ELECCIONES MUNICIPALESELECCIONES MUNICIPALESELECCIONES MUNICIPALES
2 0142 0142 014
Lic. Manuel Len Ch.
ELECCIONES MUNICIPALESELECCIONES MUNICIPALESELECCIONES MUNICIPALES
2 0142 0142 014
RESULTADO DE LA PRIMERA RESULTADO DE LA PRIMERA RESULTADO DE LA PRIMERA
EVALUACIN HISTRICAEVALUACIN HISTRICAEVALUACIN HISTRICA
P R E S E N T A C I N
El Presidente de la Comisin Organizadora de ADVIDEC de Congallinos en Lima, y
ex Alcalde distrital , saluda a los estudiantes, padres de familia y a la comunidad en
general de Congalla y a los 21 anexos por su 73
aos de Creacin Polca como distrito bajo la
Ley N 9368 de fecha: 410903 que
inicialmente fue aprobado en la Cmara de
Diputados como distrito de San Pedro con 1
capital de Congalla , de ah que en la
actualidad muchas veces llamamos distrito de
San Pedro de Congalla, gesn histrica
encabezado por las familias residentes en Lima
de aqul entonces : Parra, Barrantes, Carrasco
y ex autoridades que descansan en Paz como :
J e r n i m o L a u r e n t e y J u a n d e D i o s
Lliuyacc(Tenientes Gobernadores), Jos
Huanachn y Vctor Ronceros (Agentes Municipales), Marino Maa Glvez (Juez de
Paz) y ms de 40 ciudadanos que iniciaron el proceso de distritalizacin (esta historia
connuar en una publicacin exclusiva)
La presente publicacin conene un instrumento de aplicacin de Criterios de
calicacin del perl de los candidatos a la alcalda distrital de Congalla perodo 2
0152 018,la misma que se puso en prcca por primera vez en la historia de nuestro
pueblo el 04 de agosto de 2 014 en la localidad de Totora, como parte del servicio a la
comunidad congallina y una contribucin educava a la cultura polca, teniendo
como base la CPP y la Ley N 26300 con la presencia de los actores polcos ,
autoridades comunales, jurados calicadores y en presencia de la Jueza del
distrito(representante del Notario) para asegurar la transparencia de las
calicaciones.
Este instrumento de EVALUACIN, es resultado de un proceso de reexin, de una
profunda e incansable invesgacin, experiencias directas con muchos municipios y
construccin colecva realizado por los actores comunales quienes parciparon en
diversas reuniones y entrevistas de consulta sobre las cualidades bsicas que
debe poseer nuestro mandatario local (Alcalde) para poder cumplir con
sus funciones sociales y polticas que le delegar el soberano pueblo
cuyos aportes le otorgarn legimidad a esta propuesta.
El proceso de evaluacin del perl a nuestros candidatos, conducido por los jurados;
fue en presencia de todos los asistentes a esta reunin y quienes determinaron los
puntajes por cada indicador fue La voz de Dios, es decir el pueblo y de ah que en
representacin de ellos; rma la autoridad comunal, la jueza y los candidatos
asistentes para dar mayor veracidad donde se tomaron los siguientes criterios:
MRITOS PERSONALES: Comportamiento co moral, reconocido socialmente
(actos reidos contra la moral y las buenas costumbres); creavidad e innovacin del
candidato y capacidad de gesn y parcipacin en proyectos de mejoramiento
connuo.
TRAYECTORIA PROFESIONAL: Cargos ejercidos al interior del distrito; formacin
profesional del candidato y condiciones diciles de trabajo o apoyo a las vcmas de la
violencia.
Debemos dejar establecido que el presente instrumento para la calicacin del Perl
de nuestros candidatos antes de dar nuestro voto sagrado debe ser asumido como
una propuesta que est sujeto a cambios en la medida que en los lmos aos el
desarrollo de la ciencia y la tecnologa viene sufriendo adelantos verginosos, sin
precedentes en la historia de la humanidad; por lo que se constuye en un
instrumento de PLANIFICACIN ESTRATGICA y de TRABAJO PERMANENTE para
tomar decisiones pernentes antes de ELEGIR.
Finalmente agradezco a mis colegas Fausno Mayn, Lorenzo Pomatay, Aniceto
Mayn, Wilfredo Huayanay, la Sra. Marcosa Huacho (Juez), autoridades comunales,
candidatos presentes y pblico en general por haber contribuido con su granito de
arena en esta transparente evaluacin del Perl de los candidatos a la alcalda de la
Municipalidad distrital y de esta manera elegir un mejor Alcalde para nuestro pujante
distrito de Congalla.
Lic. MANUEL LEN CH.
1
Fuente: Expediente general de creacin distrital de 1 9001 941.
Como siempre y dada la crisis que afrontan las municipalidades, han comenzado a perlarse, como
candidatos a ocupar el silln municipal de Congalla. Todos ellos, promocionados por los candidatos
provinciales, enen un denominador comn: ALGUNOS NO ESTN PREPARADOS Y NO TIENEN MNIMAS
CONDICIONES PARA SER BUENOS ALCALDES. La muestra ms palpable se da con las primeras
declaraciones durante campaa y propuestas formuladas en su Plan de Gobierno presentados ante el Jurado
Nacional de Elecciones por estos nuevos genios, llenas de demagogia e improvisacin, que presagian a un
nuevo Cesario Len o actual Alcalde es decir ms de lo mismo, que nos ha llevado a lamentar con dolor la
situacin de nuestras comunidades y anexos.
Ante ello nos atrevemos a formular algunas hiptesis, propuestas o lineamientos y condiciones mnimas que
debe tener la persona que otorgue un mnimo de conanza, que su trabajo ser benecioso. No es una receta
y menos un formulario que al llenarlo ya tenemos al indicado; sino simplemente es un esbozo, una forma de
pensar en voz alta, de lo que debera ser y tener el candidato que otorgue mnimamente una propuesta
esperanzadora.
1) Debe tener capacidad tcnica y un nivel cultural mnimo que le permita conducir en forma efecva la
Municipalidad y los programas, acvidades, acciones y otros elementos a desarrollar, en concordancia y
coordinacin con las organizaciones sociales y pobladores en general. Nuestro pueblo no ha tenido, por lo
menos los que conocemos, alcaldes profesionales o con estudios complementarios que les otorguen
mejores condiciones de conduccin, que las Universidades hayan pasado por ellos, es decir egresados de
Instuciones Superiores reconocidas por su rigurosidad y eciencia acadmica. Sobre ello es necesario
sealar que la experiencia e historia nos muestra que las ciudades que han progresado con eciencia y buen
manejo, lo han hecho con este po de profesionales, que adems de realizar un buen trabajo, han sentado
bases para el desarrollo de las mismas; propuestas y programas que desarrollados por los alcaldes sucesivos
han obtenido buenos resultados, saltando a la vista, por ejemplo, los casos de Trujillo y Piura.
2) Debe contar con experiencia en la operavidad de la administracin pblica, que le permita conducir y
dirigir el desarrollo de programas, acvidades, obras, acciones y otros elementos del desarrollo municipal,
cuyo manejo es totalmente disnto del sector privado. Tiene que tener claro cmo se elaboran, formulan,
desarrollan, supervisan y evalan los programas y proyectos de desarrollo, as como la atencin que merecen
la conduccin y desarrollo de los sistemas administravos que comprende el manejo de los organismos del
Estado. El que no conoce nada de esto, qu conduccin posiva puede hacer? dejar todo ello slo a sus
asesores es entregar un aspecto importansimo del trabajo a personas de dudoso accionar, como ocurri con
PERFIL DE UN BUEN ALCALDE CONGALLINO
Cesario Len Ramos que trajo a un grupo de inles de Lircay como el famoso WAKTA.
3) Debe estar conformado debidamente por un equipo de ejecuvos honestos y experimentados en el
manejo de la administracin pblica netamente congallinos, que compenetrados con su visin y proyeccin
del trabajo municipal, lo acompaen, respalden y de ser necesario lo empujen, constuyendo un equipo de
gobierno. UN HOMBRE SOLO NADA PUEDE HACER; SLO UN EQUIPO DE TRABAJO ARROJAR
BUENOSRESULTADOS. Este equipo de gobierno tendr que ampliarse o tener ramicaciones en todos los
niveles de la administracin e incluso tendr que estar integrado por personas que aporten trabajo polco,
necesario y urgente en toda accin del gobierno municipal.
Saben por qu contratan gente de afuera los Alcaldes? porque siendo Congallino, puede sacar a luz sus
actos de corrupcin, mientras los de afuera no lo harn, salvo que no les cumpla los favores polcos; como el
caso de Teodoro Huanachn, no lleg a rerar a su Gerente Municipal porque precisamente cual habra sido
su trato. El pueblo se ha pronunciado para su rero inmediato en varias ocasiones.
4) Debe tener claramente denido un PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL A LARGO PLAZO, DEFINIENDO
LINEAMIENTOS Y ACCIONES ESPECIFICAS DE CORTO Y MEDIANO ALCANCE, es decir cada promesa
debe tener FECHA LMITE DE CUMPLIMIENTO O CRONOGRAMA, elaborado por un equipo
muldisciplinario; de ser posible con las personas que lo acompaarn en la conduccin municipal. Y no
como ahora, con planes de gobierno simples. Relaciones de pequeos proyectos, muchos de ellos ni siquiera
mencionan la Visin y Misin del distrito; y para colmo otros slo se han copiado planes de otros distritos
como es el caso del seor DONATO LLIUYACC, donde aparece en el resumen de Plan con el nombre del
distrito de Ccochacasa Qu pena con estos candidatos!
5) Debe tener claro y vislumbrar el mejoramiento del funcionamiento del aparato administravo, lo cual
conlleva la imprescindible reorganizacin del mismo, tanto para su operavidad interna como para el
manejo de relaciones con el sector privado, personas jurdicas y naturales; especialmente en lo concerniente
a obras, adquisiciones diversas y relaciones con su colecvidad. Para ello requiere especialistas que mejoren
sensiblemente su operavidad y sobre todo permitan romper con las diversas maas que se dice enen las
municipalidades.
6) Como elemento fundamental, sin el cual los anteriores tems poco pueden beneciar la conduccin
municipal, presente y futura, es decir obtener resultados ecientes y adecuados, es la de tener PRINCIPIOS
Y VALORES TICOS CON UNA MORALIDAD ACORDE CON LA NECESARIA Y CORRECTA
ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS Y ATENCIN DE NECESIDADES INSTITUCIONALES. No es posible
hacer un buen trabajo sino se lleva al municipio una decisin y concepto amplio, correcto y honesto del
manejo de la gesn municipal; teniendo presente, adems, que si la cabeza realiza actos de dudoso manejo,
el resto del cuerpo seguir ese ejemplo sin posibilidades de reclamo. En este sendo no se trata de que el
mismo candidato o sus ulicos se llenen la boca sobre honesdad y moralidad, como la mayora lo hace, sino
es la colecvidad la que ene que reconocer que su conducta y comportamiento, ha sido y es el que necesita
la administracin municipal.
Hemos tratado de englobar en pocos tems los aspectos ms importantes que debe tener la persona que
conducir los desnos y el desarrollo de nuestro distrito. Seguramente habr mejores aportes a este
pequeo comentario, que espero sea enriquecido para beneplcito futuro de nuestra colecvidad.
OR
DE
N
DE
M
RIT
O
NO
MB
RE
DE
L M
OV
IMIE
NT
O IN
DE
PE
ND
IEN
TE
RE
GIO
NA
L
SM
BO
LO
M
RIT
OS
PE
RS
ON
AL
ES
TR
AY
EC
TO
RIA
PR
OF
ES
ION
AL
PU
NT
AJE
TO
TA
L
Prim
ero
MO
VIM
IEN
TO
IND
EP
EN
DIE
NT
E R
EG
ION
AL A
YL
LU
Lic
. Ro
lan
do
Ro
nce
ros H
ua
na
ch
n
35
35
70
Se
gu
nd
o
MO
VIM
IEN
TO
RE
GIO
NA
L A
CC
IN
DE
GO
BE
RN
AB
ILID
AD
PA
RA
LA
UN
IDA
D A
ND
INA
.
Sr. A
lbin
o G
ala
Ve
ntu
ra
AG
UA
40
25
65
Te
rce
ro
FR
EN
TE
RE
GIO
NA
L
PO
DE
R C
OM
UN
AL
Sr. F
ide
l Ch
uq
uiy
au
ri Ba
rreto
40
20
60
Cu
arto
MO
VIM
IEN
TO
IND
EP
EN
DIE
NT
E C
AM
PE
SIN
OS
Y
PR
OF
ES
ION
AL
ES
.
Sr. A
ma
de
o H
ua
m
n C
ca
hu
an
a.
M
INC
AP
40
20
60
Qu
into
MO
VIM
IEN
TO
IND
EP
EN
DIE
NT
E R
EG
ION
AL U
NID
OS
PO
R H
UA
NC
AV
EL
ICA
.
Ing
Jorg
e C
hu
qu
iya
uri C
ca
sa
ni
20
25
4
5
Se
xto
Mo
vim
ien
to In
de
pe
nd
ien
te T
rab
aja
nd
o p
ara
To
do
s
Sr. D
on
ato
Lliu
ya
cc L
ima
35
0
35
PR
OM
ED
IO P
ON
DE
RA
DO
35
20
,83
5
5,8
3
2
RE
SU
ME
N G
EN
ER
AL D
E L
A E
VA
LU
AC
IN
Los c
iudadanos n
ecesitam
os s
er in
form
ados
DECLARACIN JURADA DE VIDA DEL CANDIDATO
1.-ROLANDO RONCEROS HUANACHN.
No declar sobre sus bienes inmuebles (su
casa).
No declar sobre sus ingresos econmicos.
2.-ALBINO GALA VENTURA.
No declar sobre sus bienes inmuebles (su
casa).
No declar sobre sus ingresos econmicos.
3.-FIDEL CHUQUIYAURI BARRETO.
No declar sobre sus bienes motorizados
(su carro).
No declar sobre sus ingresos econmicos.
Declar el nombre SAGRADO de su cnyuge
como NACY CURO BARRETO y no como
NANCY CURO BARRETO.
LAS MENTIRAS DE LOS CANDIDATOS EN SU HOJA
3
DE VIDA ANTE EL RGANO ELECTORAL
4.-AMADEO HUAMN CCAHUANA.
No declar sobre sus bienes inmuebles
(su casa).
No declar sobre sus ingresos econmicos.
5.-JORGE CHUQUIYAURI CCASANI.
No declar sobre sus bienes inmuebles
(su casa).
Registr informacin como lugar de
RESIDENCIA en Barrios Altos S/N-Congalla y
por 13 aos. Es cierto esta informacin? Los
congallinos conrmamos esta declaracin ante
el JNE? y Cmo queda su domicilio formal en
Lircay?
6.-DONATO LLIUYACC LIMA (4 veces mentiroso).
No declar sobre sus bienes inmuebles
(su casa de varios pisos en Lima).
No declar sobre sus ingresos econmicos.
C o n s i g n n o m b r e d e l d i s t r i t o d e
Ccochaccasa en el resumen de su Plan de
Gobierno. Su gobierno est dirigido a
Ccochaccasa o al distrito de Congalla?
Registr informacin como lugar de
RESIDENCIA en C.P. de Yunyaccasa y por
t iempo de 44 aos. Es c ier to esta
informacin? Los congallinos conrmamos
esta declaracin ante el JNE? y Cmo queda
su domicilio formal en AA. HH. San Francisco
de Pariachi-Ate-Lima?
3
Portal del Jurado Nacional de Elecciones, referente a la Declaracin Jurada de Vida de los candidatos.
Residencia de Donato Lliuyacc
EN ESTAS ELECCIONES EN ESTAS ELECCIONES
LOS GOLONDRINOS LOS GOLONDRINOSSERN INTERVENIDOS POR EL MINISTERIO PBLICOSERN INTERVENIDOS POR EL MINISTERIO PBLICO
EN ESTAS ELECCIONES
LOS GOLONDRINOSSERN INTERVENIDOS POR EL MINISTERIO PBLICO
ESTA PUBLICACIN A SIDO GRACIAS A NUESTROS AMIGOS:
MARDONIO SALAS , YURI AHUINCOPA Y GREGORIO LEN
EVALUACIN A LOS CANDIDATOS EN EL
PUEBLO HISTRICO DE TOTORA: 4 DE AGOSTO 2 014
Pgina 1Pgina 2Pgina 3Pgina 4Pgina 5Pgina 6Pgina 7Pgina 8Pgina 9Pgina 10Pgina 11Pgina 12Pgina 13Pgina 14Pgina 15Pgina 16
Top Related