Docente : Dr. Javier Arrieta Alumno :Páez Lauriano Álvaro OSORIO VERA CRISTHIAN Curso : Gestión Tecnológica Empresarial
Idea de Negocio“Alquiler de Maquinaria
Pesada”PyM asociados
INTRODUCCIÓNLa capital de la región Ancash, Huaraz es una ciudad que esta beneficiada con el canon minero, Según el último reporte del programa Mejorando la inversión municipal en Huaraz, el canon minero financia el 9 %, lo que equivale a más de 14 millones de nuevos soles, invertidos en el mejoramiento de vías urbanas. Otro 21 por ciento del financiamiento municipal proviene de FONCOMUN, siendo ambas las principales fuentes de financiamiento.El Boom del canon minero hace que la Municipalidad de Huaraz tenga que invertir en el ámbito de construcción puesto que la realización de obras beneficia directamente a los pobladores.
Somos una empresa dedicada al alquiler de equipos de maquinaria pesada ,orientado fundamentalmente al sector MINERO y al sector CONSTRUCCIÓN cumpliendo con las exigencias que el mercado actual demanda como son: contar con un personal técnico capacitado en la operación y mantenimiento de maquinarias pesadas.
•VISION •Ser una empresa líder en el alquiler de maquinaria pesada en un plazo no menor de 2 a 3 años. •Tener en nuestra cartera de clientes a las principales empresas del rubro del mercado y extendernos a nivel nacional y enfocarnos en los principales proyectos del país.
Objetivos Satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes.Prestar servicios eficientes Mejorar la calidad de los servicios prestados.
Tipo Empresa: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
Distrito / Ciudad: Huaraz
Departamento: Ancash
Teléfonos:(043)421066
Actividad Comercial: Alquiler Maquinaria Pesada
Razón Social: PYM E.I.R.L.
DATOS DE LA EMPRESA .
Dirección Legal: Av. Centenario Nº 142CIUDADA DE HUARAZ –ANCASH
Directorio
Gerencia de Marketing Marroquín
marin
Gerencia de Operaciones Osorio vera
Gerencia de Recursos humanosMendoza cabrera
Gerencia Finanzas Alayo
Rodríguez
Gerencia General
Páez Laureano
El costo por hora de alquiler según el tipo de maquinaria para el movimiento de tierras es: Cargador Frontal: $50.00*Excavadora (pala mecánica):$90.00*Retroexcavadora: $80.00**Incluye combustibleEste precio está dado en dólares y puede o no incluir operario y asistente para el manejo de la maquinaria, esto dependiendo del trato que se realice con la empresa.
Nuestros bancos y financierasEn las etapas durante todo el desarrollo de la idea de negocio se plantea múltiples inversiones para la consolides de la empresa.• Banco Internacional
del Perú – INTERBANK
• Banco de Crédito del Perú
• Banco Continental
FORTALEZAS OPORTUNIDADE
S
DEBILIDADE
S
AMENAZAS
ANALISIS
FODA
Las fortalezas se definen como la parte positiva de la institución de
carácter interno, es decir, aquellos productos o servicios que de manera directa se tiene el control de realizar
y que reflejan una ventaja ante las demás Instituciones o empresas,
producto del esfuerzo y la acertada toma de decisiones.
PUBLICIDAD VÍA WEB
La empresa PyM tendrá una propia página web para que los interesados puedan tener acceso a la información
acerca del alquiler de las maquinas.Ingresando a
http://maquinariapesadapym.wordpress.com
/
PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO
Se contara con personal calificado en operación de maquinaria pesada tal que pueda obtener rendimientos máximos, y con personal especialista en el mantenimiento de maquinas
pesadas. Estos trabajadores estarán a tiempo parciales en una primera
etapa de posicionamiento de mercado para posteriormente tener
como trabajadores fijos.
CONOCIMIENTO DEL TRABAJOEn nuestra facultad nos
imparten conocimientos sobre los movimientos de tierras en
construcción I y de programación de obras y
otros cursos que no sirven de conocimientos básicos para
nuestra labor.FORTALEZA
S
La ciudad de Huaraz es la capital. Influencia del canon minero de la zona y gran numero de obras de inversión pública los cuales generan ingresos a esta provincia
La estabilidad y el crecimiento económico del Perú garantiza la captación de flujos de inversión.
Estabilidad Monetaria. Expansión de las Empresas mineras.
OPORTUNIDADES
AMENZAS
Crisis internacional (económico).
Conflictos sociales
(demandas laborales).
Establecimiento de Mafias y
Corrupción.
Coyuntura por el proceso de Gobierno del
actual presidente
Ollanta Humala ,y el
problema social con Cajamarca
Debilidades
SER UNA
EMPRESA
JOVEN
FALTA DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO Y
ADMINISTRACION
POCA CANTIDAD
DE MAQUINARIA
S
LA DISPOSICIÓN
INMEDIATA DE LAS
MAQUINARIA PESADA, PARA ATENDER LA DEMANDAS
URGENTES DE LAS MINERAS
MATRIZ DE EVALUACIÓN EXTERNA (MEFE)
MATRIZ DE UNA EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA
FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACIÓN
OPORTUNIDADES La ciudad de Huaraz es la capital. 0.13 2 0.26
Influencia del canon minero de la zona y gran numero de obras de inversión pública los cuales generan ingresos a esta provincia
0.14 3 0.54
La estabilidad y el crecimiento económico del Perú garantiza la captación de flujos de inversión.
0.09 3 0.27
Estabilidad Monetaria. 0.09 2 0.18 Expansión de las Empresas mineras. 0.1 2 0.2
0.55 1.45AMENAZAS Crisis internacional (económico). 0.12 3 0.36
Coyuntura por el proceso electoral presidencial (temporal).
0.11 3 0.33
Conflictos sociales (demandas laborales). 0.09 2 0.18
Establecimiento de Mafias y Corrupción. 0.13 2 0.26
0.45 1.13Total 1.00 2.58
RECURSOS HUMANOS
Es la primera cuestión que en relación con el personal se le plantea a la empresa; selección que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.
1 •SECRETARIA
2 •1 Jefe del área de ventas publicidad y marketing
3 •1 jefe del área contable y financiera
4 •1 jefe del área administrativa
5 •1 Jefe del área técnica
6•Ingeniero Mecánico para la supervisión del
mantenimiento
7 •CONTAR CON OPERADORES DE BUEN NIVEL
1 Jefe del área de ventas publicidad y marketing
Amable y buen trato a las personasCapacidad de iniciar, perseguir y concluir oportunidades de negocio.Proactivo, dinámico y capacidad de trabajo bajo presión.Dominio del idioma inglés a nivel intermedio, hablado y escrito.Perseverante y ejemplo de liderazgo
1 jefe del área contable y financiera
Dominio de hojas de cálculo y programas de contabilidad.Experiencia en el manejo contable, sistema de administración tributaria Experiencia en administración de planillas, manejo de presupuestos, flujo de caja
1 jefe del área administrativaExperiencia en técnicas de selección de personalDespliegue, desarrollo y control de todas las funciones administrativas.Buen trato a las personas.Capacidad de organización y dirección de personas
1 Jefe del área técnicaCapacidad de dirección de personas.Conocimiento en reparación y mantenimiento de maquinaria pesada.Experiencia de trabajo en equipo.Trabajo bajo presión.
Selección de personal Se seleccionará a un jefe del área administrativa encargada de la evaluación de los procesos de selección. Dicho jefe será el encargado de aplicar ciertas técnicas de seleccionar al personal calificado en base a una serie de pruebas escritas, prácticas, entrevistas y verificación de referencias. Para ello se analizará a conciencia los Currículos Vitae de los postulantes.
Política salarial En vista a que el
personal previamente seleccionado trabajará bajo contrato por
temporadas, la política salarial
estará sujeta a la ley de la oferta y la
demanda, contratando para
cada caso al personal con un salario según el
mercado
CapacitaciónSe capacitará a todo el personal con el objetivo de mejorar el desempeño en cada una de las áreas., según la realización de cursos libres, charlas, conferencias en las entidades educativas locales.
De otro lado, se permitirá al personal que requiera, por iniciativa propia, acceder a ciertos cursos, charlas y/o conferencias de su interés siempre que no perjudiquen el horario de trabajo normal. En este caso no se dará flexibilidad al horario de trabajo y el costo no será asumido por la empresa.
MARKETING Y ESTRATEGIAS
Formar una Alianza estratégica con empresas constructoras de Huaraz para reformular y realzar su forma de trabajo. Esto quiere decir que se firmara un acuerdo con una empresa pequeña de la zona de manera que nuestros clientes no nos vean como una empresa joven. Esto constituye para nuestra empresa una oportunidad más para que nuestro producto tenga respaldo de la zona y así sea elegido.
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