Estadísticas de comunicaciones móviles y de tráfico detelecomunicaciones
- Indicadores internacionales de tráfico y de tarífasSr. T. Kelly, UIT, Suiza
- Indicadores de comunicaciones móvilesSr. M. Minges, UIT, Suiza
- Cuestionario sobre las comunicaciones móvilesSr. M. Minges, UIT, Suiza
- Estadísticas de telecomunicaciones en TogoSr. S. Mensah, Togo Telecom
- Definición de los datos, datos recopilados por varias entidades(reguladores, operadores, agencias de estadísticas, industrias), datos deInternetSr. M. Minges, UIT, Suiza
- “Challenges to the Network 1999”Sr. B. Petrazzini y Sra. L. Männistö, UIT, Suiza
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: SR. TIM KELLY, UIT/BDT
TÍTULO: ESTADÍSTICAS INTERNACIONALES DE TRÁFICO Y DE TARIFAS
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UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/13-S26.03.99Original: inglés
Estadísticas internacionalesEstadísticas internacionalesde de tráfico y de tarifastráfico y de tarifas
Dr Tim Kelly *,Unidad de Planificación Estrategica,
Unión Internacional de Telecomunicaciones,WTIM ‘99, 30 de marzo, 1999
* Las visiones espresadas en esta presentación son aquellas del autor y no implican la expresión de ningunaopinión de la parte de la UIT o de sus miembros. Se puede contactar Tim Kelly por e-mail: [email protected].
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
OrdenOrden deldel díadíal ¿Pourqué son las stadísticas de tráfico y de
tarifas importantes?ð Medir la “globalización”ð La muerte de la distanciað El comercio de las telecomunicacionesð ¿Minutos, megabytes o circuitos?ð Tráfico telefónico/fax contra tráfico Internetð Comparaciones de tarifas
l Actividades de la UIT/TeleGeographyð Recogida de datosð Informes, Bases de datos, Proyectos
l ¿Para qué sirve todo esto?
0
250
500
750
1'000
1'250
1'500
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Abo
nado
s (m
illon
es)
0
50
100
150
200
250
300
Mil
mill
ones
de
min
utos
de
tráf
ico
inte
rn.
Líneas principales fijas
Abonados móbiles
Tráfico internacional total
Previsiones Previsiones de de las tendencias del crecimientolas tendencias del crecimiento,,abonadosabonados fijosfijos y y celularescelulares y y tráficotráfico internacionalinternacional, 1995-2005, 1995-2005
Fuente: UIT.
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
¿¿Porqué Porqué se se necesita medir losnecesita medir losminutosminutos de de tráfictráfic internacionalinternacional??
lTráfico = Comercioð Tráfico internacional telefónico, télex, fax e e-mail
reflejan de cerca el flujo de comercio internacional
lMinutos = Dineroð En el sistema internacional de las tasas de
repartición, el saldo neto de minutos de tráfico setraduce en pagos efectivos
lLlamadas telefónicas = Familiasð Los modelos de llamadas bilaterales llevan la
imprenta de la migración histórica entre países
El El flujo del tráfico muestra flujo del tráfico muestra la la globalizaciónglobalizaciónen en acciónacción
Visualización de un ejemplar de flujo de tráfico Internet:Fuente: Stephen Eick, Bell Labs.
1
10
100
1'000
10'000
100'000
TAT-71983
TAT-81988
TAT-91991
TAT-101992
T-111993
T-12/131995
Gemini1998
TAT-142000
Cos
te p
or p
ista
voc
al (U
S$)
1
10
100
1'000
10'000
100'000
1'000'000
100'000'000
Cap
acid
ad (p
ista
voc
al)
Coste por pista vocal(US$), decaye de
41% por año
InfraestructuraInfraestructura de la de la capacidad capacidad y y deldelcostecoste, , Cables Cables trasatlánticostrasatlánticos, 1983-2000, 1983-2000
Fuente: UIT, TeleGeography Inc., FCC.Nota: el número de pistas supone una proporción de compresión de 5:1 del número de circuitos.
10'000'000
Capacidad (pista
64% por añovocal), crece de
“La muerte de la“La muerte de ladistancia, en tanto quedistancia, en tanto quedeterminante del preciodeterminante del precio
para comunicar, seràpara comunicar, seràprobablemente el único yprobablemente el único yel factor más importanteel factor más importante
de la formación de lade la formación de laprimera mitad delprimera mitad delpróximo siglo.”próximo siglo.”
Frances Cairncross, “The Death ofDistance”, 1997
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
¿¿Qué tenemosQué tenemos que medirque medir? ? TráficoTráficol ¿Medir los minutos?ð Enfoque tradicional, útil para el tráfico telefónico y de fax.
Estadística perfecta para el tráfico de «cabo-a-cabo» debidoal intercambio de cuentas internacionales.
ð PERO, la concurrencia y el cambio de tecnología erosionala pertinencia de los minutos.
l ¿Medir los megabytes?ð A partir de los minutos, parece ser una evolución lógica
con fin de medir la mezcla de datos/tráfico vocal/flujo deimágenes.
ð PERO, el tráfico se dirige raramente de «cabo-a-cabo» enlas redes IP
l ¿Medir los circuitos?ð Tecnología mejor-medida de capacidad neutrað PERO, no mide la interacción de cabo-a-cabo
La La capacidadcapacidad de de loslos circuitoscircuitos muestramuestra la la rotaciónrotacióndel Teléfono haciadel Teléfono hacia Internet. Internet. UtilizaciónUtilización de de circuitoscircuitosinternacionales entre losinternacionales entre los EE.UU & RU, 1995-97 EE.UU & RU, 1995-97
Fuente: UIT, adaptado de TeleGeography, FCC.
0
10'000
20'000
30'000
40'000
50'000
60'000
1995 1996 1997
Líneas internacionales privadas(principalmente Internet)
Teléfono público
Circuitos libres
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
¿¿Qué devemos medirQué devemos medir? ? TarifasTarifasl ¿Medir el precio al detalle?ð Precio al detalle (ej. 3 minutos de llamada de X hacia Y) son
los indicadores los más pertinentes para los consumidoresð PERO, la disponibilidad muy difundida de rebajas, ofertas y
sobretasas dificulta la uniformidad y pertinencia de losprecios
l ¿Medir el precio de venta al pormayor?ð Tradicionalmente las tasas de liquidación determinan un
precio de base de telecomunicaciones. Los precios deventa al pormayor reflejan la tasa de liquidación.
ð PERO, paradigmo naciente para la interconexión nacional
l ¿Medir las inversiones por minuto de tráfico?ð Muestra de forma efectiva la disponibilidad de rebajasð PERO, los datos disponibles son muy limitados
Divergencia sobre el tiempo entre precio Divergencia sobre el tiempo entre precio “al“aldetalledetalle” y ” y precioprecio “al “al pormayorpormayor”.”. EE.UU, 1990-97EE.UU, 1990-97
Fuente: UIT, adaptado de FCC.Nota: “Ingreso US medio por minuto facturado” = ingreso internacional total / minutos intern. totales de salida.
US
$ po
r min
uto
0.32
0.64
0.68
0.83
0.20.30.40.50.60.70.80.9
11.11.2
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
Tasa de liquidación US media por minuto
Ingreso US medio por minunto intern. facturado
Alza de las tasas deliquidación al pormayor130%
212%
0 500 1000 1500 2000
Suiza, SwissCom
Japón, NTT
Canadá, Bell
España, Telefonica
Australia, Telstra
EE.UU, Nynex, NY + AT&T
Italia, T.I.
Alemania, DT.
RU, BT
Francia, FT.
Irlanda, Telecom
Finlandia, Sonera
Países bajos, KPN
Noruega, Telenor, Basis
Dinamarca, Telecom
Suecia, Telia
Precios fijosPrecios de utilización
Cesta Cesta dedetarifastarifas
CestaCestacomercialcomercialnacionalnacional , ,febfeb. 1999. 1999en US$en US$
Fuente: OCDE/Eurodata Foundation.
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
CuestionarioCuestionario parapara la la recogidarecogida de de datosdatosl Minutos de tráfico de entrada y de salida hacia las
destinaciones las más solicitadas (top 20)ð por paísð (si es necesario, por proveedor cuando no existen
estadísticas globales)ð por año
l Coste de una llamada directa de 3 min., hora puntay hora baja, hacia las destinaciones las mássolicitadasð para los proveedores más importantesð por añoð en moneda local
l Publicación de datos sobre las tasas de liquidación(ej.: USA, UK, NZ)
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
Actividades Actividades de la UIT/de la UIT/TeleGeographyTeleGeography
l Publicacionesð “Direction of Traffic” informe y base de datosð “TeleGeography” informe anual
(http://www.telegeography.com)
l UIT-T Comisión de Estudios 3 Grupo especializadoð Análisis de tasas de liquidación, índice de tránsito
(http://www.itu.int/intset/focus/index.html)ð Utilización de “media minima de 20%” para determinar los
índices meta indicativosð Estudio de caso de 13 países comisionados por la UIT, el
CTO, la UE (http://www.itu.int/wtpf/cases/index.htm)
l Oficina regional Asia y Pacífico/UITð Comparaciones de tarifas para la región Asia y Pacífico
Estadísticas internacionales de tráfico y de tarifas
“Direction of Traffic”“Direction of Traffic”
l 1994: Tendencias deltráfico telefónicointernacional
l 1996: Tendencias de lastarifas telefónicasinternacionales
l 1999: Comercio deminutos detelecomunicaciones(previsto para julio 1999)
Para más informaciones: http://www.itu.int/ti/publications/index.htm#TRAFFIC96
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: SR. MICHAEL MINGES, UIT/BDT
TÍTULO: ESTADÍSTICAS DE LAS COMUNICACIONES MÓVILES
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UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/12-S26.03.99Original: inglés
Estadísticas decomunicaciones móviles
Michael MingesOficina de desarrollo de lastelecomunicaciones (BDT)Unión internacional de lastelecomunicaciones (UIT)
Indice
• Importancia de las estadísticas decomunicaciones móviles
• Tipos de estadísticas de comunicacionesmóviles
• Recogida a través de las autoridadesnacionales de regulación
Importancia de lascomunicaciones móviles
• En terminos deabonados, ingresos yotros indicadores, elcellular móvil crecemucho más rápidamenteque la red fija
• En Finlandia, lapenetración móvilsobrepasa la fija,mientras que enCamboya hay másabonados celularesmóviles que fijos
205
55
142
90
3411 2316
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Abonados celulares
móbiles en el mundo
(m)
En % del total de abonados telefónicos
Estadísticas de comunicacionesmóviles: Categorias
• Red & abonados• Ingreso & Inversión• Empleo• Tráfico• Tarífas
Red móvil &estadíscas de abonados
• Número de abononadoscelulares móviles– Analógico
• AMPS• NMT• TACS• Otro
– Numérico• D-AMPS• GSM• CDMA• Otro
• Número de abonoscelulares móviles depago previo
• Número de estaciones debase
• Población cubierta (%)• Territorio cubierto (%)
Personal, inversión móvil yestadísticas de los ingresos
• Personal empleado porlos operadores celularesmóviles
• Inversión en la redcelular móvil
• Ingresos celularesmóviles– Coste de conexión– Coste de suscripción– Coste de llamada
• Local• Nacional• Internacional• Itinerancia
Estadísticas de tráfico móvil
• Unidades:– Ambos, minutos y
llamadas• Más allá se puede dividir
por:– Móvil-Fijo– Fijo-Móvil– Móvil-Móvil
• De entrada• De salida
– Local– Nacional– Internacional
• Intinerancia
Estadísticas de tarífasmóviles
• Dificultad creciente paraencontrar un plan detarífas único
• Mejor recoger todos losplanes de todos losoperadores
• Un enfoque por plan esesencial para lacomparación de tarífas
• Un número creciente deoperadores ponen lastarífas en el web
• Handset bundling
• Coste de conexión• Suscripción mensual
– Minutos gratuitos• Costes de llamada:
Móvil-Fijo, Móvil-Móvil– tasa hora punta por
minuto– tasa hora baja por
minuto
Tarífas móviles
Estadísticas de comunicacionesmóviles en Internet
• Colombia - Ministerio de Comunicaciones• Francia - Autorité de Régulation des
Télécommunications (ART)• Hong Kong SAR - Office of Telecommunication
Authority (OFTA)• Estádos Unidos - Cellular Telecommunication
Industry Association (CTIA)
Colombia
Francia
Hong Kong SAR
EE.UU
Estadísticas móviles en cifras:Tele Yearbook Denmark ‘97
Abonados móviles 1’444’016 NMT (Analógico) 232’610 GSM (Numérico) 1’211’406Abonados móviles por100 habitantes
27.3
Tráfico móvil de salida(1’000 minutos)
1’301’430
Minutos móviles desalida por abonado
943
Estaciones de base 3’441Ingresos de la telefoníamóvil (DKK millones)
5’030
Estadísticas de tarífas móvilesen cifras: Cesta UIT para Africa
Plan de Conexión Suscrip- Hora punta Hora baja Cesta Tasa de cambioPaís Operador ción minuto minuto * Rango (hacia el US$) Nota
Cote d'Ivoire Comstar 60.35$ 31.04$ 0.32$ 0.32$ 67.97$ 8 579.92 No menciona si se incluyela tasa o no.
Madagascar Sacel Ravinala 28.30$ 15.58$ 0.32$ 0.26$ 46.95$ 5 5300 No menciona si se incluye
la tasa o no.
Malawi TNM 20.41$ 6.80$ 0.02$ 0.02$ 10.77$ 1 44.1 No menciona si se incluyela tasa o no.
Marruecos IAM 64.41$ 25.76$ 0.34$ 0.31$ 63.92$ 7 9.315 Se excluye la tasa. Seincluye itinerancia.
Mozambique mCel Executivo 93.43$ 42.04$ 0.37$ 0.19$ 77.86$ 9 12416 Se Incluye 20% de tasa.
Namibia MTC 42.46$ 16.99$ 0.24$ 0.15$ 40.40$ 3 5.8875 Se incluye tasa.
Sudáfrica MTN Companion 15.80$ 18.93$ 0.42$ 0.11$ 34.83$ 2 6.0228
Se incluye 14% IVA. SeIncluye 15 min. en horapunta y 85 min. en hora baja.
Sudáfrica Vodacom Family Call 15.77$ 18.26$ 0.42$ 0.11$ 46.06$ 4 6.0228 Se incluye 14% IVA.
ZambiaTelecel IN TOUCH 60 49.00$ 43.50$ 0.40$ 0.28$ 58.78$ 6 1
Se excluye la tasa. Se incluye 60 minutos gratuitos. Precios enUS$.
MEDIA 43.33$ 24.32$ 0.32$ 0.20$ 49.73$
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: UIT, SUIZA
TÍTULO: INFORME SOBRE EL DESARROLLO MUNDIAL DE LASTELECOMUNICACIONES 1999CUESTIONARIO SOBRE COMUNICACIONES MÓVILES
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UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/30-S08.04.99Original: inglés
Informe sobre el desarrollo mundial de las telecomunicaciones 1999Cuestionario sobre las comunicaciones móviles
Nombre del país Año fiscal al cual se refieren los datos:? Acabando el 31 dic. 98 ? Acabando el 31 marzo 99 ? Acabando el 30 junio 98 ? Acabando el 30septiembre 98
I. Indicadores móviles
Actual Previsiones1997 1998 2000 2005 2010
Número de abonados celularesmóviles De los cuales - Analógico-AMPS - Analógico-TACS - Analógico-NMT - Analógico-otro (sírvasedetallar________________) - Numérico-GSM - Numérico-D-AMPS (TDMA) - Numérico-CDMA - Numérico-otro (sírvasedetallar________________)Número de abonados celularesmóviles de previo pagoNúmero de estaciones de base% de población cubierta% del territorio cubiertoPersonal empleado por losoperadores celulares móvilesInversión en la red celular móvilIngresos celulares móviles De los cuales Tasa de conexión Tasa de suscripción Tasa de llamada Local Nacional InternacionalTasa de itinerancia Nacional InternacionalTráfico Minutos entrantes de las redescelulares móviles Minutos salientes de las redescelulares móviles De los cuales itineranciainternacional
Informe sobre el desarrollo mundial de las telecomunicaciones 1999Cuestionario sobre las comunicaciones móviles
II. Políticas y reglamentación de los celulares móviles2.a. Licencias celulares móvilesSírvase proveer aquí abajo las informaciones sobre licencias celulares móviles existentes:
Operador Fecha dela licencia
Zona de lalicencia
Suma pagadapor licencia
(USA $)
Fecha decomienzo de
lasoperaciones
Sistema Abonadosdiciembre
1998
2.b.: ¿Tienen los detentores de licencias algunas obligaciones de acceso / servicio universal?? Si ? NoEn caso de respuesta afirmativa, sírvase detallar (por ejemplo: exigencias de cobertura,teléfonos públicos, tarifas, etc.)
2.c.: ¿Son las tarifas celulares móviles reglamentadas? ? Si ? NoComentarios:
2.d.: ¿Es el « Calling Party País » disponible? ? Si ? NoComentarios:
2.e.: ¿Existe alguna superficie de contacto por aire de tipo corriente en su país ? (por ejemplo,GSM, CDMA, AMPS, TDMA, etc.)
? Si ? NoComentarios (incluso las cuestiones de frecuencias, de « analog phase-out », etc.)
2.e.: Sírvase indicar algunas otras cuestiones tratando de políticas y reglamentación:
Informe sobre el desarrollo mundial de las telecomunicaciones 1999Cuestionario sobre las comunicaciones móviles
III. Las tarifas celulares móviles
Las tarifas celulares móviles son de complexidad creciente con varios planes y opciones. Por locual preferimos que se añada un documento que contenga todas las opciones de tarifas para uno(o todos) los operadores celulares móviles de su país (de preferencia el más importante en cuantoa parte del mercado). Sin embargo, si tal documento no fuese disponible, sírvase completar eltablero aquí abajo.
Nivel de entrada 100 minutos De previo pagoTasa de conexiónAlquiler mensualTarifa para 1 minuto(hora punta) red fijaTarifa para 1 minuto(hora baja) red fijaTarifa para 1 minuto(hora punta) a lamisma red móvilTarifa para 1 minuto(hora baja) a la mismared móvilTarifa para 1 minuto(hora punta) a otra redcelular móvilTarifa para 1 minuto(hora baja) a otra redcelular móvilMinutos gratuitosincluidos¿Son las tasaincluidas ?(Si/No)Indice de tasa (%)Nota (ej : ¿Está elaparato incluido ? Sies el caso, ¿Esgratuito o se necesitapargarlo?)
¿En quedenominación (clase)se encuentran lastarjetas de previopago ?
Cualquier información a propósito de aparatos es útil, tal como modelos disponibles, precios,derechos de importación, restricciones, etc.
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: TOGO TELECOM, TOGO
TÍTULO: RECOPILACIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS ESTADÍSTICAS
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UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/31-S10.05.99Original: francés
REPUBLIQUE TOGOLAISETRAVAIL - LIBERTE – PATRIE
TOGO TELECOMSEGUNDA REUNIÓN SOBRE LOS INDICADORESDE LAS TELECOMUNICACIONES MUNDIALES
Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999
RECOPILACIÓN Y DIFUSIÓN DE LASESTADÍSTICAS
En la compañía TOGO TELECOM existe una División que se ocupa esencialmentede lo concerniente a las estadísticas y a los informes de gestión: la División deEstadísticas e Informes de Gestión (DSTB, Division Statistiques et Tableaux deBord).
El informe de gestión prefigura el Sistema de Información de Gestión de lasTelecomunicaciones (SIGET), a partir del cual se recuperan los datos estadísticos al31 de diciembre.
Para las diferentes etapas del proceso se ha dado responsabilidad a diferentes agentesde recopilación y encargados de indicadores.
Todas estas personas obedecen a un calendario de transmisión de la información y acircuitos de información precisos cuyos esquemas se adjuntan.
La difusíon de los indicadores se efectúa en papel, pero está madurando un proyectode Intranet, y todo el sistema será automatizado durante el presente año 1999.
La Dirección Nacional de Estadísticas nos proporciona, mediante sus proyecciones yestimaciones, los datos demográficos y macroeconómicos.
La División proporciona datos estadísticos a las instituciones nacionales einternacionales que los solicitan.
Lomé, 26 de marzo 1999Jefe de la División de Estadísticas e Informes de Gestión
William Séwa D. MENSAH
SOCIETE DES TELECOMMUNICATIONS DU TOGO
Avenue Nicolas GrunitzkyBoîte Postale: 333 LOME - TOGO
Téléphone: 21 – 44 – 01Fax: 21 – 03 - 73
Télex: 5245Télégramme: TOGOTEL TG
Vll. DEFINICIÓN DE LOS CIRCUITOS DE INFORMACIÓN Y DEL CALENDARIO DETRANSMISIÓN
CIRCUITOS DE INFORMACIÓN
Desde la recopilación de los datos elementales hasta la difusión de los informes de gestión, sedefinen tres circuitos de información, a saber:
a) Un circuito de recopilación de los datos elementales para de elaborar el indicador del sectorpertinente.
En este circuito, el agente recopilador recoge los datos de base y los transmite al encargadodel indicador.
b) Un circuito de transmisión del indicador
Este circuito va del encargado del indicador a la sección Sistema de Información.
c) Un circuito para la difusión de los informes de gestión elaborados.
Va de la sección Sistema de Información a los diferentes destinatarios de los informes degestión, a saber, la Dirección General, las Direcciones, las Divisiones, las Subdivisiones ylos Centros Operativos.
La vía jerárquica adoptada para la transmisión de las informaciones desde el sitio de recopilación delos datos elementales hasta la sección Sistema de Información se consideró necesaria pararesponsabilizar a los diferentes niveles jerárquicos, tanto en lo concerniente al respeto de loscalendarios de transmisión de la información como a la fiabilidad y coherencia de las informacionessuministradas. Este método permite responsabilizar a toda la cadena del personal que intervienepara que haya un mejor seguimiento y para que se tomen acciones correctivas antes de que elresultado aparezca en los informes de gestión.
El esquema siguiente ilustra los circuitos descritos:
CIRCUITOS DE INFORMACIÓN
DST
SIGET
RECOPILADOR
RESPONSABLEANTJEFES DE DIVISIONESSUBDIVISIONES YCENTROS DE MANTE -NIMIENTO
DIRECTORES
I.V.T.
CELULAS DE ESTUDIO
Datos
DIRECTOR GENERAL
INFORMESDE GESTIÓN
CALENDARIO DE TRANSMISIÓN
El informe de gestión provisional aplicado desde el mes de agosto de 1993 ha mostrado que se hantransmitido muchas informaciones por fax desde centros distantes, tanto del interior del país comode la periferia de la capital.
Este resultado nos permite proponer el calendario de transmisión de información siguiente, en elque J es el último día laborable del periodo considerado para el indicador (mes, trimestre o semestreo día de edición de las facturas).
a) En el sistema de información de gestión para recopilación automática.
Los datos deben llegar al responsable del indicador a más tardar el día J + 2.
b) Del responsable del indicador a la sección Sistema de Información
Los datos deben llegar a más tardar el día J + 5 al responsable del Sistema de Información:
- A las Divisiones, Subdivisiones y Centros Operativos, a más tardar J + 3
- A la División Estadísticas de Telecomunicaciones, a más tardar J + 4
c) De la sección Sistema de Información al Director General, a los Directores y Jefes deDivisiones, Subdivisiones y Centros Operativos.
Los diferentes informes de gestión deben llegar a los destinatarios a más tardar el día J + 10
CALENDARIO DE TRANSMISIÓNPeriodo considerado
Del agente recopilador alresponsible del indicador
Del responsable al SIGET a travésdel Jefe de la División de Estadísticas
Del SIGET alDirector GeneralDirectoresJefesDivisiones, SubsdivisionesCentros de mantenimientoCelulas de estudioServicios de inspecciónetc…
J+10
J+5
J+2
J
SÍNTESIS DE LOS DATOS ESTADÍSTICOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 19981994 1995 1996 1997 1998
A – PRODUCCIÓN
I. TELÉFONOCapacidad instalada (equipos de abonado)Parque de líneas principales (LP) en servicioDensidad telefónica (LP/100 habitantes)Parque de líneas principales en servicio en LoméTel. públicos de previo pago (teléfonos de previopago + cabina públicas)Cabinas privadas declaradasPuestos de facsímil (estimación)Ingresos de explotación telefónica (MFCFA)Ingresos telefónicos efectivamente cobrados(MFCFA)Plantilla (agentes)Productividad (agentes/1000 LP)Telefonía celular GSM (capacidad instalada)Parque de abonados (GSM)
II. TÉLEXCapacidad instalada y equipada(circuitos y abonados)Parque de líneas télex en servicio (LPX)Ingresos de télex en MFCFAIngresos de télex efectivamante cobrados enMFCFA
III. OTRAS REDESTRANSMISIÓN DE DATOSNúmero de abonados videotexProveedores de informaciones
23 61421 400
0,5216 315
145
8564 000
12 02010 210
89342
1 497
317220190
853
23 61421 715
0,5316 432
152
86810 00013 80011 730
88841
1 497
301214182
853
26 11224 050
0,5518 545
168
96212 00017 40013 920
86036
1 497
286120102
853
26 11224 920
0,6019 481
191
1 16315 00018 12011 500
85033
10 0003 5000
1 497
2306545
853
47 10431 395
0,7124 705
321
1 71218 00021 06711 793
84126
10 0007 500
1 497
20016068
853
1994 1995 1996 1997 1998Abonados al servicio X25Circuitos arrendadosIngresos en MFCFAIngresos efectivamente cobrados MFCFANODO DE ACCESO A INTERNETEncaminadores CISCOISP (Internet Service Providers)Contratos de usuarios
B. CALIDAD DE SERVICIO
I. CONMUTACIÓNTASA DE EFICACIA (%)Eficacia localEficacia interurbanaEficacia internacional
II. TRANSMISIÓNDISPONIBILIDAD (%)Enlaces urbanosEnlaces interurbanosEnlaces internacionales
III. REDES LOCALESVelocidad de reparación en 24 horas %Velocidad de reparación en 48 horas %Velocidad de reparación en el mes
4162210179
706045
10099,90
98
859599
8164415353
706045
10099,90
99
9097
100
8165165372
706045
10099,90
99
9599
100
8165675230
36
247
706045
10099,90
99
9599
100
8165540210
38
615
706045
10099,90
99
959799
1994 1995 1996 1997 1998
IV. COMERCIALTasa de pago (abonados privados) (%)Tasa de pago total (%)
V. FINANCIERAVolumen de negocios (MFCFA)
VI. TRÁFICO INTERNACIONAL (minutos facturados)SalidaLlegadaCircuitos internacionales (número)Digitales (IDR)
C. ENTORNO (DATOSMACROECONÓMICOS)
Población (10 X 3) habitantsPIB (10 X 9) CFAPNB (10 X 9) CFA
8575
14 061
9 003 46410 573 029
296
4 010534.8497.6
8575
15 868
8 487 44711 787 229
275
4 138605.6607.9
8070
19 703
8 637 18316 737 925
225161
4 201704.7
6255
20 192
7 935 89019 892 590
225161
4 264
7560
20 213
314222
4 406
TOGO TELECOMEL LÍDER DE LAS TELECOMUNICACIONES EN TOGO
CON TOGO TELECOM LA VIDA ES MÁS FÁCIL
PRESENTACIÓN DE TOGO
Togo tiene una superficie de 56 600 km2 y limita al Norte con Burkina Faso, al Este con Benin, al Oestecon Ghana y al Sur con el Océano Atlántico.
La población es de aproximadamente cuatro millones quinientos mil (4 500 000) habitantes, con una tasade crecimiento del 2% anual.
La tasa de urbanización era del 33% en 1997, y cerca del 70% de la población vive en las zonas rurales.
La densidad telefónica es de 0,6 líneas principales por 100 habitantes.
Togo es miembro de organizaciones de telecomunicaciones tales como:
– UIT: Unión Internacional de Telecomunicaciones.
– UPAN: Unión Panafricana de Telecomunicaciones.
– INTELSAT: Organización Internacional de Comunicaciones por Satélite.
– RASCOM. Organización Regional Africana de Comunicaciones por Satélite.
– etc...
POLÍTICA SECTORIAL
Para adaptar el marco reglamentario e institucional del sector de las telecomunicaciones a las exigencias dela clientela y al contexto planetario de mundialización y liberalización general del comercio, el GobiernoTogolés publicó en febrero de 1996 una declaración de política sectorial en la que reafirma su voluntad depromover una política que favorezca el crecimiento global del sector a través de los mecanismos delmercado, lo que permitirá la participación de los operadores privados en el desarrollo del sector y en lasatisfacción de las demandas cada vez más diversificadas y acuciantes de la clientela.
Los principios de esta política se basan en la disociación de las funciones de reglamentación y deexplotación y en la introducción de un órgano de reglamentación objetivo e independiente.
La Asamblea Nacional acaba de votar una ley que prevé la creación de un órgano de reglamentación, queestará encargado de aplicar esta nueva política sectorial del Gobierno.
TOGO TELECOM
TOGO TELECOM es una empresa estatal surgida de la división de la OPPT en dos empresas estatales.Está regida por la Ley nº 90-26 del 4 de diciembre de 1990 relativa a la reforma del marco institucional yjurídico de las empresas públicas. Tiene personalidad jurídica y autonomía financiera, con un capitalde 4 000 millones CFA.
TOGO TELECOM está encargada de los equipos y de la explotación del servicio público detelecomunicaciones y depende en lo técnico del Ministerio de Correos y Telecomunicaciones.
Está previsto abrir el capital de TOGO TELECOM a los inversionistas privados durante el presente año(1999).
INFRAESTRUCTURAS DE TOGO TELECOM
1- Red telefónica conmutada
TOGO TELECOM dispone de una red telefónica automática totalmente digital, cuya capacidad es deaproximadamente veintiséis mil (26 000) líneas principales, de las cuales diecinueve mil quinientas (19 500) estánen Lomé. Un proyecto que está concluyendo de revisarse llevará esta capacidad a más de cuarenta y seis mil (46 000)líneas principales.
Esta red está pilotada por tres nodos de cadenas de transmisión: dos en Lomé y uno en Kara.
Las unidades de conexión de abonados y los nodos de las cadenas de transmisión están conectados entre sí medianteenlaces radioeléctricos o de fibra óptica.
La interconexión internacional se hace a través de una estación terrena de tipo A. Está realizándose un proyecto para laimplantación de una segunda estación terrena en Kara.
2- Red de telefonía rural
TOGO TELECOM dispone de una red de telefonía rural que permite atender más de 30 localidades, esencialmentecapitales departamentales y municipales, gracias a equipos radioeléctricos para zonas rurales.
La segunda fase de este proyecto que empezó en 1997 permitirá atender aproximadamente otras 30 localidades ycontinuar así la política acabar con el aislamiento de todas las regiones de Togo, teniendo por objetivo que haya unteléfono en un radio de 5 km de aquí al año 2000.
3- Red télex
TOGO TELECOM dispone de una red télex de 1 500 líneas de capacidad y unos 250 abonados en servicio.
Esta red está declinando conforme a la tendencia mundial. La reemplazan cada vez más el facsímil y las transmisiones dedatos más modernas.
4 Red de transmisión de datos por paquetes (TOGOPAC)
TOGO TELECOM dispone de un red de transmisión de datos que utiliza la conexión X25. Esta red, puesta en servicioen 1998, tiene actualmente una capacidad de 88 puertos.
Se basa en dos centrales situadas en Lomé y en Kara. La central de Lomé está conectada al nodo de tránsito internacionalde París para el acceso a la red internacional.
5- Red GSM
TOGO TELECOM dispone de una red de telefonía celular de norma GSM con una capacidad de 10 000 abonadosampliable a 150 000 abonados. Se puso en servicio en septiembre de 1997.
Esta red cubre todas las grandes ciudades de Togo y sus alrededores, permitiendo así el acceso potencial a todos losabonados.
Está previsto crear una filial en la que TOGO TELECOM poseerá el 40%; dicha filial estará encargada de la explotacióntécnica y comercial de esta red.
6- Nodo de acceso a Internet
TOGO TELECOM dispone de un nodo de acceso a Internet que funciona desde octubre de 1997.
Este nodo dispone de un acceso a la red internacional a 256 kbit/s extensible a 2 Mbit/s, lo que permite la conectividadmundial.
LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TOGO TELECOM
TOGO TELECOM comercializa numerosos productos y servicios, en particular:
ü el teléfono;ü el facsímil;ü la telegrafía;ü el teléfono móvil (norma GSM);ü Internet;ü la transmisión de datos;ü los enlaces especializados;ü la telefonía comunitaria;ü los teléfonos públicos;ü el videotex;ü la transferencia de ficheros;ü los servicios de valor añadido (transferencia de llamada, llamada de espera, mensajería vocal,
facturación detallada, recordatorio, código confidencial, etc.)
TELEFONÍA COMUNITARIA
La telefonía comunitaria es un nuevo producto que TOGO TELECOM ha puesto adisposición de las comunidades rurales y urbanas. Permite a los habitantes de esascomunidades disponer virtualmente de una línea telefónica. Se les puede llamar al númerotelefónico de su localidad.
DIRECCIÓN GENERAL / DIRECCIÓN COMERCIALAvenue Nicolas GRUNITZKY BP 333 Lomé - TOGO
Tel: 21 44 01 Fax: 21 03 73 Télex: 5245 LCorreo electrónico: Togo.télé[email protected]
RED DE TELECOMUNICACIONES
GHANABENIN
GOLFO DE BENIN
BURKINA FASO
Capital departamentalcon centro automáticoArteria de radioenlace digitalEnlaces proyectadosEnlaces existentesEstaciones centralesEstaciones terminalesEstaciones terminales proyectadasEstaciones relevadorasEstaciones relevadores proyectadas
COBERTURA GEOGRÁFICA DE LA RED CELULAR
BURKINA FASO
BENINGHANA
GOLFO DE BENIN
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: ITU, SWITZERLAND
TÍTULO: DEFINICIÓN DE DATOS, DATOS RECOPILADOS POR DIFERENTESENTIDADES (REGULADORES, OPERADORES, AGENCIAS DEESTADÍSTICAS, ASOCIACIONES DE INDUSTRIAS), DATOS SOBREINTERNET
________
UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/34-S17.05.99Original: inglés
Estadísticas detelecomunicaciones:
Definiciones, Fuentes eInternetMichael Minges
Definiciones de las estadísticasde telecomunicaciones
• Definiciones de descripción de los datos• Qué datos han de recabarse• Problemas
Definiciones de lasestadísticas
• Manual de indicadores detelecomunicaciones de laUIT– Se enumeran los
indicadores másimportantes y seproporcionandefiniciones
– Editado en 1994• Publicaciones nacionales
sobre estadísticas detelecomunicaciones
http://www.itu.int/ti/papers/handbook/handbook.pdf
Indicadores detelecomunicaciones:
¿Qué datos deben recabarse?• En el Manual de indicadores de
telecomunicaciones de la UIT se identifican 50indicadores fundamentales
• Los datos vienen determinados asimismo porlas políticas, las metas y las necesidades decontrol nacionales
• Consenso general, teniendo en cuenta losdatos que recopilan los reguladores,operadores y organismos de estadísticas detodo el mundo
Problemas de definición
• Escasos en lo que respecta a los datosrelativos a la red y a los abonados
• Los datos financieros son más problemáticos– problema de doble recuento– Amplitud del sector de las telecomunicaciones
Doble recuento
• Es preferible cubrir a losoperadores de red y no alos revendores
• La interconexión puedegenerar doble recuento
Operador 1:Ingresos 1’000 Serv. de telecomunicaciones 800 Interconexión 200Costes Interconexión 100
Operador 2:Ingresos 1’000 Serv. de telecomunicaciones 900 Interconexión 100Costes Interconexión 200
Ingresos nacionales:Según los operadores: 2’000Ingresos netos nacionalesreales: 1’700
Amplitud del mercado de serviciosde telecomunicaciones
• Servicio telefónico• Servicio móvil• Comunicaciones de datos, incluida Internet• Radiodifusión (televisión por cable y con
regardo)
Fuentes de las estadísticasde telecomunicaciones
• Reguladores / Ministerios deTelecomunicaciones
• Organismos nacionales de estadística• Operadores• Asociaciones del sector• Consultores, investigadores del mercado• Organismos interestatales internacionales,
regionales y bilaterales
•América–CFT (México)
•http://www.cft.gob.mx/html/5_est/indest.html
–MC (Columbia) (Móvil)•http://www.mincomunicaciones.gov.co/estadisticas/index.htm
–FCC (EE.UU)•http://www.fcc.gov/indstats.html
Reguladores y Ministerios deTelecomunicaciones:
Estadísticas en la Web•Asia
–MPT (Japón)•http://www.mpt.go.jp/data/index-e.html
–Ofta (Hongkong SAR)•http://www.ofta.gov.hk/index_eng1.html
–TAS (Singapur)•http://www.tas.gov.sg/website/home.nsf/html/indexOnlineServices
–MIC (Rep. de Corea)•http://www.kisdi.re.kr/kisdi/event/mwp9815.gif
•Europa–NTA (Dinamarca)
•http://www.tst.dk/uk/html/statistics.htm
–OPTA (Noruega)•http://www.npt.no/publikasjoner/statistikk/eng_index.htm
–ART (Francia) (móvil)•http://www.telecom.gouv.fr/english/activ/telecom/mobidec.htm
Conexiones con sitios dedicados a lareglamentación de las telecomunicaciones:http://www7.itu.int/treg/queries/z_url.idc
OFTA - Hong Kong SAR
Véase eldocumento
29
Información sobre el mercadoOFTEL recopila y publica información y cifras relativas al mercado de telecomunicaciones del
Reino Unido obtenidas directamente de los operadores y de losproveedores de servicios. Actualmente están participando más de30 operadores de enlaces fijos, admás de los cuatro operadores deredes celulares. Al final de cada año se publica un resumencompleto de la información, que se actualiza trimestralmenteincluyendo las cifras de que se dispone con respecto al últimotrimestre.
Oftel - Reino Unido
Véase el documento 21
Organismos nacionales deestadísticas
• Muy pocos elaboranestadísticas detelecomunicaciones
• Quienes lo hacen, confrecuecia disponen dedatos obsoletos oirrelevantes
• Normalmente se incluyenen la categoría de“transporte ycomunicaciones”
• Son una fuente de datossobre la penetracióntelefónica en los hogares
• Buenos ejemplos:– Statistics Canada– Statistics South Africa
(para penetracióntelefónica en loshogares)
• Buen modelo para losorganismos deestadísticas de todo elmundo:– Statistics Sweden
http://www.scb.se/scbeng/statbuen.htm
Statistics Canada
http://www.statcan.ca/english/IPS/Data/56-002-XIB.htm
Pertinencia de los datos de losorganismos nacionales de
estadísticas (ONE)?
Los datos delos ONE nosiempre sonpertinentes o
estánactualizados
http://www.scb.se/scbeng/svsiffror/svsiffrortrafikeng.htm
Operadores
• Muchos operadores de telecomunicacionesrealizan Informes anuales y un número deellos cada vez mayor los publica en Internet
• En algunos casos un solo OPT refleja lasituación del país (al menos para los serviciosfijos)
• Alogunos OPT publican asimismo otrasinformaciones útiles
Datos procedentes de losoperadores
Organismos internacionalesy bilaterales
• Organizaciones internacionales: UIT, OCDE,Eurostat
• Organizaciones regionales detelecomunicaciones: RCC, Comtelca
• Bilaterales
Asociaciones del sector
Cellular Telecommunication Industry Association(USA)http://www.wow-com.com/statsurv/survey/datasurvey_index.cfm
• El sector detelefonía y de losservicios móvilescelulares cuentaen algunos paísescon asociacionesque recopilanestadísticas
Consultores
• Los consultores y las organizaciones deinvestigación del mercado también “recopilan”datos de telecomunicaciones
• Con frecuencia la metodología no está clara• Los Informes suelen ser muy caros• Excepción: cuando los reguladores contratan
consultores para preparar Informes demercado (Suecia)
EMC
Conclusiones
• Comenzar ahora a pequeña escala e irperfeccionando…
• Aprender de la expeciencia de otros...
OFTA - Hong Kong SAR
Dinamarca
Noruega
FCC
México
Colombia
2a. Reunión sobre indicadores de telecomunicaciones mundiales(Ginebra, 29 - 31 de marzo 1999)
FUENTE: SRA. LAURA MÄNNISTÖ Y SR. BEN PETRAZZINI, UNIDAD DEPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, UIT
TÍTULO: CHALLENGES TO THE NETWORK
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UNION INTERNATIONAL DETELECOMUNICACIONES
OFICINA DE DESARROLLO DE LASTELECOMUNICACIONESUNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION
Documento WTIM99/36-S14.05.99Original: inglés
EdiciónEdición 1999 1999UITUIT
Las opiniones expresadas en este documento pertenecen a su autor y no reflejan necesariamente las opinionesde la UIT ni las de sus Miembros.
Challenges toChallenges tothe Network:the Network:
Internet Internet parapara eleldesarrollodesarrollo
ÍndiceÍndice
lCapítulo 1: ¿Qué tiene de especial Internet?
lCapítulo 2: Internet en los países en desarrollo
lCapítulo 3: Internet para el comercio
lCapítulo 4: Internet para la salud
lCapítulo 5: Internet para la educación
lCapítulo 6: Internet para los operadores detelecomunicaciones públicas
lCapítulo 7: ¿Reglamentar o no reglamentar?
¿¿QuéQué tienetiene de especial de especialInternet (Internet (CapítuloCapítulo 1) 1)
lTecnología fundamental
lFijación de precios
lFlujos de tráficos y de valores
lCentralización en Estados Unidos
lRitmo de difusión
1.3 2.24.8
9.4
16.1
29.6
43.2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Usuarios de Internet en todo el mundo (en millones)
RitmoRitmo de de difusióndifusión
Fuente: “Challenges to the Network: Internet para el desarrollo “, UIT, 1999
WWW
Radio
4
13
16
38
74
WWW
Televisión
Computadoraspersonales
Radio
Teléfono
Años que han sido necesarios para llegar a 50 millones de usuarios
RitmoRitmo de de difusióndifusión
Canadá y Estados Unidos
64.1%
Europa24.3%
ALC*1.2%
África0.5%
En desarrolloAsia-Pacífico
2.9%Otros4.6%
Australia, Japón y
Nueva Zelandia7.0%
DesarrolladosDesarrollados::312312 computarorascomputaroras
centralescentrales parapara 10’000 10’000personaspersonas
En En desarrollodesarrollo::66 computadorascomputadoras
centralescentrales parapara 10’000 10’000personaspersonas
… … peropero muymuy desparejadodesparejado
Fuente: “Challenges to the Network: Internet para el desarrollo “, UIT, 1999
DitribuciónDitribución mundialmundial de deInternetInternet
lEl 96% de las computadoras centrales de Internetse halland en países de alto ingreso, donde resideúnicamente el 16% de la población mundial
lExisten más computadoras centrales de Interneten Finlandia que en toda América latina y elCaribe
lLa ciudad de Nueva York tiene más computarescentrales de Internet que todos los países deÁfrica
Internet en Internet en loslos paísespaíses en en desarrollodesarrollo((CapítuloCapítulo 2) 2)
lSituación de Internet en los países en
desarrollo
l¿Quiénes se conectan a Internet?
ð economía - educación - sexo - ubicación - edad
lProblemas relacionados con:
ð tarifas de acceso - estructura del mercado -
infraestructura - contenido e idioma
lGeografía del ciberespacio
Internet Internet parapara elel comerciocomercio((CapítuloCapítulo 3) 3)
lTendencias mundiales
lTendencias en los países en desarrollo
lDesarrollos recientes por región
lAnálisis de la industria
lCoste y ventajas del comercio electrónico
para los países en desarrollo
4%
4%
6%
17%
35%
56%
Other (Speed,free software)
Availability ofhome page
Marketingopportunities
Low costaccess
E-mail andconnectivity
Better access toinformation
Most positive aspects of the
Internet(% of developing
country firms surveyed)
¿¿PorPor quéqué elel comerciocomercio electrónicoelectrónico??
Mejor acceso ala información
Correo electrónico yconnectividad
Acceso de bajocoste
Oportunidades demercado
Disponibilidad de lapágina de acceso
Otros (velocidad,programas informá-ticos gratuitos)
Aspectos máspositivos de Internet
(% de empresas depaíses en desarrolloque participan en la
encuesta)
Internet Internet parapara la salud la salud((CapítuloCapítulo 4) 4)
lMala información, mala salud
lConsultas por la red
lPublicaciones médicas y bases de datos médicos
l Informes médicos en línea
lEpidemias y desastres naturales
lReglamentación y financiación de la salud en
línea
lLa telemedicina y la UIT
Internet Internet parapara la la educacióneducación((CapítuloCapítulo 5) 5)
lEducación primaria y secundaria
lEducación superior e investigación
lCapacitación y educación permanente
lFinanciación
lAspectos complementarios y sustitución
lEducación en el siglo XXI
Internet Internet parapara la la educacióneducación((CapítuloCapítulo 5) 5)
Country Institution Established Students Budget (US$ m.) FacultyTurkey Anadolu University 1982 577’804 [95] 30 1’260China China TV University System 1979 530’000 [94] 1.2 31’000Indonesia Universitas Terbuka 1984 353’000 [95] 21 5’791India Indira Gandhi National Open Univ. 1985 242’000 [95] 10 13’652Thailand Sukhothai Thammathirat Open Univ. 1978 216’800 [95] 46 3’536Korea Korea National Open University 1982 210’578 [96] 79 2’840France Centre Nat. d'Enseignement à Dist. 1939 184’614 [94] 56 4’800UK The Open University 1969 157’450 [95] 300 8’191South Africa University of South Africa 1873 130’000 [95] 128 3’311Iran Payame Noor University 1987 117’000 [95] 13.3 3’665Spain Univ. Nac. de Educación a Distancia 1972 110’000 [95] 129 4’600
Internet Internet parapara loslos operadoresoperadores de detelecomunicacionestelecomunicaciones públicaspúblicas
( (CapítuloCapítulo 6) 6)
lUna nueva forma de competencia
lTendencias de precios y servicios
lTelefonía por Internet
lNuevos mercados, nuevas aplicaciones
lCost y ventajas del comercio electrónico
para los países en desarrollo
¿¿ReglamentarReglamentar o ono no reglamentarreglamentar??
((CapítuloCapítulo 7) 7)
lContenido
lDerecho del autor
lProtección de la vidad privada
lNombres de dominio
l Jurisdicción
lPolítica en materia de competencia
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