EL NUEVO MKT RELACIONAL
Las nuevas formas de relacionarse con los consumidores...
Posgrado de Redes SocialesBarcelona- Noviembre 2010
CHRISTIAN PALAU SANZ11-04-1975 (Barcelona)Director de Fotocasa.es2009- .../... Director de Fotocasa.es
2009-2009 Adjunto al CEO- Anuntis
2003-2009 Director de Marketing InfoJobs.net
2002-2003 Productor Ejecutivo Ag. Blawcel
1998-2002 Project Manager GeoPlaneta.com
PDD IESEINGENIERO POR LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA
TWITTER: @CERKDTI
SKYPE: CERKDTI
BLOG: http://cerkdti.wordpress.com
SLIDESHARE: http://www.slideshare.net/christianp
EMAIL: [email protected]
CHRISTIAN PALAU SANZ
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA - 12%
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO- 6%
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN- 5%
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP- 12%
5. ¿QUÉ BUSCAN LOS CONSUMIDORES?- 10%
6. CLAVES A TENER EN CUENTA AL ZAMBULLIRSE EN LOS SM- 38%
7. ¿CÓMO LO MEDIMOS?- 7%
8. 4 TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL FUTURO- 10%
ÍNDICE DE CASOS1. Volvo Trucks2. Peixeteries Costa Pujol3. Amazon App4. Moma5. Munich Sports6. Shell7. Dell vs. Hell8. Bp9. U210. Honda11. Starbucks12. Nike ID13. Nissin Seafood Noodles14. Hyundai Genesis15. Kindle16. Pirata Boat Race17. Tulipan18. Gallina Blanca19. Keteke20. Goldman Sachs
21. Navidul22. INE23. Nestle24. Coca Cola25. Motrin26. Top Gear27. Iphone & Gizmodo28. Coca Cola Light29. English Cut30. Build a Bear31. Wet Seal32. Youtique33. Taxi Oviedo34. Jimmy Choo35. Eden Gardens36. Benjamin Moore37. Mini Countryman38. Mini vs. Porsche39. Equipo A40. MyTown41. Monopoly
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
0%
¿Es algo nuevo?
Hace años que se habla...
¿Sabéis quién es?...
Hace años que se habla...
¿Sabéis quién es?...
Relationship Marketing was first defined as a form of marketing developed from direct response marketing campaigns which emphasizes customer retention and satisfaction, rather than a dominant focus on sales transactions.
As a practice, Relations
hip Marketing differs
from other forms of marketing in that it
recognizes the long term value of customer
relationships and extends communicati
on
beyond intrusive advertising
and sales
promotional messages.
Un ejemplo casero...
¿Qué os dice esta
noticia?
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría...
La estrategia , el punto de partida...
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría... Datos, Datos, Datos, Datos... para qué...???
El Virus del CRM
Cementerios de datos...
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría...
Inteligencia de negocio...La parte oculta
que sustenta nuestro valor diferencial
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría...
Mi tesoro...
Base de datos...
¿Seguro?...
La teoría...
Los conceptos básicos perduran...
La teoría...
“Sospechosos habituales”Del cafe para todos al traje a medida...
Marketing 1to1
Marketing Relacional
Marketing Transaccional
Marketing Captación
25% habituales
5% exclusivos
70% ocasionales
No clientes
La teoría...
El difícil equilibrio de esfuerzos y propuesta de valor
La teoría...
El marketing relacional en el e.marketing funnel...
Su rol está cambiando...
El cambio de chip...
Consumer power...
Transaccional
Transaccional
Poniendo foco en elementos
“externos” atrayentes...
Transaccional
Poniendo foco en las virtudes del producto
Satisfacción
Satisfacción
Por sinceridad... racional...
Satisfacción
Por identificación... emocional...
Confianza
Be my F!
Confianza
Confianza
Aunque... así, no...
El cambio de chip...
Las redes sociales el canal de expresión...
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
12%
¿Qué pasaba antes?...5 claves...
Monólogo...
A presión
Desde la superioridad
Cultura cerrada
“Pequeño comité”
En definitiva...
Los consumidores se han ido quemando...
Los consumidores se han ido quemando...
Sobre presión publicitaria...2.000 impactos/ día
Recordamos 4...
Los consumidores se han ido quemando...
Menosprecio publicitario
76% de los consumidores cree que las empresas mienten en sus campañas
Los consumidores se han ido quemando...
A la que si añadimos...
“Capacidad de elección
casi infinita...”
Una bomba contra el modo de hacer del marketing tradicional...
El proceso tradicional...
Los consumidores se han ido quemando...
Los consumidores se han ido quemando...
El nuevo proceso a integrar
Por fin... la palabra “CONVERSACIÓN”...
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
18%
de la
Física......a la
Química
53El nuevo marketing relacional es conversación...
QUÉ ES 2.0?
source: gettyimages.com-conversation
CONVERSACIÓNMILLONES DE CONVERSACIONES
QUÉ ES 2.0?
CONVERSACIÓN
Conversación “a pie de teclado” ...De tú a tú sin que nadie esté por encima del otro...
CONVERSACIÓNQUÉ ES 2.0?
source: gettyimages.com- reference#BD2036-005
Conversación “informal” ...
Sin “cliches” ni estereotipos...
Siendo nosotros mismos...
Escuchando a nuestro interlocutor...
Informal = poco serio
QUÉ ES 2.0?
source: gettyimages.com- reference#77188362
CONVERSACIÓNConversación a todas horas...
Conversación en cualquier
lugar...la inquietud no descansa...
QUÉ ES 2.0?
source: gettyimages.com- reference#93543071
CONVERSACIÓNConversación
“útil”...Que enriquezca a ambas
partes...
Que no sea “parcial”- sin medias verdades...
QUÉ ES 2.0?
LA CONVERSACIÓN NOS PERMITE...
Establecer relaciones de confianza entre usuarios y entre empresas y usuarios
SOCIABILIZAR
QUÉ ES 2.0?
Conocer en primera persona que piensan los
usuarios/clientes de nuestra marca,
producto,...
ESCUCHA ACTIVA & PASIVA
ESCUCHARLA CONVERSACIÓN NOS PERMITE...
QUÉ ES 2.0?
source: gettyimages.com- reference#95696146
LA CONVERSACIÓN NOS PERMITE...
COMPARTIR CONOCIMIENTO
El interno, el adquirido de terceros... todo
mezclado con la realidad del día a día
QUÉ ES 2.0?
PRESTAR AYUDAAyuda en el
“momento de la verdad”... cuando el usuario/ cliente se está enfrentado con el problema... con la cual ésta es percibida de una manera mucho
más positiva
EL TIEMPO Y FACILIDAD DE RESPUESTA SON CLAVES
LA CONVERSACIÓN NOS PERMITE...
QUÉ ES 2.0?
MEJORAR NUESTRA REPUTACIÓNEn definitiva, aplicar
una política de “puertas abiertas” y de “user centric”...
La cercanía fomenta el establecimiento de
relaciones de confianza y que se rompan barreras
QUEREMOS “BRAND EMBASSADORS”
LA CONVERSACIÓN NOS PERMITE...
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP
23%
pero... ¿Nos lo
creemos?
Los Social Media el nuevo canal de conversación...
66O es simplemente una moda
pasajera???.... Eso sí muy “cool”...
Haga clic para modificar el es0lo de 1tulo del patrón
Haga clic para modificar el es0lo de sub1tulo del patrón
10/06/10 © Copyright Anun0s Segundamano España S.L. 2010
Social Media e Internet Móvil en el sector inmobiliario
O cosa de “freaks”…???
68
“Es una moda... pero volverá...”
“Es el lugar donde mis nietas me hacen caso...”
(niña 8 años)
(abuela de 65 años)Fuente: Banda Ampla- TV3
Fuente: Silicon Alley InsiderLO SOCIAL MEDIA ESTÁN SOBREPASANDO CUALQUIER EXPECTATIVA…
1La evolución de los social media
70
¿Cuál es el medio al que más tiempo dedicamos?
13.6h/ semana
Fuente: European Interactive Advertising Association-Mediascope 2010
13h/ semana
INTERNET
TELEVISIÓN
2El consumo de medios
71Fuente: TNS- Discoverdigitallife
16,9M de ciudadanos...
58%de los internautas
36%de los españoles hacen uso de
las redes sociales...
con una penetración de internet del 62.6%...
3 Los social media en la sociedad española
72
5,303,271 minutosUn 18% de nuestro tiempo online...
Un 56% del tiempo se dedica a...
Fuente: Nielsen Netview- Septiembre
2010
4 La dedicación a los social media
5 El usuario no solo consume... crea
24 horas de video se suben cada minuto2.000.000.000 vídeos se visualizan cada día
74
+60% tiene una edad superior a los +34 años
+60% son mujeres Fuente: Flowtown 2010
En España...
53% son hombres
51% tiene más de +34 años48% tiene estudios superiores
6Es cosa de todos...
CA
SO 1
: VO
LVO
TR
UC
KS
¿Cómo mantener la relación con tus clientes?
Hay que conocer a nuestros clientes...
CA
SO 1
: VO
LVO
TR
UC
KS
CA
SO 2
: PEI
XETE
RIE
S PU
JOL
CA
SO 2
: PEI
XETE
RIE
S PU
JOL
Simplicidad... orientada a tu tipo de cliente
79
51.7Mde terminales
móviles en España
1,1 x habitante...
versus 1 x habitante de la TVFuente: INE
7Accesibilidad en cualquier momento...
80
8 La revolución móvil...
Fuente: Nielsen Survey 2009
9 La confianza de los usuarios...
82Fuente: Techcrunch & Flowtown
10 Los social media y su peso en la fidelización...
Fuente: Techcrunch & Flowtown
Fuente: www.101.es- http://www.youtube.com/watch?v=uitAUu7cVSw
Pero como dicen que “más vale una imagen que 1000 palabras...”
Fuente: Agencia 101http://www.youtube.com/watch?v=hc7TllPBbW0
Los Social Media no tiene que ser una obligación…
La interacción con nuestros clientes no debe ser algo estresante…
Un deseo por…
CompartirInteractuar
Aprender
EscucharCo-crear
Jugar
Ayudar
Debe ser un deseo…
Ahora bien...¿Podemos vivir de
espaldas a los social media?
¿Podemos vivir de espaldas a los social media?
Quizás sí... y nos puede ir muy bien...
Pero...
¿Podemos vivir de espaldas a los social media?
Es probable que nos estemos perdiendo muchas oportunidades...
¿Podemos vivir de espaldas a los social media?
70% De las menciones sobre bancos y servicios financieros se producen en la web 2.0
44% De las menciones hacían referencia al servicio que ofrecen a los usuarios los bancos
Fuente: Zieltraffic y la empresa de análisis web Interactivelabs- Estudio realizado en Alemania Ago-Sep’10
1 Foro del diario Spiegel 2 Facebook
No hay vuelta atrás...
No hay vuelta atrás...
No hay vuelta atrás...
Non-stop...
Es el entorno de las nuevas generaciones...
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP
5. ¿QUÉ BUSCAN LOS CONSUMIDORES?
35%
¿Qué es lo que buscan los usuarios?
Misión imposible???
RelevanciaVivimos desbordados por la información...
“INFOTOXICADOS”
Los consumidores necesitan filtrar los
impactos informativos... es imposible abordarlos y asimilarlos todos..
Relevancia- Imposible asimilar toda la información
Relevancia- Imposible asimilar toda la información
Relevancia- Imposible asimilar toda la información
Y mientras... construimos relaciones así...
No todo el contenido… Sólo lo que puede ser relevante para mi…
CA
SO 3
: AM
AZO
N A
PP
PersonalizaciónSentirse tratado como si fuese único...
Los consumidores ya saben que eso es prácticamente imposible... pero al menos les
gusta soñar con ello...
La experiencia empieza con el primer clic…
Enseñándome sólo lo que puede encajar con mis intereses…
CA
SO 4
: MO
MA
NEW
YO
RK
CA
SO 4
: MO
MA
NEW
YO
RK
¿Qué hay más personal que mi teléfono móvil?
InteracciónDe la actitud reactiva... a la proactiva
El consumidor busca adaptar al máximo la experiencia a sus necesidades...
El consumidor busca experiencias diferenciales, en un mundo de oferta ilimitada
El consumidor desea tener control y dete
rminar
el desenlace de su experiencia
Interacción- De la actitud reactiva... a la proactiva
CA
SO 5
: MU
NIC
H S
POR
TS
CA
SO 5
: MU
NIC
H S
POR
TS
Atención!!!
Atención!!- Si estás aquí... eso espero...
Los consumidores NO se
hacen amigos de las marcas
Detrás de toda acción de “amistad” hay un interés personal...
En la mayoría de los casos
un deseo de mejora de su
experiencia de consumo...
Los consumidores siguen de media a 4.6 empresas
86% están abiertos a hacerlo...
(78% en 2009)Fuente: 2010 Cone Consumer New Media Study
NO 74.5%
SÍ25.5%
¿HAS SEGUIDO ALGUNA MARCA
EN TWITTER?
NO 59.9%
SÍ40.1%
¿HAS SIDO FAN DE UNA MARCA EN FACEBOOK?
FUENTE: THE RAZORFISH DIGITAL BRAND EXPERIENCE REPORT 2009
FUENTE: THE RAZORFISH DIGITAL BRAND EXPERIENCE REPORT 2009
Atención!!- Si estás aquí... eso espero...
43.5%
¿POR QUÉ SIGUES A UNA MARCA EN
TWITTER?23.5% 22.7%
Descuentos y Ofertas
Soy Cliente Contenido
¿POR QUÉ SIGUES A UNA MARCA EN
FACEBOOK?36.9% 32.9%18.2%
Descuentos y Ofertas Soy Cliente
Contenido
FUENTE: THE RAZORFISH DIGITAL BRAND EXPERIENCE REPORT 2009
FUENTE: THE RAZORFISH DIGITAL BRAND EXPERIENCE REPORT 2009
Atención!!- Si estás aquí... eso espero...
Compartir información de la compañía en mi red- 62%
Sentirme más
cerca de ti- 61%
Percibir que me das un mejor servicio- 60%
Comprar los productos/ servicios- 59%
Atención!!- Si estás aquí... eso espero...
Si lo haces...
Fuente: 2010 Cone Consumer New Media Study
CA
SO 6
: SH
ELL
CA
SO 6
: SH
ELL
Alfred Donovan
92 añosEn guerra con Shell desde los ’90 …
El site es utilizado por los oficiales del Kremlin y el
Gobierno de USAEl site recibe de forma
periódica información de los trabajadores de Shell
El problema
Septiembre 2009: 2M visitas/mes24.000 artículos publicados
Una disputa por una propiedad intelectual
1M libras
CA
SO 7
: DEL
L
Fueron capaces de darle la
vuelta al tema… Decidieron
interactuar con los usuarios críticos
Ahora, usan esta página
como un punto de acceso a su Foro Oficial…
CA
SO 7
: DEL
L
CA
SO 8
: BP
CA
SO 8
: BP x10http://www.d-noise.net/follow/
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP
5. ¿QUÉ BUSCAN LOS CONSUMIDORES?
6. CLAVES A TENER EN CUENTA AL ZAMBULLIRSE EN LOS SM
45%
¿Qué hemos de tener en
cuenta?Si decidimos zambullirnos
en el universo
social media
Consumimos la información de manera distinta1
Consumimos la información de manera distinta1
La velocidad prima al detalle...
Información “candente” explicada en primera persona
Consumimos la información de manera distinta1
Consumimos la información de manera distinta1
Consumimos la información de manera distinta1
Unos está tocados de “muerte”, otros mutan por imperiosa necesidad...
Y lo que viene...
http://www.youtube.com/watch?v=diTpeYoqAhc
CA
SO 9
: U2
CA
SO 9
: U2
HD
GLOBAL
VERSIÓN COMPLETA
ROSEBOWL 95.000 fans
THE NET >850.000 fans
INTERACTIVO
Un sector en plena reconversión- el valor diferencial?
Si preguntamos... Estemos dispuestos a..2
Si preguntamos... Estemos dispuestos a...2ESCUCHAR!!!
A. Tener en cuenta las aportaciones de los usuarios/ consumidores
B. Ser capaz de dar respuesta y hacer ver como se tienen en cuenta las aportaciones
C. Estar preparados para recibir críticas, ya que los “quejosos” son más activos que los embajadores...
D. Estar preparados y abiertos para dar respuesta a cuestiones colaterales
E. Y siempre, siempre... tener una estrategia que sustente nuestra acción
CA
SO 1
0: H
ON
DA
CA
SO 1
0: H
ON
DA
Cuando uno pregunta...
CA
SO 1
0: H
ON
DA
El modelo definitivo...
Entonces para que
preguntamos...
CA
SO 1
1: S
TAR
BU
CK
S
¿UNA CAMPAÑA MÁS?...
CA
SO 1
1: S
TAR
BU
CK
S
CA
SO 1
1: S
TAR
BU
CK
S
Hay que permitir que el consumidor forme parte de la experiencia3
“Las empresas crean productos, los consumidores crean marcas”
Los consumidores quieren ser parte de la experiencia3
CA
SO 1
2: N
IKE
ID
Del cine a la realidad...
CA
SO 1
2: N
IKE
ID
http://www.youtube.com/watch?v=B_oaTDvW1tk&feature=related
Un target definido...
Una relación más allá
del producto
CA
SO 1
2: N
IKE
ID
CA
SO 1
3: N
issi
n Se
afoo
d N
oodl
es
“Nissin Seafood Noodle está delicioso cuando se prepara utilizando leche caliente en lugar de agua caliente”
29.000 sites hacían referencia…Las ventas de 1 año en 6 meses- 6billones yenes
CA
SO 1
3: N
issi
n Se
afoo
d N
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es
CA
SO 1
4: H
yund
ai G
enes
is
CA
SO 1
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yund
ai G
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CA
SO 1
5: K
indl
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CA
SO 1
5: K
indl
e
CA
SO 1
6: P
IRAT
E B
OAT
Hay que hacer participe de la experiencia al
usuario
Los social media no son el patio de recreo de las marcas4
Las redes sociales es dónde los
usuarios interactúan con sus
similares... Las marcas deben
aproximarse teniendo en cuenta esto
y añadir valor...
Las redes sociales no deben vers
e como
sitios donde conseguir fácilment
e tráfico
gratis hacia nuestros sites... S
ino como
entornos donde desarrollar estra
tegias de
valor añadido para los usuarios
CA
SO 1
7: T
ulip
án
CA
SO 1
7: T
ulip
án
Venga... vamos a estar cerca de nuestros consumidores aportándoles valor
CA
SO 1
7: T
ulip
án
Y entonces...
Ocurre esto...
Resulta que lo que hacen es robar fotos ajenas e imaginar que llevan Tulipán. A mí, en concreto, me han robado una foto de mi antiguo blog, Sopa de cocodrilo, que, por
cierto, era una receta que no llevaba Tulipán, ni ninguna otra margarina, ni
siquiera mantequilla...
CA
SO 1
7: T
ulip
án
Y entonces...
Ocurre esto...
La bola de nieve se hace grande...
La gestión de la
“crisis” es
deficiente
CA
SO 1
8: G
allin
a B
lanc
a
Del producto al servicio...C
ASO
18:
Gal
lina
Bla
nca
CA
SO 1
9: K
ETEK
E
Los primeros tweets...
CA
SO 1
9: K
ETEK
E
Vacilando a los
usuarios...
CA
SO 1
9: K
ETEK
E
2 años y 10M€ después...
“KETEKE se ha ido a buscar tabaco”...
CA
SO 1
9: K
ETEK
E
CA
SO 2
0: G
olda
m S
achs
A por ellos!!!... Somos Goldman Sachs... Y luego pasa lo que pasa...
CA
SO 2
0: G
olda
m S
achs
Todo se sabe... no nos podemos esconder...4
Hay 5M de Terabytes de
información online...
Google SÓLO indexa el 0.004% de ese contenido
Google está pagando 15M
$/año a twitter para
poder indexar su
contenido... Pero esto no es lo más relevante...
Lo que manda es la conexión entre consumidores...
16M de usuarios en España 2.5M de usuarios en España90 amigos de media 126 followers de media
Lo que manda es la conexión entre consumidores...
Y sobretodo... la calidad de esas conexiones...
Influenciadores, conectados a influenciadores...
!
!
Hay que estar preparado para los Tsunamis...
SUMERGIRSE EN LOS SOCIAL MEDIA ...
TODO ESTÁ EN LA RED...
www.allofme.com
Es imposible esconderse...
Influenciadores, conectados a influenciadores...
Como el que viva la experiencia tenga muchos de estos en su red...
Dar por seguro... que la experiencia vivida llegará lejos...
NO WAY TO CONTROL... LEARN TO SURF IT!!
CA
SO 2
1: N
avid
ul
CA
SO 2
1: N
avid
ul
http://www.youtube.com/watch?v=BUruTUd1YN8
El Sr. Valdés es consciente de los SM?... y del impacto de sus palabras sobre la marca...
CA
SO 2
1: N
avid
ul
CA
SO 2
2: IN
E
CA
SO 2
3: N
ESTL
E
CA
SO 2
3: N
ESTL
E
En el fondo tenían razón...Pero las formas les mataron...
CA
SO 2
3: N
ESTL
E
No sirve con estar...
Hay que saber estar...
1.2.
5.6.7.
8.
3.4.
Intentar controlar la conversación y la interacción
Bombardear a los usuarios con mensajes marketinianos en vez de interactuar
No facilitar el inicio de la conversación
No dotarse de herramientas de interacción
Definir la estrategia después del lanzamiento
No hacer un “reset” de los paradigmas del S.XX
Poner al frente, gente poco preparada
Falta de tiempo y recursos dedicados
Lo podemos minimizar...
Los usuarios deciden... No tú5
Los Social Media han modificado el modo en que marcas y consumidores interactúan...
Antes... Las marcas decían...
“I’m a great lover” and customers believe it …
Ahora nadie se lo cree... Y los consumidores esperan...
“Ei! He is a great lover” said by one of their friends…
Entonces... Quizás se lo creen...
La amistad requiere de su tiempo…
Be FAN, then FOLLOWER and finally… perhaps FRIEND
No te preguntes lo que puedes hacer por tus
clientes... Sino lo que ellos pueden hacer por ti...!!!
Es la era del Capitalismo Individual...
Hay que tener claro que...Esto no va de sólo hacer cosas
“Guay” en los Social MediaEl mundo ON y OFF están más
conectados que nunca...
CA
SO 2
4: C
OC
A C
OLA
CA
SO 2
4: C
OC
A C
OLA
CA
SO 2
4: C
OC
A C
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http://www.youtube.com/watch?v=9TGkDHzqUaQ
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SO 2
5: M
OTR
IN
CA
SO 2
5: M
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http://www.youtube.com/watch?v=BmykFKjNpdY
CA
SO 2
5: M
OTR
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CA
SO 2
5: M
OTR
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1.400 tweets después395.000 search results90.000 visualizaciones
CA
SO 2
6: T
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R
A veces no hacen falta millones…La BBC tuvo que rectificar…
Pero hizo falta más credibilidad…
CA
SO 2
6: T
OP
GEA
R
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SO 2
7: IP
HO
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GIZ
MO
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Cuando todo el mundo hablaba de las carencias del iPad… que si los competidores iban a sacar un mejor producto…
Aparece olvidado en un bar un iphone 4G y casualmente lo encuentra un reportero de Gizmodo…
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SO 2
7: IP
HO
NE
4 &
GIZ
MO
DO
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SO 2
8: C
OC
A C
OLA
LIG
HT
CA
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8: C
OC
A C
OLA
LIG
HT
OJO!... Siempre que tengamos algo que rebatir/ puntualizar/ anunciar…
Lanzar nosotros un rumor sin sentido puede ser contraproducente…
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SO 2
8: C
OC
A C
OLA
LIG
HT
Texto
Con “cariño” se puede hacer negocio en las redes sociales6
No dudemos... es una realidad...
$3.60 ES EL VALOR EN INVERSIÓN ANUAL DE MARKETING DE UN FAN EN FACEBOOK…
Fuente: Vitrue- http://www.adweek.com/aw/content_display/news/digital/e3iaf69ea67183512325a8feefb9f969530
The world’s most valuable brands.
Who’s most engaged?
Source: Wetpaint & Altimeter
CASUALIDAD ???
El entorno publicitario está en decadencia...
84% De los usuarios nunca clican en un banner
En el 2007...
Era el 68%...Fuente: Comscore- Oct 2010
CTR= 6.25%
CTR= 6.66%
CTR= 2%CTR= 0.15%
Fuente: Fotocasa- 2009
¿En todos lados?...
Ahora bien... No todo para
todo...
© Copyright Anuntis 2009© Copyright Anun0s Segundamano España, S.L. 2010
¿CUÁL ES CUÁL?
© Copyright Anuntis 2009© Copyright Anun0s Segundamano España, S.L. 2010
¿Dónde compartimos el contenido?
No todo nos atrae de igual forma...
No siempre esperamos lo mismo...
CA
SO 2
9: E
NG
LISH
CU
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2005Incrementó sus ventas un 900%
Trajes a medida de 4.000 $
De ser un desconocido a
tener agenda de “toma de
medidas” en sus viajes a USA…
Un buen producto, una promoción original… y
a dar el salto…
CA
SO 2
9: E
NG
LISH
CU
T
CA
SO 3
0: B
UIL
D A
BEA
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Disponían de un website con e.commerce...
CA
SO 3
0: B
UIL
D A
BEA
R
Y decidieron crear un comunidad...
+10% de crecimiento de ventas en los stores
Productos virtuales en 1 año‐ 60.000 unid. = 500.000$455.000 usuarios/mes
CA
SO 3
0: B
UIL
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BEA
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CA
SO 3
1: W
ET S
EAL
hJp://wetseal.sesh.com/home/video.html
+10% en ventas online
+10% en valor medio de Ccket
2 meses después...
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1: W
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Fuente: hJp://www.youtube.com/user/frenchconnec0on
Y por qué no...? Social Shopping a través de vídeos...
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2: Y
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ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP
5. ¿QUÉ BUSCAN LOS CONSUMIDORES?
6. CLAVES A TENER EN CUENTA AL ZAMBULLIRSE EN LOS SM
7. ¿CÓMO LO MEDIMOS?
83%
Y todo esto...¿CÓMO LO MEDIMOS?
DEL ROI...
...AL ROC
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
Tenemos una parte de medición 1.0 ...
FUENTES DE TRÁFICOCONTENIDO
Historial Tipología de
conversación
nº #Hashtags
nº Mencionesnº Replies VOLUMEN DE CONVERSACIÓN
AUTORIDAD
TIPOLOGÍA
nº Comentarios
nº Trackbakcsnº Shares
nº Retweets
nº DM
Reputación
Reach-Influencia Antigüedad
Constructiva
Destroyer
Experiencial
Neutral
De ayuda
Enriquecedora
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
Versión casera...
Empecemos por lo básico...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
El sueño de todos...http://www.youtube.com/watch?v=InrOvEE2v38
C a d a d í a s u r g e n herramientas nuevas...
Lo relevante es
saber
que queremos medir
...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
Lo relevante no es la herramienta...
lo que se cuece en los SM...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
lo que se cuece en twitter...
conozcamos a los usuarios...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
conozcamos a los usuarios...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
conozcámonos a nosotros...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
aún así comentemos alguna herramienta...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
aún así comentemos alguna herramienta...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
aún así comentemos alguna herramienta...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
aún así comentemos alguna herramienta...
¿CÓMO LO MEDIMOS?...
ÍNDICE TEMÁTICO1. INTRODUCCIÓN y BASE TEÓRICA
2. 5 CLAVES DEL MODELO ANTIGUO
3. EL NUEVO MARKETING RELACIONAL ES CONVERSACIÓN
4. EL ROL DE LOS SOCIAL MEDIA EN EL CAMBIO DE CHIP
5. ¿QUÉ BUSCAN LOS CONSUMIDORES?
6. CLAVES A TENER EN CUENTA AL ZAMBULLIRSE EN LOS SM
7. ¿CÓMO LO MEDIMOS?
8. 4 TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL FUTURO
90%
4 Tendencias que marcarán el futuro...
Los nichos... son el futuro... Especialización, diferenciación,...
40.000 usuarios/ mes40.000 enfermos de tele!!!
Los nichos sociales...
Los nichos sociales...
2.000.000 usuarios registrados2.000.000 adictos al deporte!!!
Los nichos sociales...
265.000 usuarios registrados 265.000 fanáCcos de los dulces!!!
Los nichos sociales...
Los nichos sociales...
89.000 usuarios/ mes89.000 trendies!!!
Los nichos sociales...
3.500 personas en las úlCmas 24horas hablando de perros!!
Movilidad... Nuestro compañero inseparable...
Movilidad...
Movilidad...
Movilidad...
¿Qué hacen los usuarios con sus dispositivos móviles?
Movilidad...
La guerra está servida...
Geolocalización... El qué? no es suficiente... hace falta el dónde?
Geolocalización...
Tendencia... 4% de los
americanos usan servicios
de geolocalización
13M de usuarios
¿Será Fb Places la espoleta?
Geolocalización...
Geolocalización...
StarbucksMacy’sZagat
MTVVH1
Geolocalización...
“Through smartphones that signal someone’s location, stores and brands like Starbucks, Tasti-D-Lite, Macy’s and Pepsi are getting live information about
when and where people are shopping. Some companies are turning Foursquare into a virtual loyalty-card program, while others are creating their own location
applications, customers discounts or other rewards for shopping”
Juego... La experiencia a través de la diversión
Todos llevamos dentro nuestro un granjero, un camarero o… un mafioso
Queremos “desconectar” y tener “entretenimiento” en cualquier lugar y momento…
El juego como elemento de “engagement” y de motivador a la transacción
El juego como elemento de “engagement” y de motivador a la transacción
Es una cuestión de volúmenes...
Aunque por el momento predomina la variable “cool”...
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1.150 BUSCADORES
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IMM
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DEN
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Una manera diferente de
vender pintura... A través de la experiencia...
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ENJA
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http://www.youtube.com/watch?v=De67MmFi_hs
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http://www.youtube.com/watch?v=WMWu1h_6OfE
Desde las emociones... se dispara la viralidad...
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RSC
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Cualquier soporte puede ser bueno...
Siempre que la interacción aporte
un valor “relevante” al usuario en el contexto...
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1.3M de usuarios activos
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5M de usuarios en 3 meses
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http://vimeo.com/16503523
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http://www.youtube.com/watch?v=WJLn6XX8oCI
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Christian Palau SanzDirector de [email protected]
m. +34 608 754 795
twitter. @cerkdti
Blog. http://cerkdti.wordpress.com
MUCHAS GRACIAS!!¿PREGUNTAS?
¿HEMOS CONSEGUIDO EL OBJETIVO?
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