IMPLANTACION 5S
5S: EL SENTIDO COMUN
IMPLANTACION 5S
Primer paso para la utilización de posteriores herramientas de Innovación.
1. SENSIBILIZACION
2. ORGANIZACIÓN
3. ORDEN
4. LIMPIEZA
5. DISCIPLINA Y HABITO
IMPLANTACION 5S
Condiciones iniciales para el éxito del proyecto: LA SENSIBILIZACION
1 Se trata de mejorar:- Condiciones de trabajo- Condiciones de seguridad- El clima laboral- Motivación del personal- La calidad y la productividad
2 Conseguir implicar tanto a la Dirección como a todos los operarios.
3 Selección del área de implantación4 Planificación del proyecto
IMPLANTACION 5S
• PANEL DE CONTROL
• 1. Plan global del proyecto
• 2. Foto del grupo de trabajo
• 3.Fotos de antes y después de cada fase
• 4 Indicadores de cumplimiento de objetivos de cada fase
• 5 Indicadores de lo necesario e innecesario
IMPLANTACION 5S
ORGANIZACIÓN tiene un sentido de eliminación de todo aquello que se encuentra en nuestra área de trabajo y es innecesario para nuestra actividad.
Identificar, clasificar, separar y eliminar los materiales materiales innecesariosinnecesarios, conservando todos los materiales necesarios aquellos que se utilizan.
OPERATIVA DE ORGANIZACIÓN: Planificar,
Análisis de Mejoras y Implantación de acciones de mejora.
IMPLANTACION 5S
ORDEN es establecer la manera en que los materiales necesarios se deben UBICAR e IDENTIFICAR para que “cualquiera” pueda encontrarlos, usarlos y reponerlos de forma fácil y rápida, sin necesidad de preguntar ni de buscar información fuera del lugar.
IMPLANTACION 5S
UBICACIÓN. “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”.
IDENTIFICACION. “Un nombre para cada cosa y cada cosa un solo nombre”.
- Identificación Macro (Horizontal, Vertical)
- Identificación Micro (Denominación, referencia, contenido, cantidad, ubicación, fecha calibración, etc.)
IMPLANTACION 5S
• Identificación Macro (Horizontal, Vertical)
IMPLANTACION 5S
• Identificación Micro
IMPLANTACION 5S
• Código de barras:www.aecoc.es• La Identificación Básica: El Código EAN/UCC-13
El EAN 13 es el Código adecuado para: - Identificar unidades de producto cuyo destino es el punto de venta.
• - Identificar artículos con el fin de poder incluir este código en documentos tales como facturas, pedidos, albaranes,...
• El EAN·128 es el Código adecuado para:
• - Identificar características y para realizar trazabilidades, IMPORTANTE: El Código de Empresa NO identifica al fabricante del producto, sino que representa al PROPIETARIO DE LA MARCA.
IMPLANTACION 5S
LIMPIEZA:
OBJETIVO: Identificar y eliminar las fuentes de suciedad para mantener limpio el puesto y su entorno.
Quien llega a trabajar a un puesto de trabajo y no lo encuentra limpio y en perfecto estado de uso, empieza su trabajo con menos motivación.
Los defectos y las anomalías son menos obvias en los lugares que están sucios.
IMPLANTACION 5S
• Debemos de :
1. Establecer procedimientos de limpieza.
2. Eliminar fuentes de suciedad
3. Para limpiar: normalizar procedimientos
4. Eliminar deterioros y apaños
IMPLANTACION 5S
• Relación de Plantillas a utilizar en la Fase de Limpieza– LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD.
– ETIQUETA DE FASE LIMPIEZA.
– LISTA DE LUGARES DIFÍCILES DE LIMPIAR.
– LISTA DE PIEZAS DAÑADAS O DETERIORADAS.
– LISTA DE APAÑOS.
– PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA.
– REGISTRO DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA.
– INDICADORES DE LA FASE DE LIMPIEZA.
IMPLANTACION 5S
FASE: LIMPIEZA
LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD
................................................
AREA: ALMACEN.................
PARTICIPANTES: JUSTRO __________________________ ISIDRO ___________________________ JOSEMI __________________________ _________________________________
FECHA: 05 02/ o4 /
Nº DESCRIPCION (Qué)
UBICACION Y CANTIDAD (Dónde y Cuántas)
SOLUCION PROPUESTA
(ELIMINACION AISLAMIENTO)
QUIEN CUANDO OBSERVACIONES
FOTO ESQUEMA
(S/N)
TIPO SUCIEDAD
CAUSA PROPAGACION
1 Plovo Carretillas almacen Cambio paso TODOS INMEDIATO
IMPLANTACION 5S
• Control Visual significa mantener la Organización, Orden y Limpieza de forma permanente. Para poder mantener la situación “controlada”, es necesario detectar fácil y rápidamente cualquier cambio o desviación que se produzca, aunque sea pequeño, distinguiendo entre situaciones
IMPLANTACION 5S
Disciplina y Hábito significa trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, asumiendo el compromiso de todos para mantener y mejorar el nivel de organización, orden y limpieza. No se deben establecer medidas disciplinarias para el que no cumple lo establecido.
IMPLANTACION 5S
La disciplina conduce al habito, porque “siguiendo las normas se crea el habito”. Es muy importante: conocer entender y compartir las normas seguir.
IMPLANTACION 5S
• Almacén antes:
IMPLANTACION 5S
• Despues
IMPLANTACION 5S
• Al año de la implantación, por la aplicación de mejora continua, se compra una carretilla retractil, y conseguimos:
1. Reducción de la superficie de almacén de 2000m a 1200m.
2. Aumento de huecos de almacenaje de 1350 a 1520.
Top Related