7 de Noviembre
Concurso de Innovación II
Objetivos Juego Innovación II
2. Desarrollar sensibilidad a los quiebres antes
de articular Ofertas.
4. Formación de Futuros Talentos.
6. Colaboración entre equipos.
8. Sintonía con los 7 desafíos
10. Compromiso de formación de cada Gerente.
Desarrollar sensibilidad a quiebres
1.- Los participantes en la primera etapa sólo deben escuchar quiebres.
2.- En esta primera etapa nadie tiene cliente.
3.- El concurso está re-adecuado para que ello acontezca.
4.- Al haber escuchado quiebres, presentarán su oferta de acción, la cual será validada por el comité ejecutivo.
Formación de Futuros Talentos
1.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área. (Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos)
2.- Se mide el aprendizaje de los participantes de acuerdo a las declaraciones de aprendizaje que haga tanto el participante como su cliente directo.
3.- Se evalúa aprendizaje de acuerdo a lo declarado. (Caso a caso)
4.- El aprendizaje es medido por la empresa Compás Consultora a partir de las habilidades declaradas por los integrantes en el inicio del juego con posterior evaluación comparativa.
Contrato
1.- Desafío
2.- Habilidad
3.- Indicadores
4.- Estándares
Colaboración entre equipos
1.- El entrenamiento quincenal se hace siempre entre 2 equipos, aleatoriamente elegidos, y donde cada equipo puede ir aprendiendo de las fortalezas y debilidades del resto de los concursantes.
2.- Se declaran responsables en cada equipo de cuidar la promesa de colaboración y trabajo en equipo.
3.- Talleres vinculados al uso y apropiación de tecnologías 2.0.
4.- Nadie queda fuera por no tener a la mano un computador. Aguas Antofagasta es 1 sóla empresa.
Sintonía con los 7 Desafíos
1.- Los líderes de los 7 Desafíos levantarán un listado de quiebres, desafíos y oportunidades de sus proyectos de manera de los participantes del concurso puedan optar a hacerse cargo de ellos.
2.- Este conjunto de oportunidades de colaboración con los desafíos será articulado como una “Feria de Quiebres”
Compromiso Comité de Gerencia 1.- Los Gerentes de área son responsables del coach y liderazgo de cada uno de los participantes de su área.
2.- El concurso es parte de uno de los 7 desafíos que es “organización que aprende”
4.- Gulliver en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos conversará con cada uno de ustedes acerca de los desafíos de sus participantes.
5.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área.
(Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos)
Nuevo Estilo
Innovación, Colaboración y Emprendimiento
Para ver esta pel�cula, debedisponer de QuickTimeª y deun descompresor TIFF (LZW).
Ac c ió n
C o m u n id a d
In v e r t i !! r
FUTURO
Tú eliges
7 de Noviembre
Concurso de Innovación II