“Es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para
alcanzar objetivos” Davis y Newstrom (1991)
Es el proceso de llevar a un grupo (o grupos) en determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos. Un liderazgo eficiente lo definimos como aquel que produce un movimiento hacia el logro de lo que es mejor a largo plazo para el grupo.
John Kotter (1988)
“Es la capacidad para crear una visión y desarrollar los planes para concretarla con éxitos; y la facultad de persuadir a otros de cumplirlos a pesar de todas las dificultades que se le presenten incluso hasta la muerte” Peter Drucker
Características líderes transformacionales
Carisma Inspiración
Estímulo intelectual Interés personalizado
Características líderes transaccionales
Intercambio de recompensas Reconocer logros Prometen premios
Prácticas fundamentales para un líder ejemplar
Permitir actuar a otros Inspirar una visión compartida
Marcar el camino Desafiar el proceso Llegar al corazón
Visión de futuro Dominio de los cambios
Diseño de la organización Aprendizaje anticipado
Iniciativa Dominio de la interdependencia
Altos niveles de integridad
Las siete megahabilidades del liderazgo Burn Nanus
Siete hábitos de la gente altamente exitosa Stephen Covey
Ser proactivo Empezar con el final en mente Poner las cosas interesantes en
primer lugar Pensamiento ganar – ganar Intentar primero entender y luego
ser entendido sinergia.
Dimensiones del cambio Díez Martín, F., Díez de Castro, E. y Calvo de Mora, A.
El contexto El contenido El proceso
Naturaleza de la fuerza de trabajo Tecnología Crisis económicas Competencia Tendencias sociales Política mundial
Fuerzas del cambio Stephen Robbins
Aspectos a considerar para un cambio exitoso Belda, J.
La incertidumbre Articulación de objetivos Comunicación adecuada
Resistencia individual Stephen Robbins
Hábitos Seguridad
Factores económicos Miedo a lo desconocido
Procesamiento selectivo de la información
Para que tengamos éxito, deben ser expertos en cambios en un entorno de cambio perpetuo Y adaptación al cambio
Déjeme ver si lo tengo claro: cada cambio aumenta nuestra carga de trabajo y reduce nuestra seguridad laboral y nuestros ingresos reales al descontar la inflación
¿Y resulta que el problema es nuestra falta de flexibilidad?
No totalmente, también está su baja moral
DILBERT Por Scott Adams
Resistencia organizacional Stephen Robbins
Inercia estructural Enfoque limitado en el cambio
Inercia de los grupos Amenaza a la destreza
Amenaza a las relaciones de poder Amenaza a la asignación de recursos
Cómo superar la resistencia al cambio Stephen Robbins
Comunicación Participación
Facilitación y apoyo Negociación
Manipulación y cooptación Coerción
"En última instancia, el liderazgo es la fortaleza de las propias convicciones, la capacidad de soportar los golpes, y de la energía para promover una idea"
Benazir Bhutto
Profunda apreciación por la libertad humana,
contribuyendo a un cambio en la forma de actuar, pensar y sentir.
Liderazgo para promover la autorrealización de las personas involucradas en el acto educativo
Delgado (2003)
"No se trata de una personalidad magnética, eso puede ser sólo facilidad de palabra. Tampoco de hacer amigos o influir sobre las personas, eso es adulación. El liderazgo es lograr que las miradas apunten más alto, que la actuación de la gente alcance el estándar de su potencial y que la construcción de personalidades supere sus limitaciones personales“
Peter Drucker
Vídeo Palabras de Liderazgo
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