NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
Acta Europea Pyme10 Principios, 20 Experiencias
22 de febrero de 2011
Jaime Laviña Orueta
Proyecto Cofinanciado por:
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1. Objetivos del estudio2. El Acta y sus diez Principios3. Las veinte empresas participantes4. Conclusiones del estudio5. Agradecimientos
Acta Europea Pyme. 10 Principios, 20 Experiencias
Índice
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Acta Europea Pyme. 10 Principios, 20 Experiencias
“Think Small First”
A “Small Business Act” for Europe
«Pensar primero a pequeña escala»
«Small Business Act» para Europa:
Iniciativa en favor de las pequeñas empresas
Acta Europea de la PYME
Objetivos del estudio
Estudio focalizado en los sectores maduros de la economía con el fin de:
Contrastar las experiencias y opiniones de un grupo de empresas españolas en relación con el contenido y las propuestas del Acta.
Obtener algunas conclusiones acerca de los problemas de las PYME y la capacidad del Acta para dar solución a éstos.
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I Establecer un marco en el que los empresarios y las empresas familiares puedan prosperar y en el que se recompense el espíritu empresarial.
II Garantizar que los empresarios honestos que hayan hecho frente a una quiebra tengan rápidamente una segunda oportunidad.
III Elaborar normas conforme al principio de «pensar primero a pequeña escala».
IV Hacer a las administraciones públicas permeables a las necesidades de las PYME.
VAdaptar los instrumentos de los poderes públicos a las necesidades de la PYME: facilitar la participación de las PYME en la contratación pública y utilizar mejor las posibilidades de ayuda estatal ofrecidas a las PYME.
VIFacilitar el acceso de las PYME a la financiación y desarrollar un marco jurídico y empresarial que propicie la puntualidad de los pagos en las transacciones comerciales.
VII Ayudar a las PYME a beneficiarse más de las oportunidades que ofrece el mercado único.
VIII
Promover la actualización de las cualificaciones en las PYME y toda forma de innovación.
IX Permitir que las PYME conviertan los desafíos medioambientales en oportunidades.
X Animar y ayudar a las PYME a beneficiarse del crecimiento de los mercados (externos).
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Los 10 Principios del Acta
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EmpresaS
Participantes
Ananta Soluciones Industriales S.A. Molduras López S.A.
Construcciones Ramírez S.L.U. Muebles Lara S.L.
ENMACOSA S.A.
Nekicesa Packaging S.A.
Fricodan S.A.
Piel, S.A.
GAMAQUIMP S.L. y PROIMADEL S.L. (grupo)
Pipex Systems S.A.
Grupo El Nuevo Lunes Psicotec S.A.
Hotel y Restaurante Miau S.L.
Random, Estudios de Opinión, Marketing y Socioeconómicos S.A.
Iberia Abogados y Asesores Tributarios S.L.
SIDSA
Impulso Industrial Alternativo S.A.
SOMELSA Metálica y Electrónica S.L. y SOMELECT S.L. (grupo)
Jamones Arroyo S.L. e Incarnava S.L
Tarnos S.A.
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Distribución de las empresas participantes
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Distribución de las empresas participantes
Servicios Sede socialIngeniería. Agroalimentario.
Castilla-La Mancha
Ingeniería. Diferentes sectores.
Asturias
Consultoría, control calidad. Construcción y obra civil.
Galicia
Recursos humanos. MadridEstudios de mercado y socioeconómicos.
Madrid
Despacho de abogados. MadridComercio mayorista. Alimentario.
Andalucía
Comercio minorista. Mueble y decoración.
Valencia
Turismo. Hostelería. Madrid
Industria Sede social
Agroalimentario. Cárnico. Castilla-La
Mancha
Construcción. Edificación. Galicia
Químico. Plástico. Tuberías.
Castilla-La Mancha
Madera y mueble. Valencia
Metal y electrónica. Madrid
Bienes de equipo. Madrid
Textil. Valencia
Telecomunicaciones. Madrid
Artes gráficas. Packaging. Madrid
Químico. Higiene industrial
Madrid
Editorial. Prensa. Madrid
Sectores
maduros
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Conclusiones
Incidencia de los Principios del ActaProximidadOportunidadIdeas clave
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Acta Europea Pyme. 10 Principios, 20 Experiencias
Incidencia de los Principios del Acta
Empresa P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9P10
Ananta x x xConstrucciones Ramírez x x xENMACOSA x x x x xFricodan x x x x xGAMAQUIMP x x x xIberia Abogados. x x xImpulso Industrial Alternativo
x x x x x x x
Jamones Arroyo x x x xMiau x xMolduras López x x xMuebles Lara x x x x xNekicesa x x x x x xNuevo Lunes x x xPiel x x x x xPipex x x x x x x x xPsicotec x x x x xRandom, x x x xSIDSA x x x x xSOMELSA x x x xTarnos S.A. x x x
ConclusioneS
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Incidencia de los Principios del Acta
Empresa P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9P10
Ananta x x xConstrucciones Ramírez x x xENMACOSA x x x x xFricodan x x x x xGAMAQUIMP x x x xIberia Abogados. x x xImpulso Industrial Alternativo
x x x x x x x
Jamones Arroyo x x x xMiau x xMolduras López x x xMuebles Lara x x x x xNekicesa x x x x x xNuevo Lunes x x xPiel x x x x xPipex x x x x x x x xPsicotec x x x x xRandom, x x x xSIDSA x x x x xSOMELSA x x x xTarnos S.A. x x x
ConclusioneS
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Proximidad
ConclusioneS
Necesidad de sustentar las políticas hacia la PYME en una mayor proximidad y mejor comunicación, con sencillez en el lenguaje y buscando los cauces que realmente llegan a la pequeña empresa.
Solida vinculación de la empresa con las instituciones de su comunidad autónoma.
Oportunidad
Iniciativa relativamente joven en cuanto a la percepción de sus efectos positivos. Desbordada, en parte, por la virulencia de la crisis.
Por un lado “todavía está llegando” , pero por otro “empieza a estar superada”.
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Ideas clave (1)
ConclusioneS
Necesidad de reconocimiento social
hacia los jóvenes empresariosHay que reducir los plazos de los
procesos de concurso de acreedores y comenzar éstos con una breve etapa
inicial que permita analizar la viabilidad de la compañía
El futuro de una empresa en situación concursal depende no sólo de la solución financiera sino también de la posibilidad de conservar el talento y el conocimiento
Mayor orientación de servicio a la PYME por parte de las administraciones
públicasNecesidad imperiosa de
avanzar hacia la homogeneización normativa
Simplificación del los procesos de solicitud y justificación de ayudas para la PYME
Dificultad de las PYME para competir con las grandes empresas en la contratación pública por la falta de transparencia de ésta y por la
escasez de recursos para defender sus derechos
La tecnología es un medio idóneo para la simplificación burocrática. Pero
¡atención! todavía hay muchas PYME con un nivel insuficiente en el dominio
de las TIC
Las entidades financieras no están a la altura de las necesidades de la PYME
española
El préstamo participativo está dando buenos resultados en la financiación y
profesionalización de las pequeñas empresas
Convicción de las empresas acerca de la innovación como condición de supervivencia
Las instituciones de proximidad juegan un papel clave en la
innovación de las PYME de sectores maduros
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Ideas clave (2)
ConclusioneS
Las PYME empiezan a considerar que la colaboración es decisiva para el desarrollo de la capacidad innovadora y la internacionalización
La capacidad tractora de las grandes empresas es un puente para la internacionalización de las
PYME, siempre que aquellas sepan reconocer el valor aportado por éstas
Escepticismo en relación con la eficiencia, para la PYME, de las actuales políticas europeas y estatales de I+D+i
Los programas de I+D+i de las administraciones públicas no tienen
suficientemente en cuenta al sector de servicios y al comercio
Las pequeñas empresas no perciben el mercado único
como algo propio
Las PYME de sectores maduros no basan tanto su internacionalización en el mercado único, como en la
salida a mercados menos maduros externos a la Unión
En el contenido del Acta se echa de menos una mayor atención a otros territorios, más allá de las
grandes economías asiáticas emergentes
Es necesario que las administraciones presten más apoyo a la transformación
medioambiental de las PYME de los sectores maduros
Las propias administraciones públicas parecen no acabar de creerse la importancia
de la sostenibilidad medioambiental
Necesidad de un marco de ayudas para la PYME, orientado a compensar la dificultad de introducir los productos ecológicos en el mercado y a sensibilizar a la demanda
a favor de la compra de éstos
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Acta Europea Pyme. 10 Principios, 20 Experiencias
Representantes de las empresas participantesAntonio José Arroyo Sánchez José Luis López SenónAntonio Barba Jiménez Manuel Losada RodriguezJose Luis Barroso Ortega Jesus Martinez MolinaNicolás Corbalán Bernabé Pedro César Martínez MoránMaria Luisa Corral González-Baylín Manuel Gregorio Miranda CadórnigaXimena Daniou Vargas Paulino Suárez DíazPedro Escribano Cabello Luis Ramos EscuderoJosé García Abad Luis Rodríguez SerranoJosé María Insenser Ferré Vicente Jorge Sanchis RicoLuis Lama Carmona Jesús Saenz MonteroFernando Lara Ferrando Almiro Sanguino RobledoJavier Lara Ferrando Rafael Tejada VazquezAlvaro Lopez Rupérez
Apoyo a la localización de las empresas del estudioJosé Bautista Andreu Francisco Marín PérezJorge Casanova Vázquez Jaime del Rey TapiaCristino Domenech Franco Carlos Rodríguez FernándezJuan Ramón Durán Puebla Pedro Serrano CarmenaEduardo Laviña Richi Cristina Vicente García
Agradeci
mientoS
Equipo de trabajo José Enrique Calvo Padilla
Carmen Pérez Fernández
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Acta Europea Pyme. 10 Principios, 20 Experiencias
No es lo mismo formar en conocimientos y ciencias empresariales que formar jóvenes empresarios, como
tampoco lo es aspirar a una carrera profesional en una gran empresa que a
crear tu propia pequeña empresa.
J.L. Lopez Senón (Molduras López)
No es lo mismo formar en conocimientos y ciencias empresariales que formar jóvenes empresarios, como
tampoco lo es aspirar a una carrera profesional en una gran empresa que a
crear tu propia pequeña empresa.
J.L. Lopez Senón (Molduras López)
La mujer empresaria puede contribuir decisivamente al reconocimiento social
del empresariado
R. Tejada (Tarnos)
La mujer empresaria puede contribuir decisivamente al reconocimiento social
del empresariado
R. Tejada (Tarnos)
Los empresarios se forman a lo largo de la vida profesional y es muy importante
que el camino en la prueba-error empresarial no finalice con el primer
error.
N. Corbalán (Pipex)
Los empresarios se forman a lo largo de la vida profesional y es muy importante
que el camino en la prueba-error empresarial no finalice con el primer
error.
N. Corbalán (Pipex)
Durante el proceso de concurso de acreedores hemos conseguido
mantener intacto el capital intelectual de la empresa.
J.M. Insenser (SIDSA)
Durante el proceso de concurso de acreedores hemos conseguido
mantener intacto el capital intelectual de la empresa.
J.M. Insenser (SIDSA)
El marco normativo y legal europeo no está concebido para las
PYME. La burocracia y la falta de un escenario
normativo común y sencillo pueden llegar a constituir una barrera
insalvable.
L. Lama (Fricodan)
El marco normativo y legal europeo no está concebido para las
PYME. La burocracia y la falta de un escenario
normativo común y sencillo pueden llegar a constituir una barrera
insalvable.
L. Lama (Fricodan)
El ejercicio de la actividad hotelera no sólo está sujeto a la
tramitación de la licencia municipal, sino que también requiere la licencia de la Comunidad
Autónoma. Nuestra empresa ha obtenido licencia del
Ayuntamiento como hotel, pero, paradójicamente, de la Comunidad sólo la de
hostal.
P. Escribano (Miau)
El ejercicio de la actividad hotelera no sólo está sujeto a la
tramitación de la licencia municipal, sino que también requiere la licencia de la Comunidad
Autónoma. Nuestra empresa ha obtenido licencia del
Ayuntamiento como hotel, pero, paradójicamente, de la Comunidad sólo la de
hostal.
P. Escribano (Miau)
No se ha avanzado suficientemente en la agilización del inicio de la actividad
comercial de las PYME mediante la reducción y simplificación de las
licencias comerciales y los permisos necesarios.
M.L. del Corral (Iberia Abogados)
No se ha avanzado suficientemente en la agilización del inicio de la actividad
comercial de las PYME mediante la reducción y simplificación de las
licencias comerciales y los permisos necesarios.
M.L. del Corral (Iberia Abogados)
No todas las PYME han alcanzado el grado de madurez tecnológica necesario para el
aprovechamiento de las posibilidades que ofrece la administración
electrónica, sobre todo por el cambio de mentalidad que ello conlleva.
J. García Abad (Nuevo Lunes)
No todas las PYME han alcanzado el grado de madurez tecnológica necesario para el
aprovechamiento de las posibilidades que ofrece la administración
electrónica, sobre todo por el cambio de mentalidad que ello conlleva.
J. García Abad (Nuevo Lunes)
Es necesario un código de buenas prácticas para la contratación
pública, que contribuya a un cambio de cultura en las entidades contratantes y haga realidad la idea fundamental del
Acta: “Pensar primero a pequeña escala (think small first)”.
L. Ramos (Random)
Es necesario un código de buenas prácticas para la contratación
pública, que contribuya a un cambio de cultura en las entidades contratantes y haga realidad la idea fundamental del
Acta: “Pensar primero a pequeña escala (think small first)”.
L. Ramos (Random)
En varias ocasiones en que nuestra propuesta ha sido formalmente
ganadora de concursos públicos el resultado final ha sido decepcionante.
J. Martínez Molina (GAMAQUIMP)
En varias ocasiones en que nuestra propuesta ha sido formalmente
ganadora de concursos públicos el resultado final ha sido decepcionante.
J. Martínez Molina (GAMAQUIMP)
Las operaciones de capital riesgo suelen dar lugar a una mayor
profesionalización de la empresa.
J. Saenz (Nekicesa)
Las operaciones de capital riesgo suelen dar lugar a una mayor
profesionalización de la empresa.
J. Saenz (Nekicesa)
La reacción de algunas entidades financieras ante cualquier cambio, en un negocio que no entienden y cuya evolución y transformación no saben
interpretar, ha llegado a ser inaceptable.
A. Arroyo (Jamones Arroyo)
La reacción de algunas entidades financieras ante cualquier cambio, en un negocio que no entienden y cuya evolución y transformación no saben
interpretar, ha llegado a ser inaceptable.
A. Arroyo (Jamones Arroyo)
La creación de estándares europeos que faciliten el reconocimiento mutuo entre
empresas contribuiría a la internacionalización de la PYME y al
desarrollo del mercado único.
J.L. Barroso (Ananta)
La creación de estándares europeos que faciliten el reconocimiento mutuo entre
empresas contribuiría a la internacionalización de la PYME y al
desarrollo del mercado único.
J.L. Barroso (Ananta)
Ver a Europa no sólo, o no tanto, como posible mercado, sino como lugar de
colaboración e intercambio de experiencias, adquisición de
conocimiento y establecimiento de alianzas.
P.C. Martínez (Psicotec)
Ver a Europa no sólo, o no tanto, como posible mercado, sino como lugar de
colaboración e intercambio de experiencias, adquisición de
conocimiento y establecimiento de alianzas.
P.C. Martínez (Psicotec)
En la colaboración con universidades y centros de I+D, estos deberían mostrar una mayor actitud hacia la obtención de patentes, no únicamente publicaciones,
que las PYME participantes pudieran compartir.
M.G. Miranda (ENMACOSA)
En la colaboración con universidades y centros de I+D, estos deberían mostrar una mayor actitud hacia la obtención de patentes, no únicamente publicaciones,
que las PYME participantes pudieran compartir.
M.G. Miranda (ENMACOSA)
La participación en un gran proyecto de I+D no ha sido todo lo satisfactoria que la empresa esperaba, debido a la complejidad burocrática, a la escasa
posibilidad de influir en el enfoque del proyecto y a la necesidad de financiar el
desarrollo del mismo.
J. Lara (Muebles Lara)
La participación en un gran proyecto de I+D no ha sido todo lo satisfactoria que la empresa esperaba, debido a la complejidad burocrática, a la escasa
posibilidad de influir en el enfoque del proyecto y a la necesidad de financiar el
desarrollo del mismo.
J. Lara (Muebles Lara)
El peso otorgado a las certificaciones medioambientales en la contratación pública suele ser bastante bajo y los
plazos disponibles no permiten realizar estudios medioambientales mínimamente rigurosos.
M. Losada (Construcciones Ramírez)
El peso otorgado a las certificaciones medioambientales en la contratación pública suele ser bastante bajo y los
plazos disponibles no permiten realizar estudios medioambientales mínimamente rigurosos.
M. Losada (Construcciones Ramírez)
Sería necesario, por parte de las administraciones, fomentar el uso de
productos ecológicos; por ejemplo con campañas del tipo “compra verde”.
V. Sanchis (Piel, SA)
Sería necesario, por parte de las administraciones, fomentar el uso de
productos ecológicos; por ejemplo con campañas del tipo “compra verde”.
V. Sanchis (Piel, SA)
Por ser la nuestra una actividad madura el acceso a los mercados europeos no
podía constituir la base de nuestra estrategia de internacionalización.
P. Suárez (Impulso)
Por ser la nuestra una actividad madura el acceso a los mercados europeos no
podía constituir la base de nuestra estrategia de internacionalización.
P. Suárez (Impulso)
El empresario de la PYME debe tener claro a quién debe
dirigirse en todos los pasos que le conducen a un mercado lejano, y
sentirse acompañado por una verdadera política común. Sentir que la
Unión Europea es nuestra, existe de verdad y es nuestra valedora.
A. López (SOMELSA)
El empresario de la PYME debe tener claro a quién debe
dirigirse en todos los pasos que le conducen a un mercado lejano, y
sentirse acompañado por una verdadera política común. Sentir que la
Unión Europea es nuestra, existe de verdad y es nuestra valedora.
A. López (SOMELSA)
A todos muchas gracias
A todos muchas gracias
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