Herramientas 2.0 para la empresabasado en hechos reales
Marc Vidal
7 de julio de 20058:30 h. de la mañana
Londres
Cuatro bombas explotan provocando el caos
:48 h. aparece la primera anotación en la wikipedi
A las 23:00 más de 2500 personas habian conformado el relato másexhaustivo jamas escrito sobre un suceso
En mayo de 1999 Rob McEwen comunica el inminentcierre de Goldcorp Inc.
En julio del mismo año
Tres meses después
la gestión a partir de la web 2.0
IBMNOKIAMOTOROLAPHILIPSSONYBMW
Modelos de negocio que se basan únicamente en el concepto y en las herramientas 2.0
Hay +
crowdsourcing
No hay una lista “cerrada” de aplicaciones de la Web 2.0
Cada día aparecen nuevas aplicacionesLos usuarios son los que “dan el visto bueno”
“Mizpee - Hacer pis en la web 2.0”Servicio para informar a los móviles que en él naveguen, de
cuál es el baño público más cercano, informando inclusosobre la limpieza del recinto!
mapa mental de la web 2.0
blog
InternosCorporativos
Abren canalesMejora posiciones
Proyección de imagenAporta credibilidad
Coste reducidoDescubre el prosumidor
Permite crear nuevas líneas
blog
Nacimiento blogs
caso a > Saisbury + Rent a CarCaso b > empresas españolas
Efecto cultura corporativa
wiki
marcador
fotos
color pickrVariante
geolocalización
geolocalizacionvariante
panoramio
escoitar
presentarSlideshare
sindicación
RSS (o Atom): es un formato (XML)mediante el cual un sitio en Internetofrece su información
Esta pensado para sitios que seactualizan con frecuencia (muyutilizado en blogs)
Permite que mediante un programaespecífico o servicio Web(agregador) se consulten la nuevainformación del sitio (novedades)sin tener que visitarlo (navegador)
Al proceso de suscripción a unafuente RSS (“feed RSS”) se lellama sindicación de contenidos
bloglines
video
workbook¿Cuál es la diferencia con el Facebook orig
los únicos que pueden acceder son los empleados de la em
¿Y cuál es la ventaja sobre otros sisteestar basado en algo que mucha gente ya c
Y supera el escaso uso de las int
No hay que olvidar que estamos hablando ya no tanto desociales como de plataformas soc
Taxonomía4 pilares de la web 2.0
redes sociales
facebooMyspa
Red FOrk
EconozLinked
Megasoc
Contenidos
blogware (soft de blogBlogging (operativ
Nanoblogging ¿CMS (gestion contenido
WikProceso de texto en line
Hojas calculo en lineAudiovisual onlinDiapositivas onlin
Edicion libros onlin
organización social de la info
BuscadorLectores RS
Marcadores sociales (tag
aplicaciones y servicios (mashups)
Plataforma multimensaje (MeebGeolocalizacion (Googlemaps y complemento
fotograficos, etc.Correo infinito (Gma
Gestores de proyectos (voo2do.comWebtop (netvibes, desktoptwo.com
Almacenar en la web (omnidriv
twitterOpinión colaborativa sintéticaTwitter me permite estar en contacto con mi propia red de amigos sin el intrusismo se convierte en un mecadigital..trabaja construyendo una marca personal.Twitter no penaliza la promoción racional de tu propio blog. permite que mis proyectos sean asistidos en primicia por quien me interesa. Me permite el acceso inmediato sobre cualquier campaña o temario que exponen mis vinculados.aporta un nuevo nivel de convocatoria. Permite la de carácter informal, útil cuando se quiere desprofesionalizar uencuentro.ayuda a obtener datos a tiempo real de cotizaciones e impresiones por parte de agentes de Trading sobre inversiones particularescomponer equipos de teletrabajo puntuales. Twitter me ayuda a tener un resumen pormenorizado de mi propia vida. Twitter también es viral y se nutre de una red distributiva como elemento de promoción de enlaces e ideas. He podido comprobar como Twitter permite una retransmisión selectiva y seleccionada de eventos en directo dun modo muy fácil..Twitter puede llegar a ser una herramienta fundamental para el periodismo ciudadano. permite encontrar clientes en línea y potenciales sinergias empresariales. A través de Terraminds he realizadobúsquedas selectivas Twitter me permite tomar notas públicas que suelen ser complementadas en alguna ocasión. Publico nanoideacomplementadas La mente global trabaja cuando yo descanso. ;-)Con socios y colaboradores he establecido una especie de intranet de permisos. Los proyectos colectivos o en grupo son un territorio ideal para twittear. En mi caso he logrado que, gracias amemoria y a su atemporalidad inmediata, algunos proyectos se actualicen en diferentes momentos pero colectivamente.
uentes:ked Conversations: How Blogs are Changing the Way Businesses Talk with Customers (Robertle)Medium is the Message (Marshall McLuhan)
mplex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation (Ralphey)
World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century (Thomas Friedman)rmal Learning: Rediscovering the Natural Pathways That Inspire Innovation and PerformanceCross)schooling Society (Ivan Illich)
Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (Clayton Christensen)Cluetrain Manifesto: The End of Business as Usual (Christopher Locke)
nvergence Culture: Where Old and New Media Collide (Henry Jenkins)Wealth of Networks: How Social Production Transforms Markets and Freedom (Yochai
ler)en Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape (Henry Chesbrough)
Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More (Chris Anderson)inomics: How Mass Collaboration Changes Everything (Don Tapscott)
eing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change (Claytontensen)hnological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Agesota Perez)Social Life of Information (John Seely Brown)Wisdom of Crowds (James Surowiecki)
mplexity and Innovation in Organizations (Jose Fonseca)
Herramientas 2.0 para la emprebasado en hechos rea
Marc Viwww.marcvidal
www.marcvidal.cat/espawww.marcvidal.cat/pindo
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