Stephen R. CoveyEd. Paidós
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
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PREÁMBULO DE LOS 7 HÁBITOS
Índice
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1. ¿Qué es ser efectivo?2. De dentro a afuera: Cambio de percepción
1. Ética de la personalidad vs. Ética del carácter
2. Paradigmas3. Nuevo nivel de pensamiento
3. Panorama general de los 7 hábitos1. Definición de hábito2. El continuum de la madurez3. La efectividad definida
¿Qué es ser efectivo?
¿Qué es ser efectivo?
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Ser efectivo es marcarse un objetivo y lograrlo
Gente altamente efectiva. o Capaces de resolver problemas y conquistar
metas que inicialmente están fuera de su alcance
Cambio de percepción
De dentro a afuera: cambio de percepción
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Examinar detenidamente los problemas en busca de soluciones
Soluciones no fructíferas, fracasoMotivo: prisma con el que vemos el
problema«Es tan importante la lente o el cristal con
el que vemos el mundo como el mundo que vemos, ese cristal da forma a nuestra percepción.» Stephen R. Covey
Ética de la personalidad vs. Ética del carácter
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Ética de la personalidadImagen pública, personalidad, actitud, conductaTener actitudes positivas, formación en técnicas
de relaciones públicas y humanas Ética del carácter
Integridad, humanidad, fidelidad, mesura, valor, justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia
Ética del carácter: Grandeza PrimariaÉtica de la personalidad : Grandeza Secundaria
Paradigmas
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¿Qué es un paradigma?Modo en que vemos el mundo, como percepción,
comprensión, interpretaciónCambio de paradigmaEstán basados en principios
PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden quebrantar
Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana, servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia, potencial, crecimiento
Principios del desarrollo y del cambioPrincipios vs. PrácticasPrincipios vs. Valores
Nuevo nivel de pensamiento
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Modo en que vemos el problema es el problemaInfluencia de los paradigmas de la
personalidad en nuestra visión del mundoDe dentro a afuera
Empezar por nosotrosProceso de renovación
Panorama general de los 7 hábitos
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¿Qué es un hábito?Patrón de conducta
Intersección de:CAPACIDAD: (qué y porqué)CONOCIMIENTO: (cómo)DESEO: (querer)
Romper con viejos paradigmasSacrificar lo que queremos ahora por lo que
queremos realmente
El continuum de la madurez
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DependenciaIndependenciaInterdependenciaDe dependencia a Independencia
Hábitos 1, 2 , 3 Victoria privada
De independencia a interdependenciaHábitos 4, 5, 6Victoria pública
Renovación, hábito 7
La efectividad definida
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Producción (P) y capacidad de producción (CP)
Equilibrio P/CPLa gallina de los huevos de oro
VICTORIA PRIVADA
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PRIMER HÁBITO: SER PROACTIVO
Índice
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¿Qué es ser proactivo?Motivaciones para conductas NO proactivasEntre estímulo y respuestaModelo ProactivoProactividad definidaLa importancia del lenguajeCírculo de preocupación / Círculo de
influenciaLos “tener” y los “ser”La otra punta del palo
¿Qué es ser proactivo?
¿Qué es ser proactivo?
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PROACTIVIDAD significa, no sólo tomar la iniciativa, sino también, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas.
La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar.
Motivaciones para conductas NO proactivas
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Espejo socialImagen deformada por opinionesParadigmas de las personas que nos rodeanPercepciones
Mapas erróneosDeterminismo genéticoDeterminismo socialDeterminismo ambiental
Entre estímulo y respuesta
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Experimentos de PAVLOVFisiólogo rusoEstamos condicionados para responder de un
modo particular o un estímulo concretoVICTOR FRANKL
Neurólogo y psiquiatra austriaco de origen judío
Condición humana – Libertad de elegirPrivilegios humanos, autoconciencia,
imaginación, conciencia moral, voluntad independiente
Modelo proactivo
PROACTIVIDAD DEFINIDA
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Como seres humanos somos responsables de nuestra propia vida
RESPONSABILIDAD: Respuesta y habilidad, la habilidad de
encontrar la respuesta.La conducta de una persona proactiva es el
producto de su propia elección consciente, y está basada en valores, no es un producto de las condiciones ni está basada en el sentimiento.
Reactivos vs. ProactivosTomar la iniciativa
La importancia del lenguaje
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo
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No puedo hacer nadad
Yo soy asíMe vuelve locoNo lo permitiránTengo que hacer
esoNo puedoNo debo
Examinemos nuestras alternativas
Puedo optar por un enfoque distinto
Controlo mis sentimientosPuedo elaborar una exposición
efectivaElegiré una respuesta adecuadaElijoPrefiero
Círculo de preocupación/Círculo de influencia
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Círculo de preocupación/Círculo de influencia II
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Control directoInvolucra nuestra conductaTrabajar sobre nuestros hábitos
Control indirectoInvolucra la conducta de otras personasTrabajar sobre nuestros métodos de
influenciaControl inexistente
Problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada
Ampliar el círculo de influencia
Los “tener” y los “ser”
Los tener Los ser
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Si tuviera una esposa más paciente
Si tuviera un hijo más obediente
Si tuviera más tiempo para mí
Puedo ser más cariñoso
Puedo ser más flexible
Puedo ser mejor planificador
La otra punta del palo
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Las acciones producen consecuenciasLas consecuencias pueden ser errores que
no esperábamosDebemos aprender de ellos, no
autojustificarnosNo pertenecen al círculo de influencia
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Dudas y preguntas