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14 desafíos enfrentados por la mayoría de
empresas que usan SAP
Es difícil encontrar las causas de problemas y
todavía más difícil solucionar los problemas.
Resumen de presentación basada en video original en inglés:
http://unbouncepages.com/ea-anim-episode-1-rel-1/
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Preguntas Para una empresa “típica” cuyos procesos operacionales y financieros se planifican y ejecutan en SAP.
Compras Materias Primas Producción Distribución Productos
Terminados Ventas Finanzas
¿Hay OC
innecesarias,
considerando la
demanda?
¿Sufren escasez
de material
interrumpiendo
producción?
¿Tienen
interrupciones
imprevistas por
materiales no
disponibles?
¿Les cuesta
cuantificar
volúmenes?
¿Les cuesta
obtener la
composición de
stocks?
¿Quieren tener un
nivel de servicio
más alto?
¿Tienen
discrepancias
entre pedidos
entregados y
facturados?
¿Es difícil
priorizar OC para
evitar problemas
en el futuro?
¿Tienen exceso
de material
resultando en
desperdicio?
¿Es difícil
determinar
cuellos de
botella?
¿Es difícil
generar
indicadores?
¿Tienen
existencias sin
demanda por 90
días o más de un
año?
¿Tienen
insuficiente
control de
pedidos críticos?
¿Es difícil obtener
antigüedad de
cuentas?
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Existen tres causas principales por ineficiencias operacionales
1. Errores en datos maestro
incompletos, incorrectos, inconsistentes
2. Polución de datos transaccionales
órdenes faltantes, inconsistentes, antiguas
3. Desequilibrio entre abastecimiento y demanda
cuellos de botella, discrepancias, incumplimientos
Esfuerzo para
Encontrar
Moderado Fácil
Moderado
a difícil Fácil
Muy difícil Moderado
a difícil
Esfuerzo para
Solucionar
Los procesos de pronósticos, abastecimiento, MRP y distribución son complejos
Distribution Finance
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9 factores complican estos procesos
1. Pronosticar es una ciencia inexacta.
2. Proveedores que no cumplen entregas prometidas.
3. Clientes que anulan pedidos y devuelven productos.
4. La introducción y eliminación de productos.
5. Interrupciones en producción por fallas.
6. MRP asume que capacidad de producción es ilimitada.
7. Productos que no cumplen estándares de calidad de clientes.
8. Productos que comparten las mismas materias primas.
9. Existencia de múltiples plantas y cadenas de abastecimiento.
6 6
Temas por descubrir y
normalizar:
Maestros de proveedores,
materiales y clientes
Discrepancias de planificación
Transacciones faltantes,
erróneas y obsoletas
Diferencias en estados,
parámetros, cantidades,
valores y fechas
Diferencias de inventario
Inconsistencias financieras
Cuellos de botella
Etc.
Se requiere una alineación simultanea de abastecimiento y demanda
En casa matriz En sucursales Según configuración
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El espacio tecnológico que incluye
Alineación de Abastecimiento y Demanda
se llama
Análisis Operacional de Negocios
(Operational Business Analytics, OBA)
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Resolver la alineación de
Abastecimiento y Demanda
es prácticamente imposible
con Excel Los productos BI no son
diseñados para resolver la
alineación de
Abastecimiento y Demanda
9
Desafortunadamente existen
muy pocos productos de
Análisis Operacional de Negocios
para empresas que usan SAP . . .
. . . en realidad . . .
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Existe sólo 1
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13
Every Angle permite optimizar la gestión operacional de SAP
● Every Angle es una empresa holandesa fundada en 1996.
● Every Angle es una aplicación de Análisis Operacional de Negocios, lista para usar.
● Every Angle permite que los usuarios de SAP generen sus propios informes, resúmenes y gráficos.
● Nuestro modelo de objetos e información en memoria permiten optimizar complejas estructuras de datos.
● Every Angle incorpora profundo conocimiento de SAP.
● Every Angle agrega atributos, funcionalidad , inteligencia de procesos e indicadores de gestión.
● Nuestra aplicación facilita la gestión operacional, mejora los resultados y reduce costos.
● Every Angle es usado en organizaciones prestigiosas en más de 30 países.
● Certificado por SAP.
● Cool Vendor de Gartner.
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10 características de Every Angle
● Rapidez para instalar la aplicación en 1 día.
● Autonomía para generar informes, resúmenes y gráficos.
● Flexibilidad para desplegar información requerida.
● Capacidad para desplegar gran volumen de datos.
● Velocidad para desplegar información.
● Profundidad para revisar el detalle de transacciones.
● Amplitud para relacionar distintos tipos de documentos.
● Potencia para facilitar el análisis.
● Facilidad para compartir información.
● Seguridad para proteger los datos.
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Beneficios de Every Angle
● Entrega de reportes pendientes
● Optimización de procesos
● Mayores niveles de servicio
● Reducción de capital de trabajo
● Reducción de polución de datos
● Reducción de horas consultoría
● Mayor apreciación de SAP
Diferencias entre Every Angle y herramientas BI
Herramientas BI (SAP-Business Objects, Qlikview, etc.)
Posición ● Gestión operacional para optimizar procesos
(para las ´tropas´)
● Gestión corporativa para controlar el negocio
(para los ‘generales’)
Propuesta de valor
● Aplicación para usuarios operacionales
● Modelo de objetos relacionados, listo para usar
● Integración de procesos de negocio
● Más de 1.000 atributos que facilitan el análisis
● Libre definición de cálculos de análisis
● Herramienta para Informática
● Construcción de modelos sobre tablas de SAP
● Construcción de relaciones
● Construcción de atributos
● Construcción de cálculos
Presentación
● Libre definición de informes, resúmenes y gráficos
● Detalle de transacciones
● Informes predefinidos
● Resúmenes de información
Implementación ● Aplicación listo para usar (plug & play)
● 10% HW, 70% SW, 20% consultoría
● Autonomía de usuarios
● Implementación especifica para el cliente
● 10% HW, 20% SW, 70% consultoría
● Dependencia de informática o consultores
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