FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización:
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública:1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública:
“INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SISTEMA DE DESAGUE EN LOS CASERIOS DE JOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO DEL DISTRITO DE MATAPALO - ZARUNILLA - TUMBES.”
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
TUMBES ZARUMILLA MATAPALOJOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESPliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLANombre: OFICINA DE PROYECTOS Y PERFILES DE INVERSION
Persona Responsable de Formular:
CHRISTIAN MARTIN ORBEGOSO CAVERO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
ENRIQUE JULIAN ARRASCUE DIAZ
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALESNombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAPALO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
DIEGO A. RAMIREZ RAMIREZ
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LOS ANEXOS DE JOSÉ ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO
NUEVO
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 705 N° de personas)3.2.2 Característica de los Beneficiarios
La población en general de las localidades de JOSE ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO, la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento Rural (JASS), Los Clubes de Madres de las Localidades involucradas. Comités de Alimentación Escolar de las Instituciones Educativas de las localidades involucradas en el proyecto.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión PúblicaDISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN LOS ANEXOS DE JOSÉ ABELARDO QUIÑONES Y PUEBLO NUEVO
3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(Alternativa Única)
Alternativa Única
SISTEMA DE AGUA POTABLE: Pozo Anillado, Caseta de Bombeo, Línea de Impulsión, Reservorios, Red de Distribución, Conexiones domiciliarias
SISTEMA DE DESAGUE: Desarenador , Cámara de Rejas, Laguna de oxidación Primaria, Laguna de oxidación Secundaria, Lecho de Secado., Red Colector, Buzones, Conexiones domiciliarias
Alternativa 2 NO CONSIDERADAAlternativa 3 NO CONSIDERADA
4.2 IndicadoresAlternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 3,306,684 0 0
A Precio Social 2,592,518 0 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
51,437.12 0 0
Tasa Interna Retorno (%)
95 0.00 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E 4,690.33 0.00 0.00
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa política de Estado con relación a la priorización del Sector Saneamiento, la cual busca satisfacer la demanda de servicios de agua y saneamiento de la población pe-ruana y sus respectivas áreas de influencia. El Gobierno Local de Matapalo tiene la capacidad de gestión para la ejecución de las obras, porque cuenta con experiencia probada en la construcción de infraestructura social, al disponer de personal calificado para llevar a cabo los estudios de pre-inversión e inversión de los Proyectos así mismo para la ejecución del presente PIP. El costo que pagará cada familia para poder mantener agua limpia y bebible es un monto accesible para todos los pobladores.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIPPELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Meses(Nuevos Soles)
EneroFebrer
oMarzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
componente
20145 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015
ESTUDIO TECNICO
63,332 0 0 0 0 0 0 63,332
SERVICIO DE DESAGUE
0 0 394,308 394,308 394,308 394,308 394,308 1,971,540
SERVICIO AGUA POTABLE
0 0 203,545 203,545 203,545 203,545 203,545 1,017,725
CAPACITACION
0 0 0 0 0 0 0 0
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
0 0 0 0 0 0 0 0
SUPERVISION 0 0 41,850 41,850 41,850 41,850 41,850 0 209,250
LIQUIDACION 0 0 0 0 0 0 0 44,838 44,838
Total por periodo
66,847 975,600 975,600 975,600 975,600 975,600 975,600 3,306,685
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Enero2013
Febrero2013
Marzo 2013
Abril2013
Mayo2013
Junio 2014
Julio2014
Agosto 2014
Total por componente
ESTUDIO TECNICO
GLB 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100
ALCANTARILLADO GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100SERVICIO AGUA POTABLE
GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100
CAPACITACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
SUPERVISION GLB 0 0 20 20 20 20 20 0 0 0 100LIQUIDACION GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Sin PIP
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimient
o0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con
PIP
Operación 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720 24,720Mantenimient
o8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
JunioDiciembre
20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Total por componente
Inversiones por
reposición
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MARCO LÓGICO
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
Mejorar la calidad de vida de la población de las localidades de Matapalo
Disminución de las necesidades básicas(NBLs) en un 20% en el año 10 del proyecto
Encuesta en hogares, INEI,etc.
La población cumple con las prácticas de higiene y mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo del tiempo
PROPÓSITO
Disminución de la incidencia de enfermedades infecciosas intestinales, dérmicas y parasitarias en las localidades de Matapalo
Reducir la tasa de incidencia de enfermedades y parasitarias de la población
.- encuesta de impacto.-informe de monitoreo.-informe epidemiológico de la región Tumbes
Participación activa de la población, organizaciones y sectores
COMPONENTES
1 Adecuada provisión de agua apta para consumo humano
Porcentaje de cobertura de servicio de agua potable a través de conex. Domic. Al 100% de cobertura en el año 20
Evaluación intermedia del proyecto
La junta administradora de los servicios de saneamiento (jass)asumen su responsabilidad de lagestión del proyecto ejercicio de buenas prácticas de higiene
2 Adecuada disposición de excretas
Porcentaje de cobertura de infraestructura de disposición de excretas al 100% en el año 10
.-evaluación expost del proyecto
.-informe del OTS3 Adecuados
hábitos y prácticas de higiene
Porcentaje de familias capacitadas en educación sanitaria y hábitos de higiene al 100% en el año 10
Informe del OS
ACCIONES
1.
Suficiente captación y presencia de desinfección de agua
La construcción del sistema de agua potable señalado en el proyecto se construirá en periodo de tiempo de 08 meses, con una inversión de 1,125,794.87
Informe de valorización y liquidación de obra, acta de recepción de obra, boletas de venta y facturas
Participación del gobierno local, participación de la población en la ejecución del proyecto, coordinación efectiva entre el municipio, la comunidad y los constructores
1.
Eficiente cobertura del servicio de agua potable
2.
Instalación de conexiones domiciliarias en todas las unidades domiciliarias
La construcción del sistema de desagüe se ejecutar en un periodo de 08 meses, y con una inversión de 2,180,889.83
Informe de valorización y liquidación de obra, acta de recepción de obra, boletas de venta y facturas
3.
Implementación de un programa de educación sanitaria
La capacitación al 100% en educación sanitaria se realizara durante las diferentes etapas de ejecución del proyecto
Registro de asistencias a la educación sanitaria, informes fotográficos.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
PROYECTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATAPALO PARA GESTIONAR SU FINANCIAMIENTO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
9.2 Documentos ComplementariosNo se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
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