHILENA
Seminario Vigilancia TecnológicaMACROFACULTAD 2030
Gerencia de Capacidades Tecnológicas CORFOJunio 2018
• Chile continúa ejerciendo un liderazgo en América Latina
– #35 en Global Competitiveness Report, WEF 2015-2016
– #36 en Competitiveness Scoreboard IMD, 2016
– #18 en el Global Entepreneurship & Development Index, 2016
SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA CHILENA:
Se mantiene posición de liderazgo en AL y gran avance en emprendimiento
ÍNDICE EXPY: Índice de Sofisticación de las Exportaciones. En puntos.
FUENTE: Banco Mundial.
Argentina9,2
9,64 9,7
2
9,55
9,75
9,54
9,75
9,72
9,53
9,71
9,61
9,73
9,45
9,73
9,81
9,45
9,62
9,73
9,57
9,77
9,46
9,779,8
2
9,49
9,69
9,59
9,76
9,41
9,76
9,90
9,43
9,67
9,57
9,75
9,41
9,75
10,18
9,43
10,2
Brasil Colombia Costa Rica México Perú Rep. DominicanaCHILE
2000
2005
2008
2010
2012
PTF en Minería
Fuente: Estudio de Productividad, Corfo
Pero, cae la productividad en sectores de recursos naturales (minería, pesca, acuicultura, forestal) y se mantiene una baja diversificación
Source: The Atlas of Economic Complexity-Center for International Development at Harvard University
MATRIZ PRODUCTIVA CHILE Y COREA: EXPORTACIONES 2014
x6
Fuente: Ministerio de Economía en base a Indicadores de Desarrollo Mundial, 2012.
Ser un país rico en recursos naturales no impide producir y exportar otros productos y servicios
DESAFÍOS DE DIVERSIFICACIÓN Y SOFISTICACIÓN DE LA ECONOMÍA
Gasto en I+D (como porcentaje del PIB, año 2012, o último año disponible)
Fuente: Main Science and Technology Indicators Database, OECD, dic. 2014. Dato para Chile es en base a la Cuarta Encuesta de I+D.
0,39
2,40
4,36
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50
Chile (2013)México (2011)
GreciaArgentina
Sudafrica(2011)Turquía
RusiaNueva Zelandia (2011)
IataliaEspaña
PortugalNoruega
IrlandaCanadá
Gran BretañaChina
SingapurHolanda
BelgicaFranciaOECD
Estados UnidosAustria (2013)
DinamarcaAlemania
JapónSuecia
FinlandiaIsrael
Corea del Sur
BAJO GASTO EN I+D Y MUY BAJA COLABORACIÓN
§ Sólo el 4,4% del financiamiento del gasto en I+D realizado por launiversidades proviene de las empresas productivas(6�Encuesta de I+D, 2016).
Colaboración con organizaciones de conocimiento
LIMITADO ESFUERZO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
0
10
20
30
40
50
60%
SMEs Large firms
Innovación empresarial por tamaño de empresa
100 75 50 25 0 25 50 75 100
RUSINDLVALTU
COL Manu.COL Serv.
BRA
POLHUNKORCHLSVKESPISR
TURJPNNORSVNCZEGBRGRCDNKFRAAUTESTPRTITAIRLFIN
NLDSWEBELLUXCANCHEDEUAUS
%
Product or process innovation onlyProduct or process & marketing or organisational innovationMarketing or organisational innovation only
SMEsLarge firms
Innovación empresarial por tipo de empresa
§En Chile sólo el 16,6% de las empresas innovan; en países OCDE lohace más del 50%
§Sólo el 13,3% de las empresas innovadoras participa en acciones decooperación en proyectos junto a otras institucionesFuente: 9�Encuesta de Innovación, 2014
TENDENCIAS GLOBALES: OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS
CAMBIO CLIMÁTICO, ENERGÍAS LIMPIAS, ELECTROMOVILIDAD
TRANSFORMACION DIGITAL & INDUSTRIA 4.0
ALIMENTOS SALUDABLES, BIENESTAR Y PRODUCCIÓN SUSTENTABLE
TRANSFORMACION DIGITAL & INDUSTRIA 4.0
§ Transformación digital de los productos y servicios de los sectores tradicionales
§ Cambios en los Modelos de Negocios
§ Nueva forma de prestar servicios
§ Transformación del mercado del trabajo y las competencias profesionales
§ Habilitación de un cambio hacia una Economía Circular más sustentable
9
LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS CON EFECTOS EN LA INDUSTRIA
Sensores inteligentes
Big data
Inteligencia Artificial
IoT (Internet of Things)
M2M (Machine to Machine)
Block chain
Automatización y Robótica
Manufactura Aditiva
INDUSTRIA 4.0: CAMBIO TECNOLOGICO MASIVO CON GRAN IMPACTO EN EL MERCADO LABORAL
Fuente: http://www.smartindustry.nl/eng/
Minería: gestión de procesos en tiempo real, mantención preventiva, sistemas telecomandados, flotas autónomas.
Agricultura: riego y fertilización de precisión, trazabilidad de la cadena logística, envases inteligentes.
Ciudades inteligentes: eficiencia energética, movilidad y transporte, seguridad, etc.
Energía: gestión de redes, generación distribuida, integración y despacho de ERNC.
Salud: e-health, telemedicina.
Manufactura avanzada: productos y servicios B2B para sectores clave.
APLIC
ACIO
NES
ESPECIALIZACION DE PROVEEDORES
SECTORES O ÁMBITOS PRIORITARIOS
CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DIGITAL
PILOTOS DE DIGITALIZACIÓN
ESTANDARIZACIÓN E INTEROPERABILIDAD
PLAT
AFOR
MAS
HA
BILI
TANT
ES Y
BI
ENES
PUB
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CIÓN
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SALU
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ÍA
CIUD
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BORA
TIVA
Y
BIEN
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LUB
CAPITAL HUMANO
PROGRAMA INDUSTRIAS INTELIGENTES: ESTRATEGIA 2025
CAMBIO CLIMÁTICO, ENERGÍAS LIMPIAS, ELECTROMOVILIDAD
LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMATICO Y LA REVOLUCION DE LA ELECTROMOVILIDAD: GRANDES OPORTUNIDADES PARA CHILE
• Tecnologías PV para alta radiación• Sistemas CSP con almacenamiento -térmico y en
baterías- usando materias primas locales (sales, litio)• Desalación de agua con energía solar• Procesos minero-metalúrgicos con energía solar• Combustibles limpios (Hidrógeno solar)• Manufactura e integración de componentes localmente
Cobre cero emisión para autos eléctricos
Energía Solar
Hidr
ógen
o
Metalurgia solar
Sales de litio
Econ
omía
cir
cula
r
ELECTROMOVILIDAD
Fuerte demanda por baterías de litio y cobre de baja emisión
• Se estima un stock de 140 millones de autos eléctricos al 2035 y 40 millones de producción anual al 2035 (Bloomberg, 2016; IEA 2016).
• Aumento demanda de litio de 180 mil toneladas y US$ 1000 millones en ventas a demanda de 500 mil toneladas y US$ 6000 millones en ventas globales al 2025.
• Autos eléctricos consumen del orden de 80-85 Kg de cobre (vs 20 kg de autos tradicionales). Ello requerirá 2 a 4 millones de ton de cobre adicionales, gran parte de las cuales requerirá certificaciones de baja emisión o huella de carbono neutra.
LA SINGULARIDAD DEL DESIERTO DE ATACAMALa mejor radiación solar
>3.500 kWh/m2 (DNI)/año>3.000 horas de sol/año
Líder en producción de cobre38.8% del output internacional27.5% de las reservas internacionales41.7% del portfolio mundial de inversions.
Fuerte posición en minería no metálica
1er productor de litio1er productor de nitratosnaturales1er productor de iodo.
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN - VISIÓN 2025
CADENA DE VALOR DEL LITIO PARA ELECTROMOVILIDAD
World Lithium ReservesSource: STATISTA 2016
Chile: 52% de las reservas mundiales de litio
DESARROLLO INDUSTRIALDESARROLLO TECNOLOGICO REFORZAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE LA CALIDAD Y CAPITAL HUMANO CALIFICADO
• Plataforma de innovación abierta
• Financiamiento Desafíos de
Innovación
• Programa de atracción de
inversiones de alta tecnología
• Sistemas fotovoltaicos para alta
radiación en desiertos
• Minería y metalurgia solar
• CSP y sistema de almacenamiento de
energía térmica
• Desalinización solar
• Combustibles solares
• Programas de capital humano
avanzado
• Caracterización del clima
• Red metrológica
• Estándares
• Esquemas de evaluación de la
conformidad
• Programa de certificación de
competencias laborales
Distrito Tecnológico Solar y Parque Industrial Simbiótico
Corredor Solar “Cuenca del Salado”
PROGRAMA ENERGIA SOLAR 2016-2025Esta hoja de ruta busca aprovechar las características únicas del Desierto de
Atacama para desarrollar una industria nacional de energía solar con
capacidades tecnológicas y orientada a la exportación.
Para ello, se identificó una cartera inicial de 50 iniciativas, con un
presupuesto total de US $ 800 millones.
Infraestructura de Producción H2 En vecindades de la Faena
Abastecimiento y uso Final
En la Faena
Infraestructura de Transporte En la Faena
Producción con energía solar Logística de distribución
Cons
umo
dom
estic
o
• Consumo local: Ø combustión dual o celdas combustibles en flotas mineras y navieras, transporte público Ø combustión en plantas de gas natural y procesos minerosØ Almacenamiento de energía
• En el largo plazo: abastecer la demanda internacional (ej. Japón)
Infraestructura de Producción H2 En vecindades de la Faena
Abastecimiento y uso Final
En la Faena
Infraestructura de Transporte En la Faena
Solar H2
Expo
rtació
n
OPORTUNIDADES EN LA ECONOMÍA DEL HIDRÓGENO
Chile puede ser un polo mundial de producción de H2 cero emisión
Ciencia Tecnología Innovación y Emprendimiento
Inversión
Demand Pull
Science&Technology Push
CREACION DE VALOR SURGE DE LA INNOVACIÓN BASADA EN LA COLABORACION
La visión moderna: innovación abierta y co-creaciónLa creación de valor se produce en la interacción y vinculación de empresas y estado con
Universidades y Centros de I+D
Ues y Centros de I+D crean capacidades -
capital humano avanzado,
conocimiento – para responder a los desafíos de la industria y la sociedad, con
estrategia orientada por misión.
Empresas y Estado necesitan resolver
problemas complejos (productividad, diversificación,
sustentabilidad, salud, educación, etc), lo que se
transforma en requerimientos de
investigación aplicada focalizados, desafíos para la ciencia básica, capital humano especializado.
CONSORCIO TECNOLOGICO EMPRESARIAL PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGIA SOLAR FOTOVOLTAICA PARA CLIMAS DESERTICOS CON ALTA RADIACION
ATAMOS-TEC
CONSORCIOS TECNOLÓGICOS – INICIATIVAS EN CURSO
Presupuesto a 7 años: MMUSD 20 (MMUSD 12 aporte Corfo)
COMBUSTIÓN DUAL HIDRÓGENO-DIESEL PARA CAMIONES DE EXTRACCIÓN MINEROS
CONSORCIOS TECNOLÓGICOS – INICIATIVAS EN CURSO
FUEL CELLS PARA FLOTAS MINERAS, ÉNFASIS EN MINERÍA SUBTERRÁNEA
Presupuesto a 5 años: MMUSD 20 (MMUSD 5,8 aporte Corfo) Presupuesto a 5 años: MMUSD 2,2 (MMUSD 1,1 aporte Corfo)
INTELIGENCIA TECNOLÓGICA Y DE MERCADO
Una herramienta crucial en tiempos de cambio tecnológico vertiginoso
DESAFÍOS DE PRODUCTIVIDAD Y DIVERSIFICACIÓN EN LA ECONOMÍA CHILENA
Seminario Vigilancia TecnológicaMACROFACULTAD 2030
Gerencia de Capacidades Tecnológicas CORFOJunio 2018
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