EFICIENCIA ENERGÉTICA
¿Un compromiso ambiental o una gran oportunidad de
negocio?
ING. MARIO GERMAN GARCÍAGARPER ENERGY SOLUTIONS
www.garperenergy.com
IMPACTO AMBIENTAL
AMENAZAS
Para los países mas pobres importadores de petróleo, cada US$10 que incrementa elprecio del barril resulta en una pérdida del 1.4% en su producto interno bruto; y para lospaíses del OECD es del 0.4% (Banco Mundial 2006)Las consecuencias del incremento del precio del petróleo son fácilmente identificadas,cuando tratamos de llenar el tanque de combustible de nuestro vehículo. ¿Creemos quepodríamos hacer mas kilómetros con el mismo dinero?De acuerdo a las cifras publicadas por el IPCC en 2007 la tierra es hoy 0.74°C mascaliente que hace 100 años.
AMENAZAS
El “Stern Review” publicó en 2006 el más detallado estudio realizado hasta la fecha, sobrelas consecuencias macroeconómicas del cambio climático. El autor Sir Nicholas Stern,llegó a la conclusión que el costo causado por el cambio climático podría ser el 1% delproducto interno bruto mundial y que si la comunidad internacional falla en tomaracciones, se podría esperar que el daño estaría entre el 5% y el 20% de ese productointerno bruto mundial, constituyéndose en el mayor desastre macroeconómico que hayavivido la humanidad.
DESAFÍOS PARA EL PRODUCTOR
Conciliar intereses entre la protección del ambiente y la producción de los grandesconglomerados en la generación de electricidad y transportes, los cuales necesitande los combustibles fósiles como el petróleo, el carbón o el gas; para mantener enmovimiento el aparato económico global que permite el avance de la civilización conlas comodidades y el estilo de vida que acostumbramos.
DESAFÍOS PARA EL CONSUMIDOR
El consumidor final de Energía es quien tiene el gran poderde decisión. Empresario que hace uso eficiente de energía, esmás competitivo en su proceso productivo, generandomayores utilidades. El ciudadano común, obtiene ahorros enconsumo que puede destinar a cubrir otras necesidadesbásicas.
TODOS GANAMOS
El uso eficiente de energía es una Reacción en cadena deganadores, gana el consumidor final de energía, ganan losgobiernos, los programas sociales, el medioambiente y hastalas compañías que venden el servicio de energía ya que lareventa de la energía ahorrada es más rentable que la ventade la energía por que no es necesario hacer nuevasinversiones para incrementar la capacidad instalada.
OPORTUNIDADES
La GTZ agencia del gobierno alemán hace las siguientes conclusiones:
En el sector comercial e industrial es muy común usar ineficientemente la energía, noobstante la demanda de energía, fundamentalmente en estos sectores, continuaráincrementándose sustancialmente debido al crecimiento económico; luego entonces,invertir en eficiencia de energía permitirá a las empresas ganar en competitividad yayudará a crear empleos sostenibles.
Invertir en medidas de eficiencia de energía es inusual vía para incrementar lacompetitividad, aún si el costo y el consumo son altos y que las medidas adoptadas eneficiencia sean extremadamente rentables. Esto es porque los empresarios no tienensuficientes conocimientos acerca de las opciones existentes y además no toman riesgoen áreas que estén por fuera de sus actividades básicas (como producir y vender susproductos). De otro lado hay reticencia a invertir en medidas de eficiencia de energía silas perspectivas económicas son menos prometedoras.
OPORTUNIDADES
La conciencia sobre estos daños esta creada y muchas compañías han suscrito pactos decompromiso social para iniciar planes de acción que les permitan disminuir las emisionesde gases efecto invernadero.
Las organizaciones ambientales alrededor del mundo han hecho un magnífico trabajosobre la concientización de los efectos del cambio climático; de hecho existe unsentimiento de culpabilidad general sobre la falta de acciones que podemos acometer yque nos permitan contribuir en algo al daño causado, ese sentimiento es bueno o almenos tiene un propósito loable, que es el de comprometernos a tomar medidas quecontribuyan a la mejora de nuestro medio ambiente.
EFICIENCIA ENERGÉTICA
CONCEPTOSUSO EFICIENTE DE LA ENERGÍA, medidas que permiten el ahorro de la energía,producir más con la misma energía.
SER ENERGÉTICAMENTE EFICIENTE, implica cambios de tecnología (bienes de capital)y/o gestión (capacitación en buenas prácticas operativas), lo cual conlleva un costo quese puede convertir en una pérdida sino se hace de la manera adecuada o en elincremento de utilidades al cumplir este objetivo con el acompañamiento de unaESCO.
Por lo anterior LA EFICIENCIA ENERGÉTICA TIENE SENTIDO solo en la medida que seauna decisión económicamente óptima (reducción de costos=incremento de utilidades)y sostenible.
CONCEPTOSEl NEGAWATT (n) es la frase acunada por Amory Lovins y significa la energía noconsumida; La Negacion del Vatio. La eficiencia según Lovins es el más rápido, seguro,confiable y económico recurso de energía y a la vez es más ignorado, el menosentendido y menos usado; es una pieza vital para la sostenibilidad del medio ambiente,el Dr. Amory Lovins, un físico educado en las universidades de Harvard y Oxford, quienactualmente se desempeña como CEO del Rocky Mountain Institute y según la revistaTIME fue denominado como Héroe del Planeta.
La suma de estos conceptos dan fundamento a la razón de ser de las ESCOS (EnergyServices Companies), como las empresas dedicadas a proporcionar una amplia gama desoluciones de energía que incluyen el financiamiento para sus clientes.
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
Cero Riesgo (ESCO) Ahorra Dinero Magnifica TIR
Gran VPN
Adquiere nueva Tecnología
Moderniza Instalaciones
Inversiones en Eficiencia Energética
Mejora Imagen de la Empresa Reduce perdidas Reduce Costos de Producción Reduce Costos de Mantenimiento Mayor Ganancia Reduce Vulnerabilidad por variación del precio
de la energía Acceso a incentivos tributarios
Mayor Eficiencia
Mayor Competitividad Vende a menor precio Mayor valor patrimonial
BENEFICIOS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
•Más confiabilidad en el sistema
•No se reduce su mercado pues la demanda de energía eléctrica continúaen crecimiento aunque exista ahorro.
•Fideliza al cliente
•Reduce costos de generación, transformación y distribución
•Hace rentable inversiones en eficiencia de energía.
•Posterga inversión construcción nuevas plantas.
•Provee hasta 630 MW de capacidad Instalada.
•Ayuda cumplir metas uso eficiente energía (Si está Obligado por ley).
•Control consumo energía desde local del cliente.
•Acorta brecha entre suministro de potencia y demanda en horas pico.
•Ayuda planeación largo plazo y conseguir metas reducción de demanda.
•Reduce necesidad de compra energía a terceros.
•Aumenta utilidades, nueva línea de negocio en su portafolio, mejorabalances, contribuye a la reducción de CO2.
BENEFICIOS EMPRESA DE
ENERGÍA
BENEFICIOS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
• Incrementan sus niveles de colocación y puedencautivar nuevos clientes tras la estructuración deproductos que promuevan la implementación deproyectos de EE.
•Reduce riesgos pues cuentan con todos losmecanismos para efectuar los respectivos estudiosa sus clientes.
•Al existir tantos fondos multilaterales y de Banca dedesarrollo; los bancos de primer piso cuentan con laopción de recibir los recursos por medio de líneasespeciales o líneas de redescuento a tasas muybajas, lo cual les permite obtener un márgen ampliode beneficio al colocar el producto y por lo tantomejorar sus utilidades.
BENEFICIOS ENTIDADES
FINANCIERAS
BENEFICIOS DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
• Genera un mercado muy dinámico con efectos similares a los dela construcción; ya que este modelo de negocio promueve elcomercio internacional y el nacional,la contratación de mano deobra calificada y no calificada, la utilización de mecanismos definanciación, el pago de contribuciones; entre otras variablesque generan crecimiento en la Economía de una Nación.
• Genera nuevos conocimientos; se hace necesario ante lademanda de servicios en Eficiencia Energética la formación deprofesionales y técnicos en diferentes niveles de especialización;de tal manera que puedan contribuir con su cualificación a lasnecesidades de un mercado.
• Genera innovación en la cultura organizacional; los procesos dedivulgación de la conservación y protección de nuestros recursosnaturales, conllevan a las empresas a revisar los potenciales deahorro con los que cuentan en sus diferentes áreas y exploraralternativas que le permitan ser más eficientes; encontrando enel ahorro energético un nuevo elemento en la administración desus edificaciones y la necesidad de contar con un aliadoespecializado en el tema que le permita lograr sus objetivos.
OTROS BENEFICIOS
OPORTUNIDADES
LA PROBLEMÁTICA
Desconocimiento de oportunidades
Altos precios de la energíaContaminación ambiental
Falta de competitividad
LAS OPORTUNIDADES
Para el desarrollo de este tema se ha tomado como punto de referencialas siguientes conclusiones del resumen ejecutivo publicado por la Upmebajo el título “Determinación del potencial de reducción del consumoenergético en el sector servicios- 2013.
Dicho estudio fue llevado a cabo en 412 establecimientos en cincoregiones del país (Centro, Costa, Noreste, Noroeste y Suroccidente)correspondiente a los códigos CIIU 50 a 93 para todos los tamaños deempresas del sector privado y público; estimando los potenciales paracada uno de sus procesos, usos energéticos y equipos, así como suviabilidad económica; con el propósito de conseguir la informaciónnecesaria para definir programas de eficiencia energética, reducción deemisiones y estimar sus efectos sobre el desempeño económico.
Obteniendo los siguientes hallazgos:
LAS OPORTUNIDADES
LAS OPORTUNIDADES
LAS OPORTUNIDADES
LAS OPORTUNIDADES
Continuando con el análisis del potencial del mercado en Colombia, es importantetambién revisar las cifras de la CREG, las cuales arrojan los siguientes resultados parael periodo observado comprendido desde 2003 hasta 2013:
AÑO INDUSTRIAL COMERCIAL OFICIAL OTROS
2003 55.181,00 528.051,00 32.754,00 16.772,00
2004 56.529,00 529.794,00 32.474,00 17.110,00
2005 58.094,00 579.573,00 33.507,00 21.026,00
2006 54.772,00 581.549,00 31.796,00 20.235,00
2007 61.074,00 647.118,00 30.286,00 22.291,00
2008 62.484,00 684.086,00 32.147,00 27.788,00
2009 63.239,00 716.573,00 31.521,00 24.627,00
2010 76.511,00 1.020.065,00 42.802,00 38.190,00
2011 64.319,00 811.473,00 32.794,00 30.080,00
2012 23.973,00 473.173,00 26.278,00 26.197,00
2013 107.201,00 1.131.885,00 38.831,00 44.553,00
Número de suscriptores a nivel nacional sin residencialFuente. Elaboración propia con base de datos CREG
LAS OPORTUNIDADES
Se observa la clara tendencia al incremento en el número de suscriptores y por lotanto el incremento de la demanda y el consumo especialmente en el sectorcomercial.
Número de suscriptores a nivel nacional sin residencialFuente. Elaboración propia con base de datos CREG
LAS OPORTUNIDADES
A continuación se efectúa un análisis por zonas geográficas también bajo el periodode tiempo comprendido desde 2003 a 2013 para los sectores industrial, comercial,oficial y otros con base en los registros estadísticos de la CREG; observando que elmayor potencial se encuentra concentrado en la zona centro con un 50%, le sigue lazona centro sur y posteriormente la zona norte con una mínima diferencia delsuroccidente; las cuales en su conjunto corresponden al 89% del total nacional.
Distribución del sector comercial e industrial por zonas geográficas colombianasFuente. Elaboración propia con base de datos CREG
zona Industrial Comercial Oficial Otros total %
suroriente 1751 48121 4397 19741 74010 1%
oriente 5341 309964 27418 4333 347056 4%
nororiente 47817 466201 26121 7374 547513 6%
suroccidente 52973 934749 60030 21011 1068763 12%
norte 24271 932097 41851 71493 1069712 12%
centro sur 49439 1196492 81603 103017 1430551 16%
centro 501775 3815702 123769 81262 4522508 50%
LAS OPORTUNIDADES
Con respecto al potencial por sectores según las zonas geográficas indicadas se sigueobservando tal cual como se concluyó en el informe de la UPME la importancia delsector comercial, sobre los demás sectores económicos
Distribución del sector comercial e industrial por zonas geográficas colombianasFuente. Elaboración propia con base de datos CREG
LAS OPORTUNIDADES
Distribución del sector comercial e industrial por zonas geográficas colombianasFuente. Elaboración propia con base de datos CREG
Todo esta por hacer el mercado nos está esperando, para poner en práctica losconocimientos adquiridos y los medios que están a nuestro alcance en beneficio detodos y del planeta.A continuación se presentan algunas cifras que permiten observar de manera másconcreta la oportunidad de negocio que existe en nuestro país
LAS OPORTUNIDADES
Totales acumulados por sectores desde 2003 a 2013Fuente. Elaboración propia con base de datos CREG – total facturado
Basados en las cifras de la CREG sobre la facturación total por sectores hemos tomado unpromedio y sobre este hemos calculado un porcentaje de ahorro, tomando comoreferencia un 20% (según estudio efectuado por la UPME) ; de esta manera obtuvimoslas siguientes cifras que pueden precisar mucho más la oportunidad de negocio mediantela implementación de proyectos de Eficiencia Energética y su consecuente impactoambiental positivo, al convertir este ahorro en reducción de emisiones de ton/CO2.
LAS OPORTUNIDADES
Consumo acumulado por sectores desde 2003 a 2013Fuente. Elaboración propia con base de datos CREG – total facturado
Siguiendo con el análisis, se puede observar que todos los sectores registran incrementosen sus consumos de energía eléctrica de un año a otro; por su parte el sector industrial ycomercial registran los consumos más altos; pero el comercial desde el año 2011 se ubicacomo el mayor consumidor y por lo tanto es uno de los sectores con excelentespotenciales de ahorro.
MODELO DE NEGOCIO ESCO
EVOLUCIÓNEl inicio del negocio de ahorro de energía se puede reseñar antes de la primera guerramundial, en Francia la compañía Compagnie Générale de Chauffe, adelantó convenios deahorros garantizados de energía con sus consumidores de calefacción.
La crisis energética de la década de 1970, promovió en los empresarios el desarrollo demecanismos para combatir el aumento de los costos de energía.
Uno de los primeros ejemplos fue una empresa en Texas, Tiempo de Energía, queintrodujo un dispositivo para automatizar la conmutación de luces y otros equipos pararegular el uso de energía.
PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA – BAJO EL MODELO ESCO
EVOLUCIÓNEl principal obstáculo para la masificación de proyectos era que los usuarios potencialesdudaban de que el ahorro sería posible. Para combatir esta duda, las compañías decidieroninstalar a su riesgo las soluciones y pedir un porcentaje de los ahorros que se obtendrían. Elresultado las ESCO.
En la década de los 70, la compañía Scallop Thermal, subsidiaria de Royal Dutch Shell's llevo laidea a USA y la aplicó a programas de reducción de demanda de energía. A partir de allí se hadifundido ampliamente y hoy se encuentran reconocidas compañías como CHEVRON ENERGYSOLUTIONS, JOHNSON CONTROL, SIEMENES BUILDING TECHNOLOGIES Y FLORIDA POWER &LIGHT SERVICES, En Colombia solo a inicios del 2004 GARPER ENERGY SOLUTIONS y E2 ENERGÍAEFICIENTE, Incursionan en el mercado Colombiano.
PROCESOS GES PARA PROYECTOS EPC
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4
PREFACTIBILIDAD PROYECTO ODC PARA INGENIERIA DETALLE CONTRATO EPC FINANCIACION Y MTTO
AUDITORIA ENERGETICA ANALISIS DETALLADO IMPLEMENTACION FASE DE OPERACION
ANALISIS PRELIMINAR INGENIERIA DETALLE PUESTA EN MARCHA ENTREGA PROYECTO EPC
CARTA COMPROMISO DISENO INSTALACION GARANTIA AHORROS
PRESENTACION PLAN EE FIJAR LINEA BASE PLANEACION MEDICION Y VERIFICACION
NOTAS: PROYECTOS DE EE EN ILUMINACION Y REEMPLAZO MOTORES PASAN DE FASE 1 A LA 3
PROYECTOS DE EE EN HVAC, AIRE COMPRIMIDO Y VAPOR COMPLETARAN TODAS LAS FASES
FIJAR LINEA BASE APLICA PARA TODOS LOS CASOS
DIAGRAMA DE PROCESOS PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA CON UNA ESCO
IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD O POTENCIAL DE AHORRO•Costos anuales de servicios superiores a US $60.000 o equivalente a 25.000 kw•Un alto potencial de ahorro de energía anual•Uso y ocupación estable de la instalación.•Patrones de uso de energía consistentes durante varios años•Acceso a las facturas y records de servicios de varios años.•Una instalación estructuralmente sólida, sin muchas remodelaciones planificadas o terminadas recientemente.
Mientras mayores los costos anuales de energía y el potencial de ahorro, mayor la oportunidad para ambos, elCliente y la ESCO , de beneficiarse con la contratación del desempeño energético
CONTRATO DE DESEMPEÑO “EPC”
MODELO ESCO - PAGO CON AHORROS: “PCA”
• La ESCO incurre con todos los costos del proyecto; auditoria, suministro e instalación de equipos, puesta en marcha y financiación
• Los ahorros generados se utilizan para repagar el proyecto en un periodo de tiempo definido
• Después de finalizado el contrato el cliente se queda con los equipos y los ahorros que estos generen a futuro.
El modelo se basa en una relación contractual estable entre el contratista (ESCO) y elcliente. Desde el comienzo del proyecto, la ESCO garantiza unos ahorros de energía y, portanto, económicos, que se utilizarán para amortizar las inversiones de los equiposnecesarios para conseguir los ahorros, asumidas por la ESCO al inicio del proyecto.
Mejoras en eficiencia energética que se
cubren por si mismas, bajo el modelo de pago
con ahorros garantizados por medio
del contrato de desempeño
AHORROS GARANTIZADOS
CONTROL Y MONITOREO
Las ESCOS proporcionan extensos servicios técnicos como parte de un proyecto EPC.Además de analizar el uso de energía de una instalación y el amplio diseño deproyectos, también proporcionan un mantenimiento constante del equipo, monitoreodel proyecto, medición de los ahorros y la verificación de los servicios lo cual aseguraun desempeño confiable y constante del proyecto.
En esencia, la ESCO se convierte en socio del cliente para mejorar, dirigireficientemente y mantener el consumo de energía de una instalación durante lavigencia del contrato.
TELEMETRÍA
CONTROL Y MONITOREO
MONITOREO REMOTO EN TIEMPO REALTELEMETRÍA
En el contexto de evaluar la efectividad de las medidas de
eficiencia de energía (MME) que se adelante en alguna
edificación, el propósito de la telemetría es:
Recolectar con absoluta precisión los datos
requeridos para estimar los ahorros proyectados que
serán atribuibles a la implementación de MEE y
compararlos con los nuevos datos obtenidos después
de implementar la MEE
Entregar la información al equipo
directivo que permita la
planificación de gastos por
consumos de energía y por costos
operativos y de mantenimiento.
Comprobar los cobros que efectúan
las compañías de servicios públicos;
administrar y controlar el consumo
de energía.
Supervisar los equipos que
consumen energía y su ciclo de
trabajo, incrementando su vida
útil.
Establecer programas de
mantenimiento preventivos que
eviten paralización no programada
de producción.
Apoyar y facilitar la gestión del
personal de mantenimiento de
equipos y edificaciones
Establecer procedimientos de
buenas y eficientes practicas
operativas (BPO)
Identificar los focos de mayores
potencial de ahorros y facilitar
tomas de decisiones para
obtenerlos. Medición de
subprocesos.
Definir los procesos o subprocesos
que deben ser automatizados para
reducir consumos de energía sin
afectar la producción.
Verificar la reducción de la huella
de carbón y difundir la contribución
de la empresa al medio ambiente
Consumo de demanda máxima
CORRIENTE DE FASE 224,90 AMPERIOS
CORRIENTE DE FASE 174,96 AMPERIOS
CORRIENTE DE NEUTRO57,28 AMPERIOS
CORRIENTE DE FASE 319,56 AMPERIOS
CADA UNA DE LAS 3 FASES DEBEN ESTAR APROXIMADAMENTE EN 39,80 AMPERIOS
PARA EQUILIBRAR CARGASCORRIENTE DEL NEUTRO
DEBE DE ESTAR CERCANA A CERO “0”
ESTADO ACTUAL DEL CIRCUITO ESTADO RECOMENDADO DEL CIRCUITO
ANOMALÍAS EN EL SISTEMA ELÉCTRICO
Línea Base Original (7 - 15 de agosto) Consumo 28 KW
Línea Base Nueva (16-22 de agosto) Consumo 20 KW
PORCENTAJE DE AHORRO OBTENIDO: 28.6%
LÍNEAS BASES DE CONSUMO Y COMPROBACIÓN DE AHORROS
GRACIASGARPER ENERGY SOLUTIONS
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