EL PRONOSTICO DE PERSONAL
UNA HERRAMIENTA PARA LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
ALUMNO: Is. P. P.12/03/2015
ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO
ETAPA DE PLANEACION
PRONOSTICO INVENTARIO
DEFINICIONPRONOSTICO:
REPRESENTA EL USO DE TECNICAS PARAIDENTIFICAR LAS NECESIDADES Y LADISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOSEN UNA ORGANIZACIN.GENERA ESTIMACIONES O CALCULOS DE LOSREQUISITOS DE PERSONAL DE LAORGANIZACIN.
(JOHN M. IVANCEVICH)
PROCESO DE PRONOSTICO LA ACEPTACIN DE QUE LAS TCNICAS DE
PRONSTICOS FUNCIONAN SOBRE DATOS GENERADOSEN SUCESOS HISTRICOS PASADOS CONDUCE A LAIDENTIFICACIN DE CUATRO PASOS EN EL PROCESO DEPRONSTICO:
1. RECOPILACIN DE DATOS 2. REDUCCIN O CONDENSACIN DE DATOS 3. CONSTRUCCIN DEL MODELO 4. EXTRAPOLACIN DEL MODELO
CASO PRACTICO (METODO DE INDEXACION)ESTE METODO SE EMPLEA NORMALMENTE EN NAVIDAD CUANDO AUMENTA EL CONSUMO DE BIENES Y SERVICIOS Y ESTO EXIGE AUMENTAR LA PLANTILLA DE PERSONAL PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS DE VENTAS, Y LA UTILIZAN LAS EMPRESAS DEPARTAMENTALES.PARA CALCULAR EL NUMERO DE PERSONAL QUE SE NECESITARA CONTRATAR PARA EL AREA DE VENTAS SE EMPLEA LA ECUACION DE LA LINEA RECTA:
Y = a + bxDONDE: y = NUMERO DE PERSONAL EMPLEADO
x = NUMERO DE PRODUCCIONCON BASE EN LA SIGUIENTE INFORMACION, CALCULAREMOS EL NUMERO DE PERSONAL QUE SE NECESITA CONTRATAR PARA VENDER 10,000 PARES DE ZAPATOS EN LA PROXIMA TEMPORADA.
DATOS PARA LA PROYECCION DE TENDENCIAS POR INDEXACION
No. (n) AoX
No. Deproduccin
YNo. D personal
empleadoX2 XY
1 2002 4,500 40 20,250 180,000
2 2003 4,600 35 21,160 161,000
3 2004 6,000 50 36,000 300,000
4 2005 8,000 60 64,000 480,000
5 2006 7,500 55 56,250 412,500
6 2007 (10,000) ? ------------ -------------
SUMAS -- = 30,600 = 240 = 197,660 =1,533,500
a , , , , ,, , ,
a , , , , , ,, , , ,
a , ,, ,
a .
b , , ,, ,
a , , , ,, ,
a ,, ,
a .
SUSTITUIMOS LOS VALORES DE a Y b EN LA ECUACION DE LA LINEA RECTA, Y EL VALOR DE X PARA EL AO 2007 = 10,000:
y 9.8825 0.0062283 10,000 y 9.8825 62.283
y
a b
BIBLIOGRAFIA
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