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Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
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Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de
Direccin de Proyectos
Basado en el PMBOK 5 Edicin
Elaborado por: Mario A. Santos, MSc, PMP.
Fecha: Junio - 2013
Versin: 3.1
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ndice
1. Trminos generales______________________________________________ 4
2.
Estructuras organizacionales
_____________________________________
5
3. Grupos de procesos de la Direccin de Proyectos, reas de
conocimiento y procesos ____________________________________________ 6
4. Gestin de la Integracin del Proyecto ____________________________ 9
4.1.
Desarrollar el Acta de Consti tucin del Proyecto
_____________________
10
4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto____________________11
4.3.
Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto
________________________
12
4.4.
Monitorear y Contro lar el Trabajo del Proyecto
______________________
13
4.5.
Realizar el Control Integrado de Cambios
___________________________
14
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase __________________________________________15
5. Gestin del Alcance del Proyecto ________________________________ 16
5.1.
Planificar la Gestin del Alcance
____________________________________
17
5.2. Recopilar Requisitos _______________________________________________18
5.3.
Definir el Alcance
__________________________________________________
19
5.4.
Crear la EDT
_______________________________________________________
20
5.5.
Validar el A lcance
__________________________________________________
21
5.6. Controlar el Alcance_______________________________________________22
6. Gestin del Tiempo del Proyecto_________________________________ 23
6.1.
Planificar la Gestin del Cronograma
_______________________________
24
6.2. Definir las Activ idades_____________________________________________25
6.3.
Secuenciar las Activ idades
_________________________________________
26
6.4.
Estimar los Recursos de las Actividades
____________________________
27
6.5.
Estimar la Duracin de las Actividades
______________________________
28
6.6. Desarrollar el Cronograma _________________________________________29
6.7.
Controlar el Cronograma
___________________________________________
30
7. Gestin de los Costos del Proyecto______________________________ 31
7.1. Planificar la Gestin de Costos_____________________________________32
7.2.
Estimar los Costos
_________________________________________________
33
7.3.
Determinar el Presupuesto
_________________________________________
34
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7.4. Controlar los Costos_______________________________________________35
8. Gestin de la Calidad del Proyecto_______________________________ 36
8.1.
Planificar la Gestin de Calidad_____________________________________37
8.2.
Realizar el Aseguramiento de Calidad
_______________________________
38
8.3.
Controlar la Calidad________________________________________________39
9. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto __________________ 40
9.1. Planificar la Gestin de Recursos Humanos_________________________41
9.2. Adquiri r el Equipo del Proyecto ________________________________ 42
9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto__________________________________43
9.4. Gestionar el Equipo del Proyecto ___________________________________44
10.
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
___________________
45
10.1.
Planificar la Gestin de Comunicaciones
__________________________
46
10.2. Gestionar las Comunicaciones___________________________________47
10.3.
Controlar las Comunicaciones
____________________________________
48
11. Gestin de los Riesgos del Proyecto ___________________________ 49
11.1. Planificar la Gestin de Riesgos __________________________________50
11.2. Identif icar los Riesgos___________________________________________51
11.3.
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
________________________
52
11.4.
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
_______________________
53
11.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos _____________________________54
11.6.
Controlar los Riesgos
____________________________________________
55
12. Gestin de las Adquisic iones del Proyecto_____________________ 56
12.1. Planificar la Gestin de las Adquis iciones_________________________57
12.2. Efectuar las Adquis iciones_______________________________________58
12.3.
Controlar las Adquisiciones
______________________________________
59
12.4.
Cerrar las Adquisiciones
_________________________________________
60
13. Gestin de los Interesados del Proyecto ____________________________61
13.1.
Identif icar los Interesados
________________________________________
62
13.2. Planificar la Gestin de los Interesados___________________________63
13.3.
Gestionar el Compromiso de los Interesados
______________________
64
13.4. Controlar el Compromiso de los Interesados______________________65
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1. Trminos generales
Ingls Espaol
Customers ClientesUsers Usuarios
Sponsor Patrocinador
Portfolio managers Directores del portafolio
Portfolio review board Comit de revisin del portafolio
Program managers Directores del programa
Project management office (PMO) Oficina de direccin de proyectos (PMO)
Project managers Directores del proyectoProject team Equipo del proyecto
Functional managers Gerentes funcionales
Operations management Gerentes de operaciones
Sellers Vendedores
Business partners Socios de negocios
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2. Estructuras organizacionales
Ingls Espaol
Organizational Structure Estructura de la Organizacin
Functional Funcional
Weak Matrix Matricial Dbil
Balanced Matrix Matricial Equilibrada
Strong Matrix Matricial Fuerte
Projectized Orientada a Proyectos
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3. Grupos de procesos de la Direccin de Proyectos, reas de conocimiento
Project Management Process Groups - Grupos de Procesos de la Direcc
KnowledgeAreas
reas deConocimiento
InitiatingProcessGroup
Grupo delProceso deIniciacin
PlanningProcess
Grupo delProceso de
Planificacin
ExecutingProcessGroup
Grupo delProceso deEjecucin
MonitorinControll
ProcesGroup
ProjectIntegrationManagement
Gestin de laIntegracin delProyecto
4.1 DevelopProject Charter
4.1 Desarrollarel Acta deConstitucindel Proyecto
4.2 DevelopProjectManagementPlan
4.2 Desarrollarel Plan para laDireccin delProyecto
4.3 Direct andManageProject Work
4.3 Dirigir yGestionar laEjecucin delProyecto
4.4 Monitoand ControProject Wo
4.5 PerformIntegrated
ChangeControlProjectScopeManagement
Gestin delAlcance delProyecto
5.1 Plan ScopeManagement
5.1 Planificar laGestin delAlcance
5.5 ValidatScope
5.2 CollectRequirements
5.2 RecopilarRequisitos
5.6 ControScope
5.3 DefineScope
5.3 Definir elAlcance
5.4 CreateWBS
5.4 Crear elEDT
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Project TimeManagement
Gestindel Tiempodel
Proyecto
6.1 PlanScheduleManagement
6.1 Planificar laGestin delCronograma
6.7 ControlSchedule
6.2 DefineActivities
6.2 Definir lasActividades
6.3 SequenceActivities
6.3 Secuenciarlas Actividades
6.4 EstimateActivityResources
6.4 Estimar losRecursos delas Actividades
6.5 EstimateActivityDurations
6.5 Estimar laDuracin de lasActividades
6.6 DevelopSchedule
6.6 Desarrollarel Cronograma
Project Cost
Management
Gestin de
los CostosdelProyecto
7.1 Plan Cost
Management
7.1 Planificar la
Gestin deCostos
7. 4 Control
Costs
7.2 EstimateCosts
7.2 Estimar losCostos
7.3 DetermineBudget
7.3 Determinarel Presupuesto
ProjectQualityManagement
Gestin dela CalidaddelProyecto
8.1 PlanQualityManagement
8.1 Planificar laGestin deCalidad
8.2 PerformQualityAssurance
8.2 Realizar elAseguramientode Calidad
8.3 ControlQuality
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Project HumanResourceManagement
Gestin de losRecursosHumanos delProyecto
9.1 PlanHumanResourceManagement
9.1 Planificarla Gestin deRecursosHumanos
9.2 AcquireProject Team
9.2 Adquirir elEquipo delProyecto
9.3 DevelopProject Team
9.3 Desarrollarel Equipo delProyecto
9.4 ManageProject Team
9.4 Gestionarel Equipo delProyecto
ProjectCommunicationsManagement
Gestin de lasComunicacionesdel Proyecto
10.1 PlanCommunicationsManagement
10.1 Planificarla Gestin deComunicaciones
10 2 ManageCommunications
10.2 GestionarlasComunicaciones
10.3 CCommns
Project RiskManagement
Gestin de losRiesgos delProyecto
11.1 Plan RiskManagement
11.1 Planificarla Gestin deRiesgos
11.6 CRisks
11.2 IdentifyRisks
11.2 Identificarlos Riesgos
11.3 PerformQualitativeRisk Analysis
11.3 Realizarel AnlisisCualitativo deRiesgos
11.4 PerformQuantitativeRisk Analysis
11.4 Realizarel AnlisisCuantitativode Riesgos
11.5 Plan RiskResponses
11.5 Planificarla Respuestaa los Riesgos
ProjectProcurementManagement
Gestin de lasAdquisicionesdel Proyecto
12.1 PlanProcurementManagement
12.1 Planificarla Gestin delasAdquisiciones
12.2 ConductProcurements
12.2 EfectuarlasAdquisiciones
12.3 CProcu
ProjectStakeholderManagement
Gestin de losInteresados delProyecto
13.1 IdentifyStakeholders
13.1 IdentificarlosInteresados
13.2 PlanStakeholderManagement
13.2 Planificarla Gestin delosInteresados
13.3 ManageStakeholderEngagement
13.3 GestionarelCompromisode losInteresados
13.4 CStakeEngag
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4. Gestin de la Integracin del Proyecto
Ingls Espaol
Project Integration Management Gestin de la Integracin del Proyecto
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4.1. Desarrol lar el Acta de Constitucin del Proyecto
Ingls Espaol
Develop Project Charter Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Inputs Entradas
Project statement of work Enunciado del Trabajo del Proyecto
Business case Caso de Negocio
Agreements Acuerdos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasExpert judgment Juicio de Experto
Facilitation techniques Tcnicas de Facilitacin
Outputs Salidas
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
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4.2. Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto
Ingls Espaol
Develop Project Management Plan Desarrollar el Plan para la Direccin delProyecto
Inputs Entradas
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Outputs from other processes Salidas de otros Procesos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Facilitation techniques Tcnicas de Facilitacin
Outputs Salidas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
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4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Ingls Espaol
Direct and Manage Project Work Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Approved change requests Solicitudes de Cambio Aprobadas
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Project management informationsystem
Sistema de Informacin para la Direccin deProyectos
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Deliverables Entregables
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Ingls Espaol
Monitor and Control Project Work Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Schedule forecasts Proyecciones del Cronograma
Cost forecasts Proyecciones del Costo
Validated changes Cambios validados
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Analytical techniques Tcnicas Analticas
Project management informationsystem
Sistema de Informacin para la Direccin deProyectos (PMIS)
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Change requests Solicitudes de Cambio
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
Ingls Espaol
Perform Integrated Change Control Realizar el Control Integrado de Cambios
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasExpert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Change control tools Herramientas de Control de Cambio
Outputs Salidas
Approved change requests Solicitudes de Cambio Aprobadas
Change log Bitcora de Cambios
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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5. Gestin del Alcance del Proyecto
Ingls Espaol
Project Scope Management Gestin del Alcance del Proyecto
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5.1. Planificar la Gestin del Alcance
Ingls Espaol
Plan Scope Management Planificar la Gestin del Alcance
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Scope management plan Plan de Gestin del Alcance
Requirements management plan Plan de Gestin de Requisitos
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5.2. Recopilar Requisi tos
Ingls Espaol
Collect Requirements Recopilar Requisitos
Inputs Entradas
Scope management plan Plan de Gestin del Alcance
Requirements management plan Plan de Gestin de Requisitos
Stakeholder management plan Plan de Gestin de Interesados
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Stakeholder register Registro de Interesados
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasInterviews Entrevistas
Focus groups Grupos de Opinin
Facilitated workshops Talleres Facilitados
Group creativity techniques Tcnicas Grupales de Creatividad
Group decision-making techniques Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones
Questionnaires and surveys Cuestionarios y Encuestas
Observations Observaciones
Prototypes Prototipos
Benchmarking Estudios Comparativos
Context diagrams Diagramas de Contexto
Document analysis Anlisis de Documentos
Outputs Salidas
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Requirements traceability matrix Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
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5.3. Defin ir el Alcance
Ingls Espaol
Define Scope Definir el Alcance
Inputs Entradas
Scope management plan Plan de Gestin del Alcance
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Product analysis Anlisis del Producto
Alternatives generation Generacin de Alternativas
Facilitated workshops Talleres Facilitados
Outputs Salidas
Project scope statement Enunciado del Alcance del Proyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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5.4. Crear la EDT
Ingls Espaol
Create WBS Crear el EDTInputs Entradas
Scope management plan Plan de Gestin del Alcance
Project scope statement Enunciado del Alcance del Proyecto
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasDecomposition Descomposicin
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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5.5. Validar el Alcance
Ingls Espaol
Validate Scope Validar el Alcance
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Requirements traceability matrix Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
Verified deliverables Entregables Verificados
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasInspection Inspeccin
Group decision-making techniques Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones
Outputs Salidas
Accepted deliverables Entregables Aceptados
Change requests Solicitudes de Cambio
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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5.6. Controlar el Alcance
Ingls Espaol
Control Scope Controlar el Alcance
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Requirements traceability matrix Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Variance analysis Anlisis de Variacin
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesos
de la Organizacin
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6. Gestin del Tiempo del Proyecto
Ingls Espaol
Project Time Management Gestin del Tiempo del Proyecto
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6.1. Planificar la Gestin del Cronograma
Ingls Espaol
Plan Schedule Management Planificar la Gestin del Cronograma
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Analytical techniques Tcnicas Analticas
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
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6.2. Defini r las Actividades
Ingls Espaol
Define Activities Definir las Actividades
Inputs Entradas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Decomposition Descomposicin
Rolling wave planning Planificacin Gradual
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Activity list Lista de Actividades
Activity attributes Atributos de la Actividad
Milestone list Lista de Hitos
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6.3. Secuenciar las Activ idades
Ingls Espaol
Sequence Activities Secuenciar las Actividades
Inputs Entradas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Activity list Lista de Actividades
Activity attributes Atributos de la Actividad
Milestone list Lista de Hitos
Project scope statement Enunciado del Alcance del Proyecto
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Precedence diagramming method(PDM)
Mtodo de Diagramacin de Precedencias(PDM)
Dependency determination Determinacin de Dependencias
Leads and lags Adelantos y Retrasos
Outputs Salidas
Project schedule network diagrams Diagramas del Red del Cronograma delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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6.4. Estimar los Recursos de las Actividades
Ingls Espaol
Estimate Activity Resources Estimar los Recursos de las Actividades
Inputs Entradas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Activity list Lista de Actividades
Activity attributes Atributos de la Actividad
Resource calendars Calendarios de Recursos
Risk register Registro de Riesgos
Activity cost estimates Estimaciones de Costos de las Actividades
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Alternative analysis Anlisis de Alternativas
Published estimating data Informacin Pblica de Estimaciones
Bottom-up estimating Estimacin Ascendente
Project management software Software de Gestin de Proyecto
Outputs Salidas
Activity resource requirements Requisitos de Recursos de la Actividad
Resource breakdown structure Estructura de Desglose de Recursos
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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6.5. Estimar la Duracin de las Actividades
Ingls Espaol
Estimate Activity Durations Estimar la Duracin de las Actividades
Inputs Entradas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Activity list Lista de Actividades
Activity attributes Atributos de la Actividad
Activity resource requirements Requisitos de Recursos de la Actividad
Resource calendars Calendarios de Recursos
Project scope statement Enunciado del Alcance del Proyecto
Risk register Registro de Riesgos
Resource breakdown structure Estructura de Desglose de Recursos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Analogous estimating Estimacin Anloga
Parametric estimating Estimacin Paramtrica
Three-point estimating Estimacin por Tres Valores
Group decision-making techniques Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones
Reserve analysis Anlisis de Reserva
Outputs Salidas
Activity duration estimates Estimados de la Duracin de la Actividad
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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6.6. Desarrollar el Cronograma
Ingls Espaol
Develop Schedule Desarrollar el CronogramaInputs Entradas
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Activity list Lista de Actividades
Activity attributes Atributos de la Actividad
Project schedule network diagrams Diagramas del Red del Cronograma del Proyecto
Activity resource requirements Requisitos de Recursos de la Actividad
Resource calendars Calendarios de Recursos
Activity duration estimates Estimados de la Duracin de la Actividad
Project scope statement Enunciado del Alcance del Proyecto
Risk register Registro de Riesgos
Project staff assignments Asignaciones del Personal del Proyecto
Resource breakdown structure Estructura de Desglose de Recursos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasSchedule network analysis Anlisis de la Red del Cronograma
Critical path method Mtodo de la Ruta Crtica
Critical chain method Mtodo de la Cadena Crtica
Resource optimization techniques Tcnicas de Optimizacin de Recursos
Modeling techniques Tcnicas de Modelado
Leads and lags Adelantos y Retrasos
Schedule compression Compresin del Cronograma
Scheduling tool Herramientas para Cronogramar
Outputs Salidas
Schedule baseline Lnea Base del Cronograma
Project schedule Cronograma del Proyecto
Schedule data Datos del Cronograma
Project calendars Calendarios del Proyecto
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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6.7. Controlar el Cronograma
Ingls Espaol
Control Schedule Controlar el Cronograma
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project schedule Cronograma del Proyecto
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Project calendars Calendarios del Proyecto
Schedule data Datos del Cronograma
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Performance reviews Revisiones del Desempeo
Project management software Software de Gestin de Proyecto
Resource optimization techniques Tcnicas de Optimizacin de Recursos
Modeling techniques Tcnicas de Modelado
Leads and lags Adelantos y Retrasos
Schedule compression Compresin del Cronograma
Scheduling tool Herramientas para Cronogramar
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Schedule forecasts Proyecciones del Cronograma
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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7. Gestin de los Costos del Proyecto
Ingls Espaol
Project Cost Management Gestin de los Costos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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7.1. Planificar la Gestin de Costos
Ingls Espaol
Plan Cost Management Planificar la Gestin de Costos
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Analytical techniques Tcnicas Analticas
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Cost management plan Plan de Gestin del Costo
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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7.2. Estimar los Costos
Ingls Espaol
Estimate Costs Estimar los Costos
Inputs Entradas
Cost management plan Plan de Gestin del Costo
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Project schedule Cronograma del Proyecto
Risk register Registro de Riesgos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Analogous estimating Estimacin Anloga
Parametric estimating Estimacin Paramtrica
Bottom-up estimating Estimacin Ascendente
Three-point estimating Estimacin por Tres Valores
Reserve analysis Anlisis de Reserva
Cost of quality Costo de la Calidad
Project management software Software de Gestin de Proyecto
Vendor bid analysis Anlisis de Propuestas de Licitaciones
Group decision-making techniques Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones
Outputs Salidas
Activity cost estimates Estimaciones de Costos de las Actividades
Basis of estimates Base de las Estimaciones
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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7.3. Determinar el Presupuesto
Ingls Espaol
Determine Budget Determinar el Presupuesto
Inputs Entradas
Cost management plan Plan de Gestin del Costo
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Activity cost estimates Estimaciones de Costos de las Actividades
Basis of estimates Base de las Estimaciones
Project schedule Cronograma del Proyecto
Resource calendars Calendarios de Recursos
Risk register Registro de Riesgos
Agreements Acuerdos
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Cost aggregation Suma de Costos
Reserve analysis Anlisis de Reserva
Expert judgment Juicio de Experto
Historical relationships Relaciones Histricas
Funding limit reconciliation Conciliacin del Lmite de Financiamiento
Outputs Salidas
Cost baseline Lnea Base de Costo
Project funding requirements Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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7.4. Controlar los Costos
Ingls Espaol
Control Costs Controlar los Costos
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project funding requirements Requisitos de Financiamiento del Proyecto
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Earned value management Gestin del Valor Ganado
Forecasting Proyecciones
To-complete performanceindex (TCPI)
ndice de Desempeo del Trabajo por Completar
Performance reviews Revisiones del Desempeo
Project management software Software de Gestin de Proyecto
Reserve analysis Anlisis de Reserva
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Cost forecasts Proyecciones del Costo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management planupdates
Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets
updates
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la
Organizacin
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8. Gestin de la Calidad del Proyecto
Ingls Espaol
Project Quality Management Gestin de la Calidad del Proyecto
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8.1. Planificar la Gestin de Calidad
Ingls Espaol
Plan Quality Management Planificar la Gestin de Calidad
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Stakeholder register Registro de Interesados
Risk register Registro de Riesgos
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Cost-benefit analysis Anlisis Costo-Beneficio
Cost of quality Costo de la Calidad
Seven basic quality tools Siete Herramientas Bsicas de Calidad
Benchmarking Estudios Comparativos
Design of experiments Diseo de Experimentos (DOE)
Statistical sampling Muestreo Estadstico
Additional quality planning tools Herramientas Adicionales de Planificacin deCalidad
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Quality management plan Plan de Gestin de Calidad
Process improvement plan Plan de Mejora de Procesos
Quality metrics Mtricas de Calidad
Quality checklists Listas de Control de Calidad
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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8.2. Realizar el Aseguramiento de Calidad
Ingls Espaol
Perform Quality Assurance Realizar el Aseguramiento de Calidad
Inputs Entradas
Quality management plan Plan de Gestin de Calidad
Process improvement plan Plan de Mejora de Procesos
Quality metrics Mtricas de Calidad
Quality control measurements Mediciones de Control de Calidad
Project documents Documentos del Proyecto
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasQuality management and control tools Herramientas de Gestin y Control de Calidad
Quality audits Auditoras de Calidad
Process analysis Anlisis de Procesos
Outputs Salidas
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
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8.3. Controlar la Calidad
Ingls Espaol
Control Quality Controlar la Calidad
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Quality metrics Mtricas de Calidad
Quality checklists Listas de Control de Calidad
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Approved change requests Solicitudes de Cambio Aprobadas
Deliverables Entregables
Project documents Documentos del Proyecto
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Seven basic quality tools Siete Herramientas Bsicas de Calidad
Statistical sampling Muestreo Estadstico
Inspection Inspeccin
Approved change requests review Revisin de Solicitudes de Cambio Aprobadas
Outputs Salidas
Quality control measurements Mediciones de Control de Calidad
Validated changes Cambios Validados
Verified deliverables Entregables Verificados
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
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9. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Ingls Espaol
Project Human ResourceManagement
Gestin de los Recursos Humanos delProyecto
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9.1. Planificar la Gestin de Recursos Humanos
Ingls Espaol
Plan Human Resource Management Planificar la Gestin de Recursos Humanos
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Activity resource requirements Requisitos de Recursos de la Actividad
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Organization charts and positiondescriptions
Organigramas y Descripciones de Puestos
Networking Creacin de Relaciones de Trabajo
Organizational theory Teora de la Organizacin
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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9.2. Adquirir el Equipo del Proyecto
Ingls Espaol
Acquire Project Team Adquirir el Equipo del Proyecto
Inputs Entradas
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Pre-assignment Asignacin Previa
Negotiation Negociacin
Acquisition Adquisicin
Virtual teams Equipos Virtuales
Multi-criteria decision analysis Anlisis de Decisin Multi-criterio
Outputs Salidas
Project staff assignments Asignaciones del Personal del Proyecto
Resource calendars Calendarios de Recursos
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
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9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto
Ingls Espaol
Develop Project Team Desarrollar el Equipo del Proyecto
Inputs Entradas
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Project staff assignments Asignaciones del Personal del Proyecto
Resource calendars Calendarios de Recursos
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Interpersonal skills Habilidades Interpersonales
Training Capacitacin
Team-building activities Actividades de Desarrollo del Espritu de Equipo
Ground rules Reglas Bsicas
Colocation Reubicacin
Recognition and rewards Reconocimiento y Recompensas
Personnel assessment tools Herramientas de Evaluacin de Personal
Outputs Salidas
Team performance assessments Evaluaciones del Desempeo del Equipo
Enterprise environmental factorsupdates
Actualizaciones a los Factores Ambientales dela Empresa
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9.4. Gestionar el Equipo del Proyecto
Ingls Espaol
Manage Project Team Gestionar el Equipo del Proyecto
Inputs Entradas
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Project staff assignments Asignaciones del Personal del Proyecto
Team performance assessments Evaluaciones del Desempeo del Equipo
Issue log Registro de Incidentes
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Observation and conversation Observacin y Conversacin
Project performance appraisals Evaluaciones del Desempeo del Proyecto
Conflict management Gestin de Conflictos
Interpersonal skills Habilidades Interpersonales
Outputs Salidas
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Enterprise environmental factorsupdates
Actualizaciones a los Factores Ambientales dela Empresa
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
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10. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Ingls Espaol
Project Communications Management Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
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10.1. Planificar la Gestin de Comunicaciones
Ingls Espaol
Plan Communications Management Planificar la Gestin de Comunicaciones
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Stakeholder register Registro de Interesados
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Communication requirements analysis Anlisis de Requisitos de Comunicaciones
Communication technology Tecnologa de las Comunicaciones
Communication models Modelos de Comunicacin
Communication methods Mtodos de Comunicacin
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Communications management plan Plan de Gestin de las Comunicaciones
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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10.2. Gestionar las Comunicaciones
Ingls Espaol
Manage Communications Gestionar las Comunicaciones
Inputs Entradas
Communicationsmanagement plan
Plan de Gestin de las Comunicaciones
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Enterprise environmentalfactors
Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Communication technology Tecnologa de las Comunicaciones
Communication models Modelos de Comunicacin
Communication methods Mtodos de Comunicacin
Information managementsystems
Sistemas de Gestin de la Informacin
Performance reporting Reportera de Desempeo
Outputs SalidasProject communications Comunicaciones del Proyecto
Project management planupdates
Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assetsupdates
Actualizaciones a los Activos de los Procesos de laOrganizacin
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10.3. Controlar las Comunicaciones
Ingls Espaol
Control Communications Controlar las Comunicaciones
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project communications Comunicaciones del Proyecto
Issue log Registro de Incidentes
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasInformation management systems Sistemas de Gestin de la Informacin
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11. Gestin de los Riesgos del Proyecto
Ingls Espaol
Project Risk Management Gestin de los Riesgos del Proyecto
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11.1. Planificar la Gestin de Riesgos
Ingls Espaol
Plan Risk Management Planificar la Gestin de Riesgos
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Stakeholder register Registro de Interesados
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y TcnicasAnalytical techniques Tcnicas Analticas
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Risk management plan Plan de Gestin de Riesgos
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11.2. Identificar los Riesgos
Ingls Espaol
Identify Risks Identificar los Riesgos
Inputs Entradas
Risk management plan Plan de Gestin de Riesgos
Cost management plan Plan de Gestin del Costo
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Quality management plan Plan de Gestin de Calidad
Human resource management plan Plan de Gestin de los Recursos Humanos
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Activity cost estimates Estimaciones de Costos de las Actividades
Activity duration estimates Estimados de la Duracin de la Actividad
Stakeholder register Registro de Interesados
Project documents Documentos del Proyecto
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Documentation reviews Revisiones a la documentacin
Information gathering techniques Tcnicas de Recopilacin de Informacin
Checklist analysis Anlisis de Listas de Control
Assumptions analysis Anlisis de Supuestos
Diagramming techniques Tcnicas de Diagramacin
SWOT analysis Anlisis DAFO
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Risk register Registro de Riesgos
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11.3. Realizar el Anlis is Cualitativo de Riesgos
Ingls Espaol
Perform Qualitative Risk Analysis Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
Inputs Entradas
Risk management plan Plan de Gestin de Riesgos
Scope baseline Lnea Base del Alcance
Risk register Registro de Riesgos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los procesos de la organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Risk probability and impact assessment Evaluacin de Probabilidad e Impacto de losRiesgos
Probability and impact matrix Matriz de Probabilidad e Impacto
Risk data quality assessment Evaluacin de la Calidad de los Datos deRiesgos
Risk categorization Categorizacin de riesgos
Risk urgency assessment Evaluacin de la Urgencia de los Riesgos
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11.4. Realizar el Anlisis Cuanti tativo de Riesgos
Ingls Espaol
Perform Quantitative Risk Analysis Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Inputs Entradas
Risk management plan Plan de Gestin de Riesgos
Cost management plan Plan de Gestin del Costo
Schedule management plan Plan de Gestin del Cronograma
Risk register Registro de Riesgos
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los procesos de la organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Data gathering and representationtechniques
Tcnicas de Recopilacin y Representacin deDatos
Quantitative risk analysis and modelingtechniques
Tcnicas de Anlisis Cuantitativo de Riesgos yModelado
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11.5. Planif icar la Respuesta a los Riesgos
Ingls Espaol
Plan Risk Responses Planificar la Respuesta a los Riesgos
Inputs Entradas
Risk management plan Plan de Gestin de Riesgos
Risk register Registro de Riesgos
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Strategies for negative risks orthreats
Estrategias para Riesgos Negativos oAmenazas
Strategies for positive risks oropportunities
Estrategias para Riesgos Positivos uOportunidades
Contingent response strategies Estrategias de respuesta para Contingencias
Expert judgment Juicio de Experto
Outputs Salidas
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos delProyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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11.6. Controlar los Riesgos
Ingls Espaol
Control Risks Controlar los Riesgos
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Risk register Registro de Riesgos
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Risk reassessment Reevaluacin de los Riesgos
Risk audits Auditorias de los Riesgos
Variance and trend analysis Anlisis de Variacin y Tendencias
Technical performance measurement Medicin del Desempeo Tcnico
Reserve analysis Anlisis de Reserva
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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12. Gestin de las Adquisic iones del Proyecto
Ingls Espaol
Project Procurement Management Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
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12.1. Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Ingls Espaol
Plan Procurement Management Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Requirements documentation Documentacin de Requisitos
Risk register Registro de Riesgos
Activity resource requirements Requisitos de Recursos de la Actividad
Project schedule Cronograma del Proyecto
Activity cost estimates Estimaciones de Costos de las Actividades
Stakeholder register Registro de Interesados
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Make-or-buy analysis Anlisis de Hacer o Comprar
Expert judgment Juicio de Experto
Market research Investigacin de Mercado
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Procurement management plan Plan de Gestin de las Adquisiciones
Procurement statement of work Enunciado del Trabajo Relativo a Adquisiciones
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Source selection criteria Criterios de Seleccin de Proveedores
Make-or-buy decisions Decisiones de Hacer o Comprar
Change requests Solicitudes de Cambio
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
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12.2. Efectuar las Adquisic iones
Ingls Espaol
Conduct Procurements Efectuar las Adquisiciones
Inputs Entradas
Procurement management plan Plan de Gestin de las Adquisiciones
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Source selection criteria Criterios de Seleccin de Proveedores
Seller proposals Propuestas de los Vendedores
Project documents Documentos del Proyecto
Make-or-buy decisions Decisiones de Hacer o Comprar
Procurement statement of work Enunciado del Trabajo Relativo a Adquisiciones
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Bidder conference Conferencias de Oferentes
Proposal evaluation techniques Tcnicas de Evaluacin de las Propuestas
Independent estimates Estimaciones Independientes
Expert judgment Juicio de Experto
Advertising Publicidad
Analytical techniques Tcnicas Analticas
Procurement negotiations Negociacin de Adquisiciones
Outputs Salidas
Selected sellers Vendedores Seleccionados
Agreements Acuerdos
Resource calendars Calendarios de Recursos
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
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12.3. Controlar las Adquisic iones
Ingls Espaol
Control Procurements Controlar las Adquisiciones
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Agreements Acuerdos
Approved change requests Solicitudes de Cambio Aprobadas
Work performance reports Reportes de Desempeo del Trabajo
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Contract change control system Sistema de Control de Cambios al Contrato
Procurement performance reviews Revisiones del Desempeo de lasAdquisiciones
Inspections and audits Inspecciones y Auditoras
Performance reporting Reportera de Desempeo
Payment systems Sistemas de Pago
Claims administration Administracin de las Reclamaciones
Records management system Sistema de Gestin de Registros
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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12.4. Cerrar las Adquisiciones
Ingls Espaol
Close Procurements Cerrar las Adquisiciones
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Procurement audits Auditoras de la Adquisicin
Procurement negotiations Negociacin de Adquisiciones
Records management system Sistema de Gestin de Registros
Outputs Salidas
Closedprocurements AdquisicionesCerradas
Organizational
process
assets
updates
Actualizaciones
a
los
Activos
de
los
Procesos
de
la
Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
61/65
Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
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13. Gestin de los Interesados del Proyecto
Ingls Espaol
Project Stakeholder Management Gestin de los Interesados del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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13.1. Identificar los Interesados
Ingls Espaol
Identify Stakeholders Identificar los Interesados
Inputs Entradas
Project charter Acta de Constitucin del Proyecto
Procurement documents Documentos de las Adquisiciones
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Stakeholder analysis Anlisis de Interesados
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Stakeholder register Registro de Interesados
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
63/65
Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
Mario A. Santos | TenStep Ecuador Pgina 63
13.2. Planificar la Gestin de los Interesados
Ingls Espaol
Plan Stakeholder Management Planificar la Gestin de los Interesados
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Stakeholder register Registro de Interesados
Enterprise environmental factors Factores Ambientales de la Empresa
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Analytical techniques Tcnicas Analticas
Outputs Salidas
Stakeholder management plan Plan de Gestin de Interesados
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
Mario A. Santos | TenStep Ecuador Pgina 64
13.3. Gestionar el Compromiso de los Interesados
Ingls Espaol
Manage Stakeholder Engagement Gestionar el Compromiso de los Interesados
Inputs Entradas
Stakeholder management plan Plan de Gestin de Interesados
Communications management plan Plan de Gestin de las Comunicaciones
Change log Bitcora de Cambios
Organizational process assets Activos de los Procesos de la Organizacin
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Communication methods Mtodos de Comunicacin
Interpersonal skills Habilidades Interpersonales
Management skills Habilidades Directivas
Outputs Salidas
Issue log Registro de Incidentes
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin
7/23/2019 Diccionario de Trminos Tcnicos PMBOK 5 v3-1
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Diccionario Ingls Espaol de Trminos Tcnicos de Direccin de Proyectos
13.4. Controlar el Compromiso de los Interesados
Ingls Espaol
Control Stakeholder Engagement Controlar el Compromiso de los Interesados
Inputs Entradas
Project management plan Plan para la Direccin del Proyecto
Issue log Registro de Incidentes
Work performance data Datos de Desempeo del Trabajo
Project documents Documentos del Proyecto
Tools & Techniques Herramientas y Tcnicas
Information management systems Sistemas de Gestin de la Informacin
Expert judgment Juicio de Experto
Meetings Reuniones
Outputs Salidas
Work performance information Informacin del Desempeo del Trabajo
Change requests Solicitudes de Cambio
Project management plan updates Actualizaciones al Plan para la Direccin delProyecto
Project documents updates Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Organizational process assets updates Actualizaciones a los Activos de los Procesosde la Organizacin