IINNFFOORRMMEE DDEE EEJJEECCUUCCIIÓÓNN PPLLAANN AANNUUAALL DDEE GGEESSTTIIÓÓNN
IIIIII TTRRIIMMEESSTTRREE 22001100
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Bogotá, D.C., Octubre de 2010
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
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CONRADO ADOLFO GÓMEZ VÉLEZ Superintendente Nacional de Salud
CLARA ALEXANDRA MÉNDEZ CUBILLOS Secretario General
CLAUDIA CONSTANZA REVEROS BETANCOURT
Superintendente Delegada para la Generación y Gestión de los Recursos Económicos para Salud
HÉCTOR GABRIEL GÓMEZ VELÁZQUEZ
Superintendencia Delegada para la Atención en Salud (E)
VIRGINIA SUAREZ NIÑO Superintendente Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana (E).
FLOR MARINA PACHÓN
Superintendente Delegada para las Medidas Especiales (E)
PEDRO ÁVILA ORJUELA Superintendente Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación
SANDRA MONROY BARRIOS Jefe Oficina Asesora Jurídica (E)
OLGA MIREYA MORALES TORRES Jefe Oficina Asesora de Planeación
MARÍA VICTORIA SAMUDIO VARGAS Jefe Oficina de Tecnología de la Información (E)
JUAN DAVID LEMUS PACHECO Jefe Oficina de Control Interno
Elaboración y Edición OLGA MIREYA MORALES TORRES MAYERLINE BALLESTEROS ARROYO
JORGE ALBERTO QUINTERO Jefe y Profesionales Oficina de Planeación
“PPOORR LLAA DDEEFFEENNSSAA DDEE LLOOSS DDEERREECCHHOOSS DDEE LLOOSS UUSSUUAARRIIOOSS”
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................. 5
1. EJECUCIÓN DEL PLAN .......................................................................................................................... 6
1.1.1 Oficina Asesora de Planeación .......................................................................................10 1.1.2 Oficina Asesora Jurídica ...........................................................................................................12 1.1.3 Oficina de Tecnología de la Información. ..................................................................14 1.1.4 Oficina de Control Interno ...............................................................................................15 1.1.5 Grupo de Comunicaciones ......................................................................................................16 1.1.6 Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de los Recursos Económicos para Salud. ......................................................................................................................18 1.1.7 Superintendencia Delegada para la Atención en Salud .....................................21 1.1.8 Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana. ...............................................................................................................................................23 1.1.9 Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales ..................................26 1.1.10 Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación. ..28 1.1.11 Secretaría General ..............................................................................................................30 1.2. Ingresos aprobados ...........................................................................................................32
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
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INTRODUCCIÓN
Se presenta el informe de ejecución del tercer trimestre del Plan Anual de Gestión para la vigencia 2010 de la Superintendencia Nacional de Salud.
El informe se estructura de la siguiente manera: en la primera parte se presenta a grandes rasgos la metodología utilizada en la estructuración y programación del Plan Anual de Gestión.
En la segunda parte se describe la ejecución del Plan Anual de Gestión por cada una de las dependencias de la entidad, con base en la información registrada en cada área en el Tablero de Mando de la Superintendencia Nacional de Salud; en primer lugar, los Objetivos Institucionales, los Lineamientos Estratégico y los Procesos a través del desarrollo de las actividades, indicadores y resultados de las metas en la vigencia; para terminar con la ejecución de los recursos financieros respecto a los ingresos como de los egresos.
1. EJECUCIÓN A continuación se presenta la ejecución devigencia 2010, con base en la información suministrada por cada una delas dependencias; los institucionales, Lineamientos Superintendencia, en Procedimientos, según Rindicadores. Para este procesoTablero de Mando de la La Superintendencia Nacional de Salud respecto a lo programado,
Grafico 1. Promedio consolidado
1 Oficina Asesora Jurídica - OAJ, Oficina Asesora de Planeación
Oficina de Control Interno – OCI, Oficina de Comunicaciones de los Recursos Económicos para Salud Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana para las Medidas Especiales –SME, Secretaría General -SG, Total Superintendencia
84%
86%
88%
90%
92%
94%
96%
98%
100%
97%
99%100%
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
6
EJECUCIÓN DEL PLAN
presenta la ejecución del tercer trimestre de, con base en la información suministrada por cada una de
logros o resultados obtenidos incluyen: Lineamientos Estratégicos, Proceso
concordancia con el Manual de Pegún Resolución No. 1809 de 2010, las actividades
Para este proceso, la Entidad registra la información en el Tablero de Mando de la Superintendencia Nacional de Salud.
La Superintendencia Nacional de Salud obtuvo un 96% de ejecuciónrespecto a lo programado, para el tercer trimestre de 2010
Promedio consolidado por dependencia
Oficina Asesora de Planeación -OAP, Oficina de Tecnología de la Información Oficina de Comunicaciones –OC, Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión
de los Recursos Económicos para Salud –SDGRE, Superintendencia Delegada para la Atención en Salud para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana –SPUPC, Superintendencia Delegada
Superintendencia Delegado para la Función JurisdiccionalTotal Superintendencia –SNS.
100% 100%99%
98%
94%95%
98%
90%
94%
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Plan Anual de Gestión 2010
trimestre de la , con base en la información suministrada por cada una de
o resultados obtenidos incluyen: Objetivos , Procesos de la
concordancia con el Manual de Procesos y las actividades y los
ntidad registra la información en el acional de Salud.
de ejecución, con 10.
por dependencia1
, Oficina de Tecnología de la Información –OTI, para la Generación y Gestión
para la Atención en Salud –SDAS, , Superintendencia Delegada
Superintendencia Delegado para la Función Jurisdiccional y Conciliación –SDJC,
94%
96%
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En el siguiente cuadro observamos la ejecución del segundo trimestre de la Superintendencia Nacional de Salud, según el Objetivo Institucional, el Lineamiento Estratégico y el Proceso de acuerdo con el Manual de Procesos y Procedimientos de la Entidad, con su porcentaje de avance.
Objetivo institucional % ejecutado
Lineamiento estratégico % ejecutado
Proceso % ejecutado
1. Consolidar la Supersalud como un órgano técnico, rector
del Sistema de Vigilancia, Inspección y
Control.
88
1.3 Promover las relaciones de cooperación, entendimiento y confianza entre los actores del Sistema de Seguridad Social en
Salud, la comunidad y las autoridades
88
Conciliación 81.2
Orientación y Protección al
Usuario 94.4
2. Promover el mejoramiento de la
calidad en la atención en salud.
97
2.1 Realizar la inspección, vigilancia y control del desarrollo e
implementación del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud –SOGCS-
por parte de la Institución Prestadora de Servicios de Salud -IPS, las Entidad Administradoras.
97 Atención en salud 97
2.2 Implementar y ejercer los mecanismos de inspección,
vigilancia y control de la prestación de los servicios de salud.
97 Atención en salud
97
3. Fortalecer la inspección, vigilancia y
control del aseguramiento en salud.
97
3.1 Realizar autorización y seguimiento al funcionamiento de las Entidad Administradoras de Planes de Beneficios de Salud
97 Atención en salud 97
3.2 Realizar inspección, vigilancia y control a las EAPB, IPS Y DTS 97
Atención en salud 97
4. Fortalecer a través de mecanismos de IVC la
oportunidad en la generación y flujo de
los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud y los
regímenes especiales y exceptuados.
100
4.1 Vigilar la adecuada generación y recaudo de los recursos de las
rentas cedidas destinados al sector salud.
100 Financiamiento 100
4.3 Realizar la inspección, vigilancia y control de los recursos financieros del Sistema General de Seguridad Social en Salud y de los
regímenes exceptuados y especiales.
100 Financiamiento 100
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Objetivo institucional % ejecutado
Lineamiento estratégico % ejecutado
Proceso % ejecutado
5. Promover y fortalecer la
participación ciudadana para la defensa de los
derechos de los usuarios del sector salud.
96
5.1 Proteger los derechos de los usuarios del sector salud 97
Orientación y protección al
usuario 100
Vigilancia inspección y
control 94
5.2 Promover la participación ciudadana y la implementación de los mecanismos participativos
establecidos en la ley para un eficaz ejercicio del control social.
94 Orientación y protección al
usuario 94
6. Adelantar los procesos de intervención forzosa administrativa aplicando mecanismos de seguimiento a los agentes interventores,
liquidadores y contralores y realizar inspección, vigilancia y
control a las liquidaciones voluntarias con el fin de proteger
94
6.1 Ejercer acciones y medidas especiales en procura de garantizar los derechos de los afiliados y los recursos del sistema de salud
94
Común 93
Medidas Especiales 94
7. Proteger los derechos y reconocer las obligaciones y deberes de los distintos actores
participantes en el sector salud, a través de
las funciones jurisdiccionales y de
conciliación.
100
7.1 Desarrollar y consolidar la función jurisdiccional para efectivizar
el derecho a la salud 100 Jurisdiccional 100
7.2 Lograr la solución efectiva conflictos a través de la función
Conciliatoria 87
Común 93
Conciliación 81
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Objetivo institucional
% ejecutado Lineamiento estratégico
% ejecutado Proceso
% ejecutado
8. Fortalecer la capacidad institucional
de la Superintendencia Nacional De Salud.
90
8.2 Fortalecer las competencias y habilidades del talento humano de la
entidad
100 Gestión del Talento Humano 100
8.3 Establecer el Sistema de Gestión Integral para la Superintendencia Nacional
de Salud
95
Común 93
Evaluación y control 100
Planificación 96 8.4 Fortalecer y mejorar el sistema de información de
la Superintendencia Nacional De Salud.
100 Gestión Tecnológica
e Informática
100
8.5 Gestionar los recursos de financiamiento de La
Superintendencia Nacional De Salud
94 Planificación 96
8.6 Mejorar el desempeño de los procesos de apoyo
para el logro de los objetivos misionales
96
Asesoría Jurídica 97
Gestión Administrativa y
Financiera 99
Gestión del Talento Humano 100
Gestión Información y Comunicación 92
1.1 RESULTADO POR DEPENDENCIA
1.1.1 Oficina Asesora de Planeación Esta oficina presenta una ejecución promedio de programado, para el tercer
Para el logro del objetivo institucional
OBJETIVO INSTITUCIONAL
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución
Para apoyar los lineamientoGestión Integral para la Superintendencia Nacional de Salud“Gestionar los recursos de financiamiento de la SNacional de Salud”, otros, los siguientes productos: • Se elaboró y consolidó el Plan de Desarrollo Administrativo
Supersalud - vigencia 20semestre de 2009Indicativo de la Supersaludtiene el Ministerio de la Protección Anual de Gestión vigencia 200y segundo trimestre del Plan Anual de GestiónElaboró el Informe de Elaboró el Informe de la Cuenta a la Contraloría General de la República.
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
10
RESULTADO POR DEPENDENCIA
Oficina Asesora de Planeación
Esta oficina presenta una ejecución promedio de 99%, con respecto atercer trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional, la participación de la Oficina es la siguiente:
Resultado Acumulado
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
100
8.3 ESTABLECER EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
8.5 GESTIONAR LOS RECURSOS DE FINANCIAMIENTO DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD
Ejecución Oficina Asesora de Planeación.
lineamientos estratégicos “Establecer el Sistema de Gestión Integral para la Superintendencia Nacional de Salud
cursos de financiamiento de la Superintendencia la Oficina Asesora de Planeación realizó
los siguientes productos:
y consolidó el Plan de Desarrollo Administrativovigencia 2010; informe de la ejecución del segundo
09, la programación y la ejecución Indicativo de la Supersalud, el cual se registró en el aplicativo que tiene el Ministerio de la Protección Social; Informe
vigencia 2009 y el Informe de Ejecución del primer y segundo trimestre del Plan Anual de Gestión vigencia 2010
nforme de Avance del Plan Estratégico Elaboró el Informe de la Cuenta a la Contraloría General de la
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
con respecto a lo
ficina es la siguiente:
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
DE
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE 96.4
8.5 GESTIONAR LOS RECURSOS DE
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE 94.4
Establecer el Sistema de Gestión Integral para la Superintendencia Nacional de Salud” y
uperintendencia Asesora de Planeación realizó, entre
y consolidó el Plan de Desarrollo Administrativo de la la ejecución del segundo
, la programación y la ejecución del Plan de en el aplicativo que
nforme Final del Plan y el Informe de Ejecución del primer
vigencia 2010; Se 2007-2010; Se
Elaboró el Informe de la Cuenta a la Contraloría General de la
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
11
• Continúa la revisión de procedimientos, para modificar la resolución que los reglamenta, lo mismo que la grabación de información en la Base de Datos para la puesta en marcha en la herramienta Mejoramiso del Sistema de Gestión y Control de la Superintendencia Nacional de Salud, con el fin de prepararnos para la auditoria de verificación del Sistema de Gestión de Calidad NTC-GP1000:2.009, se han realizado diferentes actividades como: Publicación en la intranet de la Plataforma Estratégica de la Superintendencia Nacional de Salud, lanzamiento de la campaña “Gestor Informa”, en la cual recordamos los diferentes conceptos del Sistema de Gestión de Calidad que se deben tener en cuenta. Capacitaciones en: Producto No Conforme y Acciones Correctivas y Preventivas, Manejo del Aplicativo Mejoramiso; Se realiza la auditoría por parte de la firma SGS el 27 y 28 de septiembre de 2010 entre otras.
• Se realizó el Plan de Acción para la Implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea en 2010, remitido al Ministerio de la Protección Social. Se reactivó el Comité GUIAA Año 2010. Igualmente se está apoyando en la implementación de las fases del Plan de Acción con sus modificaciones y ajustes planteadas por Gobierno en Línea, a 30 de septiembre la Entidad obtuvo una calificación en la 1ª, 2ª, 3ª y 5ª fase en un 100% y la fase 4ª, en un 92%, en el desarrollo de cada una; Se está trabajando conjuntamente con la Firma CINTEL se esta trabando sobre el intercambio de información y la definición de las cadenas de trámites.
• Se realizo la liquidación de la tasa vigencia 2010 a 5.775 entidades y 67 liquidación extemporáneas
• Adicionalmente la Oficina tramitó 841 derechos de petición: Derechos de petición Cantidad realizada
No. Traslados jurídica 71
No. traslados internos 71
No. derechos de petición tasa 74
No. llamadas telefónicas 625
No. Conceptos técnicos tasa 2
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Oficina Asesora de Planeación.
1.1.2 Oficina Asesora Jurídica Esta Oficina presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional
OBJETIVO INSTITUCIONAL
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Oficina Asesora Jurídica.
Para apoyar el lineamiento estratégico “procesos de apoyo para el logro de los objetivos misionales”Oficina Asesora Jurídica
Acciones
No. Procesos atendidos Bogotá
No. Procesos atendidos fuera de Bogotá
No. Procesos de Recursos Proyectados
No. tutelas tramitadas
No. Derechos de petición No. De procesos con cobro persuasivo
Valor recaudado Cobro Coactivo
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Oficina Asesora Jurídica.
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
12
1.1.2 Oficina Asesora Jurídica
ficina presenta una ejecución promedio de 97%
Para el logro del objetivo institucional, la participación de la oficina es la siguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
8. FORTALECER LA CAPACIDAD
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE 96.5
8.6 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS
PROCESOS DE APOYO PARA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS MISIONALES. Tablero de Mando Ejecución Oficina Asesora Jurídica.
apoyar el lineamiento estratégico “Mejorar el desempeño de los procesos de apoyo para el logro de los objetivos misionales”
urídica realizó los siguientes productos, entre otros:
Acciones Cantidad realizada
Bogotá
No. Procesos atendidos fuera de Bogotá
Procesos de Recursos Proyectados
persuasivo y coactivo realizados
Cobro Coactivo $25.008.122.817
Tablero de Mando Ejecución Oficina Asesora Jurídica.
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
para el tercer
la participación de la oficina es la siguiente:
Resultado Acumulado
PROCESOS DE APOYO PARA
OBJETIVOS MISIONALES.
96.5
Mejorar el desempeño de los procesos de apoyo para el logro de los objetivos misionales” la
entre otros:
Cantidad realizada
27
23 337
2839
740
1.989
25.008.122.817
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El Grupo de Decisiones de Fondo, adscrito a la Oficina lleva un promedio de ejecución del 85.5% para el tercer trimestre; debido a que se han proyectado 337 actos administrativos de los 394 recibidos.
1.1.3 Oficina de Tecnología de la Información Esta Oficina presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional
OBJETIVO INSTITUCIONAL
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución
Para apoyar el lineamiento estratégico sistema de información de la Superintendencia Nacional de Salud”la Oficina de Tecnología de la entre otros:
• Se realizaron 2648• Se realizaron 31
semestre. • Se realizaron ajuste
implementación de las recomendacionesinformación.
• Se han gestionado 7 documentos soportes, sprocesos de infraestructura computacional y licencias de software, software de auditoría, Mejoramiento de aplicativos, mejoramiento de infraestructura, contratación de servicio de datacenter y hosting dedicado.
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Oficina de Tecnología de la Información.
ficina presenta una ejecución promedio de 100%
logro del objetivo institucional, la participación de la oficina es la siguiente:
Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
8. FORTALECER LA CAPACIDAD
SUPERINTENDENCIA NACIONAL 100
8.4 FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE
SALUD.
Ejecución Oficina Tecnología de la Información.
Para apoyar el lineamiento estratégico “Fortalecer y mejorar el sistema de información de la Superintendencia Nacional de Salud”
de Tecnología de la Información realizó los siguientes productos
2648 solicitudes de los usuarios. monitoreos a la infraestructura tecnológica en el
Se realizaron ajustes, se estableció políticas y seguirá la etapa de implementación de las recomendaciones en la seguridad de la
stionado 7 documentos soportes, se avanzo en los procesos de infraestructura computacional y licencias de software, software de auditoría, Mejoramiento de aplicativos, mejoramiento de infraestructura, contratación de servicio de datacenter y hosting
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
% para el tercer
la participación de la oficina es la siguiente:
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
8.4 FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE
100
“Fortalecer y mejorar el sistema de información de la Superintendencia Nacional de Salud”
nformación realizó los siguientes productos
monitoreos a la infraestructura tecnológica en el
, se estableció políticas y seguirá la etapa de en la seguridad de la
e avanzo en los procesos de infraestructura computacional y licencias de software, software de auditoría, Mejoramiento de aplicativos, mejoramiento de infraestructura, contratación de servicio de datacenter y hosting
1.1.4 Oficina de Control Interno Esta Oficina presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional
OBJETIVO INSTITUCIONAL
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución
Para apoyar el lineamiento estratégico Gestión Integral Para La Superintendencia Nacional Oficina de Control Interno • Se han realizado informes de:
Matriz de Seguimiento Plan de Desarrollo AdministrativoMinisterio de la Protección General y Pagaduría, Presidencia de la República
• Se han realizado Procedimientos Misionales
• Se han realizado Remitido informe a la CGR
• Se realizó el Informe • Se realizó el informe de evaluación Sistema de Control Interno
Contable y FinancieroMejoramiento, Evaluación PAG 200
• Se han realizado 9• Informe de seguimiento al mantenimiento y sostenibilidad de MECI y
CALIDAD.
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
15
Oficina de Control Interno
ficina presenta una ejecución promedio de 100%
Para el logro del objetivo institucional, la participación de la oficina es la siguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL %
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
8. FORTALECER LA CAPACIDAD
SUPERINTENDENCIA NACIONAL 100
8.3 ESTABLECER EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Ejecución Oficina de Control Interno
Para apoyar el lineamiento estratégico “Establecer eGestión Integral Para La Superintendencia Nacional
de Control Interno, realizó los siguientes productos entre otros:
Se han realizado informes de: Evaluación de Licencias de eguimiento Plan de Desarrollo Administrativo
Ministerio de la Protección Social, Arqueo Caja Magaduría, Matriz Informe del Gasto en la
residencia de la República. han realizado 10 Informe de Evaluación de los
isionales. Se han realizado 3 informe de seguimiento de Plan de Mejoramiento
informe a la CGR. nforme Ejecutivo Anual del Sistema de Control Interno.
Se realizó el informe de evaluación Sistema de Control Interno inanciero, Sistema de Información, seguimiento Plan de
valuación PAG 2009 y PAG 2010. 9 informes austeridad en el gasto.
Informe de seguimiento al mantenimiento y sostenibilidad de MECI y
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
% para el tercer
la participación de la oficina es la siguiente:
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS %
Acumulado
8.3 ESTABLECER EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PARA LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL 100
Establecer el Sistema de Gestión Integral Para La Superintendencia Nacional de Salud” la
realizó los siguientes productos entre otros:
icencias de Software, eguimiento Plan de Desarrollo Administrativo, remitido al
Menores, Almacén asto en la Entidad para la
de los Procesos y
forme de seguimiento de Plan de Mejoramiento
istema de Control Interno. Se realizó el informe de evaluación Sistema de Control Interno
nformación, seguimiento Plan de
Informe de seguimiento al mantenimiento y sostenibilidad de MECI y
1.1.5 Grupo de Comunicaciones Este Grupo presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional la participación de
OBJETIVO INSTITUCIONAL
1. CONSOLIDAR LA SUPERSALUD COMO UN ÓRGANO TÉCNICO,
RECTOR DEL SISTEMA DE VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y
CONTROL.
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución
Para apoyar los lineamientos estratégicos cooperación, entendimiento y confianza entre los actores del Seguridad Social en Salud, la comunidad y las autoridadesel desempeño de los procesos de apoyo para
misionales”, la Oficina productos entre otros:
• Se han realizado 824 actualizaciones de la página Web de la Superintendencia Nacional de Salud
• Se ha autorizado el material publicitario de • Se han publicado
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
16
de Comunicaciones
presenta una ejecución promedio de 99% para el
Para el logro del objetivo institucional la participación de este grupo
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
1. CONSOLIDAR LA SUPERSALUD COMO UN ÓRGANO TÉCNICO,
SISTEMA DE VIGILANCIA, INSPECCIÓN Y
100
1.3 PROMOVER LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN, ENTENDIMIENTO Y CONFIANZA ENTRE LOS ACTORES
DEL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD, LA COMUNIDAD Y LAS
AUTORIDADES
8. FORTALECER LA CAPACIDAD
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE 98
8.6 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS MISIONALES
Ejecución Grupo Comunicaciones
Para apoyar los lineamientos estratégicos “Promover las relaciones de cooperación, entendimiento y confianza entre los actores del
alud, la comunidad y las autoridadesel desempeño de los procesos de apoyo para el logro de los objetivos
la Oficina de Comunicaciones, realizó los siguientes
Se han realizado 61 comunicados de prensa, 9 ruedaactualizaciones de la página Web de la Superintendencia
d. Se ha autorizado el material publicitario de 66 entidades vigiladasSe han publicado 17 boletines internos.
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Plan Anual de Gestión 2010
para el segundo
este grupo es la siguiente:
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
1.3 PROMOVER LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN, ENTENDIMIENTO Y CONFIANZA ENTRE LOS ACTORES
DEL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD, LA COMUNIDAD Y LAS
100
8.6 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS 98
romover las relaciones de cooperación, entendimiento y confianza entre los actores del Sistema de
alud, la comunidad y las autoridades”. y “Mejorar el logro de los objetivos
realizó los siguientes
ruedas de prensa, actualizaciones de la página Web de la Superintendencia
entidades vigiladas.
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
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• Elaboración de 54 materiales de divulgación diseñado y publicado, para los eventos que ha realizado la Entidad tanto interna como externamente.
• Se han realizado 79 noticias de prensa con alerta seleccionada.
1.1.6 Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de los Recursos Económicos para Salud Esta Delegada presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucionalsiguiente:
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
18
Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de los Recursos Económicos para Salud.
Esta Delegada presenta una ejecución promedio de 94%
Para el logro del objetivo institucional, la participación de esta Delegada
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de
% para el tercer
esta Delegada es la
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
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19
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Resultado Acumulado
4. FORTALECER A TRAVÉS DE
MECANISMOS DE IVC LA OPORTUNIDAD EN LA
GENERACIÓN
89
4.1 VIGILAR LA ADECUADA GENERACIÓN Y RECAUDO DE LOS RECURSOS DE LAS RENTAS CEDIDAS DESTINADOS AL SECTOR SALUD.
94.4
4.3 REALIZAR LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS
DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD Y DE LOS REGÍMENES
EXCEPTUADOS Y ESPECIALES.
94.4
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de Recursos Económicos para la Salud.
Para apoyar los lineamientos estratégicos “Vigilar la adecuada generación y recaudo de los recursos de las rentas cedidas destinados al Sector Salud.” y “Realizar la Inspección, Vigilancia y Control de los recursos financieros del Sistema General de Seguridad Social en Salud y de los regímenes exceptuados y especiales”, la Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de los Recursos Económicos para Salud realizó los siguientes productos, entre otros:
Acciones Cantidad realizada
No. De autos de apertura de investigación expedidos 382
No. Investigaciones administrativas con decisiones 2513
No. Recursos de reposición resueltos 354
No. Visitas realizadas 77
No. Visitas contratadas 405
No. De derechos de petición tramitados 8051
No. Autorizaciones Posesión Revisores Fiscales emitidas 382
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Generación y Gestión de Recursos Económicos para la Salud.
El Grupo Fuentes Fosyga, adscrito a la Delegada lleva un promedio de ejecución del 83.3% para el tercer trimestre; debido a que se tenía programada una visita en julio y aún no se ha realizado. El Grupo de Juegos de Suerte y Azar, adscrito a la Delegada lleva un promedio de ejecución del 95.8% para el tercer trimestre; debido a que a 30 de septiembre se han realizado 14 visitas de las 16 programadas. Igualmente, el grupo de Licores y Bebidas, adscrito a la Delegada lleva un promedio de ejecución del 83.3% para el tercer trimestre; debido a que a
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
20
30 de septiembre tenían programadas 19 visitas de las cuales no se ha realizado ninguna.
1.1.7 Superintendencia Delegada para la Atención en Salud Esta Delegada presenta ejecución promediotrimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional la participación de siguiente:
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
21
Superintendencia Delegada para la Atención en Salud
Esta Delegada presenta ejecución promedio, de 95%
Para el logro del objetivo institucional la participación de esta Delegada
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
Superintendencia Delegada para la Atención en Salud
% para el tercer
esta Delegada es la
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
22
OBJETIVO INSTITUCIONAL
Resultado Acumulado
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
2. PROMOVER EL MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD EN LA ATENCIÓN EN SALUD
97
2.1 REALIZAR LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DEL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA
OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE SALUD –SOGCS- POR PARTE DE LA INSTITUCIÓN
PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD -IPS, LAS ENTIDAD ADMINISTRADORAS DE PLANES DE BENEFICIOS DE SALUD –
EAPB- Y LA DIRECCIONES TERRITORIALES DE SALUD -DTS.
97.3
2.2 IMPLEMENTAR Y EJERCER LOS MECANISMOS DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE
LOS SERVICIOS DE SALUD. 97.3
3. FORTALECER LA INSPECCIÓN, VIGILANCIA
Y CONTROL DEL ASEGURAMIENTO EN
SALUD.
97 3.2 REALIZAR ISNPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A LAS
EAPB, IPS Y DTS 97.3
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Atención en Salud.
Para apoyar los lineamientos estratégicos “Realizar la Inspección, Vigilancia y Control del desarrollo e implementación del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud –SOGCS- por parte de la institución prestadora de servicios de salud -IPS, las entidad administradoras de planes de beneficios de salud –EAPB- y la direcciones territoriales de salud -DTS.” , “Implementar y ejercer los mecanismos de Inspección, Vigilancia y Control de la Prestación de los Servicios de Salud.” y “Realizar Inspección, Vigilancia y Control a las EAPB, IPS y DTS”, la Superintendencia Delegada para la para la Atención en Salud realizó los siguientes productos, entre otros:
Acciones realizadas Cantidades Realizadas
No. De autos de apertura de investigación Expedidos 532 No. De Resoluciones con sanciones generadas 366 No. Recursos de reposición resueltos 114
No. Visitas realizadas 108
No. Certificados de existencia y representación legal expedidos 610
No. Visitas contratadas 958
No. De derechos de petición tramitados 5.865
No. Planes de Mejoramiento 268
No. Solicitudes evaluadas 294
No. Tutelas indirectas tramitadas 1503 Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Atención en Salud.
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Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
23
La Delegada para la Atención en Salud lleva un promedio de ejecución del 86.5% para el tercer trimestre; debido a que se tenía programada la realización a 30 de septiembre de 50 visitas programadas de las cuales se han realizado únicamente 26 visitas. Igualmente la Delegada para la Atención en Salud evaluó 294 solicitudes para el registro e inscripción de las entidades de Cooperativa Solidaria de las 323 que llegaron.
1.1.8 Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Esta Delegada presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucionales la siguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL
5. PROMOVER Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS
DEL SECTOR SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
24
Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana.
Esta Delegada presenta una ejecución promedio de 98%
Para el logro del objetivo institucional, la participación de esta Delegada
Resultado Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
PROMOVER Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
DERECHOS DE LOS USUARIOS 99
5.1 PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS DEL SECTOR SALUD
5.2 PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE
LOS MECANISMOS PARTICIPATIVOS ESTABLECIDOS EN LA LEY PARA UN EFICAZ
EJERCICIO DEL CONTROL SOCIAL.Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la
Ciudadana.
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
Superintendencia Delegada para la Protección al
% para el tercer
la participación de esta Delegada
ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
5.1 PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS DEL SECTOR SALUD
100
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE
LOS MECANISMOS PARTICIPATIVOS ESTABLECIDOS EN LA LEY PARA UN EFICAZ
EJERCICIO DEL CONTROL SOCIAL.
99
Protección al Usuario y la Participación
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
25
Para apoyar los lineamientos estratégicos: “Proteger los derechos de los usuarios del sector salud” y “Promover la Participación Ciudadana y la Implementación de los mecanismos participativos establecidos en la Ley para un eficaz ejercicio del Control Social” La Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana realizó los siguientes productos entre otros:
Acciones realizadas Cantidad realizada
No. De autos de apertura de investigación expedidos 117
No. Recursos de reposición resueltos 36
No. Visitas realizadas 13
No. Visitas contratadas 70 No. De derechos de petición tramitados 192.891 No. Teleconferencias Realizadas 1 No. De veedurías en salud promovidas 8 No. Seguimiento Planes de Mejoramiento 23 No. Consultas ciudadanas y rendición de cuentas 8
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Protección al Usuario y la Participación Ciudadana.
1.1.9 Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales Esta Delegada presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucionales la siguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL
6. ADELANTAR LOS PROCESOS DE INTERVENCIÓN FORZOSA
ADMINISTRATIVA APLICANDO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO A
LOS AGENTES INTERVENTORES, LIQUIDADORES Y CONTRALORES Y
REALIZAR INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A LAS LIQUIDACIONES
VOLUNTARIAS CON EL FIN DE PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS
AFILIADOS Y RECURSOS DEL SECTOR SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales
Para apoyar el lineamiento estratégico:especiales en procura de garantizar los derechos de los afiliados y los recursos del sistema las Medidas Especiales realizó los siguientes productos:
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
26
Superintendencia Delegada para las Medidas
Esta Delegada presenta una ejecución promedio de 90%
Para el logro del objetivo institucional, la participación de esta Delegada
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
6. ADELANTAR LOS PROCESOS DE INTERVENCIÓN FORZOSA
ADMINISTRATIVA APLICANDO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO A
LOS AGENTES INTERVENTORES, LIQUIDADORES Y CONTRALORES Y
REALIZAR INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL A LAS LIQUIDACIONES
OLUNTARIAS CON EL FIN DE PROTEGER LOS DERECHOS DE LOS
AFILIADOS Y RECURSOS DEL SECTOR
89.9
6.1 EJERCER ACCIONES Y MEDIDAS ESPECIALES EN
PROCURA DE GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS AFILIADOS Y LOS RECURSOS DEL SISTEMA DE
SALUD
Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales
Para apoyar el lineamiento estratégico: “Ejercer acciones y speciales en procura de garantizar los derechos de los afiliados y
istema de salud”, la Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales realizó los siguientes productos:
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
Superintendencia Delegada para las Medidas
% para el tercer
la participación de esta Delegada
ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
6.1 EJERCER ACCIONES Y MEDIDAS ESPECIALES EN
PROCURA DE GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS AFILIADOS Y LOS RECURSOS DEL SISTEMA DE
89.9
Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales
“Ejercer acciones y medidas speciales en procura de garantizar los derechos de los afiliados y
Superintendencia Delegada para
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
27
Acciones realizadas Cantidades realizadas
No. De solicitudes evaluadas sobre cumplimiento de requisitos 80 No. toma de posesión realizadas a entidades 15 No. De actos administrativos de fijación de honorarios a los interventores, liquidadores y contralores 7 No. De evaluación de informes de entidades intervenidas o en liquidación 37 No. De reuniones de seguimiento realizada 32 No. Visitas realizadas 38 No. Visitas contratadas 100
No. De derechos de petición 78 Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para las Medidas Especiales
1.1.10 Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación.
Esta Delegada presenta una ejecución promedio de trimestre de 2010.
Para el logro del objetivo institucional la participación de siguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL
7. PROTEGER LOS DERECHOS Y RECONOCER LAS OBLIGACIONES Y
DEBERES DE LOS DISTINTOS ACTORES PARTICIPANTES EN EL
SECTOR SALUD, A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES JURISDICCIONALES Y DE
CONCILIACIÓN.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la
Para apoyar los lineamientos estratégicos: jurisdiccional para efectivizar el derecho a la saludefectiva conflictos a traDelegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación realizó los siguientes productos:
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
28
Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y
Esta Delegada presenta una ejecución promedio de 94%
Para el logro del objetivo institucional la participación de esta Delegada
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
PROTEGER LOS DERECHOS Y RECONOCER LAS OBLIGACIONES Y
DEBERES DE LOS DISTINTOS ACTORES PARTICIPANTES EN EL
SECTOR SALUD, A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES JURISDICCIONALES Y DE
94
7.1 DESARROLLAR Y CONSOLIDAR LA FUNCIÓN JURIDISCCIONAL PARA EFECTIVIZAR EL DERECHO A LA
SALUD
7.2 LOGRAR LA SOLUCIÓN EFECTIVA CONFLICTOS A TRAVÉS DE LA
FUNCIÓN CONCILIATORIA
Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación
Para apoyar los lineamientos estratégicos: “Desarrollar y consolidar la función ectivizar el derecho a la salud” y “Lograr la solución
efectiva conflictos a través de la función conciliatoria” la Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación realizó los siguientes
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y
% para el tercer
esta Delegada es la
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
7.1 DESARROLLAR Y CONSOLIDAR LA JURIDISCCIONAL PARA
EFECTIVIZAR EL DERECHO A LA 100
7.2 LOGRAR LA SOLUCIÓN EFECTIVA CONFLICTOS A TRAVÉS DE LA
FUNCIÓN CONCILIATORIA 81.2
Función Jurisdiccional y Conciliación
“Desarrollar y consolidar la función ” y “Lograr la solución
a Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación realizó los siguientes
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
29
Acciones relazadas A septiembre
30/2010 No. De derechos de petición
69 No. De peticiones jurisdiccionales resueltos
24 No. De eventos de socialización de la función jurisdiccional realizados
10 No. De solicitudes de conciliación Resueltas
4221 No. De audiencias de conciliación realizada
789 No. De jornadas de conciliación realizadas
9 Fuente: Tablero de Mando Ejecución Superintendencia Delegada para la Función Jurisdiccional y Conciliación
1.1.11 Secretaría General La Secretaría General presenta una ejecución promedio de tercer trimestre de 2010
Para el logro del objetivo institucionalsiguiente:
OBJETIVO INSTITUCIONAL
8. FORTALECER LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE LA
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD.
Fuente: Tablero de Mando Ejecución Secretaría General
Para apoyar los lineamientos estratégicos:y habilidades del talento humano de la entidad
Superintendencia Nacional de Salud
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan
30
a General
La Secretaría General presenta una ejecución promedio de 10.
Para el logro del objetivo institucional, la participación de la Secretaría General
OBJETIVO INSTITUCIONAL Resultado
Acumulado LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
8. FORTALECER LA CAPACIDAD
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE 98
8.2 FORTALECER LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL TALENTO
HUMANO DE LA ENTIDAD
8.6 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS MISIONALES
Tablero de Mando Ejecución Secretaría General
los lineamientos estratégicos: Fortalecer las competencias el talento humano de la entidad” y “Mejorar el
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Plan Anual de Gestión 2010
La Secretaría General presenta una ejecución promedio de 98% para el
la Secretaría General es la
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Resultado
Acumulado
8.2 FORTALECER LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL TALENTO
HUMANO DE LA ENTIDAD 100
8.6 MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS DE APOYO PARA EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS 97
Fortalecer las competencias ” y “Mejorar el
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
31
desempeño de los procesos de apoyo para el logro de los objetivos misionales” la Secretaría General realizó los siguientes productos entre otros:
• En el primer semestre, con el apoyo de la Caja de Compensación, se
laboró la encuesta de medición de clima laboral, aplicada en el mes de Marzo de 2010.
• Se han realizado 785 cursos, en los cuales los funcionarios de la Entidad han participado en diferentes temas.
• Documentos de ingreso radicados 99.954 y documentos de salida radicados 98.370 a septiembre de 2010.
• Se han girado 962 cuentas oportunamente • Se han realizado 19 procesos de selección abreviada. • Se han realizado 128 contrataciones directas atendidas a tiempo.
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
32
1.2 EJECUCIÓN DE RECURSOS SUPERINTENDENCIA
1.2. Ingresos aprobados Para la vigencia fiscal del año 2010, de acuerdo con lo establecido en la Ley 1365 del 21 de diciembre de 2009 y el Decreto de liquidación No.4996 del 24 de diciembre de 2009 se aforó para la Superintendencia Nacional de Salud un presupuesto de ingresos en cuantía de $55.645.635 miles. Con la sentencia C-252/10 del 16 de abril de 2010, se declara inexequible el Decreto 4975 de 2009, “Por el cual se declara el Estado de Emergencia Social”. Es así que el presupuesto definitivo de Ingresos de la Supersalud Vigencia 2010 es por la suma de $49.056,6 millones de pesos, y no se tiene en cuenta los 14.089 millones que se habían adicionado al presupuesto inicialmente, pues nos aforaron únicamente $7.500 millones; clasificados de la siguiente manera: Cuadro 2. Presupuesto de Ingresos aprobados año Inicialmente 2010
Miles de pesos
CONCEPTO APROPIACION % DE PARTICIPACIÓN
Ingresos de los Establecimientos Públicos (TASA) $ 40.520.232 73%
0.2% Régimen subsidiado $ 12.572.400 23%
Fondos Especiales- anticorrupción $ 14.089.000 25%
Subtotal tasa y 0.2% y Fondo $ 53.092.632 95%
Aportes Nación $ 2.553.000 5%
TOTAL $ 55.645.632 100%
Cuadro 2. Presupuesto de Ingresos Definitivos sin Fondo Anticorrupción año 2010
Miles de pesos
CONCEPTO APROPIACION % DE PARTICIPACIÓN
Ingresos de los Establecimientos Públicos (TASA) $ 26.431.232 54%
0.2% Régimen subsidiado $ 12.572.400 26%
Subtotal tasa y 0.2% $ 39.003.632 80%
Fondos Especiales Anticorrupción $ 7.500.000 15%
Aportes Nación $ 2.553.000 5%
TOTAL $ 49.056.632 100%
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
33
1.2.1. Ejecución presupuesto de ingresos a septiembre 30 de 2010
Durante el periodo de 01 de enero a septiembre 30 del año 2010, la ejecución de los ingresos ha sido la siguiente:
Cuadro 2. Ejecución de Ingresos a septiembre 30 de 2010
Miles de pesos
CONCEPTO APROPIACION
AÑO
EJECUCION HASTA SEPTIEMBRE 30
2010 % DE
EJECUCION
Ingresos de los Establecimientos Públicos – (TASA) $ 26.431.232 $11.406.259 43%
0.2% Régimen subsidiado $ 12.572.400 $4.613.085 37%
Subtotal tasa y 0.2% $ 39.003.632 $ 16.019.344 41%
Fondos Especiales Anticorrupción $7.500.000 $5.047.107 67%
Aportes de la Nación $ 2.553.000 $266.636 10%
TOTAL $ 41.556.632 $ 1.600.223 4% Fuente: Grupo de Administración Financiera
Los Recursos de los Establecimientos Públicos corresponden a la liquidación de la Tasa que deben pagar los entes vigilados a la Superintendencia Nacional de Salud para cubrir los costos y gastos en que incurre la Superintendencia en cumplimiento de las funciones de inspección vigilancia y control. Para la vigencia de 2010, los ingresos aprobados por concepto de Tasa fueron de $26.421.232 miles, por concepto del 0.2% del Régimen Subsidiado $12.572.400. Los aportes de la Nación corresponden al giro de los recursos por parte de la Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional, para atender las obligaciones de los recursos de Inversión tanto en la vigencia como en el rezago presupuestal. Por concepto de Aportes de la Nación fueron aprobados $2.553.000 miles. Por Fondo Anticorrupción, quedaron aforados $7.500.000 miles, de los cuales se han recaudado $5.047.107 miles a septiembre 30 de 2010.
Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia
Informe de Ejecución Tercer Trimestre - Plan Anual de Gestión 2010
34
1.2. Egresos Para la vigencia fiscal del año 2010, el Gobierno Nacional mediante la Ley 1365 del 21 de diciembre de 2009 y el Decreto de liquidación No.4996 del 24 de diciembre de 2009, estableció para la Superintendencia Nacional de Salud un presupuesto de gastos en cuantía de $41.556.632 miles, quedando de la siguiente manera:
Cuadro 3. Ejecución presupuestal de gastos a septiembre 30 de 2010 Con recursos Fondo Anticorrupción
Miles de pesos
Concepto
Apropiación definitiva Ejecución - compromisos
Nación Propios Total % Nación Propios Total %
Gastos de Personal 0 17.055.800 17.055.800 31% 0 3.302.443 3.302.443 19%
Gastos Indirectos de Personal 0 10.090.400 10.090.400 18% 0 6.217.483 6.217.483 62%
Gastos Generales 0 6.615.832 6.615.832 12% 0 2.752.182 2.752.182 42%
Transferencias sentencias 0 20.600 20.600 0% 0 0 0 0%
Transferencias cuota Auditaje 921.000 921.000 2% 0 0 0 0%
Transferencias Fondo Anticorrupción 0 14.089.000 14.089.000 25% 0 7.500.000 7.500.000 53%
Recursos Nación para Inversión 2.553.000 0 2.553.000 5% 0 1.180.768 1.180.768 46%
Recursos para inversión 0 4.300.000 4.300.000 8% 0 1.572.034 1.572.034 37%
Total Presupuesto 2.553.000 53.092.632 55.645.632 100% 0 22.524.910 22.524.910 40%
Fuente: Grupo de Administración Financiera
Cuadro 3A. Ejecución presupuestal de gastos primer semestre de 2010 Sin el total de los recursos Fondo Anticorrupción
Miles de pesos
Concepto
Apropiación definitiva Ejecución - compromisos
Nación Propios Total % Nación Propios Total %
Gastos de Personal 0 17.055.800 17.055.800 35% 0 11.375.487 11.375.487 66%
Gastos Indirectos de Personal 0 10.090.400 10.090.400 21% 0 7.518.399 7.518.399 75%
Gastos Generales 0 6.615.832 6.615.832 14% 0 5.328.630 5.328.630 81%
Transferencias sentencias 0 20.600 20.600 0% 0 0 0 0
Transferencias cuota Auditaje 921.000 921.000 1% 0 0 0 0
Transferencias Fondo Anticorrupción 0 7.500.000 7.500.000 15%
7.500.000 7.500.000 100%
Recursos Nación para Inversión 2.553.000 0 2.553.000 5% 1.400.713 0 1.400.713 55%
Recursos para inversión 0 4.300.000 4.300.000 9% 0 2.279.346 2.279.346 53%
Total Presupuesto 2.553.000 46.503.632 49.056.632 100% 1.400.713 34.001.862 35.402.575 72%
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