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PROPSITO
Satisfacer las necesidades y
expectativas de todos nuestros
grupos de inters (accionistas,
empleados, sus familias,
socios, proveedores, clientes,
gobiernos y comunidades de
los pases en los que actuamos)
manteniendo nuestra propia
identidad.
VISIN
Destacarnos como empresa de
referencia entre las compaas
internacionales de energa.
VALORES
Pensar ms all de las
posibilidades; actuar a pesar
de la incertidumbre.
Ser persistentes.
Trabajar en equipo
como forma de liberar nuestra
imaginacin y creatividad.
Desarrollar el talento
de nuestros recursos humanos.Utilizar los recursos
ecientemente teniendo
en cuenta el concepto de
bajo costo.
Capitalizar las oportunidades.
Preservar el medio ambiente.
Planta de Gas Malvinas(Camisea, Per).
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POR QUINTO AO CONSECUTIVO, PRESENTAMOS EL INFOR-ME DE SOSTENIBILIDAD DE PLUSPETROL, ELABORADO EN
ESTA OCASIN DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE DOS
ESTNDARES INTERNACIONALES. POR UN LADO, CONTI-
NUAMOS UTILIZANDO LA SEGUNDA VERSIN DE LA GUA
DE REPORTE OIL AND GAS INDUSTRY GUIDANCE ON
VOLUNTARY REPORTING CONFECCIONADA CONJUN-
TAMENTE POR IPIECA 1, API2 Y OGP3. Y POR OTRO
LADO, TAMBIN HEMOS BASADO ESTE REPORTE EN LA
VERSIN 3.1 DE LA GUA PARA LA ELABORACIN
DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD DE GRI4CON SU
SUPLEMENTO SECTORIAL DE GAS Y PETRLEO
PUBLICADO EN 2012, ALCANZANDO UN NIVEL DE
APLICACIN C.
LA VERSIN 3.1 DE LA GUA GRI PROVEE CO-
MENTARIOS ADICIONALES E INDICADORES DE
DESEMPEO, DESARROLLADOS ESPECFICA-
MENTE PARA EL SECTOR, CONSOLIDANDO
LOS ASUNTOS MS RELEVANTES PARA LAS
COMPAAS DE LA INDUSTRIA. LA ADOPCIN
DE ESTE MARCO PERMITE QUE NUESTRO DESEMPE-
O SEA COMPARABLE A NIVEL LOCAL E INTERNACIONAL
RESPECTO A OTRAS ORGANIZACIONES, QUE NO SOLO PER-
TENECEN A NUESTRA MISMA INDUSTRIA SINO TAMBIN A
MLTIPLES SECTORES DE NEGOCIOS.
AMBAS GUAS COMPARTEN UN OBJETIVO COMN: FOMEN-TAR LA CONFECCIN DE INFORMES DE SOSTENIBILIDAD CON-
SISTENTES Y DE ALTA CALIDAD COMO UNA HERRAMIENTA
QUE FAVOREZCA LA PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE IN-
TERS, LA TRANSPARENCIA Y LA MEJORA EN EL DESEMPE-
O ORGANIZACIONAL.
LA INFORMACIN CONTENIDA EN EL INFORME 2012 COMU-
NICA LOS RESULTADOS QUE HEMOS ALCANZADO EN MA-
TERIA SOCIAL Y AMBIENTAL COMO CONSECUENCIA DE NUES-
TRAS OPERACIONES. ESTO PERMITE, POR UN LADO, EVALUAR
LOS IMPACTOS GENERADOS POR LAS ACTIVIDADES DE
PLUSPETROL Y POR EL OTRO, CONTINUAR CON LA GESTIN
INTERNA DE LOS MISMOS DE MANERA TAL QUE AQUELLOS
POSITIVOS PERSISTAN Y PUEDAN AMPLIAR SU ESCALA Y LOSNEGATIVOS SEAN CONTROLADOS Y MITIGADOS. DICHA EVA-
LUACIN Y GESTIN IMPLICA CONOCER, INCLUIR Y ABORDAR
LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS GRUPOS DE INTERS PUES-
TO QUE ESTOS SE VEN AFECTADOS POR NUESTRAS DECI-
SIONES Y ACCIONES. A LA VEZ QUE AFECTAN NUESTRA ES-
TRATEGIA Y OPERACIN CON LAS DECISIONES Y ACCIONES
QUE EMPRENDEN.
EL PROCESO DE ELABORACIN DEL INFORME INCLUYE LA
PARTICIPACIN E INVOLUCRAMIENTO DE DIVERSAS PER-
SONAS DENTRO DE LA ORGANIZACIN. POR ELLO, AGRA-
DECEMOS ESPECIALMENTE A TODOS AQUELLOS QUE HAN
CONTRIBUIDO EN ESTE PROCESO OFRECIENDO SU TIEMPO,
ACERCA DEL INFORME DESOSTENIBILIDAD 2012
1.International Petroleum Industry Environmental ConservationAssociation. www.ipieca.org2.American Petroleum Institute. www.api.org3.Association Oil & Gas Producers. www.ogp.org.uk4.Global Reporting Initiative. www.globalreporting.org
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PLUSPETROL SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS EMPRESAS PRIVADAS LATINOAMERICANAS DE
ENERGA LDER DE MAYOR DESARROLLO DE LAS LTIMAS DOS DCADAS. ESTO REALMENTE NOS
LLENA DE ORGULLO. INICIAMOS NUESTRA ACTIVIDAD HACE MS DE 35 AOS COMO UNA PEQUEA
COMPAA, Y POCO A POCO FUIMOS FORJANDO LO QUE SOMOS HOY.
CONCENTRADOS INICIALMENTE EN LATINOAMRICA, NOS HEMOS TRANSFORMADO EN UNO DE LOS
MAYORES PRODUCTORES DE PETRLEO Y DE GAS DE ARGENTINA. HOY SEGUIMOS SIENDO EL MA-YOR PRODUCTOR DE PETRLEO, GAS Y CONDENSADOS DEL PER, Y MANTENEMOS UNA SIGNIFI-
CATIVA PRESENCIA PRODUCTIVA EN BOLIVIA.
EN LOS LTIMOS AOS HEMOS DESARROLLADO ACTIVIDADES EXPLORATORIAS EN VENEZUELA Y
COLOMBIA, Y HEMOS COMENZADO A HACER LO MISMO EN FRICA CON LA ADQUISICIN DEL BLO-
QUE ON-SHORE CABINDA SUR, EN ANGOLA. ELLO NOS HA APORTADO GRANDES EXPERIENCIAS Y
ALTAS EXPECTATIVAS PARA LA COMPAA.
DESDE EL COMIENZO, NUESTRO CRECIMIENTO SE HA BASADO EN PRINCIPIOS FUNDAMENTALESCOMO LA VISIN A LARGO PLAZO, LA PERSISTENCIA Y EL COMPROMISO. ESTOS PILARES HAN MAR-
CADO EL DESARROLLO QUE HEMOS LOGRADO Y NOS HAN GUIADO EN LA EJECUCIN DE LAS ACCIO-
NES NECESARIAS PARA SOSTENER ESTE DESARROLLO AO TRAS AO.
NUESTRO COMPROMISO VA MS ALL DE INCREMENTAR GANANCIAS O MANTENER UNA BUENA
RELACIN CON SOCIOS, ACCIONISTAS Y EMPLEADOS. ES, POR SOBRE TODO, GARANTIZAR LA SOS-
TENIBILIDAD DE LOS PROYECTOS Y ESTABLECER MECANISMOS QUE ASEGUREN QUE LA EMPRESA
SEA UN MOTOR DE CAMBIO POSITIVO EN SU ENTORNO, TANTO INTERNO COMO EXTERNO.
TENIENDO EN CUENTA TODO LO ANTERIOR, TENGO EL GUSTO DE PRESENTAR EL QUINTO INFORME
DE SOSTENIBILIDAD DE NUESTRA COMPAA.
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EN MATERIA AMBIENTAL, DURANTE 2012, CONTINUAMOS CON LA IMPLEMENTA-
CIN DE AQUELLAS HERRAMIENTAS DE GESTIN QUE NOS PERMITEN IDENTIFI-
CAR, PREVENIR Y MITIGAR LOS IMPACTOS ASOCIADOS A NUESTRAS OPERACIO-
NES. ESTO SE LLEVA A CABO BAJO UN MODELO DE MEJORA CONTINUA Y EN
CONSONANCIA CON LOS ESTNDARES INTERNACIONALES DE LA INDUSTRIA.
DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL, TRABAJAMOS FUERTEMENTE EN CANALI-
ZAR NUESTRA INVERSIN EN PROYECTOS SOSTENIBLES, Y EN LA BSQUEDA DE
DESARROLLAR NUEVAS CAPACIDADES EN CADA REGIN. NOS BASAMOS EN LA
IDEA DE ACOMPAAMIENTO O ALIANZA CON LOS DISTINTOS GRUPOS DE INTE-
RS DE MANERA QUE LOS PROYECTOS PUEDAN CONTINUAR AN DESPUS DE
FINALIZADA LA PARTICIPACIN O PRESENCIA DE PLUSPETROL.
NUESTRO COMPROMISO ES AVANZAR. CON EL PRESENTE DOCUMENTO QUERE-
MOS COMPARTIR NUESTROS LOGROS Y DESAFOS, CONSCIENTES DE QUE TODA-VA QUEDA UN LARGO CAMINO POR RECORRER, PERO CONVENCIDOS TAMBIN
DE QUE NOS ENCONTRAMOS EN LA SENDA CORRECTA HACIA LA CONSOLIDA-
CIN DE UNA GESTIN CADA VEZ MS SOSTENIBLE.
CARTA DEL PRESIDENTE
Steve CrowellPresidente
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MEDIO AMBIENTE
Nuestro desempeo
ambiental
Sistemas de Gestin
Eciencia energtica
Gestin de Impactos
Ambientales
Biodiversidad
SEGURIDAD
Sistema de
Gestin de la
Seguridady Salud
Ocupacional
(SySO)
Capacitacin
Desempeo
en Seguridad
RELACIONES CONLA COMUNIDAD
Inversin social
Proyectos
comunitarios
Comunidad y
cadena de valor
Procesos
participativos
de relacin conla comunidad
Comunidades
indgenas
NDICE GRI
28
50
72
82
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6Pluspetrol
200.000
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2008 2009
98.391
Referencias
Operacionesen 6 pases
2.247colaboradores
151.692 Bbl/dde lquidos
1.720 MMscf/dde gas
Produccin delquidos en Bbl/d
Produccin degas en MMscf/d
1.355
950
120.537
1.800 2.007
Planta de Gas Malvinas(Camisea, Per).
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ACERCA DEPLUSPETROLSOMOS UNA EMPRESA PRIVADA DE ENERGA DEDICADA A LA EXPLORACIN Y
PRODUCCIN DE PETRLEO Y GAS. EN LA ACTUALIDAD, NUESTRAS OPERACIONES
SE UBICAN EN ARGENTINA, BOLIVIA, PER, COLOMBIA, VENEZUELA Y ANGOLA,REQUIRIENDO EL EMPLEO DE UN TOTAL DE 2.247 PERSONAS. PARA LA CONSECU-
CIN DE NUESTROS PROYECTOS, DEBEMOS ENFRENTARNOS A CONTEXTOS
DINMICOS Y COMPLEJOS, Y ADAPTARNOS A LOS CAMBIOS QUE SE PRESENTEN,
ACUDIENDO A LA CREATIVIDAD Y AL EMPLEO DE TECNOLOGAS PROBADAS,
MEJORANDO LOS PROCESOS Y CUIDANDO EL ENTORNO QUE NOS RODEA Y LAS
COMUNIDADES CERCANAS A LAS OPERACIONES.
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2010 2011 2012
158.709
1.6521.720
1.593
152.320 151.692
2.097 2.164 2.247
Informe de Sostenibilidad 2012 7
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El conjunto de polticas y cdigos que actualmente
rigen nuestras operaciones constituyen un marco
comn para todas las Unidades de Negocio, al esta-
blecer los lineamientos corporativos generales desdelos cuales cada una de ellas disea planes y
programas de accin especcos, adecuados a su
contexto local.
Dichos instrumentos representan un elemento
caracterstico de nuestra cultura corporativa y nues-
tra manera de hacer negocios. Algunas de estas
polticas son:
8Pluspetrol
El Directorio de Pluspetrol representa el mximo
rgano de direccin de la Compaa y est compues-
to por 8 miembros designados por la Asamblea de
Accionistas. Este tiene a su cargo la denicin de
los objetivos y pilares estratgicos de la Compaa,
la supervisin y control de la gestin interna y la
evaluacin del desempeo organizacional.
Durante el ao 2011, Pluspetrol experiment un pro-
ceso de cambio en su estructura corporativa para
que estuviera alineada con la visin estratgica de
crecimiento y con los pilares de desarrollo de la
Compaa. Inmersa en un entorno cambiante, que
presenta desafos constantes, Pluspetrol apunta a
tener mayor dinamismo y mejorar el foco de su ges-
tin y toma de decisiones, lo que redundar en un
mayor valor para los accionistas.
El diseo de la nueva estructura signic la conso-
lidacin de tres reas: Produccin Global de Activos,
Servicios Corporativos y Desarrollo Corporativo, y
la creacin de cuatro nuevas posiciones5y un Comit
Ejecutivo. Este ltimo se encuentra presidido por
el Director Ejecutivo de Pluspetrol y est integrado
por 4 miembros, que a su vez forman parte del
Directorio y son quienes lideran las reas consolida-
das. Su creacin favoreci una mayor coordinacin
entre los proyectos y un mayor foco en la estrategia
y comunicacin entre los diversos sectores y con
los colaboradores.
AO DE CREACIN
Es considerada un aspectoprioritario y central guiando lasactividades en todas las unidadesde negocio.
Cdigode tica
Contiene las polticas y procedi-mientos que orientan el com-portamiento del personal ensituaciones que involucrancortesas e incentivos comercia-les, conictos de inters, tareas
profesionales y divulgacin deinformacin a contratistas, pro-veedores, prensa, publicacionesen general u otras personas.
Poltica deCapacitacin
Regula los aspectos relacionadosa la capacitacin de los emplea-dos contemplando las necesidadesactuales y futuras del personalpara su adecuado desarrollo y
desempeo profesional.
2008
2001
2011
DESCRIPCIN
}
}
}
}
}
}
MAXIMIZAR ELVALOR PARA LOS ACCIONISTAS
ServiciosCorporativos
Responsable deproveer el mejorsoporte en un balancecosto/efectividad paratoda la Compaa.
DesarrolloCorporativo
Responsable deefectuar la proyeccinde la Compaa enel futuro.
ProduccinGlobal de Activos
Responsable deoptimizar laproduccin de activosde la Compaa.
5.Estas son los cuatro cargos del Comit Ejecutivo: Executive VP y Senior VPs.6.EHS (Environment, Health and Safety): Medio Ambiente, Salud y Seguridad.
GOBIERNODE LA COMPAA
POLTICAS Y CDIGOSORGANIZACIONALES
COMIT EJECUTIVO
CEO & Presidente
Executive VP
Senior VP Produccin Global de Activos
Senior VP Servicios Corporativos & CFO
Senior VP Desarrollo Corporativo
Polticade Medio
Ambiente,Salud y
Seguridadindustrial
(EHS6)
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Todas las operaciones de Pluspetrol son gerenciadas bajo un esquema
organizacional del tipo matricial. Es decir, coexisten dos tipos de
estructuras simultneas: por un lado la estructura de reas que conforman
cada Unidad de Negocio (Operaciones, Suministros, Medio Ambiente,entre otras) y por el otro una estructura por funciones, por ejemplo
Medio Ambiente.
De esta manera, las reas de Medio Ambiente y Asuntos Comunitarios de
cada Unidad de Negocio cuentan con una doble lnea de reporte. Por una
parte el Country Manager, como mximo responsable del logro de los
objetivos de esa Unidad de Negocio, y por otra parte, la lnea funcional, que
es el mximo responsable de la ejecucin de la estrategia de sostenibilidad
ambiental y social de la Compaa.
Esta estructura organizacional resulta un medio eciente para reunir las
diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un
problema complejo. En particular, para los temas ambientales y sociales lepermite a Pluspetrol contar con el expertise y habilidades necesarias para
asegurar la sostenibilidad en operaciones desarrolladas en contextos de
gran diversidad y complejidad ambiental y social.
ACERCA DE PLUSPETROL
REASAMBIENTALES
Y SOCIALES
DIRECCINDE MEDIOAMBIENTE Y
ASUNTOSCOMUNITARIOS
REASAMBIENTALES
Y SOCIALES
REASAMBIENTALES
Y SOCIALES
COUNTRYMANAGER
ARGENTINA
COUNTRYMANAGERBOLIVIA
COUNTRYMANAGER
PER
NUESTRA GESTIN DESOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL
PROYECTO GESTIN DE RIESGOS
AMBIENTALES Y SOCIALES
Como forma de asegurar la sostenibilidad de lasoperaciones, a lo largo de 2012 se trabaj en la
implementacin de un modelo corporativo de
administracin de riesgos ambientales y sociales.
Este modelo busca minimizar el nivel de exposicin
de las operaciones, prevenir y adelantarse a
problemas, dar mayor visibilidad a riesgos ocultos
y mejorar el proceso de toma de decisiones
y comunicacin.
Para esto se implement una metodologa especca
para la identicacin, evaluacin y calicacin de
riesgos, la cual fue desarrollada en el marco del
proyecto de Excelencia Operacional (ver pgina 14).A su vez, como parte de su implementacin se
llevaron a cabo talleres en todas las Unidades de
Negocio de Pluspetrol y se elaboraron los mapas de
riesgos de cada operacin.
As, a partir de este proyecto se busca establecer
una gestin continua de los principales riesgos
ambientales y sociales que puedan impactar en el
negocio de la Compaa.
Este proyecto estuvo liderado por el rea Corporativa
de Medio Ambiente y cont con la participacin de
una gran multiplicidad de participantes, incluyendo a
las reas de Operaciones, Legales, RecursosHumanos, Suministros, Medio Ambiente y Asuntos
Comunitarios, entre otras.
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12Pluspetrol
9.Pluspetrol conform junto con los socios de Camisea un consorcioconocido como Consorcio Camisea
Cantidad de empleados: 693
Produccin anual:28.826 Bbl/d de lquidos.
Emisiones de CO2:
759,5 MTn de CO2eq.
Socios: Korea National Oil
Corporation, Daewoo InternationalCorporation y SK Energy.
Inversin social: US$ 5.646.787.
PPN, PER
Cantidad de empleados: 445
Produccin anual: 82.369 Bbl/d delquidos y 1.377 MMscf/d de gas.
Emisiones de CO2:
1.221 MTn de CO2eq.
Socios: Hunt Oil Company of Peru L.L.C.,SK Energy, Tecpetrol Bloque 56 S.A.C.,Tecpetrol del Per, Repsol ExploracinPer, Sonatrach Per Corporation S.A.C.Inversin social: US$ 8.346.091.
CAMISEA, PER
XIIREGIN DEMAGALLANES,CHILE
Pluspetrol cuenta con una participacin del29% en el consorcio del rea exploratoria deEl Tranquilo, el cual est conformado porGeoPark (operador), Wintershall y Methanex.
9
REAS OPERADASY NO OPERADAS
NUESTROS DESAFOS: LA DIVERSIDAD
Y COMPLEJIDAD QUE CARACTERIZANA NUESTRAS OPERACIONES.
Locaciones remotas, ecolgicamente
sensibles, habitadas por pueblos indgenas,
comunidades rurales y poblacin
urbana y que adems, requieren una
logstica compleja.
Socios: Korea National Oil Corporation.
COLOMBIA
PLUSPETROLE&P, PERSocios: Korea National Oil Corporation,
Reliance E&P DMCC, Petroperu y CNPC.
Referencias
Produccinrea no operadaExploracinGeneracin elctricaPlanta de fraccionamiento delquidos de gas naturalReservorios no convencionales
Los puntos no estnreferenciados geogrcamente.
N
*
Socios: Pluspetrol no posee sociosen el rea.
VENEZUELA
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Informe de Sostenibilidad 2012 13
Cantidad de empleados: 135
Produccin anual: 695 Bbl/d delquidos y 92 MMscf/d de gas.
Emisiones de CO2:
19,8 MTn de CO2eq.
Inversin social: US$ 721.793.
BOLIVIA
Cantidad de empleados: 589
Produccin anual: 39.802 Bbl/d delquidos y 242 MMscf/d de gas.
Emisiones de CO2:
2.787,9 MTn de CO2eq.
Socios: Tecpetrol S.A., YPF S.A., Enarsa,Compaa General de Combustibles S.A.y Gran Tierra Energy Argentina S.A.
Inversin social: US$ 870.640.
ARGENTINA
Llanos OrientalesLlanos OrientalesLlanos Orientales
Noroeste
MagallanesMagallanes
30%
29%25%
Gurico
Gurico
MaranMaran
EneMaranMaran
Chaco
Chaco
Chaco
Chaco
Tarija
Tarija
NeuquinaNoroeste
-
-
Ucayali
Ucayali
-
-
Departamento de GuaviareDepartamento de MetaDepartamento de Vichada
Provincia de Salta
XII Regin de MagallanesXII Regin de Magallanes
Estado de Gurico
Estado de Gurico
Departamento de LoretoDepartamento de Loreto
Bajo Urubamba, dpto. de CuscoDepartamento de LoretoDepartamento de Loreto
Departamento de Santa Cruz
Departamento de Santa Cruz
Departamento de Santa Cruz
Departamento de Santa Cruz
Departamento de Tarija
Departamento de Tarija
Provincia de Neuqun y Ro NegroProvincia de Salta y Formosa
Provincia de Tucumn
Provincia de Cabinda
Regin del Bajo Urubamba,departamento de Cusco
Regin del Bajo Urubamba,departamento de Cusco
Provincia de Pisco,departamento de Ica
Provincia de Pisco,departamento de Ica
Bloque CPE-7Bloque CPO-3Bloque CPO-2
Ro Colorado
El TranquiloOtway
Tiznado
Barbacoas
Lote 8Lote 1AB
Lote 108Lote 115Lote 102
Campo Tacobo
Campo Curiche
Campo Tajibo
Campo Ro Seco
Campo Bermejo-Toro
Campo Huaico
-
-
-
-
-
-
---
-
-
-
-
---
-
-
--
--
-
-
Distrito SurDistrito Norte
Centrales TrmicasEl Bracho (CentralSan Miguel de Tucumn,Tucumn y Pluspetrol Norte)
Bloque Cabinda Sur
Planta de Procesamientode Gas Malvinas
Lotes 56 y 88
Planta de Fraccio-namiento de Lquidosde Gas Natural
Terminal de DespachoMartimo
ISO 14001:2004
OHSAS1018001:2007
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
Nombre Localizacin Cuenca Actividad Certifcaciones
Nombre Localizacin Cuenca Actividad Participacin
COLOMBIA
ARGENTINA
CHILE
PPN, PER
PLUSPETROL E&P, PER
BOLIVIA
ARGENTINA
ANGOLA
CAMISEA, PER
REAS OPERADAS (DETALLE)
REAS NO OPERADAS
Reserva
Reserva
N
VENEZUELA
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
En etapa de
implementacin
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
En etapa de
implementacin
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
ISO 14001:2004
OHSAS 18001:2007
10.Occupational Health and Safety Assessment Series.
Sinu-San JacintoPutumayo
40%40%
Urab AntioqueoPutumayo
Bloque Putumayo 12Bloque Sinu 1
COLOMBIA
-
--
--
ACERCA DE PLUSPETROL
ANGOLASocios: Force, Sonangol P&Py Roc Oil Company.
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ACTIVIDADES
EXCELENCIA OPERACIONAL
La visin de Pluspetrol es destacarse como empresa de referencia entre las compaas
internacionales de energa. La misma permite enfocar los esfuerzos hacia una misma
direccin, lograr que se establezcan objetivos, diseen estrategias y tomen decisiones
para su cumplimiento.
Como forma de acompaar esta visin, desde el rea de Operaciones se desarrolla e
implementa un modelo de Excelencia Operacional cuya visin es, a su vez, transformar
a Pluspetrol en un Operador referente y posicionarla en el cuartil superior entre sus
pares en Seguridad, Conabilidad, Sustentabilidad y Eciencia.
Palancas que impulsan la Excelencia Operacional
En otras palabras, Excelencia Operacional es la estrategia de diferenciacin de Pluspetrol
denida para lograr los objetivos de crecimiento, creacin de valor y sustentabilidad a
largo plazo, buscando tener un impacto positivo en los siguientes aspectos, entre otros:
Seguridad e Integridad
Eciencia de produccin
Como parte de las actividades desarrolladas durante 2012 en el marco del modelo de
Excelencia Operacional, se ha denido el mapa de macro procesos basados en la
cadena de valor de la Compaa:
En el transcurso de 2013 se iniciar la implementacin de estos procesos basada en las
necesidades prioritarias de cada unidad de negocios.
A su vez, para lograr la sustentabilidad de los procesos se implementa un plan de
gestin del cambio que contempla comunicaciones, capacitaciones in-situ, soporte y
coaching. Esto permitir afrontar de la mejor manera aquellos cambios culturales,organizacionales y nuevas capacidades requeridas.
PROCESOS
CAPACIDADORGANIZACIONAL
DESEMPEO YRESPONSABILIDAD
CRECIMIENTOSOSTENIBLE
Exploracin
Descubrir volmenes dehidrocarburos comercialmenterecuperables.
Gestin de Produccin
Asegurar la ptima explota-cin de los campos y cumplircon los compromisos deentrega de hidrocarburosa un costo competitivo.
Estndar deIntegridad Operacional
Proceso deExcelencia de Capital
Operational Risk Management
Ejecutar proyectos maximi-zando la eciencia del capital
asegurando la calidad ytrazabilidad del proceso detoma de decisiones de CAPEX.
Asegurar la integridad de lasinstalaciones y la seguridad de
los procesos industriales paragarantizar la proteccin de las
personas, el cuidado del medioambiente y la reputacin de
la Compaa ante gobierno,comunidad y socios.
Gestin de RiesgosOperacionales
Reducir el nivel de exposicina riesgos al que se encuentransujetos tanto los proyectos
Reemplazo de reservas
Costos operativos
Productividad del capital
Licencia para operar
INTEGRIDADOPERACIONAL
como la operacin, a un niveldenido como aceptable.
Progresin de Reservas yGestin de Reservorios
Asegurar la sustentabilidadde la Compaa a travsde la continua progresin yreemplazo de reservas.
14Pluspetrol
Planta de Gas Tacobo (Bolivia).
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DISTRITO SUR, ARGENTINA
DESARROLLO DE RESERVORIOSNO CONVENCIONALES
Desde principios de 2011 Pluspetrol comenz la implementacin de un
plan para el desarrollo de recursos no convencionales de gas y petr-
leo en la cuenca neuquina. El mismo representa un ambicioso proyecto
en el cual se incluye la evaluacin de recursos tanto de tight gas y tightoil como as tambin shale gas y shale oil, y la implementacin de nue-
vas tecnologas de perforacin, completacin y produccin.
Los principales objetivos de este plan son:
De esa manera, las fases contempladas dentro del mismo incluyen una
evaluacin regional para denir las reas a enfocarse, perforacin de
pozos verticales y/u horizontales, la implementacin de pilotos de
produccin temprana, hasta el desarrollo comercial de estos recursos.
Como parte de las actividades realizadas durante 2012 se destaca la
perforacin de 6 pozos de tight gas y 8 pozos de shale oil.
A su vez, durante 2012 se inici la planicacin y ejecucin de los
estudios necesarios para la perforacin de un pozo horizontal, el cual
est previsto para nes de 2013.
140
120
100
80
60
40
20
0
51
125
85
2009 2010 2011 2012
Perforacin (drilling)
ACERCA DE PLUSPETROL
Denir la cantidad
de recursos posibles
de ser producidos.
Denir las condiciones
necesarias para que estos
recursos puedan ser
considerados reservas.21
160
140
120
100
80
60
40
20
0
81
101
154
Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012
Mantenimiento (workover)Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012
DESARROLLOCOMERCIAL
EvaluacinRegional
FASE
0OBJETIVOSeleccionar las reasa enfocarse
Caracterizacinde locaciones
1
Perforar pozosverticales
2Piloto deproduccintemprana4Perforarpilotos deproduccin3
OBJETIVOIdenticar las locaciones
para los pilotos verticales.
OBJETIVOIdenticar las locaciones para
perforar el piloto de produccin
OBJETIVOObtener toda lainformacin para comenzarel desarrollo comercial.
OBJETIVOEntender cmo y cuntose puede producir.
FASE
FASE
FASE
FASE
QU SON LOS RESERVORIOS NO CONVENCIONALES?
Este trmino reere a los reservorios de gas y petrleo, cuyas caracters-
ticas de baja porosidad y permeabilidad, entre otras, dieren de los re-
servorios convencionales. Su explotacin implica tecnologas complejas,
como la perforacin de pozos horizontales, la estimulacin de reservorios
y la realizacin de fracturas para aumentar la permeabilidad de los mismos.
Esto es as para cualquiera de los subtipos: tight gas, shale gas y shale oil.
PERFORACIN HORIZONTAL
Este tipo de perforacin es utilizada para mejorar el acceso a la formacin
productora. Primero, se realiza una perforacin vertical, hasta la formacinobjetivo o productora. A la profundidad deseada, la perforacin se extiende
horizontalmente a lo largo del reservorio.
2009 2010 2011 2012
88
113
Informe de Sostenibilidad 2012 15
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
18/92
16Pluspetrol
EXPLORACIN
AngolaEn poco menos de 4 aos de presencia
en el pas africano, se ha realizado la
adquisicin ssmica 3D, el reproceso de
todos los volmenes ssmicos presentes,
el mantenimiento del Pozo Coco-111y la
perforacin de nuevos pozos. A su vez,se han iniciado las actividades necesarias
para la puesta en produccin del Bloque,
las cuales comprenden principalmente la
construccin de una planta de procesa-
miento de crudo y el tendido de un ducto
para su despacho de aproximadamente
27 km de longitud.
A lo largo del ao 2012, se perforaron
en el Bloque Cabinda Sur (On-Shore)
8 pozos, de los cuales 4 son perforacio-
nes de exploracin (Sorgo x1, Aveia x1,
Amendoa x1 y Massambala x4) y los
cuatro restantes son perforaciones dedesarrollo (Castanha x7, Castanha x8,
Castanha 9 y Castanha 10). Adicionalmen-
te, se continu con la construccin de la
planta de tratamiento de crudo de
Castanha, alcanzando un avance del pro-
yecto de un 85% y se naliz la construc-
cin del ducto para el despacho de crudo.
Sumado a las actividades mencionadas,
se avanz en la exploracin del campo
Noz, el cual junto al campo Castanha con-
forman dos nuevos yacimientos dentro
del Bloque Cabinda Sur.
ColombiaDurante 2012, se llev a cabo la perfora-
cin de 4 pozos: Calea y Cuyabra en el
Bloque CPO-2, y Costea y Amazona en
el Bloque CPO-3. Adems, se construye-
ron las obras civiles de los pozos Paisa 1
(CPO-2) y Araucana (CPO-3).
En el Bloque CPE-7 se dio comienzo a la
perforacin del tercer pozo estratigrco
denominado Noguera.
25
20
15
10
5
0
25
2009 2010 2011 2012
Perforacin (drilling)
Evolucin en lacantidad de pozos2009/2012
3
4
21
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
19/92
ACERCA DE PLUSPETROL
CAMISEA, PER
FULL EXPLORATION PLAN
Durante 2012, se continu avanzando con el desarrollo del Full
Exploration Plan (FEP) del Proyecto Camisea, un programa de explo-
racin de los Lotes 88 y 56 con el objetivo de reponer las reservas de
gas y condensado en ambos Lotes.
El FEP incluye el desarrollo de actividades de geologa de supercie,
geoqumica, anlisis de sensores remotos, exploracin ssmica 3D y 2D
y perforacin de pozos exploratorios. La logstica de materiales y
personal para las distintas actividades exploratorias es realizada de
forma helitransportada, sin la construccin de caminos y minimizando
el impacto ambiental y social en el rea del proyecto.
Principales actividades realizadas en 2012:
Reinterpretacin de estudios ssmicos en San Martn Este, Samani
y Kimaro.
Reinterpretacin in-house de los datos gravimtricos y magnetom-
tricos adquiridos en el 2011.
Reprocesamiento de ssmicas 3D utilizando nuevas tecnologas de
procesamiento en tiempo y en profundidad.
Interpretacin ssmica de reservorios profundos con la nalidad de
evaluar su potencial exploratorio.
Se realiz la perforacin de 4 pozos. Los resultados generales fueron
favorables, encontrndose nuevos reservorios y pudiendo incrementar
los volmenes de reservas probadas.
Reprocesamiento de ssmicas 3D.
Evaluacin del potencial exploratorio de las calizas de la formacin
profunda Copacabana.
Por otro lado, durante 2012 se naliz la construccin del gasoducto
Mipaya-Pagoreni A, con una longitud total de 48,6 km.
11.Pozo existente previo a la intervencin de Pluspetrolen el Bloque Cabinda Sur.
LOTE88
LOTE56
Izquierda:
Exploracin Lote 88 (Camisea, Per).
Derecha:Plataforma B - Pozos Castanha 2, 3, 4,7 y 8 (Cabinda, Angola).
Informe de Sostenibilidad 2012 17
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
20/92
2009/2012
PRODUCCIN OPERADA
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Argentina
Argentina
Bolivia
Bolivia
4
03
5
20
6
34
6
95
Camisea |Per
Camisea |Per PPN |Per
Pluspetrol
Pluspetrol
Evolucin
16.3
18
43
.170
40
.458
39.802
71.000
80
.756
79
.524
82.369
32
.816
34
.263
31.704
28.826
120
.537
158
.70
9
152
.320
151.692
2009/2012
346
331
290
242
49 8
395
92
96
0
1.178 1.
268 1.
377
1.355
1.593
1.6
52
1.712
Evolucin
5.000
4.800
4.600
4.400
4.200
4.000
3.800
3.600
2009 2010 2011 2012
Evolucin2009/2012
4.1
41
4.3
09
4.3
02
4.840
Produccin
de gas (MMscf/d)
Produccin delquidos (Bbl/d)
por operacin
Generacin de
energa elctricaen Gwh
18Pluspetrol
RESULTADOS
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
21/92
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Argentina
Argentina
Pluspetrol
2009/2012
RESERVAS PROBADAS
Evolucin
60 9
793
86
Pluspetrol
821
854
817
870
2009/2012 Evolucin
839
647
575
446
13.4
75
13.1
53
12.7
07
13.862
Reservas
de gas (Bcf)
Reservas delquidos (MMBbl)
por operacin
12.Valor modicado con respecto al Informe de Sostenibilidad Ambiental Social 2011, a causa de un error tipogrco.
PPN |Per
98
76
63
54
Camisea |Per
661
679
660 7
28
Bolivia
2 2 1
12
2
Camisea |Per
12
.340
12.2
05
11.9
90 13
.240
Bolivia
296
206
142
176
Informe de Sostenibilidad 2012 19
ACERCA DE PLUSPETROL
Izquierda:Planta de gas, Yacimiento Ramos(Distrito Norte, Argentina).
Derecha:Yacimiento El Corcobo (Distrito RoColorado, Argentina).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
22/92
NUESTRA GENTEATENTOS AL CRECIMIENTO Y A LOS DESAFOS DE LOS PRXIMOS AOS,TENEMOS COMO META LA EVOLUCIN, DESARROLLO Y EFICIENCIA DE LOS
EMPLEADOS EN UN CLIMA DE RESPETO Y CRECIMIENTO MUTUO.
EN UNA INDUSTRIA ALTAMENTE COMPETITIVA, EL OBJETIVO ES ATRAER,
MOTIVAR Y RETENER A PERSONAS COMPETENTES Y COMPROMETIDAS, QUE
APORTEN VALOR A TRAVS DE SU PROFESIONALISMO, LA VOLUNTAD DE
LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO.
20Pluspetrol
BENEFICIARIOSDIRECTOS DE NUESTROSPROGRAMAS DEPREVENCIN DE RIESGOS
SALUD2.467
COLABORADORESPARTICIPARONEN EL PROGRAMA DEMANDOS MEDIOS
DESARROLLO60
CAPACITACIONES
CURSOS BRINDADOS
1.478DE AUMENTO ENLA DOTACIN
NUESTROS
COLABORADORES
4%
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
23/92
Informe de Sostenibilidad 2012 21
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
24/92
22Pluspetrol
DURANTE 2012, PLUSPETROL SE FOCA-
LIZ EN LA REVISIN, CONSENSO Y
CONSOLIDACIN DE SUS ESTRUCTU-
RAS COMO AS TAMBIN EN ELAPRENDIZAJE Y FORTALECIMIENTO
DE PROCESOS TRANSVERSALES DE
GESTIN. ESTE MOVIMIENTO FUE CON-
SIDERADO CLAVE PARA EL APORTE
DE VALOR A LA GESTIN DE LAS PER-
SONAS, DE MODO DE CUMPLIR CON EL
AMBICIOSO OBJETIVO DE CRECIMIEN-
TO QUE EL NEGOCIO PLANTEA EN UN
MERCADO POR DEMS COMPETITIVO.
LA DOTACIN ACTUAL ES DE 2.247
EMPLEADOS DIRECTOS, REPRE-
SENTANDO UN INCREMENTO ANUAL
CERCANO AL 4% Y GENERANDOEMPLEO PARA UN NMERO MUCHO
MAYOR DE CONTRATISTAS EN CADA
OPERACIN. FORTALECER EL EMPLEO
LOCAL ES UNA CONVICCIN SOS-
TENIDA EN TODAS LAS GEOGRAFAS.
Durante este ao se implement una pro-
puesta de induccin integrada, como pri-
mera accin de incorporacin para los
nuevos empleados. Enmarcada en la pro-
puesta de valor de la Compaa, la induc-
cin fue concebida con mirada global y
contenidos amplios. En distintos idiomas,
se produjeron videos, presentacionescompletas de la Compaa detallando sus
reas de inuencia, industria y especiali-
dades, a la vez que se confeccion un
manual, un kit de bienvenida y un folleto
que comparte la visin, el alcance de las
operaciones y los valores corporativos
para todos los empleados que comienzan
a formar parte del proyecto global.
La presencia en distintos continentes y la
aspiracin de crecimiento mundial impli-
ca para el rea de Recursos Humanos un
desafo permanente en la atencin apolticas de equidad, expatriacin, movili-
dad global y transferencia de conocimien-
to en respaldo de la competitividad.
En el escenario actual de alta competitivi-
dad, la globalizacin de los negocios y del
mercado laboral refuerza la necesidad de
contar con polticas de movilidad en dis-
tintos pases que den adecuado soporte
a los planes de crecimiento del negocio.
El proceso de asignacin internacional
representa para Pluspetrol una oportuni-
dad para canalizar y optimizar las opera-ciones en distintos pases, alineadas al
crecimiento estratgico del negocio, as
como una posibilidad de desarrollo para
sus recursos humanos.
GESTIN PARANUESTROSCOLABORADORES
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
25/92
MASTERS & POSGRADOS
Durante 2012, se implement una poltica general de Masters & Posgrados, que
permite unicar criterios de aplicacin y evaluacin de candidatos, segn perles
y necesidades del negocio. Pluspetrol tom la decisin de apoyar a determinados
empleados en la realizacin de estudios post universitarios, sustentado en que uno
de los principales valores de la Compaa es desarrollar el talento de sus recursos
humanos, promoviendo sus capacidades y habilidades necesarias para que en el
futuro afronten mayores desafos.
Fomentar el desarrollo de aquellos empleados que posean un alto nivel de desem-
peo y compromiso con la organizacin.
Generar valor agregado a sus funciones actuales, preparndolos para ocupar posi-
ciones claves o de mayor nivel.
Desarrollar una visin integradora y global de la organizacin, articulado con el
mercado en el que se desempean.
Favorecer el intercambio de experiencias.
El benecio que los empleados obtienen es el nanciamiento del 100% de la matr-
cula. Para ello, deben evidenciar un desempeo laboral distinguido en los ltimos
aos, tomando como referencia las evaluaciones de desempeo y un uido manejo
del idioma ingls.
Se decidi de modo global la participacin de 10 empleados en este tipo de forma-cin gracias a esta nueva poltica.
DURANTE 2012, SE CONTINU CON EL DESARROLLO DEL PLAN ANUAL
DE CAPACITACIN QUE INCLUYE UN RELEVAMIENTO DE LAS NECESIDADESMANIFESTADAS POR LAS REAS, SU ANLISIS Y POSTERIOR PROPUESTA.
NUESTRA GENTE
Informe de Sostenibilidad 2012 23
ENTRENAMIENTOS ON THE JOB
En el marco de las capacitaciones inter-
nas, se formaliz el alto valor agregado del
conocimiento brindado por los propios
empleados. Con este nombre se engloba
un proceso que comienza con la deteccin
de necesidad, el acuerdo de contenidos y
cronograma con el solicitante y la locacin
receptora, la evaluacin posterior y elsoporte en la logstica de viaje.
Previendo la puesta en marcha de la ope-
racin en Angola, se facilit el intercam-
bio de futuros operadores de la planta
con operadores de alto expertise. Este
tipo de capacitacin, denominada
entrenamientos on the job se pone
en prctica a travs de documentos
acordados, plan de contenidos y
evaluacin posterior.
PROGRAMA DE IDIOMAS
Hace ms de 8 aos que Pluspetrol
ofrece la posibilidad de desarrollar el
conocimiento en ingls, francs, portu-gus y espaol, para quienes deben
aplicarlo en sus tareas diarias. Cuenta
con dos modalidades de ejecucin
cursos de conversacin quincenales y
cursos anuales de asistencia bisemanal.
Participaron en dicha actividad 114
empleados en Argentina y 25 en Per.
OBJETIVOS DE LA
POLTICA DE MASTERS& POSGRADOS
Argentina
Bolivia
Per
TOTAL
Cursos decapacitacin
984
94
400
1.478
Empleadoscapacitados
553
138
835
1.526
CAPACITACIN
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
26/92
24Pluspetrol
LA PROPUESTA DESDE ESTA REA ES CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE
PROFESIONALES QUE DE MODO COMPROMETIDO TRABAJEN EN EQUIPO CON
CONSISTENCIA, METODOLOGA COMN Y PENSAMIENTO GLOBAL, EN TODOS
SUS ESPACIOS DE VINCULACIN.
EN PER, SE DESARROLL EL PROGRAMA DE MANDOS MEDIOS, QUE
BUSCA FACILITAR LA TRANSICIN HACIA NUEVOS ROLES Y EL DESARROLLO
DE HABILIDADES DE CONDUCCIN, MOTIVACIN Y COACHING EN LOS
NUEVOS LDERES.
PARTICIPANTESEN EL PROGRAMADE MANDOSMEDIOS EN PER
60
DESARROLLO
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
27/92
ARGENTINA
Atentos a las recomendaciones de la
Organizacin Mundial de las Salud (OMS)
para el Hemisferio Sur, en todas nuestras
instalaciones se realiz una campaa
anual de vacunacin antigripal, en el
marco del Programa de Medicina Preven-
tiva. Aplicndose 597 vacunas en esta
emisin. Esta propuesta se complementa
con un programa de charlas sobretemticas variadas en los yacimientos,
tales como enfermedades respiratorias,
primeros auxilios, ergonoma, y edu-
cacin nutricional, el cual cont con
417 participantes.
Asimismo, se continu con el chequeo
mdico peridico anual, incluyendo a
431 empleados en el control clnico,
estudios de laboratorio, audiometras,
ecografa abdominal completa, radio-grafas de columna y de trax.
EN TODAS LAS UNIDADES DE NEGOCIO, SE DESARROLLAN INICIATIVAS ORIEN-
TADAS A LA PROTECCIN DE LA SALUD DE NUESTROS COLABORADORES,
CONSIDERANDO EL ENTORNO DE SU TRABAJO Y LAS AFECCIONES MS
FRECUENTES. AL MISMO TIEMPO, SE PROMUEVEN CAMPAAS DE VACUNACINCONTRA ENFERMEDADES DE ALTA INCIDENCIA.
SALUD
VACUNASANTIGRIPALESAPLICADAS ENTODAS LAS
LOCACIONES
597
Informe de Sostenibilidad 2012 25
NUESTRA GENTE
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
28/92
26Pluspetrol
BOLIVIA
En las ocinas de Santa Cruz de la Sierra
y en el Yacimiento Tacobo, se estableci
la meta de reducir el ndice de dolencias
musculares, estrs laboral, sobrepeso y
obesidad, conforme a la norma OHSAS
18001:2007 de Seguridad y Salud Ocupa-
cional. Para ello, se llev adelante un planque incluye las siguientes actividades:
Control de salud, en base
a los exmenes mdicos
intraocupacionales anuales,
y seguimiento a las
inmunizaciones (vacunas)
como medida preventiva.
Control nutricional y
seguimiento o coaching
ergonmico individualizado
por parte de especialistas.
}
}
Dictado de ms de 30 charlas
por parte de profesionales
especialistas, difusin de materialeducativo en temas de ergonoma
en el trabajo, manejo postural,
alimentacin saludable, manejo
del estrs, y dependencias,
entre otros. }Programa Vida Sana(PPN, Per).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
29/92
CAMISEA, PER
Se realizaron diversas actividades tales
como el repaso del curso STOP, inspec-
ciones de duchas y lavaojos de planta,
repaso de manejo de residuos biomdi-
cos, e induccin en salud ocupacional
para todo el personal de salud.
Asimismo, en Pisco se capacit en pri-
meros auxilios y enfermedades de trans-
misin sexual a todo el personal13y men-
sualmente se realiz un entrenamiento
de Respuesta a Emergencias Mdicas.
De modo semejante, bajo el marco de
una propuesta de vida sana, en Camisea
se brind soporte a la evaluacin, control,
vigilancia y orientacin nutricional de los
trabajadores, con la nalidad de promo-
cionar la alimentacin balanceada y la
actividad fsica diaria y prevenir, de este
modo, enfermedades cardiovasculares,
diabetes tipo 2, hipertensin arterial
y otras enfermedades relacionadas al
sobrepeso, obesidad, malos hbitos de
alimentacin e inactividad fsica. Se
realizaron 432 consultoras nutricionales,y actividades adicionales como gim-
nasia laboral (3 veces/semana) y charlas
informativas mensuales.
Dado que el Bajo Urubamba, donde se
desarrolla el Proyecto Camisea, es una
zona de alto riesgo para las leishmaniasis 14
y en un gran porcentaje de las comunida-
des existe la presencia del vector mosqui-
to Lutzomyia, se desarroll un Programa
de Control, el cual cumple con diversas
medidas tales como:
CONSULTORASNUTRICIONALESEFECTUADASEN CAMISEA432
PPN, PER
De modo consistente, se brindaron char-
las sobre salud acerca de diversos temas
de inters general a la fuerza laboral
como hipertensin arterial, diabetes
mellitus, odismo, dislipidemia, golpe de
calor, enfermedades dermatolgicas, a
las cuales asistieron 266 colaboradores.
En forma complementaria, se desarroll
el Programa Nutricional Vida Sana, el cual
comprende consultas mdicas y nutricio-
nales, adems de actividades fsicas y
recreacionales, contando con 214 cola-
boradores inscriptos.
Se implement un programa de gimnasia
previo al comienzo de las actividades
diarias, iniciando el mismo a travs de un
piloto con el personal mdico. Asimismo,
se realiz el curso de actualizacin en
Primeros Auxilios y RCP dirigido a todos
los colaboradores de PPN, Per.
COLABORADORESASISTIERON ACHARLASSOBRE SALUDEN PPN, PER266
Induccin mediante charla
educativa sobre medidas de
auto cuidado y prevencin.
Control qumico (fumigaciones).
Programacin de limpieza de
locaciones (matorrales, rocas,
cuevas, entre otros).
Charlas sobre seguridad y
medidas de proteccin frente
a la enfermedad.
Saneamiento bsico.
Entrega de repelentes y mosquiteros
al personal expuesto que pernocta en
locaciones remotas.
Informe de Sostenibilidad 2012 27
13.Se incluyen 110 trabajadores jvenes en trabajo
de turnos en zona de alto riesgo.14.Las leishmaniasis son un grupo de enfermedadescausadas por parsitos, transmitidas al ser humanopor la picadura de distintas especies de insectosebtomos. En Per, constituye una endemia que
afecta a 12 departamentos, siendo la segunda endemiade tipo tropical y la tercera causa de morbilidadpor enfermedades transmisibles, luego de la malariay la tuberculosis.
NUESTRA GENTE
Programa Vida Sana(PPN, Per).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
30/92
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
31/92
MEDIOAMBIENTEEN LOS LTIMOS AOS NOS ENCONTRAMOS TRANSITANDO
UN PERODO DE GRAN CRECIMIENTO Y EVOLUCIN.
NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES CONTINUAR CRECIENDO
SOSTENIDAMENTE, MANTENIENDO Y PROFUNDIZANDO
EL COMPROMISO CON LA PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE.
ENERGA
AGUA
9%
Informe de Sostenibilidad 2012 29
DE DISMINUCIN ENEL CONSUMO DE AGUATOTAL DE NUESTRASOPERACIONES
3%DE REDUCCIN EN ELCONSUMO ENERGTICOCON RESPECTO A LOSVALORES 2011.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
32/92
PLUSPETROL ARGENTINA BOLIVIA CAMISEA, PER PPN, PER
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
3.648 4.724 4.713 4.570 603 870 1.006 1.038 21 38 49 48 526 570 557 578 2.498 3.035 3.101 2.904
2.395 1.604 1.062 2.047 882 477 472 891 35 48 5 43 654 395 203 597 824 684 382 516
ND 4.06117 4.22017 4.789 ND 2.15917 2.43917 2.788 ND 108 21 20 ND 1.119 1.113 1.221 ND 675 647 759
ND 23 6 12 ND ND ND ND ND 23 6 3 ND 0 0 10 ND ND ND ND
ND 2.473 2.184 1.313 ND 441 147 256 ND 0 0 0 ND 162 724 790 ND 1.869 1.313 26718
ND 12.112 14.087 17.510 ND 1.477 2.261 3.742 ND 6 1 1 ND 934 2.536 2.927 ND 10.694 9.287 10.840
ND 443 627 379 ND 13 3 14 ND 0 0 0 ND 53 162 102 ND 377 461 263
44 21 17 16 15 4 5 4 0 0 0 0 0 0 0 3 28 17 12 9
909 494 213 356 127 107 75 38 0 0 0 0 0 0 0 16 780 387 138 302
ND ND 3.007 115 ND ND 0 0 ND ND 0 0 ND ND 0 0 ND ND 3.007 115
ND 66 29 43 ND 58 28 42 ND 0 0 0 ND 0 0 0 ND 8 1 1
ND 1.218 1.625 827 ND 1.102 1.61617 686 ND 0 0 0 ND 0 0 0 ND 116 11 141
37 35 42 32 31 18 33 31 0 0 0 0 1 0 1 0 5 11 8 1
1.498 624 3.002 466 1.073 538 2.290 461 0 0 0 0 21 0 11 0 404 86 701 5
3.633 1.597 2.065 1.966 2.419 526 537 318 1 2 1 0 939 812 1.254 1.364 274 256 272 278
4.688 4.472 4.084 5.942 828 1.132 1.092 1174 14 20 24 54 1.824 1.399 1.410 2.183 2.020 1.998 1.556 2532
39 77 95 87 21 59 76 67 0 0 0 0 1 1 3 3 15 16 15 16
INDICADOR16
Energa consumida (TJ)
Gas quemadoy venteado (MMscf)
Emisiones de GEI(MTn de CO2eq.)
Emisiones de COVS (Tn)
Emisiones de SOx (Tn)
Emisiones de NOx (Tn)
Emisiones de MP (Tn)
Cantidad de derramesde hidrocarburos
Volumen de derrames
de hidrocarburo(barriles)
Volumen de HC derramadopor vandalismo (barriles)
Cantidad de derrames demezclas agua/petrleo
Volumen de derramesde mezclas agua/petrleo(barriles)
Cantidad de derramesde otras sustancias
Volumen de derramesde otras sustancias(barriles)
Residuos condicionadosgenerados (Tn)
Residuos no condicionadosgenerados (Tn)
Agua consumida(milln de barriles)
15.Nuestra poltica se encuentra disponible en nuestro sitio web: www.pluspetrol.net/politicaehs.html16.La presente tabla de indicadores no contepla los valores correspondientes al edicio de Buenos Aires.17.El valor ha sido odicado respecto al presentado en el Infore de Sostenibilidad Abiental y Social 2011, a causa de un error de clculo.18.Incluye solo los valores correspondientes al Lote 8.
30 Pluspetrol
NUESTRODESEMPEO AMBIENTAL15
PARA LOGRAR EL XITO Y SOSTENIBI-LIDAD DE LAS OPERACIONES Y
PROYECTOS QUE DESARROLLAMOS,
RESULTA ESENCIAL GESTIONAR DE
MANERA ADECUADA LOS ASPECTOS
AMBIENTALES PROPIOS DE CADA
ACTIVIDAD, CONSIDERANDO MEDIDAS
DE MANEJO, ESTRATEGIAS DE GES-
TIN Y TECNOLOGAS QUE SE AJUS-
TEN A LA SENSIBILIDAD AMBIENTAL
Y SOCIAL DE CADA ENTORNO EN EL
QUE OPERAMOS.
A SU VEZ, PARA ASEGURAR LAEFECTIVIDAD DE ESTAS MEDIDAS ES
IMPORTANTE EVALUAR NUESTRO DE-
SEMPEO DE UNA MANERA SISTEM-
TICA. PARA ESO IMPLEMENTAMOS
DESDE EL AO 2008 INDICADORES
DE DESEMPEO AMBIENTAL PRECISOS,
TRAZABLES Y CAPACES DE SER
COMPARABLES CON LOS ESTNDARES
DE LA INDUSTRIA, PERMITINDONOS
A SU VEZ DEFINIR NUEVAS METAS
DE MEJORA.
EL DESARROLLO, IMPLEMENTACINY ESTANDARIZACIN DE ESTOS
INDICADORES EN CADA OPERACIN
REPRESENT UN GRAN ESFUERZO
POR PARTE DE LAS UNIDADES DE
NEGOCIO. A SU VEZ, LA PUBLICACIN
ANUAL EN CADA INFORME DE
SOSTENIBILIDAD DA CUENTA DEL
COMPROMISO Y TRANSPARENCIA
DE PLUSPETROL CON LOS DISTINTOS
GRUPOS DE INTERS.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
33/92
Operaciones en la Planta de Fracciona-
miento de Lquidos de Gas Natural en
Pisco, Terminal Marino y mantenimiento
del Ducto de Humay.
En el marco del SIG, se realizaron distintas
auditoras durante 2012: auditoras inter-
nas en las Plantas Malvinas y Pisco, y
auditoras a contratistas, y en el mes deoctubre, TV Rheinland realiz la primera
auditora externa de seguimiento del
segundo ciclo de certicacin. En la isa
no se detectaron no conformidades.
Por ltimo, en diciembre se dio comienzo
a una auditora legal, a cargo de una con-
sultora externa.
BOLIVIAEn el transcurso del ao, se obtuvieron
grandes avances en lo que respecta a
implementacin de SIG, al haber logradola certicacin de la Nora OHSAS
18001:2007, de Seguridad y Salud
Ocupacional, para las ocinas de Santa
Cruz y los sitios de operacin de Tacobo
y Tajibo. En todos los sitios, se contina
con la implementacin de sistemas
de gestin de Medio Ambiente y Calidad.
En el marco de nuestros Sistemas de
Gestin, se dictaron capacitaciones en
temas ambientales a nuestros empleados
y contratistas.
EN PLUSPETROL SE IMPULSA LA
IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS INTE-
GRADOS DE GESTIN (SIG) BASADOS
EN LAS NORMAS ISO 14001:2004 YOHSAS 18001:2007 CON EL FIN DE
LOGRAR UNA MEJORA CONTINUA DE
NUESTRA GESTIN AMBIENTAL, DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
EN NUESTRAS OPERACIONES.
DURANTE 2012 SE ESTABLECIERON
OBJETIVOS Y METAS SOBRE LOS
DIFERENTES ASPECTOS Y PELIGROS
DE CADA OPERACIN Y SE TRABAJ
EN LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
NECESARIAS PARA SU CONSECUCIN.
A CONTINUACIN SE DESTACAN
ALGUNAS DE ELLAS.
ARGENTINAEn Distrito Norte se continu trabajan-
do en el Sistema Integrado de Gestin
certicado desde el ao 2007 bao los
requerimientos de las Normas
ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007,
cuyo alcance comprende:
Yacimiento Ramos,
Playa de Tanques Balbuena,Planta de Endulzamiento, y
Ocinas Base.
Durante el ao 2012, se llevaron a cabo
las auditoras de re-certicacin de los
Sistemas de Gestin Ambiental
(ISO 14001:2004) implementados en las
Centrales Tricas El Bracho. Ades,
se obtuvo la certicacin del Sistea de
Seguridad y Salud Ocupacional bajo la
Norma OHSAS 18001:2007. Las auditoras
fueron efectuadas por el organismo de
certicacin TV Rheinland.
CAMISEA, PERCaisea cuenta con un SGI certicado
bajo las Normas ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:2007. Las operaciones alcanzadas
dentro del mismo son:
Operaciones en la Planta de Procesa-
miento de Gas Malvinas y sus lneas
de conduccin,
Operaciones en las plataformas San
Martn 1, San Martn 3, Pagoreni A,
Pagoreni B, Cashiriari 1 y Cashiriari 3 y las
lneas de conduccin, entre ellos y Plantade Procesamiento de Gas Malvinas, y
Gestin
de residuos.Visitas deseguridad yambientales.Induccinal SIG.Monitoreosambientales.Da mundialdel MedioAmbiente.Gestin derepositoriosde residuos.
Induccin EHS
PliticaEHS PPN, Per.Cdigode conducta.Legislacinambiental.Controlde derrames.Manejode residuos.Acondiciona-miento deresiduos enel rellenosanitario.Materialespeligrosos.Biorremedia-cin de suelos.Monitoreo
de emisionesgaseosas.
Aplicaciones,
importanciay beneciosde los SIG.Formacinde auditoresinternos ylderes.Prevencinde lacontaminacin.Introduccina la industriadel petrleoy gas.
Induccin
del SIG parapersonalnuevo.Gestin deresiduos.Control dederrames.Planes decontingencia.Biodiversidad.Programa decomunicacininterna dePMB.Prevencinde lacontaminacin.
Sensibilizacin
al personalde planta ycontratistasen el Sistemade GestinIntegral.Poltica ycompromisosambientales.Gestin deresiduos.Orden ylimpieza.Planicacindel SIG.Identicacinde aspectosambientales.Plan derespuesta ante
emergencias.simulacros.
Introduccin
al SIG.Formacinde auditoresinternos.Actividades dedesmalezadoy tala.Gestin deresiduos.Operacinequipos defototrampas.Plan deemergenciasindustriales.Plan decontingenciasambientales.Anlisis deriesgos
ambientales.
PERSONASCAPACITADAS188
DISTRITOSUR
DISTRITONORTE
CENTRALESTRMICAS
EL BRACHO
CAMISEAPER
PPNPER BOLIVIA
HORAS205
PERSONASCAPACITADAS135HORAS181
PERSONASCAPACITADAS383HORAS491
PERSONASCAPACITADAS632
HORAS1.113
PERSONASCAPACITADAS608
HORAS1.435
PERSONASCAPACITADAS137
HORAS1.264
PRINCIPALES TEMAS ABORDADOS EN LAS CAPACITACIONES AMBIENTALES DEL AO 2012
MEDIO AMBIENTE
Informe de Sostenibilidad 2012 31
SISTEMASDE GESTIN
Izquierda:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Daniel Silva.
Derecha:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Daniel Silva.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
34/92
DISTRITO NORTE, ARGENTINAPROYECTO RECICLO LARGO
Con el obetivo de lograr un ahorro de energa a travs de la utilizacin eciente
de la potencia instalada para compresin en el Yacimiento se implement el
proyecto de Reciclo Largo. El mismo consiste en utilizar la capacidad ociosa de
los compresores de la Planta Compresora Norte (PCN), sacando de operacin 3
compresores de la Planta de Gas. Para eso se instal una lnea de derivacin que
conduce el gas a ser comprimido desde la Planta de Gas hacia la PCN.
Este gas de baja presin es re comprimido para poder ser procesado por la Planta.
En caso de no realizar esta re compresin, el gas de baja presin debera ser
ueado en antorchas (are), con lo cual este proyecto perite reducir a su vez
las emisiones de la quema del gas.
Se estima que el ahorro en el consumo de potencia elctrica es de 200.000 kW/mes
y un ahorro de combustible de 9800 m3/mes.
300
250
200
150
100
50
0
Argentina Bolivia
6,1
6,5
7,3
7,4
Camisea |Per
5,8
5,2
4,8
4,7
PPN |Per
En Argentina, se experiment un aumento en el consumo energtico relacionado a la
instalacin de nuevas bobas en las reas de Aguada Baguales, El Porvenir y Centena-
rio, y a la perforacin de nuevos pozos en el Yacimiento Centenario. Por otro lado, en
las Centrales Trmicas El Bracho se cont con una mayor cantidad de horas de opera-
cin de las turbinas.
GENERACININ SITU94%
ARGENTINA CAMISEA, PER PPN, PER
IMPORTADA6%GENERACININ SITU100%
BOLIVIA
GENERACININ SITU100%
GENERACININ SITU100%
18,8
21,3
27,3
30,6
208,6
259,6
268
262
Pluspetrol
26,3
28
27,6
26
2009/2012
Energa consumida por unidad de produccin, por operacin en GJ/MBOE
Evolucin
ENERGA
En el 2012, se consumieron un total de 4.570.206 GJ19para el desarrollo de nuestras
operaciones, lo ue signic una reduccin del 3% con respecto al ao anterior. Esta
mejora en el desempeo se encuentra asociada a nuestro compromiso de optimizar
procesos con el n de lograr una ayor eciencia energtica.
La mayor parte de nuestras necesidades energticas son auto sustentadas a partir
de la generacin de energa elctrica in situ. En casos particulares, se importa energa
elctrica desde las redes de servicio pblico20.
32Pluspetrol
EFICIENCIAENERGTICA
Planta de Gas Malvinas(Camisea, Per).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
35/92
Gas quemado y venteado21por unidad de produccin, por operacin (scf/BOE)22
2009/2012 Evolucin
100
50
0
Argentina Bolivia Camisea |Per PPN |Per
29,8
17,5
19,7 2
8,7
10,1
8,2
0,7
6,6
7,2
3,6
1,8 4
,8
68,8
54,6
33,1 4
6,5
11,9
Pluspetrol
6,71
5,6
10,3
Durante el 2012, han ocurrido situaciones
eventuales que han elevado la cantidad de
gases venteados y quemados en relacin
al ao 2011. Las principales situaciones en
las diferentes unidades que ocasionaron
el incremento se describen en la tabla:
Argentina
Bolivia
Per
Distrito NorteRamos
Distrito NortePalmar Largo
Distrito Surrea Neuqun
Tajibo
Curiche
Lote 88,Camisea
PPN
Paro de estacionesde compresin.
Venteos operativospara limpieza
o desahoguede pozos.
Paros de plantasde tratamiento.
Venteos operativospara limpiezao desahoguede pozos.
Venteos operativospara limpiezao desahoguede pozos.
Paro de estacionesde compresin yParos de plantasde tratamiento.
Ensayos de pozosrecin perforados.
VENTEO Y QUEMA DE GASES
El venteo y quema de gases se produce
bajo condiciones excepcionales en las
cuales no es posible realizar una recupe-
racin total o parcial del mismo. Estas
situaciones son oportunamente comuni-
cadas a los organismos de gobierno que
regulan esta actividad.
Algunas de las actividades que pueden
requerir la quema o venteo de gases son:
1.Ensayos de pozos recin perforados.Prctica con en la industria, a partir de
la cual se evala el potencial del pozo. El
venteo se realiza ya que an no se
cuenta con la lnea de conduccin que
vincula el pozo con la batera o planta
de tratamiento.
2.Paro de estaciones de compresin.Enun yacimiento maduro con presiones de
uencia baas, el paro de la estacinno permite captar el gas para su trata-
miento en planta. Los paros pueden estar
motivados por distintas causas como
mantenimientos programados o no
programados, etc.
3.Paros de plantas de tratamiento.Aso-ciados a mantenimientos programados
en los cuales se ventea el gas acumula-
do en planta. Suelen ser venteos de
corta duracin.
4.Venteos operativos para limpieza o
desahogue de pozos.En el caso de pozosque han disminuido su potencial por acu-
mulacin de lquidos o pesados en fondo
es necesario hacer un venteo operativo
de corta duracin que permita arrastrar
los lquidos de fondo y recuperar el
potencial del pozo.
Informe de Sostenibilidad 2012 33
MEDIO AMBIENTE
Yacimiento Centenario (Distrito Sur, Argentina).Autor: Lucas Comini.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
36/92
CAMISEA, PER
DESARROLLO LIMPIO EN LA PLANTADE PROCESAMIENTO DE GAS MALVINAS
En diciembre de 2012 se obtuvo el registro del proyecto de reduccin de emisio-nes de gases de efecto invernadero dentro del Mecanismo para un Desarrollo
Limpio (MDL) enmarcado en el protocolo de Kyoto. El registro de este proyecto
peritir a nuestra epresa obtener bonos de carbono por la reduccin de ei-
siones de gases de efecto invernadero (GEI) que se logren a partir de la imple-
mentacin del mismo
El proyecto es parte de la Segunda Ampliacin de la Planta de Malvinas y consiste
en la instalacin de dos unidades de recuperacin de calor, que permiten que los
gases de escape a alta temperatura de los turbocompresores se reincorporen al
proceso de acondicionamiento del gas natural. A partir de este aprovechamiento
de calor residual se evit la instalacin de hornos para el calentamiento de aceite
trmico y, por consiguiente, la quema de combustible adicional,
Se prev la reduccin de
anuales a partir de su implementacin.
Primer proyecto MDL de Latinoamricaen el sector upstream.
El proyecto ser incorporado en el PortafolioNacional de Proyectos de Carbono del Perpor el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM).
EMISIONES
Emisiones de Gases de Efecto InvernaderoCoo parte de las iniciativas de Eciencia Energtica ue a nivel corporativo se desa-
rrollan, se implement durante el ao 2012 la segunda etapa del Proyecto de Inventario
Corporativo de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
Con el objetivo de contar con datos precisos sobre las emisiones de GEI, y as poder
denir obetivos de eora en el futuro sobre la base de inforacin precisa, trazable
y comparable, durante esta segunda etapa las mejoras metodolgicas implementadas
estuvieron orientadas a ampliar el alcance del inventario tanto en fuentes como engases considerados.
De esa anera, durante el 2012 se realiz el clculo de las eisiones de CO2(dixido
de carbono), CH4(metano) y N
2O (xido nitroso) de todas las fuentes de combustin,
como as tambin se consideraron las emisiones de CH4por ash en tanues. Las e-
oras ipleentadas periten calicar al inventario de eisiones de GEI de Pluspetrol
dentro de la categora 3 segn los lineamientos de la Asociacin Internacional de Pro-
ductores de Gas y Petrleo (OGP - International Association of Oil and Gas Producers).
Cmo se produce el ash
de CH4en tanques?
Cuando el petrleo pasa al tanque dealacenaiento se odica su presin
igualndose a la presin atosfrica. Por
esta razn, parte de los gases diluidos
e hidrocarburos ligeros se evaporan
(ash off) y son eitidos a la atsfera.
Por qu es importante medirlas emisiones de CH
4?
Las emisiones de CH4presentan un
potencial de calentamiento global (PCG23)
21 veces s ue las eisiones de CO2.
Por qu medir ash
de CH4en tanques?Segn estimaciones realizadas por la
Agencia de Proteccin Ambiental de los
Estados Unidos (EPA), el 42% de las
emisiones de CH4provienen del almace-
namiento de hidrocarburos en tanques.
TANQUES DEALmACENAmIENTOS 42%
EQUIPOS NEUMTICOSDE CAUDAL ELEVADO 33%
OTROS 10%EQUIPOS NEUMTICOSDE BAjO CAUDAL 6%
BOMBAS DE INYECCINDE qUmICOS 5%
BOCAS DE POZOSDE PETRLEO 2%
mOTORES DE GAS 2%
FUENTES DE EMISIONES DE METANO EN LAINDUSTRIA DE GAS Y PETRLEO
61.500TONELADAS
DE CO2
EMISIONESCH
4
GASRECUPERADO CAUDAL
P
3 KG/CM2
T
TANQUEPRESIN ATMOSFRICA
PETRLEO
ATMSFERA
34Pluspetrol
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
23
Argentina
3
Bolivia
72
PPNPer
16
Pluspetrol
2012
Emisiones de CO2equivalente
por unidad de produccin por operacin(Tn mtricas/MBOE)
La informacin del proyecto puede serconsultada a travs de la pgina web deNaciones Unidas, a travs del siguiente link: cdm.unfccc.int/Projects/DB/ICONTEC1336596201.6/view
10
CamiseaPer
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
37/92
Informe de Sostenibilidad 2012 35Informe de Sostenibilidad 2012 35
MEDIO AMBIENTE
OTRAS EMISIONESEn adicin a los GEI, otras emisiones son generadas
en el desarrollo de nuestras operaciones. Estas son
principalente copuestos orgnicos voltiles
(COVs), xidos de azufre (SOx), xidos de nitrgeno
(NOx) y material particulado (MP).
Anualmente, estas emisiones son monitoreadas
en todas las unidades y coo resultado del anlisis
de desvos respecto a los lmites establecidos, seplantean acciones correctivas para su resolucin.
El aumento en algunas de estas emisiones se debe
principalmente al incremento de puntos de muestreo
en varias unidades. En particular en Argentina, la
diferencia anual de los valores reportados de NOx y
SOx se debe a que se incorporaron nuevas fuentes en
el plan de monitoreo del Distrito Sur (Neuqun). Se
trata de puntos de muestreo adicionales a los repor-
tados en el 2011. La misma situacin se repite para los
valores reportados para PPN, Per. En el caso de
Camisea, durante el ao 2012 se ha realizado una
ampliacin de la Planta de Gas Malvinas y comoconsecuencia se
Planta de Gas Malvinas(Camisea, Per).
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2010/2012
Otras Emisiones generadas,
total Pluspetrol (Tn mtricas/MBOE)
Evolucin
COVs
0,1
0 0,1
SOx
14,6
7,5
12,8
NOx
77,6 8
2,5
99,7
MP
2,6 3
,7
2,2
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
38/92
36Pluspetrol36Pluspetrol
DERRAMES
El coproiso hacia una gestin abiental eciente iplica un trabao constante
en la bsqueda de la minimizacin de la ocurrencia de derrames de hidrocarburos.
En caso se produzcan contamos con planes de contingencia adecuados a las
caractersticas de cada operacin ue aseguran una rpida y ecaz respuesta. Unavez controlados los mismos, se trabaja en la remediacin de los sitios afectados.
GESTIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Programa de
Monitoreo de Biodiversidad(Camisea, Per).Autor: Antonio Escalante.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
39/92
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
40/92
DISTRITO NORTE, ARGENTINA
SANEAMIENTO DE PILETAS CON HIDROCARBUROSEN EL EX CARGADERO ING. JUREZ
En el predio del antiguo cargadero, en la ciudad de Ing. jurez, provincia de
Formosa, se almacenaba el crudo producido en el Yacimiento Palmar Largo para
su posterior transporte a reneras por va frrea. Esta operacin era realizada por
el antiguo operador del Yacimiento.
Tras el desmantelamiento de las instalaciones del cargadero, Pluspetrol asumi el
compromiso de sanear antiguas piletas donde se almacenaban residuos de hidro-
carburo (productos de limpieza de tanques). De esa manera, en el ao 2011 se
formul el proyecto para trasladar los residuos all almacenados y sanear el predio.
El proyecto consiste en trasladar estos residuos hacia el Yacimiento Palmar Largo
para su posterior tratamiento y realizar las actividades de saneamiento correspon-
dientes. El avance general del proyecto es del 80%.
ARGENTINACURSO DE BIORREMEDIACIN DE SUELOSY DESECHOS CONTAMINADOS CON HIDROCARBUROS
Durante el mes de junio se llev a cabo en Buenos Aires el curso de Biorremedia-
cin de Suelos y Desechos Contaminados con Hidrocarburos, el cual tuvo una
duracin de 3 das completos y cont con la participacin de 18 personas de las
distintas Unidades de Negocio.
El dictado de este curso estuvo a cargo de una consultora especializada en traba-
os de reediacin y tuvo el obetivo de brindar conociientos especcos sobre la
tecnologa de biorreediacin. De esa anera, se puso nfasis en el anlisis del
tipo de desechos al que se aplica la tecnologa, los aspectos que determinan el pro-
ceso de biodegradacin, factores biticos, abiticos, criterios de limpieza segn lanormativa ambiental, seguimiento en laboratorio y campo, as como en la solucin
de problemas ambientales con el uso de esta tecnologa.
38Pluspetrol
Remediacin ex Cargadero Juarez(Distrito Norte, Argentina).
Curso Biorremediacin de suelos(Buenos Aires, Argentina).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
41/92
CAMISEA, PER
PROGRAMA DE MINIMIZACIN DE RESIDUOS ORGNICOS
Desde el ao 2009, en la unidad de Pisco, se realiza el Programa de minimizacin
de residuos orgnicos, ipleentado en el arco de nuestro Sistea Integrado de
Gestin. La meta asociada a este programa es: generar una cantidad de residuos
orgnicos enor a 0,6 ilos por cada coensal en cada uno de los servicios de
alientacin (desayuno, aluerzo, coida o cena). El voluen de residuos org-nicos abarca aquellos generados durante la preparacin, consumo y descarte de
las raciones sobrantes.
Esta meta se cumpli a lo largo de dos aos de manera sostenida. En los siguientes
grcos, se puede observar esta evolucin:
INDICADOR DE GENERACIN DE RESIDUOS ORGNICOS 2011
INDICADOR DE GENERACIN DE RESIDUOS ORGNICOS 2012
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,30,2
0,1
0
0.55 0.53 0.48 0.52 0.43 0.41 0.43 0.46 0.46 0.47 0.47 0.51
0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6
Indicador (kg/racin)
Meta
INDICADO
R(KG/RACIN)
META DEL SIG = 0,6 KG/RACIN
0,8
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0
0.49 0.53 0.54 0.54 0.52 0.48 0.54 0.54 0.47 0.47 0.45 0.52
0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6
Indicador (kg/racin)
Meta
INDICADOR
(KG/RACIN)
META DEL SIG = 0,6 KG/RACIN
Informe de Sostenibilidad 2012 39
RESIDUOS
EN TODAS NUESTRAS UNIDADES, SE
GENERAN RESIDUOS CONDICIONADOS
Y NO CONDICIONADOS. DENTRO DELOS CONDICIONADOS SE ENCUENTRAN
PRINCIPALMENTE LOS MATERIALES
CONTAMINADOS CON HIDROCARBU-
ROS, LAS BATERAS, GRASAS, FILTROS
DE ACEITE, SOLVENTES Y ACEITES
USADOS. MIENTRAS QUE LOS NO
CONDICIONADOS SON LOS RESIDUOS
DOMSTICOS, EL PAPEL, PLSTICO Y
CARTN, ENTRE OTROS.
La gestin de Pluspetrol se enfoca en
minimizar la generacin de ambos tipos
de residuos, como as tambin en imple-
mentar alternativas de reciclaje, o en casoque eso no sea posible, implementar las
mejores metodologas disponibles para
su trataiento y disposicin nal, siepre
en cumplimiento con la legislacin
ambiental vigente.
En nuestras reas de exploracin la apli-
cacin de buenas prcticas en el aneo
de residuos es un tema prioritario, a travs
de la implementacin de programas de
gestin, sobre todo en cuanto a su minimi-
zacin y el cumplimiento de la legislacin
aplicable en el pas en el que se desarrollela actividad. Un ejemplo de este hecho
es nuestro compromiso en Angola, donde
a partir del ao 2012 se incorpor un
nuevo programa de gestin de residuos
ue consta de segregacin y clasicacin
mediante un cdigo de color; adicional-
mente, se adquiri un incinerador donde
son tratados los residuos condicionados.
MEDIO AMBIENTE
Cartelera, Programa dereduccin de residuos orgnicos(PPN y Camisea, Per).
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
42/92
40Pluspetrol
ARGENTINA
PROGRAMA DE RECICLADO DE PAPEL Y TAPAS PLSTICASPARA EL HOSPITAL GARRAHAN
Desde el ao 2002 participamos del programa de reciclado de la Fundacin
Garrahan, donando nuestros residuos de papel de las ocinas de Buenos Aires y
Neuqun. Los principales objetivos de este programa son la obtencin de
recursos econmicos para apoyar el desarrollo integral del Hospital Garrahan,institucin de referencia para los probleas s graves y copleos de la salud
de los nios de todas las regiones de Argentina.
En el ao 2009 suaos a esta iniciativa el reciclado de tapas plsticas de
botellas de agua y gaseosas.
DETALLE DE RESIDUOSRECICLADOS EN
EL AO 2012
DEPAPEL
EVITARON LA TALADE 128 RBOLES MEDIANOS
7.460 KG
DE TAPASPLSTICAS
27.200 TAPASAPROXIMADAMENTE
68 KG
TOTAL RECICLADO DESDE
LOS INICIOS EN CADA UNODE LOS PROGRAMAS
DEPAPEL
EVITARON LA TALADE 1.575 RBOLES MEDIANOS
92.659 KG
DE TAPASPLSTICAS
61.600 TAPASAPROXIMADAMENTE
154 KG
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
43/92
PPN, PER
TRATAMIENTO DE RESIDUOS EMPETROLADOSEn junio de 2012, se transportaron residuos empetrolados de la locacin de
Pavayacu para su tratamiento en el patio de borras, aplicando la tcnica
de desorcin trmica, tratamiento ex-situ utilizado para eliminar hidrocarburos
de suelos contaminados. El proceso consiste en someter al suelo a temperaturas
interedias con la nalidad de evaporar los copuestos orgnicos voltiles.
Finalmente los gases contaminados que se generan se recogen y se tratan con
un sistema de condensacin y control de emisiones.
El equipo utilizado, denominado Unidad de Desorcin Trmica (UDT), posee una
capacidad promedio de tratamiento de 10 m3/da, lo que representa 3.650 m3
en un ao. Durante el ao 2012 la cantidad tratada ascendi a 781,9 m3.
Las principales ventajas de la desorcin trmica son:
Puede resultar s rpida ue la ayora de los des todos.
Es suaente ecaz para el trataiento de copuestos orgnicos voltiles y
sei voltiles y otros containantes orgnicos. El contenido de hidrocarburos
puede ser reducido a enos de 0,5%.
CENTRALES TRMICAS, ARGENTINA
RECUPERACIN DE ACEITES EN LAS CENTRALES TRMICAS
El uso de aceites lubricantes y refrigerantes en las turbinas de gas de las
Centrales Tricas de El Bracho, Tucun, es fundaental para la puesta en
actividad de casi todas las uinas ue coponen la planta y asegurar su
correcto funcionamiento.
Desde hace ya varios aos est en archa un proyecto de recuperacin de acei-
tes que pretende maximizar la vida til del mismo y mejorar el rendimiento de
las turbinas. Este programa se basa en un estricto sistema de Mantenimiento Pre-
dictivo ue perite identicar la necesidad de acondicionar el aceite. mediante
este procesaiento del aceite de operacin -su ltrado y trataiento-, se logra
prolongar su vida til.
A su vez, durante el ao 2012 se invirti en una uina ue captura los ateria-
les y las sustancias ue foran ipurezas, sacndolas del aceite lubricante yprolongando as an s su vida til.
El programa predictivo se aplic tambin en los aceites de los reductores de
torres de enfriamiento. En este caso se logr efectivizar el uso de los aceites
provocando una drstica reduccin de su consuo, pasando de 900 a 100 litros
por ao. Ades, el aceite cabiado de las uinas es reacondicionado y
ltrado para ser reutilizado.
Este tipo de proyectos ayudan no solo a reducir costos en la compra de aceites
y en el anteniiento de las uinas, sino tabin contribuyen al cuidado
del medio ambiente, disminuyendo la cantidad de residuos y de gases emitidos.
MEDIO AMBIENTE
Informe de Sostenibilidad 2012 41
Arriba:Centrales Tricas Tucun,Argentina.
Izquierda:Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Ernesto Benavides.
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Agua consumida por unidad de produccin, por operacin
(MBbls/MBOE por Bbls/BOE)
2009/2012 Evolucin
2
1,5
1
0,5
0
Argentina
0,7
2
1,4
2
Bolivia
0,0
3
0,0
2
0,0
7
0,04
Pluspetrol
0,5
0,3
0,5
6
0,5
PPN | Per
1,3 1,
36
1,3
1,5
Camisea | Per
0,0
2
0,03
0,0
2
0,0
3
AGUASUBTERRNEA56%
AGUASUPERFICIAL44%
AGUASUBTERRNEA91%
AGUASUPERFICIAL9%
AGUASUBTERRNEA70%
AGUASUPERFICIAL30%
AGUASUBTERRNEA1%
AGUASUPERFICIAL99%
42Pluspetrol
AGUA
PLUSPETROL ES CONSCIENTE DE
LA IMPORTANCIA DEL AGUA COMO
BIEN ESCASO E INDISPENSABLE.
POR ELLO, CADA UNIDAD DE
NEGOCIO DESARROLLA UN MODE-LO DE GESTIN ORIENTADO A LA
OPTIMIZACIN DE SU CONSUMO
Y ADOPTA MECANISMOS DE
CONTROL Y SEGUIMIENTO A FIN
DE EVITAR PROCESOS DE CONTA-
MINACIN AL MEJORAR LA CALI-
DAD DE LOS VERTIDOS.
EL AGUA UTILIZADA EN LAS OPE-
RACIONES PROVIENE DE FUENTES
SUBTERRNEAS Y SUPERFICIALES,
COMO ROS Y ARROYOS.
8/10/2019 Informe PlusPetrol 2012
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Informe de Sostenibilidad 2012 43
MEDIO AMBIENTE
CAMISEA, PER
PROGRAMA DE OPTIMIZACIN DE AGUA DE RIEGO ENPLANTA DE FRACCIONAMIENTO DE LQUIDOS DE GASNATURAL (PFLGN)
Durante el ao 2011, se analizaron los principales consumos de agua en la PFLGN.
De esta anera, se detect ue el ayor consuo est dado por el riego de las
reas presentes en el predio. Estas incluyen las reas de sectores industriales yadinistrativos, y las reas ue foran parte del proyecto paisastico concebido
para minimizar el impacto visual de la planta.
Bajo esta consideracin se seleccionaron las mejores alternativas de optimizacin
del uso de agua para riego de las reas verdes presentes en la Planta.
Fue as ue se traba en dos etapas: en prier lugar se identicaron varias espe-
cies vegetales xertas autctonas. mediante la utilizacin de criterios tcnicos,
ecolgicos, econmicos y sociales se seleccionaron dos de estas especies: Lipia
(Lippia nodiora) y Roco (Aptenia cordifolia).
En la segunda etapa del proyecto se realizaron pruebas de capo con el n de
evaluar el desarrollo y grado de cobertura de cada una de estas dos especies,
lo ue peritir la seleccin nal para la revegetacin de las reas.
DISTRITO SUR, ARGENTINA
AMPLIACIN DE PLANTA DE INYECCIN DE AGUA SALADA
En el es de arzo de 2012 nalizaron las obras de apliacin de la Planta de
Inyeccin de Agua Salada (PIAS) en el Yacimiento Centenario, Distrito Sur. El
proyecto consisti principalente en auentar la capacidad de ltrado y bobeo
de agua para la utilizacin del agua de produccin con nes de recuperacin
secundaria. De esa manera, se aument el volumen de agua reutilizada, la cual
anteriormente era inyectada en pozos sumideros.
La recuperacin secundaria es un mtodo que permite aumentar el rendimiento
de pozos en declinacin mediante la inyeccin de agua a alta presin. Con esta
obra se podr inyectar, con nes de recuperacin secundaria, la totalidad del agua
proveniente de la batera de produccin nmero 2.
Estas adecuaciones son parte de un plan de trabajo a largo plazo que tiene el
objetivo de reducir los caudales de inyeccin de agua a pozos sumideros
(aumentando los factores de reutilizacin de agua de produccin), cumplir con
los caudales necesarios para recuperacin secundaria y otorgar una mayor
conabilidad al sistea.
AGUA DE RIEGO 63,5%
OTROS SCI 18,6%
AGUA DE CONSUmO 12,4%
AGUA DE CONSUMO MDULODE CONSTRUCCIONES 4,4%
RETROLAVADO 0,6%
TkBj-3050 0,3%
TkBj-13050 0,2%
DISTRIBUCIN DEL CONSUMODE AGUA SUBTERRNEA
Izquierda:Ro Camisea (Camisea, Per).
Derecha:Rio Cashiriari (Camisea, Per).
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BIODIVERSIDAD
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Programa de Monitoreode Biodiversidad (Camisea, Per).Autor: Antonio Escalante.
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CAMISEA, PER
PROGRAMA DE MONITOREO DE LA BIODIVERSIDAD (PMB)
Como en aos anteriores Pluspetrol contina auspiciando el Programa de Monito-
reo de la Biodiversidad (PmB) en Caisea, el cual tiene por nalidad evaluar
sisteticaente la biodiversidad, detectando cabios de la isa y evaluando
las posibles causas de ellos. En el ao 2012 se continu con las actividades de
difusin a nivel nacional e internacional, y se incorporaron nuevas reas deintervencin dentro del alcance del programa.
Los objetivos de las actividades de difusin de 2012 fueron los siguientes:
Aportar inforacin signicativa a la counidad cientca y al pblico interesado
a partir del anlisis de los datos recogidos en el PmB.
Participar en eventos de jerarqua nacional e internacional para difundir, debatir,
consolidar y validar la informacin obtenida.
Difusin global y masiva de la informacin resultante del PMB utilizando los
medios virtuales disponibles.
Cumplir con los compromisos contrados con la Sociedad Civil Peruana en lasReuniones Informativas del PMB.
En funcin de los objetivos se publicaron informes de avance, se realizaron
publicaciones en revistas y foros cientcos, presentaciones del PmB en eventos
y congresos nacionales e internacionales, en ferias ambientales y jornadas
en universidades.
Toda la informacin referida a este programa, las actividades realizadas y los
informes de avances del ao 2012 se encuentra disponible en el sitio web
exclusivo del programa: www.pmbcamisea.com
APORTES DEL PMB A LA POLTICA NACIONAL AMBIENTAL DE PER
El Estado peruano ha elaborado la Poltica Nacional del Ambiente 2009-2021 (PNA)
para denir y orientar el accionar en ateria abiental de las entidades del Gobierno,
el sector privado y la sociedad civil. La PNA coprende cinco lneas teticas, cada
una de ellas con una serie de objetivos y lineamientos. Los resultados del PMB
constituyen contribuciones a las cinco lneas teticas. Se resuen a continuacin
algunos aportes identicados:
Evaluacin de diferentes componentes de la diversidad biolgica, asistencia tcnica
tendiente a su conservacin y difusin/educacin respecto a los servicios ambientales
que proporciona.
monitorea paretros relativos a la calidad del agua en reas de inuencia de la
empresa hidrocarburfera.
Contribuye al cupliiento de obetivos y etas de acuerdos internacionales rados
por el Estado peruano
Acciones de capacitacin y difusin para la promocin de una cultura ambiental.
Promueve el inters de las empresas privadas por contribuir a la formacin de una
cultura ambiental ciudadana.
Contraparte de la autoridad ambiental para el cumplimiento
de los objetivos de sus polticas
LNEA 1GESTIN DE LOS
RECURSOS NATURALES
LNEA 2GESTIN DE LACALIDAD AMBIENTAL
LNEA 3ACUERDOS INTERNACIONALES,COMERCIO Y AMBIENTE
LNEA 4EDUCACIN YCIUDADANA AMBIENTAL
LNEA 5INSTITUCIONALIDAD
AMBIENTAL
Informe de Sostenibilidad 2012 45
MEDIO AMBIENTE
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46Pluspetrol
DISTRITO NORTE, ARGENTINA
REGISTRO DE FAUNA EN EL YACIMIENTO RAMOS MEDIANTELA UTILIZACIN DE FOTOTRAMPAS
Durante el 2012 se continu con los registros de fauna local (aves y mamferos)
ediante el uso de caras trapas. Se aduirieron 5 euipos adicionales
respecto del ao anterior.
Entre las conclusiones para el ao 2012, puede mencionarse:
Se registr nuevamente la presencia de especies habitualmente difciles de divisar
como el puma y el yaguaret.
La ubicacin de las fototrampas en distintos sectores permiti comparar
los mismos en cuanto a la riqueza de fauna y la presencia de especies de inters.
Si bien no se registraron nuevas especies de fauna, los datos obtenidos durante el
ao 2012 representaron un incremento en la cantidad y calidad de datos tendien-
tes al diseo de edidas especcas de gestin abiental para la conservacin.
CENTRALES TRMICAS, ARGENTINA
HORIZONTES VERDES EN EL BRACHO
Con el objetivo de regenerar los espacios verdes de la zona El Bracho y mejorar
la calidad de vida de la comunidad lindera con las Centrales Trmicas, desde
hace ocho aos se lleva a cabo un proyecto de reforestacin orientado a mejorar
el ecosistema de la zona. El proyecto contempla una gran variedad de acciones
de reforestacin ue contribuyen al desarrollo sostenible del rea de inuencia
y responde a un criterio de restauracin ambiental. Las actividades que lleva
adelante Pluspetrol aportan una serie de benecios y servicios abientales a la
zona, ya que al restablecer la cobertura arbrea en terrenos sin cobertura vege-
tal o degradados, se permite la recuperacin de las aptitudes ambientales de
los mismos.
Ades de los benecios encionados, la ipleentacin del prograa forestal,ha permitido al equipo tcnico de Medio Ambiente alcanzar un elevado nivel
de experiencia en proyectos forestales de recuperacin ambiental y en manejo
forestal sustentable.
Algunas acciones implementadas
en el ltimo ao:
Ampliacin y recuperacin de la
supercie boscosa iplantada en 3,5 ha.
Manejo forestal sustentable sobre una
supercie aproxiada de 51 ha.
Ampliacin de la zona de viveros
forestales en 50 m2cubiertos con postes
reciclados de nuestra plantacin.
Manejo forestal de especies viverizadas,
sobre 4.500 ejemplares para forestaciny reforestacin en terrenos propios y
donaciones para terceros.
Yacimiento Ramos(Distrito Norte, Argentina).
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CAMISEA, PER
PROGRAMA DE MONITOREO BITICO Y ABI
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