República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín ToroVice-rectorado Académico
Decanato de Investigación y Post-gradoMaestría en Gerencia Empresarial
ParticipanteParticipante::
Santos A. SánchezSantos A. Sánchez
C.I. 16.085.064C.I. 16.085.064
Septiembre 2012Septiembre 2012
Las ocho claves del liderazgo
Caso de Peter Franklin
Después de disfrutar con su familia, fue despedido.Tenía buena educación, llega ser Vice-presidente.Trabaja en una brillante empresa, con visión amplia.
I. UN SALTO LIBRE AL ÉXITO
Pérdida de liderazgo por Peter FranklinEn su rosaleda aparece un monje que vendió su Ferrari, es su amigo Julián Mantle.Julián un hombre exitoso que viaja a la India.Busca algunas respuestas a su planteamiento.
II. UN MONJE EN MI ROSALEDA
Por Julián Mantle, en su viaje a la IndiaSus técnicas: La reflexión y la contemplación.Las ideas son la materia prima del éxito.Gente más eficaz, piensa con mayor eficacia. Lo había descubierto en Himalaya, oportunidad de mercado y conseguir logros.
III. LA MILAGROSA TRANSFORMACION DE UN GUERRERO EMPRESARIAL
Ritual Nro. 1
UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO
RITUALES
Todo es posible, con el conocimiento y Valor.
Liderazgo es una filosofía de vida. Todo empieza desde a dentro, se debe
conservar disciplina para dirigir y conocerse a uno mismo.
IV. LA SABIDURÍA Y LA VISIÓN DEL LIDER
Gandhi es un modelo de liderazgo eficaz. Robert Louis Stevenson: “Ser lo que somos y
llegar a ser aquello en que podemos convertirnos es el único fin de la vida”.
Los líderes siempre tienen que mostrarse receptivo.
La humildad debe ser la cualidad del líder.
CITA GRANDES LÍDERES
Los líderes tienen imagen muy clara del futuro de sus empresas.
El trabajo del líder consiste en llevar a su gente del lugar que esta al que nunca ha ido.
Liderar es activar e influir; asimismo inspirar.
LIDERAZGO DINÁMICO
LIDERES ILUMINADOS Y EFICACESEl sistema de éxito de Yogui debe convertirse en
ritual. Misión. Visión. Hay que dar para recibir. Necesidad de desarrollarse. Concentrar su energía para lograrlo, genialidad.
V. EL RITUAL DE LAS ACTIVIDADES ESENCIALES
En convertir las intenciones positivas, en resultados tangibles; sus principios son:
Honestidad. Trabajo. Paciencia Perseverancia. Lealtad. Valor y humildad.
EL TRABAJO DEL LÍDER CONSISTE
Apasionar y motivar a su equipo. Su causa es su visión “Con un ojo puesto en la recompensa queda
un solo ojo para focalizarse en el propósito”. Esto es lo que trata el ritual No. 1.
OBLIGACIÓN DEL LIDER
Ritual No. 2DIRIGE CON LA MENTE,
LIDERA CON EL CORAZON
Sin confianza no hay compromiso y sin compromiso no hay empresa.
Sus secretos: cumplir, escuchar, comprender, sincerar.
El líder debe aprender a escuchar agresivamente. Este es el ritual No. 2, el de las Relaciones
Humanas.
VI. CUANDO SE ENRIQUECE LA RELACIÓN SE MEJORA EL LIDERAZGO
Ritual No. 3
PREMIAR RUTINARIAMENTE,RECONOCER SISTEMÁTICAMENTE
Considerarse como un entrenador. Inspira a tu equipo tu visión y siga tus causas. Palabras claves: Premiar rutinariamente,
reconocer sistemáticamente, alabar es una técnica hay que practicarlo, planificar.
Este ritual No.3 es “buscar buenos comportamientos”
VII. EL RITUAL DE LA UNIDAD DELEQUIPO
Ritual No. 4EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD
Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Disciplina, Concentración, Paciencia y Tenacidad.
Manejar el cambio es convertirse en un experto en manejar lo imprevisto.
El capital intelectual es mucho más valioso que el material, el líder debe dominar el arte de la flexibilidad.
VIII. BÁSICOS PARA ESTE RITUAL, 4 ELEMENTOS DE LA PERSONALIDAD
Ritual No. 5
CENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS
Para tener tiempo hay que centrarse en lo valioso. Autodisciplina, disciplina y autocontrol. El modelo de tiempo: analizar tu visión de futuro,
revisar las metas, planificar pequeñas victorias, integrar en el programa diario las victorias semanales.
IX. EL RITUAL DE LA EFICACÍA PERSONAL
Conquistarse y dominarse uno mismo. El éxito es un trabajo interno. Recomponerse – dominio sobre sí mismo. El liderazgo de tu mundo, empieza por el
liderazgo de tu vida.
X. EL RITUAL DEL AUTOLIDERAZGO
Ritual No. 7VE TODO LO QUE VEMOS TODO,PIENSA LO QUE NADIE PIENSA
Fuerzas de las ideas. Recuperar la creatividad natural. Tradicionales, formas de ver las cosas. Controlan la incertidumbre. En las empresas surgen cambios.
XI. RITUAL DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
Dar a los empleados libertad para que fracasen.
Mejorar el nivel de confianza.Celebrar la espontaneidad.Premiar las ideas originales.Deje que la gente sea auténtica.
Entorno laboral divertido
Ritual No. 8
VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA
Representa el símbolo de las piezas de los 8 rituales.
La ESTRELLA simboliza una nueva era, edad de liderazgo y vida.
Los líderes deben ser la fuerza del bien. El objetivo de la vida, es una vida de objetivos. Cuanto mas des mas recibirás.
XII. EL RITUAL DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA
Cumplir con tu deber y vivir como un ser humano.
Crea un presente de éxito y al mismo tiempo un futuro brillante.
Influye en muchas vidas.Que el miedo se convierta en fuerza y la
oscuridad en luz.
Dejar un legado es mi meta como líder
Se describe la vida empresarial de Peter Franklin, y su amigo Julián Montle, el monje que vendió su Ferrari para trasladarse al Himalaya. Donde aprendió muchas cosas de los sabios, que le abrieron la puerta para abordar la vida y los negocios.
Julián al aplicar sus nuevos conocimientos ayuda a su amigo Peter de la crisis que estaba pasando.
Peter recibe las 8 lecciones del éxito en los negocios, que encierra valor universal. (Elaborado por: Santos A. Sánchez).
REFLEXIÓN
1. Trabajo de Apuntes. (2012). Universidad Fermín Toro. Decanato de Investigación y Pos-Grado. Maestría en Gerencia Empresarial. Venezuela.
Bibliografía
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