El arte de movilizar el emprendimiento
CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT
e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
©2009 Juan Carlos Lucas
Guía para desarrollar y presentar proyectos
#1 Idea-royecto (1 slide)#2 Visión (4 slides)#3 Oferta (4 slides)#4 Ejecución (4 slides)#5 Próximos pasos (1 slide)e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
Estructura sugerida para presentación de proyectos
1 ¿Con que preocupaciones
me voy a comprometer?
2¿Cuáles son las prácticas sociales
actuales en este espacio?
3 ¿Qué insatisfacciones
tienen los clientes hoy?
4 ¿Estoy en condiciones de
declarar una anomalía?
EjecuciónOFERTA
diseñar identidadEJECUCIONencarnar identidad
VISIONdeclarar identidad
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1Etapas del proceso
#2
Dec
lara
r id
entid
ad
8¿Cómo puedo poner a prueba la
oferta para validarla?
6¿De qué prácticas me puedo
apropiar? ¿Qué rarezas cultivar?
7¿Veo oportunidad de articular o reconfigurar
prácticas?
5¿Qué atributos incluir en la oferta para cuidar a mis
clientes?
EjecuciónOFERTA
diseñar identidadEJECUCIONencarnar identidad
VISIONdeclarar identidad
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2
Etapas del proceso
#3D
iseña
r id
entid
ad
Validando mi oferta
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Validando mi oferta
e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
1¿Es mi oferta relevante para
el cliente?
Esta pregunta se contesta con todo el trabajo anterior
Validando mi oferta
e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
1¿Es mi oferta relevante para
el cliente?
Esta pregunta se contesta con todo el trabajo anterior
2¿Es mi oferta técnicamente
factible?Esta pregunta se relaciona con el riesgo tecnológico
Validando mi oferta
e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
1¿Es mi oferta relevante para
el cliente?
Esta pregunta se contesta con todo el trabajo anterior
2¿Es mi oferta técnicamente
factible?Esta pregunta se relaciona con el riesgo tecnológico
3 ¿Es mi oferta económicamente
sustentable?Aquí hay que incluir una caracterización básica del atractivo del mercado
11¿Qué capitales simbólicos tengo? ¿Cuáles me faltan?
12¿Qué capitales financieros tengo? ¿Cuáles me faltan?
10¿Qué capitales relacionales tengo? ¿Cuáles me faltan?
EjecuciónOFERTA
diseñar identidadEJECUCIONencarnar identidad
VISIONdeclarar identidad
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3
Etapas del proceso
#4
Enca
rnar
id
entid
ad
9¿Qué capitales pragmáticos tengo? ¿Cuáles me faltan?
Equi
poR
ecur
sos
Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional.
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear
valor y la producción de resultados extraordinarios.
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