MEDIO EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN◦ Valor agregado logra ventajas competitivas que
aseguran el éxito.
FACTORES ENDÓGENOS DEL EMPRENDEDOR Y EMPRESAPriorizar valores y prácticas para dar sentido al trabajo de sus colaboradores, generando confianza y equilibrando decisiones.
MOTIVACIÓN DE EQUIPO
Logro de objetivos establecidos
NUEVOS RETOS INNOVACION
Nuevas realidades Respuesta a necesidades“globalización”
Líder Emprendedor:◦ Mentalidad abierta al cambio y a las personas◦ Carisma◦ Aceptación equipo de trabajo ◦ Satisfacción necesidades de sus
colaboradores
Líder formal:◦ Jerárquico ◦ Responde por el trabajo de su equipo bajo su
autoridad◦ Consecuencia de trabajo
Tres dimensiones:
◦ Coherencia al actuar cotidiano◦ Capacidad para trabajar en equipo (INFLUENCIA
SIN AUTORIDAD)◦ Claridad para construir visión de futuro.
Credibilidad personal.
2. GERENCIA DE SERVICIO
◦ Servidor de sus clientes◦ Compromiso con la misión de la organización
Propósito o fin de la empresa.
3. TOMA DE DECISIONES
Solución de problemas de todos los tamaños
Creatividad para aprovechar oportunidades
RACIONALIDAD: Definición precisa del problema
4. PERTINENCIA, CLIENTE Y MERCADO
Emprendedor frente al medio externo.
Respuesta precisa a necesidades
Una adecuada Inv de Mercados evitará suministrar productos y servicios que no satisfacen necesidades.
5. COMPETENCIA
◦ Organización interna: Costos, productividad y eficiencia
◦ Organización externa: Valor agregado al cliente externo + Competitividad
y valoración de marca
6. EL EMPRENDEDOR DA SENTIDO◦ Claridad de horizonte◦ Estimular necesidad de logro
7. CONFIANZA 8. CREDIBILIDAD EN EL LÍDER
EMPRENDEDOR
Variables endógenas (Variable (dependiente o independiente) generada dentro de un modelo y, por lo tanto, cuyo valor se determina por alguna de sus relaciones)
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