II Foro Internacional de Economía CircularCiudades, Agricultura, Pesca y Acuicultura
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia.
Noviembre 2019
Encargado de la Gestión integral de los residuos solidos
en Medellín y de la Disposición Final de más de 40
Municipios en el centro de Antioquia
MODELO INTEGRADO DE GESTIÓN DE RESIDUOS Medellín con 2.4 millones de habitantestiene hoy día alrededor de 830 mil usuarios(Viviendas y establecimientos de comercio)a quienes se les presta y factura el ServicioPúblico de aseo.
Servicios:
• Servicio Público Domiciliario:o Recolección Y Transporte de RSU. (660 mil Tons. /año)o Barrido ( 1.5 millones de Kms/ año)o Canastillaso Lavado áreas Publicas Corte y Podao Disposición Final regional ( 1’140.000 Tons/año . + de 3000
día.)o Tratamiento de Lixiviados (335 mil metros cúbicos)
• Servicios especiales: o Especiales voluminosos, Residuo Construcción y Demolición y
RESPEL (Alianzas). o Aseo en espectáculos Pub. y Priv.
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales
La magnitud del problema
Evolución de la recolección de
residuos sólidos en los últimos 4 años
solo Medellín.
MUNICIPIO EMPRESA
TOTA
L
2018
TOTA
L
2017
TOTA
L
2016
TOTA
L
2015
Toneladas Toneladas Toneladas Toneladas
Medellín
Empresas Varias
de Medellín S.A.
E.S.P.*
661.563 647.789 624.532 598.106
Medellín % Aprovechamiento** 23,00% 18,60% 17,40% 14,60%
Medellín
Total de
Residuos
Aprovechamie
nto
152.159 120.489 108.669 87.323
TOTAL 816.571 770.855 736.399 689.494
Promedio día 2.237 2.112 2.012 1.889
560000580000600000620000640000660000680000
2015 2,016 2,017 2018
TO
NE
LA
DA
SAÑO
TONELAS DISPUESTAS EN
PRADERA
Fuente: Disposición Final EMVARIAS
Aprovechamiento: Alcaldía de Medellín
Tasa de crecimiento
2019: 2%
La magnitud del problema
Proyección de 2015 a 2027 solo
Medellin
Fuente: : Alcaldía de Medellín
MODELO INTEGRADO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOSLo nuevo como integración operativa con enfoque de Economía CircularRuta SelectivaContenerización:
Soterrados, superficie, auto compactación
Punto LimpioE.C.A. Puntos acopio Móviles
Posconsumos
Contratación social (40 J.A.C.)
Captura y quema controlada biogás
Estación de Transferencia
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia
Relleno sanitario
MODELO INTEGRADO DE LA GSTIÓN DE RESIDUOSLo nuevo como integración operativa con enfoque de Economía Circular
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia
RCD RESPEL LlantasEléctricos
PUNTO NARANJA FIJO, Articulación programas posconsumo algunos RESPEL
Punto naranja: punto fijo de recepción de materiales especiales, dispuesto para la comunidad, no tiene costo para el usuario.
Los materiales recibidos son:- Llantas- Aceite de cocina usado- Pilas- Baterías- Luminarias- Computadores y periféricos- Material aprovechable
Área construida: 1.000 m3Equipamiento: cajas metálicas y contenedores de 1.100 litros
PUNTO NARANJA MOVIL
Los materiales recibidos son:
- Aceite de cocina usado- Pilas- Baterías- Luminarias- Computadores y periféricos- Material aprovechable (PET, Papel,
metal, Vidrio)
Punto naranja móvil: punto móvil de recepciónde materiales especiales y aprovechables,dispuesto para la comunidad, no tiene costopara el usuario, al contrario reciben incentivos:Ejemplo Tiquetes para viajes en el metro.
RUTA RECICLA
• Meta Promedio de captación para la zona : 8ton/día
• Principales materiales recuperados: Vidrio, plásticos
papel, cartón, materiales
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales .
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia
• ¿Cuál es el reto de implementar la políticas macro que se aplican a nivel sub nacional con respecto a residuos municipales?
Los Programas de Responsabilidad Extendida del Productor (residuos aprovechables y RESPEL) deben articularse con los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos municipales PGIRS.
Las alcaldías deben estructurar y liderar los programas y proyectosde aprovechamiento, no reducir su rol al apoyo de las organizacionesde recuperadores como acciones afirmativas que exige lajurisprudencia, y todo en coherencia con el PGIRS y el contextoregional.
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales.
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia
• ¿Cuál es el reto de implementar la políticas macro que se aplican a nivel sub nacional con respecto a residuos municipales?
Los rellenos sanitarios regionales y los tratamientos alternativos y/oprevios (aprovechamiento, biometanización, compostaje, Waste toEnergy) no solo debe ser regionales en términos operativos, debelograrse la participación concreta desde su concepción,estructuración y financiación, de todos los municipios usuarios, elDepartamento respectivo y la Nación, entre otros.
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales .
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia
• ¿Cuál es el reto de implementar la políticas macro que se aplican a nivel sub nacional con respecto a residuos municipales?
La implementación de tecnologías alternativas a la disposición finalrequiere recursos que no están en la tarifa del servicio público, sedeben considerar otras fuentes de financiación, ingresos y otrascorrientes de residuos como voluminoso, llantas, respel clínicosdesactivados, etc., para viabilizar Waste to Energy.
Para el caso del tratamiento y aprovechamiento de la porción demateria orgánica (Compostaje para cultivos), recordar que porexigencias sanitarias se requiere una separación casi perfecta y unalogística de transporte y recolección propia que implica mayoresrecursos, ello se olvida cuando se compara costos con rellenosanitario.
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales . Caso Medellín Colombia.
• ¿Cuáles son los avances más relevantes minimización de generación de residuos, segregación, recolección selectiva y reciclaje de residuos sólidos municipales? ¿Qué falta para cerrar el círculo?
El acceso de 14 organizaciones de recuperadores al componente detarifa ($), Valor Base de aprovechamiento( $ 2´890.011 dorales desde2017 x 50 mil Tons. ). Emvarias Grupo EPM es el vehículo para esteacceso, vía la tarifa del Servicio público de Aseo.
Entrada en operación de la Ruta Selectiva de Aprovechamiento(Ruta RECICLA) por Emvarias Grupo EPM, en un sector de la ciudadde más de 20 barrios, con su impacto cultural a más de 70 milhogares. Octubre cerró con 98.5 Tons/mes, allí también tienecobertura las organizaciones y privados que prestan la actividad deaprovechamiento.
Integrando la Economía Circular a la gestión de residuos solidos municipales . Caso Medellín Colombia.
• ¿Cuáles son los avances más relevantes minimización de generación de residuos, segregación, recolección selectiva y reciclaje de residuos sólidos municipales? ¿Qué falta para cerrar el círculo?
Contenerización de un amplio sector de la ciudad, Zona Nuevo occidente.incluyendo el componente de aprovechamiento y la porción orgánica(compostaje) todo como ejercicio articulado entre el operador de aseo y lasorganizaciones de recuperadores. (Soluciones distribuidas o focalizadas porbarrio o sector).
Implementación de puntos de captación (Puntos naranja y punto limpio)para residuos especiales altamente contaminantes.
Falta
Para el aprovechamiento de residuos reciclables, definir cómo se abarcará elresto de la ciudad y cuál será el modelo operativo completo para lograreficiencia, integrar todos los posibles operadores, evitar guerra por elresiduo, articular productores e importadores, y considerar las corrientes deresiduos especiales.
GRACIASIntegrando la Economía Circular a la gestión de
residuos solidos municipales
El modelo de gestión de residuos de la ciudad de Medellín, Colombia.Noviembre 2019
Jorge Lenin Urrego Ángel
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Generalidades de Emvarias Gestión de residuos sólidos
Base de operaciones
Sedes operativas
Base de operaciones• Sede administrativa y operativa• Parqueadero – lavadero- mantenimiento
Bases de escobitas • Centro A y Punto Naranja
Relleno sanitario• La Pradera (en operación• Curva de Rodas (post clausura).
Infraestructura y equipos Capacidad Instalada
Relleno sanitario la Pradera Área del lote:384 Ha
Planta de tratamiento de lixiviados 12 l/s
Compactadores 130 (63 a gas)
Volquetas + carro tanque 17
NPR – Hospitalaria + Barredoras 18
San Cristóbal
Bello
Copacabana
Girardota
Barbosa
Envigado
Sabaneta
La Estrella Itaguí
Relleno sanitario
Curva de Rodas
P. Ayurá
Medellín
Río MedellínP. Manantiales
Caldas
Relleno sanitario la Pradera
Planta de tratamiento de lixiviados
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Nuestros clientes/usuarios
Usuarios: El 70% corresponden a los estratos 1, 2 y 3 por lo tanto son objeto de subsidio,
Prestación del servicios de aseo de parte de Emvarias
Emvarias S.A. E.S.P., presta el servicio de aseo en Medellín y sus cinco corregimientos (SanAntonio de Prado, Altavista, Santa Elena, San Cristóbal y Palmitas). Para ello ha dividido la ciudaden 7 zonas geográficas y una virtual (zona 9).
600,000
620,000
640,000
660,000
680,000
700,000
720,000
740,000
760,000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
653,808
685,716
706,033 707,774
748,248
Crecimiento de usuarios
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Se realiza en frecuencias de dos veces por semana, en el sector residencial, interdiaria o diaria en los sectores comercial e industrial y en el centro de la ciudad
Se realizan más de 190 microrutas por día, recolecta 2000 ton/día (aprox.), con 130 compactadores (14, 20 y 25 Yd3), 63 son a gas. Un vehículo recorre 134 k/jornada (una microruta y un viaje al sitio de disposición final)
Emvarias. Recolección y transporte de residuos solidos
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Este servicio se presta con frecuencia de dos veces por semana para el sector residencial, y en frecuencias que van de 6 a 21 veces por semana en sectores comerciales, industriales, recreativos y el centro de la ciudad.
Se realiza barrido manual con rendimientos de 4,6 km día y para ello se cuenta con 993 personas que realizan 1746 rutas semanales y barren 26.236 km/semana.
El barrido mecánico se realiza en las vías principales y ciclo rutas, son cerca de 2400 km por semana
Emvarias. Servicio de barrido y limpieza
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias: servicio de corte de césped
Consiste en cortar el pasto ubicado en áreas verdes públicas, mediante el uso de equipos manuales o mecánicos que incluye el bordeo y plateo. Comprende la recolección, transporte, aprovechamiento o disposición final del material obtenido.
Se cortan cerca de 13 millones de m2/mes de zonas verdes y se incluyen nuevaszonas verdes con la autorización del la Secretaria de Infraestructura. No incluye: Zonasverdes en áreas privadas
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias: lavado de vías
Es la actividad de remoción de residuos sólidosen áreas públicas, mediante el empleo de aguaa presión.
Son responsabilidad del prestador del serviciode Aseo con cobro directo a la tarifa:
• Lavado de los puentes definidos en el PGIRS2 veces al año
• Lavado de puntos críticos sanitarios durante15 días. Los puntos críticos suman 15.800m2 (aprox.) diarios de lavado.
No aplica al lavado de parques, monumentos,esculturas, pilas y demás mobiliario urbano ybienes de interés cultural.
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Disposicion final de residuos
Relleno Sanitario la Pradera
Relleno regional, atiende más de 30 Municipios. Área total de 384 Ha.
Inició operación el 06/06/2003Hasta dic 2016 ha recibido más de 10 M de Ton.
• Vaso de la Carrilera: 600.000 m3, en clausura.
• Vaso de la Música: 5 M m3. En clausura
• Vaso Altaír: capacidad 5.5 M m3 • Vasos Piñuela, Cumbres 1 - 2:
capacidad aprox. 10 M de m3. Recibe de 3.200 ton/día (prom.)
26
0,3
24
60
7,7
84
70
4,5
62
72
8,7
86
68
6,0
07
66
4,0
33
59
1,1
74
64
0,7
32
64
7,7
43
67
0,3
72
70
4,5
09
79
6,4
89
90
7,7
54
1,0
80
,96
5
-
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Residuos dispuestos en la Pradera 2003 -2016
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
TRATAMIENTO PRELIMINARLagunas de
amortiguación
TRATAMIENTO PRIMARIO Y TERCIARIO
Fisicoquímico
TRATAMIENTO SECUNDARIO
Biológico
DESHIDRATACIÓN DE LODOSLechos de secado
Emvarias. Tratamiento de lixiviados
Procesos:• Pretratamiento (12 L/S)• Tratamiento secundario (4 L/S)• Tratamiento terciario (DAF y ultrafiltración) (4 L/S)• Tratamiento de lodos
Generalidades:• Inicio operaciones junio de
2016. • Inversión: $22.000 millones• Ingresan entre 11 y 12
m3/día • Remoción 90%
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Aprovechamiento de biogás
Captura y combustión de gases de efecto invernadero en el Relleno Sanitario La Pradera
• Emvarias por intermedio de Green Gas estableció un sistema de extracción y quema del biogás de la pradera. Funcionó entre 2009 y 2015.
• Emvarias esta reinstalando el sistema para extraer el biogás del vaso la Música, para su quema y se está analizando un proyecto para el aprovechamiento, ya sea en generación de energía o limpiándolo para inyectarlo a la red como biometano. Esto se haría además en el vaso Altaír.
• El biogás se extrae por un sistema de succión, se transporta por tubería flexible conectada a los pozos de extracción.
• La combustión del biogás destruye el metano y se hace a más de 975º C.
• Contribuye a mitigar el cambio climático global, disminuye los olores desagradables y el riesgo de deslizamiento mejorando la estabilidad e incrementando la capacidad de los vasos
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Sistema Soterrados
Sistema de almacenamiento soterrado por tipo de residuos.• Hay 3 unidades de 3 buzones c/u en el
Parque de San Antonio de Prado.• La segunda etapa será en el Bulevar de
Bolívar para dic de 2017 con 9 sistemas de 3 buzones c/u.
• La capacidad de almacenamiento es de 1.1 m3 por buzón
Buzones
Contenedores Sistema de levante (Lifter)
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Puntos naranja móviles y Centro B
El punto naranja de Centro B está ubicado en la Calle San Juan entre Bolívar y Palace.Recibirá:• Residuos voluminosos como
escombros, muebles• Residuos reciclables.
Se cuenta con dos puntos móviles uno en el parque de la Floresta y el otro en el primer parque de Laureles, reciben materiales reciclables y lámparas en desuso.
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Otros proyectos
Sede de operaciones:
construcción de un nuevo edificio administrativo y operativo – Construcción e hangar para mantenimiento – adecuación de patio e maniobras cumpliendo con tratamiento de aguas e lavado de vehículos
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Otros proyectos
Estación de transferencia
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Emvarias. Otros proyectos
30
Piloto de rutas selectivas de reciclables
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Estrategia y tendencias para la gestión de residuos en EPM
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Residuos de demolición y
construcción RDCLlantas Hospitalarios
PeligrososOrgánicos
Aparatos eléctricos y electrónicos
Valorización energética de
residuosInfraestructura:
rellenos sanitarios, estaciones de transferencia
Logística: recolección y transporte,
barrido, Smart cities
Reciclaje y aprovechamiento
Oportunidades en la gestión de residuos:
• Nuevos negocios: RDC, reciclaje, aprovechamiento, valorización, fertilizantes y abonos• Responsabilidad extendida del productor: llantas, RAEE
Estrategia y tendencias para la gestión de residuos en EPM
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Estrategia y tendencias para la gestión de residuos en EPM
Modelo integral de gestión de residuos
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
Disposición final en relleno sanitario en
Colombia US $10/ton Disposición final por valorización US $30/ton
¿Que sigue?
• Lograr reducir la brecha económica entre la disposición final en relleno sanitario vs la valorización de residuos.
• Incluir costos ambientales por la inadecuada gestión de los residuos • Desarrollar proyectos piloto a escala industrial que permita adquirir capacidades
técnicas y establecer condiciones reales para la valoración de alternativas.
Estrategia y tendencias para la gestión de residuos en EPM
Vicepresidencia Agua y Saneamiento
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