Iniciativas Estratégicas 2019
Aprobadas por RD/326/2018 de 26/12/2018
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Fortalecer el relacionamiento y la cercanía con la
sociedad
Preservar lasolidez
institucionaly financiera
FIN
ALI
DA
DES
Mapa Estratégico Institucional (MEI)
Difundir información
y conocimiento
Generar credibilidad institucional
Generar confianza de
los usuarios de servicios
financierosPÚB
LIC
OS Profundizar la
rendición de cuentas,
transparencia y responsabilidad
Promover la eficiencia y el
sano desarrollo del SDP y de
los MMFF
CA
PAC
IDA
DES
Profundizar la transparencia y
eficacia en el vinculo con la sociedad
PRO
CES
OS
Gestionar con eficacia la política monetaria
Fortalecer el funcionamiento del
gobierno corporativo con foco en calidad
Capital humano competente, motivado y
orientado a la estrategia
Tecnología actualizada y
efectiva
Cultura organizacional
basada en valores institucionales y gestión
transversal
Recursos materiales
disponibles para el cumplimiento de la estrategia
Regular, supervisar y analizar el sistema
financiero aplicando sanas prácticasAsesorar
y generar información e investigaciones de acuerdo a mejores
prácticas
Gestionar la eficiencia y
seguridad del sistema de pagos
Optimizar la gestión de activos
de reserva y servicio de deuda
externa
RD/165/2018 de 01/08/2018
Iniciativas por perspectiva y objetivo del MEIPERSPECTIVA
DEL MEI OBJETIVO DEL MEI INICIATIVA 2015‐2020 CANTIDAD DE INICIATIVAS 2019
FINALIDADES
Contribuir a la estabilidad de precios
I03 Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas 4
I05 Mecanismos de transmisión de Política Monetaria 5
I09 Herramental macroeconómico 2
Promover la estabilidad financieraI03 Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas 2
I08 Profundizar estabilidad financiera 1
Promover la eficiencia y el sano desarrollo del sistema de pagos y los mercados financieros
I03 Prácticas internacionales 1
I07 Desarrollo mercados financieros 2
I10 Estratégia mercado de valores 1
Fortalecer el relacionamiento y la cercanía con la sociedad
12 Infraestructura/Centro Cultural 1
I19 BCU Educa 1
Preservar la solidez institucional yfinanciera
I06 Gestión Activos y Pasivos 1
PROCESOSFortalecer el funcionamiento del gobierno corporativo con foco en calidad
I01 Fortalecer el gobierno corporativo 3
I16 Gestión seguridad de la información 1
I17 Consolidar modelo de gestión 1
I18 Mejora de procesos y riesgos. Calidad 6
CAPACIDADES
Capital humano competente, motivado y orientado a la estrategia
I02 Diseñar e implementar las políticas, procesos e incentivos derivadas de la estrategia definida de Capital Humano
3
Tecnología actualizada y efectiva
I04 Optimizar gestión de la información 1
I13 Actualización infraestructura tecnológica 3
I15 Continuidad del negocio 1
40
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFI
NAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento
y la cercanía con la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
IE01 Asesoría Económica Hoja de ruta del PLAE: Cuentas por Sectores Institucionales 2013-2016 (CSI); Fase I
IE02 Asesoría Económica Hoja de ruta del PLAE: Estimación series anuales y trimestrales 2013-2019; Fase 1
IE03 Asesoría Económica Cuadro de Oferta y Utilización (COU) 2012
IE10 Política Económica y Mercados Continuar el proceso de adecuación de las estadísticas monetarias
Iniciativa 2015 - 2020: I03 - Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Iniciativa 2015 - 2020: I05 - Mejorar los mecanismos de transmisión de la Política Monetaria
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFI
NAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento
y la cercanía con la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M01 Comité de Política Monetaria Lograr convergencia de la tasa anual de inflación al rango objetivo
IE04 Asesoría Económica Líneas de investigación de largo plazo
IE05 Asesoría Económica Desarrollo de modelos y canales de transmisión de la política monetaria
IE09 Política Económica y Mercados Implementación del módulo de licitación de títulos públicos
IE14 Política Económica y Mercados Mejorar las funcionalidades del Sistema de Gestión de Liquidez (SGL) con el objetivo de facilitar la operativa a nivel
de usuario
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Iniciativa 2015 - 2020: I09 - Herramental macroeconómico
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFI
NAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento
y la cercanía con la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
IE11 Política Económica y Mercados Herramientas cuantitativas de análisis sectorial y de corto plazo
IE12 Política Económica y Mercados Herramental macroeconómico
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Iniciativa 2015 - 2020: I03 - Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFI
NAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento
y la cercanía con la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M10 Política Económica y Mercados Continuar el proceso de adecuación de las estadísticas fiscales
M16 Superintendencia de ServiciosFinancieros
Proyecto NIIF - Adecuación a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) - Plan de transición de la implementación
NIIF en Empresas de Intermediación Financiera (EIF), Empresas Administradoras de Crédito (EAC), Empresas de Servicios Financieros
(ESF), Casas de Cambio (CC), Cooperativas de Ahorro y Crédito, Consorcios y continuación del Proyecto para Seguros
Iniciativa 2015 - 2020: I08 - Profundizar la función de la estabilidad financiera
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M04 Asesoría Económica Financiamiento de largo plazo y evaluación de cambios regulatorios
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Iniciativa 2015 - 2020: I07 – Promover el desarrollo de mercados financieros e instrumentos de cobertura que contribuyan a la gestión de riesgos de los agentes económicos
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFI
NAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento
y la cercanía con la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M03
Asesoría Económica / Asesoría Jurídica / Superintendencia de Servicios
Financieros / Servicios Institucionales / Política Económica y Mercados
Continuar con el proceso de desarrollo del billete digital
M05 Asesoría Económica Seguimiento de Proyecto Fintech
Iniciativa 2015 - 2020: I10 – Estrategia mercado de valores
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M14 Superintendencia de Servicios Financieros Desarrollo del Plan Director de Mercado de Valores Fase IV
Iniciativa 2015 - 2020: I03 - Lograr un mayor alineamiento a prácticas internacionales reconocidas
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M20 Servicios Institucionales Rediseño del Tesoro - Implantación del nuevo modelo de clasificación y distribución de billetes
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFINAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento y la cercanía con
la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M13 Secretaría General Redefinir la gestión del acervo artístico y numismático
Iniciativa 2015 - 2020: I12 – Contar con una infraestructura edilicia apropiada para dar cumplimiento a lasfinalidades y objetivos estratégicos del Banco. Construcción de un Centro cultural abierto al público
Iniciativa 2015 - 2020: I19 – Consolidar y ampliar el BCUEduca en el marco de un Programa Nacional
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M08 Departamento de Comunicación Institucional Tercera fase de Programa de Capacitación Docente (PROCAD)
Finalidades - Iniciativas por objetivo
Contribuir a la estabilidad de
precios
Promover la estabilidad financiera
Promover la eficiencia y el sano
desarrollo del Sistema de Pagos
y de los Mercados FinancierosFINAL
IDAD
ES Preservar lasolidez
institucional y financiera
Fortalecer el relacionamiento y la cercanía con
la sociedad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
IE13 Política Económica y Mercados Fortalecimiento del módulo de aporte a organismos internacionales en el sistema de Gestión de Pasivos (GEPA)
Iniciativa 2015 - 2020: I06 – Gestión de Activos y Pasivos
Procesos - Iniciativas por objetivo
Iniciativa 2015 - 2020: I01 – Fortalecer el gobierno corporativo
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M07 Asesoría Jurídica Recopilación y análisis de dictámenes y jurisprudencia por unidades temáticas
M22 Servicios Institucionales / Secretaría General /Planificación y Gestión Estratégica
Desarrollar planes de acción en el proceso de Responsabilidad Social, orientados al beneficio de la Comunidad y Medio
Ambiente y a la mejora en la distribución de espacios y servicios del edificio sede del Banco.
IE06 Grupo de Acceso a la Información Pública Publicación de información obligatoria en formato de datos abiertos
PROCESO
S
Gestionar con eficacia la
política monetaria
Regular, supervisar y analizar el
sistema financiero aplicando sanas
prácticas
Optimizar la gestión de activos de
reserva y servicio de deuda externa
Gestionar la eficiencia y
seguridad del sistema de pagos
Asesorar y generar información
e investigaciones de acuerdo a mejores
prácticas
Profundizar la transparencia y
eficacia en el vinculo con la sociedad
Fortalecer el funcionamiento del
gobierno corporativo con foco en calidad
Procesos - Iniciativas por objetivoPR
OCESO
S
Gestionar con eficacia la
política monetaria
Regular, supervisar y analizar el
sistema financiero aplicando sanas
prácticas
Optimizar la gestión de activos de
reserva y servicio de deuda externa
Gestionar la eficiencia y
seguridad del sistema de pagos
Asesorar y generar información
e investigaciones de acuerdo a mejores
prácticas
Profundizar la transparencia y
eficacia en el vinculo con la sociedad
Fortalecer el funcionamiento del
gobierno corporativo con foco en calidad
Iniciativa 2015 - 2020: I16 – Gestión de seguridad de la información
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
IE18 Secretaría General Programa de Gestión Documental Electrónico - Fase II
Iniciativa 2015 - 2020: I17 – Consolidar el modelo de gestión
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
IE15 Planificación y Gestión Estratégica Sistematización de la innovación en el sistema de gestión institucional en el marco de la calidad
Procesos - Iniciativas por objetivoPR
OCESO
S
Gestionar con eficacia la
política monetaria
Regular, supervisar y analizar el
sistema financiero aplicando sanas
prácticas
Optimizar la gestión de activos de
reserva y servicio de deuda externa
Gestionar la eficiencia y
seguridad del sistema de pagos
Asesorar y generar información
e investigaciones de acuerdo a mejores
prácticas
Profundizar la transparencia y
eficacia en el vinculo con la sociedad
Fortalecer el funcionamiento del
gobierno corporativo con foco en calidad
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M02 Planificación y Gestión Estratégica Sistema de Gestión de Calidad en el BCU Fase IV - Seguimiento de la Certificación
M06 Auditoría Interna – Inspección GeneralRenovación de la certificación de Calidad de la Auditoría Interna
de acuerdo a Normas Internacionales para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna
M09 Oficial de Cumplimiento Revisión de políticas, procesos y procedimientos a nivel institucional en materia de Prevención del Riesgo de LA/FT
M15 Superintendencia de Servicios Financieros Revisión Procedimientos
IE08 Oficial de Cumplimiento Revisión de políticas, procesos y procedimientos a nivel institucional en materia de prevención contra la corrupción y el
soborno
IE17
Secretaría General / Asesoría Jurídica / Superintendencia de Servicios Financieros /
Servicios Institucionales / Política Económica y Mercados
Trámites en línea - Fase II
Iniciativa 2015 - 2020: I18 – Mejora de procesos y riesgos. Calidad
Capacidades - Iniciativas por objetivo
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M12 Planificación y Gestión Estratégica Incorporación de la Gestión del Conocimiento al Sistema de Gestión Institucional - Fase I
M18 Servicios Institucionales Mejora en los procesos y sistemas de información de Gestión de Capital Humano
IE16
Secretaría General / Departamento de Comunicación Institucional / Servicios Institucionales / Planificación y Gestión
Estratégica
Integrar la perspectiva de género en las comunicaciones institucionales
Capital humano competente, motivado y
orientado a la estrategia
Tecnología actualizada y
efectiva
Cultura organizacional
basada en valores institucionales y
gestión transversal
Recursos materiales
disponibles para el cumplimiento de la estrategiaCA
PACIDAD
ES
Iniciativa 2015 - 2020: I02 – Diseñar e implementar las políticas, procesos e incentivos derivadas de la estrategia definida de Capital Humano
Capacidades - Iniciativas por objetivo
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M17 Superintendencia de Servicios Financieros
Proyecto RSIG - Reingeniería del Sistema de Información de la Superintendencia de Servicios Financieros
y su Gestión - FASE IV
Capital humano competente, motivado y
orientado a la estrategia
Tecnología actualizada y
efectiva
Cultura organizacional
basada en valores institucionales y
gestión transversal
Recursos materiales
disponibles para el cumplimiento de la estrategiaCA
PACIDAD
ES
Iniciativa 2015 - 2020: I04 – Optimizar gestión de la información
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M19 Servicios Institucionales Continuar con la línea de adecuación tecnológica con el objetivo de eliminar y/o actualizar las tecnologías obsoletas
M21 Servicios Institucionales Proyecto de Digitalización de antecedentes
IE07 Departamento de Comunicación Institucional Sitio Web Accesible - Fase final
Iniciativa 2015 - 2020: I013 – Actualización infraestructura tecnológica
Capacidades - Iniciativas por objetivo
Nro. Iniciativa 2019 Línea de Reporte responsable Descripción de la iniciativa
M11Superintendencia de Servicios
Financieros / Servicios Institucionales / Política Económica y Mercados
Plan de continuidad del negocio del BCU -Fase III
Capital humano competente, motivado y
orientado a la estrategia
Tecnología actualizada y
efectiva
Cultura organizacional
basada en valores institucionales y
gestión transversal
Recursos materiales
disponibles para el cumplimiento de la estrategiaCA
PACIDAD
ES
Iniciativa 2015 - 2020: I015 – Continuidad del negocio
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