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PROCEDIMIENTOS DE GESTION DEPROYECTOS EN LA MUNICIPALIDAD DEL
PORVENIR
GARCIA VILLACORTA CRISTHIAN NAVARRETE ZUMAETA EDUARDO
PROJECT MANAGEMENT
DOCENTE : Ing. Oscar Maza Espinoza
INTEGRANTES :
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EL PORVENIR
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DATOS
. Alcalde :- Dr. ANGEL PAÚL RODRIGUEZ ARMAS
• Departae!t" : La L#$ertad
• Pr"%#!c#a: Tr&'#ll"
• D#(tr#t" : El P"r%e!#r
• Pa)#!a *e$ de M&!#c#pal#dad :
+ttp:,,.&!#p"r%e!#r.)"$.pe,
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Conceptos Fundamentales
Proyecto de inversión !"#ic$ %PIP&
Intervención limitada en el tiempo que utiliza losrecursos públicos, con el fn de crear, mejorar,
modernizar o recuperar capacidad productora
de bienes o servicios. E# Siste'$ N$cion$# de Inversión P!"#ic$
%SNIP&
Es un sistema administrativo del Estado quecertifca la calidad de los proyectos de inversión
pública, a través de un conjunto de principios,métodos, procedimientos y normas técnicasrelacionados con las diversas ases de los proyectosde inversión.
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Se ha identificado claramente el pr"$lea centralque se pretende resolver.
Se han analizado cada una de las alter!at#%a( de
solución al problema.
Se ha identificado y cuantificado los $e!e#c#"(.
Se ha cuantificado los c"(t"( asociados.
Se ha optado por la alternativa de soluciónsostenible /( re!ta$le ("c#ale!te.
0C1" (e (a$e 2&e el pr"3ect" e(4$&e!"56
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Or)a!#)raa de la M&!#c#pal#dad4El P"r%e!#r5
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GERENCIA DE
DESARROLLOUR(ANO
O)ICINA DEPRO*ECTOS
%Econ+Me#iss$
)ern,nde-&
O)ICINA DEO(RAS
%In.+ G#ori$
H/$ri$t$&
O)ICINA DECATASTRO *HA(ILITACIO
N UR(ANA%Sr+ Ser.ioP$ir$-onV,s0/e-&
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CICLO DE VIDA PARA LA GESTION DELPRO7ECTO
POST INVERSI8N
PREINVERSI8N
INVERSI8N
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!"#E$" C"%CE&'()$ #E$*I*'E!) #E *E+(I!IE%'"
%PM(O1&
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$a preinversión tiene como objetivo evaluar laconveniencia de realizar un &royecto deInversión &ública &I&- en particular, es decir,ei/e contar con los estudios que sustenten
que es socialmente rentable, sostenible yconcordante con los lineamientos de pol0ticaestablecida por las autoridadescorrespondientes.
Preinversión
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Inversión
(na vez que un proyecto 1a cumplidosatisactoriamente la ase de preinversión, esdecir, cuenta con los estudios de pre inversión
perfl, pre actibilidad y actibilidad- y 1a sidodeclarado viable por la "&I correspondiente, seencuentra 1abilitado para in/resar a la Fase deInversión.
En esta ase se puede distin/uir las etapas de3#ise4o el desarrollo del estudio defnitivo,epediente técnico u otro documentoequivalente- y la ejecución misma del proyecto,
que debe ce4irse a los par5metros técnicos,económicos y ambientales con los cuales uedeclarado viable
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$a postinversión comprende la operación ymantenimiento del proyecto as0 como laevaluación e post. Esta última ase se iniciacuando se 1a cerrado la ejecución del proyecto y
éste 1a sido transerido a la Entidad responsablede su operación y mantenimiento. En esta ase,y durante todo su periodo de vida útil, seconcreta la /eneración de benefcios del
proyecto
PostInversión
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Act"re(
O#c#!a( dePr")raac#1!
Sect"r#ale( OPI(
8r)a!" Re("l&t#%"T#t&lar del Sect"r
U!#dade(9"r&lad"ra(
U!#dade(E'ec&t"ra(
G"$#er!"(Re)#"!ale( 3
L"cale(
ME9
;
<
=
>
?
SNIP
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Sect"r: Pr")raac#1! 3 Pr#"r#@ac#1!
1. Establece lineamientos de política
sectoriales aplicables a todos los
niveles de gobierno.
2. Puede delegar las facultades de su
sector para la evaluación de losProyectos de su responsabilidad.
3. Autoriza la ejecución de los
proyectos viables.
;
<
=
>
?
SNIP
8r)a!" Re("l&t#%"T#t&lar del Sect"r e'
M#!#(ter#" deA)r#c<&raB
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OPI(: Capac#dad Tc!#ca
1. Evalan y aprueban los estudios de
preinversión
2. Proponen metodología y par!metros
3. "apacitan a las unidades formuladoras
#. $ealizan seguimiento a los proyectos
%. &ormulan Plan 'ectorial (ultianual
;
<
=
>
?
SNIP
O#c#!a( dePr")raac#1!
Sect"r#ale( OPI(
Ej. Oficina de Inversiones
de la Oficina General de
lanificación !"raria de
#I$!G
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1. )dentifican los problemas
2. Elababoran los *+rminos de
$eferencia.
3. Elaboran los estudios de
preinversión.
#. $egistran la información en el
,anco de Proyectos
;
<
=
>
?
SNIP
U!#dade(9"r&lad"ra(
U9: E(t&d#"( 3 a!c"( de Pr"3ect"(
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UE: E'ec&ta! l"( Pr"3ect"(
1. Elaboran e-pedientes t+cnicos y
ejecutan los proyectos viables
2. bservan el cumplimiento de los
par!metros aprobados en la
preinversión /costo0 cronograma0
metas
3. $ealizan seguimiento permanente
#. eneran la información necesaria
para la evaluación e- post
;
<
=
>
?
SNIP
U!#dade(E'ec&t"ra(
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GR 3 GL: N&e%"( Act"re(
1. 'e incorporan al ')P como un
'ector
2. Elaboran Planes y Políticas de
alcance territorial
3. &ormulan y evalan proyectos /en
el marco de las delegaciones
;
<
=
>
?
SNIP
G"$#er!"(Re)#"!ale( 3L"cale(
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DGPMME9B: A&t"r#dad Tc!#c" N"rat#%a
1. $egula t+cnica y
normativamente el
funcionamiento del 'istema.
2. 4eclara la viabilidad de los
Proyectos cuando esta
función no est! delegada.
3. Apoya t+cnicamente a lasP)s sectoriales0 5&s y 5Es
#. "onsolida el Programa
(ultianual de )nversión
Pblica nacional
;
<
=
>
?
SNIP
DGPM - ME9
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. 6ocales
. $egionales
'ectores acionales
(E& /4P)
'in límite
789990999 (1)
#89990999 (2)
(!s
:89990999 (1)
789990999 (2)
6)()*E' /';. (*)
/< o se delega en casos de endeudamiento e-terno
/1 Energía y *ransportes/2 tros sectores
5nidades
&ormuladoras
5nidades
Ejecutoras
. 6ocales
. $egionales
'ectores acionales
(E& /4P)
FORMULACION EVALUACION APROBACION EJECUCION
0&#! "t"r)a la %#a$#l#dad de &! Pr"3ect"
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Retr"al#e!tac#1!
9#!
P"(t-I!%er(#1!
E%al&ac#1!
I!%er(#1!
E(t&d#"(
De#!#t#%"(,EFped#e!te
Tc!#c"
E'ec&c#1!
Pre I!%er(#1!Per#l
Preact#$#l#dad
9act#$#l#dad
Idea
< El ,anco de Proyectos del ')P registra este proceso.
Cic#o de Proyecto
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PreI!%er(#1!
SECTOR , REGI8N
Apr&e$a Pla!e(H d#(ea p"lt#ca(.
U!#dad9"r&lad"ra
Ide!t##ca pr"$lea("r&la e(t&d#"(
D#recc#1! Ge!eral de
Pr")raac#1! M<#a!&aldel Sect"r PK$l#c" del
M#!#(ter#" de Ec"!"a3 9#!a!@a(
Declara la %#a$#l#dad
OPI
O#c#!a dePr")raac#1! eI!%er(#"!e( del
Sect"r
E%alKa e(t&d#"(
PROCEDIMIENTO PARA APROACI8N DE UN ESTUDIO
PROCEDIMIENTO PARA APROACI8N DE UN ESTUDIO
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PROCEDIMIENTO PARA APROACI8N DE UN ESTUDIOPROCEDIMIENTO PARA APROACI8N DE UN ESTUDIO
Ela$"rac#1!de Per#l
Per#l delpr"3ect"
U9 OPI
E%alKa Per#l
0O$(er%a6
$o
9#!
Me'"radel Per#l
Per#lApr"$ad"
Si
0S"l#c#t&dde %#a$#l#dad6
$o
DGPM
E%alKa Per#l
0O$(er%a6Si
$o
0Re2&#ereE(t&d#"(
ad#c#"!ale(6Si
Declarac#1! de%#a$#l#dad
<
<
=
=
Si
$o
A&t"r#@ac#1!
(#)&#e!tee(t&d#"
0Rec+a@a6 0Rec+a@a6Si
Si
$o $o
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L$ .estión t2cnic$ de #os royectoser'ite3
$& oti'i-$r res/#t$dos4"& red/cir costos4c& dis'in/ir ries.os4
d& $'#i$r co"ert/r$4 ye& s/stent$r #$s decisiones o#5tic$s6
ero tod$v5$ /ede 'e7or$r8
C"!cl&(#"!e(
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A!eF"(: Pla@"(
Art. 21. Plazos de evaluación (Número de días útiles máximo
para evaluar los estudios de preinversión)
ESTUDIO DE PREINVERSI8NOPI DGPM
PER9IL ; <
PRE9ACTIILIDAD > ;
9ACTIILIDAD > ;
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Gr$ci$s