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MANUAL DE SEÑALÉTICA
CONSULTORIOMÉDICO
2
Salma Joseline Portillo Hernández00000116658
Rodolfo Urrea Juarez00000186263
Andrea López Torres00000171818
Andrea Sofía Romero Zapata00000184399
Karen Elizabeth Arrayales Negrete00000174734
Diseño GráficoSeñaléticaJosé Carlos Alfonso Vaca Sanchez
Ciudad Obregón, Sonora, México04/12/2020
neónc r e a t i v o
3
ÍNDICE1 INTEGRACIÓN1.1 Acta constitutiva1.2 Identificar interesados1.3 Plan de proyecto1.4 Recopilar requisitos
2 ALCANCE2.1 Planificar el alcance del sistema señalético2.2 Definir el alcance2.3 Crear edt
3 TIEMPO3.1 Planificar tiempo3.2 Definir actividades3.3.1 Secuenciar actividades3.3.2 Diagramas de red3.4 Estimar recursos3.5 Estimar duración3.6 Desarrollar el cronograma
4 COSTOS4.1 Planificar costos4.2 Estimar costos4.3 Determinar presupuestos
0405070809
1718
1819
2324252627282930
33343740
4142
4344
4546
505151525253
5758
6263738185
5 CALIDAD5.1 Planificar la calidad
6 COMUNICACIONES6.1 Planificar comunicaciones
7 RECURSOS HUMANOS7.1 Planificar recursos humanos
8 RIESGOS8.1 Planificar riesgos8.2 Identificar riesgos8.3 Análisis cualitativos de riesgos8.4 Análisis cuantitativos de riesgos8.5 Plan de propuesta al riesgo
9 ADQUISICIONES9.1 Planificar adquisiciones
10 VECTORES10.1 DSS10.2 ICV10.3 AGI10.4 AGE
4
INTE-GRA-CIÓN
5
PATROCINADORGustavo Portillo García
NOMBRE DEL PROYECTOSistema señalético para Gustavo Portillo en Ciudad Obregón Sonora.
ANTECEDENTESEs un consultorio médico que ofrece sus servicios desde inicios de los 90 ‘s, cuenta con los servicios de medicina general y nutriología.También se realizan consultas a domicilio.
Actualmente está atendido por el doctor Gustavo Portillo García, quien tiene su especialización en medicina, y hasta el 2002 también ofrecían los servicios de odontología, que eran brindados por Maria Lydia Alvarez Palma.
El consultorio cuenta con áreas definidas pero no están establecidas por ningún tipo de señalización.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTODiseñar y crear un sistema señalético completo para el consultorio médico, teniendo en cuenta el aspecto del lugar para buscar el material y tipografía para un sistema eficaz, acorde y estético.
CRITERIO DE ÉXITOLetrero baños.Letrero consultorio medico.Letrero sala de espera.Letrero consultorio para intervenciones médicas.Letrero uso de cubrebocas. PRINCIPALES INTERESADOSDiseñadoresSalma PortilloKaren ArrayalesSophia RomeroRodolfo Urrea Andrea LópezMaestro Jose Alfonso VacaPatrocinador Gustavo Portillo DIRECTOR DEL PROYECTOSalma Portillo
Acta que declara el contexto, actividades, riesgos generales, interesados y criterios del proyecto.
1.1 ACTA CONSTITUTIVA
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POSIBLES RESTRICCIONES DEL PROYECTO
Política: Las normas oficiales sobre espacios.Regulaciones sobre covid.
Económica: Que no se tengan suficientes consultas para mantener los gastos del negocio.
Social: Que no respeten las señales dentro del consultorio, las personas que viven en la zona.
Tecnológica: Fallas de internet. RIESGOS DEL PROYECTO• Enfermedades.• Presupuesto limitado.• Falta de comunicación en el equipo.• Virus en el equipo de trabajo.• Fallas en el equipo del proveedor (impresora).• Extravío o daño del equipo donde se realizaron los trabajos.• Cierre inesperado del software y se pierda el avance.• Problemas de puntualidad.• Falta de dedicación al trabajo.
FECHAS CLAVE DE HITOS DEL PROYECTOLas actividades clave serían visitar el lugar para tomar fotos, medidas y recabar información para, posteriormente, comenzar a bocetar e idear el sistema señalético.• Inicio 1 de noviembre de 2020.• Entrega DSS 22 de noviembre de 2020.• Entrega ICV 13 de diciembre de 2020.• Entrega AGI 25 de noviembre de 2020.• Entrega AGE 25 de noviembre de 2020.• Entrega de todos los vectores 25 de noviembre
de 2020.• Terminación del manual 4 de diciembre de
2020.• Entrega límite 4 de diciembre de 2020.
PRESUPUESTO$ 70,869.724 FIRMA DEL PATROCINADORGustavo Portillo Garcia
Acta que declara el contexto, actividades, riesgos generales, interesados y criterios del proyecto.
1.1 ACTA CONSTITUTIVA
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Listado de principales interesados con sus capacidades creativas, operativas, administrativas y sociales.
1.2 IDENTIFICAR INTERESADOS
Salma Joseline Portillo Hernández00000116658+52 1 644 192 7079Director de proyecto.Ilustración, editorial, administración y gestión de proyectos, generación de ideas creativas.
Rodolfo Urrea Juarez00000186263+52 1 644 206 6991DSS diseño de sistemas de señales.Fluidez creativa, creatividad masiva (todo lo que tenga que ver con crear soluciones, planes, estrategias, etc).
Andrea López Torres00000171818+52 1 687 153 2697AGE ambientación gráfica exterior.No sé mi especialidad.
Karen E. Arrayales Negrete00000174734+52 1 644 997 0736ICV identidad corporativa visual.Todo lo que tenga que ver con redacción y escritura.
Andrea Sofía Romero Zapata00000184399+52 1 644 126 5223AGI ambientación gráfica interior.Creación de piezas publicitarias.
Equipo creativo
neónc r e a t i v o
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Ítems incluye el índice.1.3 PLAN DE PROYECTO
1 INTEGRACIÓN1.1 Acta constitutiva1.2 Identificar interesados1.3 Plan de proyecto1.4 Recopilar requisitos
2 ALCANCE2.1 Planificar el alcance del sistema señalético2.2 Definir el alcance2.3 Crear edt
3 TIEMPO3.1 Planificar tiempo3.2 Definir actividades3.3 Secuenciar actividades3.4 Diagramas de red3.5 Estimar recursos3.6 Estimar duración3.7 Desarrollar el cronograma
4 COSTOS4.1 Planificar costos4.2 Estimar costos4.3 Determinar presupuestos5 CALIDAD5.1 Planificar la calidad
6 COMUNICACIONES6.1 Planificar comunicaciones
7 RECURSOS HUMANOS7.1 Planificar recursos humanos
8 RIESGOS8.1 Planificar riesgos8.2 Identificar riesgos8.3 Análisis cualitativos de riesgos8.4 Análisis cuantitativos de riesgos8.5 Plan de propuesta al riesgo
9 ADQUISICIONES9.1 Planificar adquisiciones
10 VECTORES10.1 DSS10.2 ICV10.3 AGI10.4 AGE
9
PLANO ARQUITECTÓNICO
1234567891011121314151617181920
12
1 DSS diseño de sistemas de señales existente0
2 DSS diseño de sistemas de señales↓ gel antibacterialSala de espera / recepciónSeñal consultorio A - consulta generalSeñal consultorio B - procedimientosBaño para empleadosNo fumarNo consumir alimentos ni bebidasNo mascotasRuta de evacuaciónObligatorio mantener la distancia 1.5Calca para el piso de sana distancia (x2)ExtintorEspere su turnoAbierto y cerradoHorarioUso obligatorio de tapabocasMáximo 2 personas dentroControl obligatorio de temperaturaEstante de medicamentosSala de descanso
3 ICV identidad corporativa visual existente0
4 ICV identidad corporativa visual Logo del consultorioPintar paredes
1
234
123456
123
5 AGI ambientación gráfica interior existenteEspejo, poster sobre el interior del oído, cuadro de artePoster mapa de sonoraDiplomasInfografìa
6 AGI ambientación gráfica interiorPlantaPersianaRetapizarEstantesMaceterasRenovar lavamanos
7 AGE ambientación gráfica exterior existente0
8 AGE ambientación gráfica exteriorTótemRuta para llegar al consultorio (x5)Macetera exterior
9 flujo de usuario
10 flujo de empleado
3.80 m
7.70
m3.
87 m
3.83 m0
.87 m3
m
1.70 m 2.10 m
3.50
m
Sala
de
espe
ra
Baño
Cons
ulto
rio A
Estacionamiento
Cons
ulto
rio B
Sala
de
desc
anso
1 m
167810
2
1
2
3
45
9
13, 14, 15,16 ,17, 18
19
20
1
11
16
11
4
1
2
3 1
23
3
3
3
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
1
2
2
1
2
12
15
10
Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
BRIEFEs un consultorio médico que ofrece sus servicios desde inicios de los 90 ‘s, cuenta con los servicios de medicina general y nutriología.También se realizan consultas a domicilio.
Actualmente está atendido por el doctor Gustavo Portillo García, quien tiene su especialización en medicina, y hasta el 2002 también ofrecían los servicios de odontología, que eran brindados por Lidia Alvarez.
El consultorio cuenta con áreas definidas pero no están establecidas por ningún tipo de señalización.
El espacio se divide en 4 áreas: sala de espera, baño, sala para intervenciones médicas y sala para consultar. También cuenta con espacio de estacionamiento que comparte con otros 3 negocios, una zapatería, farmacia y ferretería.
Dr Gustado PortilloMedicina general y Nutriología
Luis Alcaraz No. 1567, Esquina Abelardo L. Rodríguez, Cd. Obregón Sonora, México
Horario 8:00 A.M. a 1:00 P.M. y 3:00 P.M. a 8:00 P.M.Lunes a Sábado.
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Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
FOTOSSala de esperaSegún el análisis e investigación del subsistema de emplazamiento, el paciente puede llegar sin cita previa o realizar una cita previa vía telefónica, se le cita al paciente. Si se retrasa o llega con tiempo de anticipación, utiliza la sala de espera. Que está ubicada en la entrada del consultorio y está conformada con una banca en el cual las personas pueden sentarse a esperar.
Consultorio generalSubsistemas tecnológicos Dentro del cuarto de consultoría en el cual son atendidos los pacientes, incluye:• Equipo médico; camilla, báscula para pesarse,
locker con medicamentos. • Utensilios de consulta como; Fonendoscopio
utilizado para medir latidos, baumanómetro utilizado para medir la presión arterial, etc.
Consultorio procedimientos• Cuenta con un lavabo de manos.• Aparatos de refrigeración como: aire
acondicionado y abanico.• Sillas clásicas.
ExteriorNo cuenta con cartel ni color del consultorio.
Video de recorridohttps://drive.google.com/file/d/1OTeJ-Sj3zlAU_U10kdbTfHDwt3CNWIHE/view?usp=sharing
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Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
SALA DE ESPERA
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Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
CONSULTORIO GENERAL
14
Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
CONSULTORIO DE PROCEDIMIENTOS
15
Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
CONSULTORIO DE PROCEDIMIENTOS
16
Datos necesarios para conocer los requerimientos y contexto del consultorio médico y arrancar el proyecto, en busca de resultados eficaces.
1.4 RECOPILAR REQUISITOS
EXTERIOR
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AL-CAN-CE
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↓ gel antibacterialSala de espera / recepciónSeñal consultorio A - consulta generalSeñal consultorio B - procedimientosBaño para empleadosNo fumarNo consumir alimentos ni bebidasNo mascotasRuta de evacuaciónObligatorio mantener la distancia Calca para el piso de sana distancia (x2)ExtintorEspere su turnoAbierto y cerradoHorarioUso obligatorio de tapabocasMáximo 2 personas dentroControl obligatorio de temperaturaEstante de medicamentosSala de descanso
Cantidad de DSS. ICV, AGI y AGE a partir del plano arquitectónico codificado. Cantidades del proyecto.
2.1 PLANIFICAR EL ALCANCE DEL SISTEMA SEÑALÉTICO
ICV / Identidad corporativa visual 12
AGI / ambientación gráfica interior123456
AGE / ambientación gráfica exterior123
DSS / Diseño de sistemas de señales1234567891011121314151617181920
Logo del consultorioPared pintada
PlantaPersianaRetapizarEstantesMaceterasRenovar lavamanos
TotemRuta para llegar al consultorio (x5)Macetera
VectorDSSICVAGIAGETOTAL
cantidad2056738
2.2 DEFINIR EL ALCANCE
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Estructura del Desglose de Trabajo para DSS, ICV, AGI Y AGE.2.3 CREAR EDT
ACTIVIDADInicio.Revisar plano, fotos y video.Investigar señales.Bocetaje.Reunión para revisar bocetos.Realizar módulo compositivo.Selección tipográfica.Selección de color.Diseño de propuestas.Vectorización.Ajustes visuales.Verificación y correcciones.Realizar renders para montaje.Montajes.Verificación y correcciones.
DSSSUCESORA1, 23345, 6, 7,8999910,1112121314
DURACIÓN
20 min1 hr 30 min5 días1 hr3 hr1 hr1 hr5 días3 hr2 hr1 día1 día2 días1 día
X01234567891011121314
20
Estructura del Desglose de Trabajo para DSS, ICV, AGI Y AGE.2.3 CREAR EDT
ACTIVIDADInicio.Bocetaje de logotipo.Diseñar logotipo.Definir colores de identidad.Reunión.Revisar plano, fotos y video.Tomar medidas de ubicaciones.Diseño de ICV.Definir materiales a utilizar.Realizar renders para montaje.Realizar montajes ICV.Verificación y correcciones.
ICVSUCESORA12, 3445, 67, 87, 89, 109,101111
DURACIÓN
3 hr2 hr1 hr1 hr1 hr1 día1 día2 hr1 día2 días1 días
X01234567891011
21
Estructura del Desglose de Trabajo para DSS, ICV, AGI Y AGE.2.3 CREAR EDT
ACTIVIDADInicio.Revisar plano, fotos y video.Tomar medidas de ubicaciones.Diseño de AGI.Definir materiales y objetos a utilizar.Reunión para revisar propuestas.Realizar renders para montaje.Realizar montajes AGI.Verificación y correcciones.
AGISUCESORA1, 23, 43, 455
6
78
DURACIÓN
1 día1 día1 día1 día
1 día
1 día3 días1 día
X01234
5
678
22
Estructura del Desglose de Trabajo para DSS, ICV, AGI Y AGE.2.3 CREAR EDT
ACTIVIDADInicio.Revisar plano, fotos y video.Tomar medidas de ubicaciones.Revisar plano de Ciudad Obregón.Crear ruta hacia el consultorio.Definir materiales y objetos a utilizar.Reunión para revisar propuestas.Realizar renders para montaje.Realizar montajes AGE.Verificación y correcciones.
AGESUCESORA1, 2, 3444
56
7
89
DURACIÓN
1 hr1 día1 hr
2 hr2 hr
1 hr
1 día8 hr1 días
X0123
45
6
789
23
TIEM-PO
24
3.1 PLANIFICAR TIEMPO
Inicio 1 de noviembre de 2020.Entrega DSS 22 de noviembre de 2020.Entrega ICV 13 de diciembre de 2020.Entrega AGI 25 de noviembre de 2020.Entrega AGE 25 de noviembre de 2020.Entrega de todos los vectores 25 de noviembre de 2020.Terminación del manual 4 de diciembre de 2020.Entrega límite 4 de diciembre de 2020.
Planificación de los tiempos de entrega para cada vector e ítem del proyecto.
25
3.2 DEFINIR ACTIVIDADES
Salma Joseline Portillo HernándezDirector de proyecto.Manual de proyecto.4 bocetos de señales.4 señales vectorizadas.
Rodolfo Urrea JuarezEncargado de DSS.5 propuestas DSS.5 montajes DSS.4 bocetos de señales.4 señales vectorizadas.
Karen E. Arrayales NegreteEncargado de ICV.5 propuestas ICV.5 montajes ICV.4 bocetos de señales.4 señales vectorizadas.
Andrea Sofía Romero ZapataEncargado de AGE.5 propuestas AGE.5 montajes AGE.4 bocetos de señales.4 señales vectorizadas.
Andrea López TorresEncargado de AGI.5 propuestas AGI.5 montajes AGI.4 bocetos de señales.4 señales vectorizadas.
Actividades definidas para cada creativo, seleccionando coordinadores y funciones del director.
26
1. DSS1.1 Revisar plano, fotos y video1.2 Investigar señales1.3 Bocetaje1.4 Reunión para revisar bocetos1.5 Realizar módulo compositivo1.6 Selección tipográfica1.7 Selección de color1.8 Diseño de propuestas1.9 Vectorización1.10 Ajustes visuales1.11 Verificación y correcciones1.12 Realizar renders para montaje1.13 Montajes1.14 Verificación y correcciones
2. ICV2.1 Bocetaje de logotipo2.2 Diseñar logotipo2.3 Definir colores de identidad2.4 Reunión para revisar propuestas2.5 Revisar plano, fotos y video2.6 Tomar medidas de ubicaciones2.7 Diseño de ICV2.8 Definir materiales a utilizar2.9 Realizar renders para montaje2.10 Realizar montajes ICV2.11 Verificación y correcciones
3. AGI3.1 Revisar plano, fotos y video3.2 Tomar medidas de ubicaciones3.3 Diseño de AGI3.4 Definir materiales y objetos a utilizar3.5 Reunión para revisar propuestas3.6 Realizar renders para montaje3.7 Realizar montajes AGI3.8 Verificación y correcciones
4. AGE4.1 Revisar plano, fotos y video4.2 Tomar medidas de ubicaciones4.3 Revisar plano de Ciudad Obregón4.4 Crear ruta hacia el consultorio4.5 Definir materiales y objetos a utilizar4.6 Reunión para revisar propuestas4.7 Tomar fotografías y/o realizar renders para montaje4.8 Realizar montajes AGE4.9 Verificación y correcciones
3.3.1 SECUENCIAR ACTIVIDADES Actividades secuenciadas y numeradas por cada ÍTEM del EDT por vector DSS, ICV, AGI Y AGE.
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0 17 9
8 10
5
6114
2
3
01 3
425 6 7 80
1 10139
7
5
2 11
8
63 12 144
0 5 6 7 8 92
1
4
3
AGEICV
AGIDSS
3.3.2 DIAGRAMAS DE RED Diagramas de las actividades secuenciadas y numeradas por cada ÍTEM del EDT por vector DSS, ICV, AGI Y AGE.
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InteresadoSalma Joseline Portillo HernándezRodolfo Urrea JuarezKaren E. Arrayales NegreteAndrea Sofía Romero ZapataAndrea López TorresGustavo Portillo GarcíaNaresArteVissiónHighway Signs de MéxicoCUT 3DPintorAlbañilTapiceroComexArtesanoHerreroCoppel
PuestoDirector de proyectoEncargado DSSEncargada ICVEncargada AGEEncargada AGIInteresado directoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado directoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirectoInteresado indirecto
Grado de autoridadaltoaltoaltomediomediomediomediomediomediomediomediomediomediomediomediomediomediomedio
Interno / Externointernointernointernointernointernoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexternoexterno
3.4 ESTIMAR RECURSOS Estimación de la duración de las actividades asignadas a cada creativo y coordinadores.
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IntegranteSalma Joseline Portillo Hernández
Rodolfo Urrea Juarez
Karen E. Arrayales Negrete
Andrea Sofía Romero Zapata
Andrea López Torres
Tareas4 bocetos de señales4 señales vectorizadasPlan de proyecto
4 bocetos de señales4 señales vectorizadas5 propuestas DSS5 montajes DSS
4 bocetos de señales4 señales vectorizadas5 propuestas ICV5 montajes ICV
4 bocetos de señales4 señales vectorizadas5 propuestas AGE5 montajes AGE
4 bocetos de señales4 señales vectorizadas5 propuestas AGI5 montajes AGI
Duración1 hora2 horas5 hrs
1 hora2 horas2 horas5 horas
1 hora3 horas2 horas5 horas
1 hora2 horas2 horas5 horas
1 hora3 horas2 horas5 horas
3.5 ESTIMAR DURACIÓN Estimación de la duración de las actividades asignadas a cada creativo y coordinadores.
30
3.6 DESARROLLAR CRONOGRAMA Diagrama de Gantt mostrando el desglose de los tiempos y las actividades por persona.
31
3.6 DESARROLLAR CRONOGRAMA Diagrama de Gantt mostrando el desglose de los tiempos y las actividades por persona.
32
3.6 DESARROLLAR CRONOGRAMA Diagrama de Gantt mostrando el desglose de los tiempos y las actividades por persona.
33
COS-TOS
34
En este punto se determinarán los costos de producción, según las actividades realizadas por cada diseñador considerando su costo por hora, viáticos, etc.
4.1 PLANIFICAR COSTOS
NombreSalma Joseline Portillo Hernández
Rodolfo Urrea Juarez
TareaDirector de proyectoManual de proyectoMódulo compositivo8 bocetos de señales8 señales vectorizadasRender exterior2 montajes DSS3 montajes ICV1 montaje AGE11 Edición de montajesReunionesDesarrollo ICV
Encargado DSS4 bocetos de señales vectorizadas1 boceto a lápizBoceto módulo compositivoBoceto de manualReuniones2 bocetos de señales2 señales vectorizadas
Tiempo
8 horas2 horas2 hora5 horas6 horas1 hora1 hora1 hora3 horas8 horas8 horas45.20 horas
2 horas10 min2 horas6 hora8 horas2 horas4 horas24.2 horas
Viáticos
Gasolina $100.00
$0.00
Costo Total
$ 11,083.60
$ 6,074.20
Costo x hora
$ 243.00
$ 251.00
35
NombreKaren E. Arrayales Negrete
Andrea Sofía Romero Zapata
TareaEncargada ICV4 bocetos de señales vectorizadas1 boceto a lápizBoceto de manualReuniones
Encargada AGE6 bocetos de señales6 señales vectorizadas1 boceto a lápizRutas consultorio5 propuestas AGE5 montajes AGECostos AGE y DSSRedacción del manualReuniones
Tiempo
2 horas10 min5 horas8 horas15.2 horas
1 hora5 horas10 min1 hora3 horas6 horas3 horas8 horas8 horas35.2 horas
Costo x hora $ 227.25
$ 249.95
En este punto se determinarán los costos de producción, según las actividades realizadas por cada diseñador considerando su costo por hora, viáticos, etc.
4.1 PLANIFICAR COSTOS
Viáticos
$0.00
Llamadas $50.00
Costo Total
$ 3,454.2
$ 8,798.24
36
NombreAndrea López Torres
TareaEncargada AGI6 bocetos de señales6 señales vectorizadas1 boceto a lápiz5 propuestas AGI5 montajes AGI3 montajes DSS 3 montajes ICVRender interiorCostos AGIReuniones
Tiempo
1 hora5 horas10 min2 horas1 hora1 hora1 hora8 horas1 hora8 horas28.2 horas
Costo x hora
$ 200.00
En este punto se determinarán los costos de producción, según las actividades realizadas por cada diseñador considerando su costo por hora, viáticos, etc.
4.1 PLANIFICAR COSTOS
Viáticos
Llamadas $50.00Consultoría con arquitecta $500
Total
Costo Total
$ 5,640.00
$ 35,050.24
37
VECTORESAGE + AGI1 macetera grande2 cubetas de pintura Comex5 Señales ruta de dirección 21x61 cm (lámina calibre 18 mm)Placa del nombre del Dr. En puerta de la entrada 10x25 cm (estireno calibre 40)Tótem 30x30 cm (lámina dibond)
AGI4 maceteras individuales2 maceteras grandes2 cubetas de pintura Comex4 sillas realizadoTapizado de banca2 sillones requinables individualesPintura para estante y archivero
DSS + ICV21 Señales de 25x25 cm (polipropileno)1 señal 35x35 cm (estireno calibre 30)1 Marca gráfica 80x140 cm (vinil de corte)
Precio c/u$ 500.00
$ 1,245.00$ 1,600.00
$ 110.00$ 700.00
TOTAL
$ 200.00$ 500.00
$ 1,245.00$ 250.00$ 500.00
$ 2861.09.00$ 300.00
TOTAL
$241.50$533.00$290.00TOTAL
Total$ 500.00
$ 2,490.00$ 8,000.00
$ 110.00$ 700.00
$11,800.00
$ 800.00$ 1,000.00$ 2,490.00$ 1,000.00
$ 500.00$ 5,722.18.00
$ 300.00$11,812.18
$5071.50$533.00$290.00
$5894.50
En este punto se determinarán los costos y cotizaciones de cada vector, fase, artículos, materiales a utilizar para la señalización, etc. según el precio de cada proveedor.
4.2 ESTIMAR COSTOS
38
VECTORESAGE + ICV1 macetera grande2 cubetas de pintura Comex5 Señales ruta de dirección 21x61 cm (lámina calibre 18 mm)Placa del nombre del Dr. En puerta de la entrada 10x25 cm (estireno calibre 40)Tótem 30x30 cm (lámina dibond)
AGI4 maceteras individuales2 maceteras grandes2 cubetas de pintura Comex4 sillas realizadoTapizado de banca2 sillones requinables individualesPintura para estante y archivero
Precio c/u$ 500.00
$ 1,245.00$ 1,600.00
$ 110.00$ 700.00
TOTAL
$ 200.00$ 500.00
$ 1,245.00$ 250.00$ 500.00
$ 2861.09.00$ 300.00
TOTAL
Total$ 500.00
$ 2,490.00$ 8,000.00
$ 110.00$ 700.00
$11,800.00
$ 800.00$ 1,000.00$ 2,490.00$ 1,000.00
$ 500.00$ 5,722.18.00
$ 300.00$11,812.18
En este punto se determinarán los costos y cotizaciones de cada vector, fase, artículos, materiales a utilizar para la señalización, etc. según el precio de cada proveedor.
4.2 ESTIMAR COSTOS
39
VECTORESAGE + AGI + ICV MANO DE OBRARotulistaPintorAlbañilTapizadorHerrero
TareaAplicar las rotulaciones en paredes.Pintar paredesInstalar tótem y señales de ruta de direcciónTapizar sillas y bancasHacer estante a la medida
Tiempo1 día2 días1 semana3 días4 días
Total$250.00$600.00
$1200.00$900.00$1350.00
$4,300.00
En este punto se determinarán los costos y cotizaciones de cada vector, fase, artículos, materiales a utilizar para la señalización, etc. según el precio de cada proveedor.
4.2 ESTIMAR COSTOS
VECTORES COSTO TOTAL(29506.68 + 4,300.00 =33,806.68)TOTAL: $33,806.68Total más 30% de comisión = 43,948.684
40
NombreCosto total de diseño y producción.Costo total de vectores (fases y cotizaciones).
Tipo de costoCosto variable
Gasto fijo
Total$ 35,050.24
$ 43,948.684
En este punto se determina el cálculo total según los resultados totales de los puntos anteriores, considerando el diseño y producción, así como los gastos de señalización para obtener como resultado el costo total del proyecto de señalización para el Dr. Gustavo Portillo.
4.3 DETERMINAR PRESUPUESTOS
(35,050.24 + 43,948.684= 78,998.924)
COSTO TOTAL: $ 78,998.924
41
CALI-DAD
42
DSS• Entregar archivo de las 20 señales.• Señales hechas con el módulo compositivo.• Las señales respetan la selección cromática y
tipográfica.• Realizar pruebas de impresión.• Hacer ajustes visuales en caso de requerirse.• 5 montajes DSS.• Cotización de DSS.
Checklist de calidad de trabajo por vectores DSS, ICV, AGI Y AGE.5.1 PLANIFICAR LA CALIDAD
ICV• Hacer ajustes visuales en caso de requerirse.• 5 montajes ICV.• Entregar nuevo logotipo.• Definir tipografía y colores institucionales.• Cotización de ICV.
AGI• Hacer ajustes visuales en caso de requerirse.• 5 montajes AGI.• Respetar ICV y DSS al realizar las propuestas.• Respetar tamaños del plano.• Cotización de AGI.
AGE• Hacer ajustes visuales en caso de requerirse.
Rutas para llegar al consultorio.• 5 montajes AGE.• Respetar tamaños del plano.• Respetar ICV y DSS al realizar las propuestas.• Cotización de AGE.
43
CO-MU-NICA-CIO-NES
44
DiseñadoresEntre los diseñadores que están trabajando señales, manual, renders y todo lo necesario para el sistema señalético, se usa mayormente “Whatsapp”, ya que es una aplicación que muchos de los jóvenes usan y permite la creación de grupos y poder pasar archivos si es necesario.
Con el clientePara contactar con el cliente, la directora del proyecto, Salma Portillo, se comunica directamente en persona con el doctor ya que tiene mayor facilidad y accesibilidad a él.
Con el maestroSe usa comúnmente la función “meet” de Google para poder tener videollamadas grupales junto con el maestro para ir reportando avances, correcciones si hacen falta y sugerencias de ser necesario.
En caso de mensajes cortos utilizamos Whatsapp para contactarlo y cuando es necesario incluir algún aviso o archivo útil se cuenta con una grupo de Facebook.
Con proveedoresVía telefónica y por email.
Plan de comunicaciones Entre creativos, con cliente, con maestros y proveedores para realizar los vectores DSS, ICV, AGI y AGE.
6.1 PLANIFICAR COMUNICACIONES
45
RE-CUR-SOSHUMA-NOS
46
Gestión de los recursos previstos en el ítem 3.5 Estimar recursos, para cada interesado directo e indirecto del proyecto.
7.1 PLANIFICAR RECURSOS HUMANOS
NombreSalma Joseline Portillo Hernández
Rodolfo Urrea Juarez
TareaDirector de proyectoManual de proyectoMódulo compositivo6 bocetos de señales6 señales vectorizadasRender exterior2 montajes DSS3 montajes ICV1 montaje AGE11 Edición de montajesReunionesDesarrollo ICV
Encargado DSS4 bocetos de señales vectorizadas1 boceto a lápizBoceto módulo compositivoBoceto de manualReuniones2 bocetos de señales2 señales vectorizadas
Tiempo
8 horas2 horas1 hora5 horas6 horas1 hora1 hora1 hora3 horas8 horas8 horas
2 horas10 min2 horas6 hora8 horas2 horas4 horas
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NombreKaren E. Arrayales Negrete
Andrea Sofía Romero Zapata
TareaEncargada ICV4 bocetos de señales vectorizadas1 boceto a lápizBoceto de manualReuniones
Encargada AGE6 bocetos de señales6 señales vectorizadas1 boceto a lápizRutas consultorio5 propuestas AGE5 montajes AGECostos AGE y DSSRedacción del manualReuniones
Tiempo
2 horas10 min5 horas8 horas
1 hora5 horas10 min1 hora3 horas6 horas3 horas8 horas8 horas
Gestión de los recursos previstos en el ítem 3.5 Estimar recursos, para cada interesado directo e indirecto del proyecto.
7.1 PLANIFICAR RECURSOS HUMANOS
48
NombreAndrea López Torres
Nares
Arte
Vissión
Highway Signs de México
TareaEncargada AGI6 bocetos de señales6 señales vectorizadas1 boceto a lápiz5 propuestas AGI5 montajes AGI3 montajes DSS 3 montajes ICVRender interiorCostos AGIReuniones
Vinilo de corte
Impresión señales
Totém
Señales de ruta de dirección
Tiempo
1 hora5 horas10 min2 horas1 hora1 hora1 hora8 horas1 hora8 horas
1 semana
1 semana
1 semana
1 semana
Gestión de los recursos previstos en el ítem 3.5 Estimar recursos, para cada interesado directo e indirecto del proyecto.
7.1 PLANIFICAR RECURSOS HUMANOS
49
NombreCUT 3D
Pintor
Albañil
Parisina
Comex
Artesano
Herrero
Coppel
TareaPlaca puerta
Pintar paredes
Instalar tótem y señales de ruta de dirección
Telas
Pintura
Macetas
Estante
Muebles
Tiempo1 semana
1 día
1 semana
1 hora
1 hora
1 semana
1 semana
2 horas
Gestión de los recursos previstos en el ítem 3.5 Estimar recursos, para cada interesado directo e indirecto del proyecto.
7.1 PLANIFICAR RECURSOS HUMANOS
50
RIES-GOS
51
DSS• Que las señales no tengan identidad propia definida.• Que las señales no correspondan con el uso del
consultorio.
ICV• La identidad visual no corresponde al público al que
está dirigido.• No considerar el plano arquitectónico para realizar las
propuestas.
AGI• No considerar el plano arquitectónico para realizar las
propuestas.• No ver las fotos del lugar.
AGE• No considerar el plano arquitectónico para realizar las
propuestas.• Selección de materiales no óptimos para exteriores.• No ver el mapa de la ciudad.
8.1 PLANIFICAR RIESGOS
• Que el cliente rechace la propuesta de diseño.• Vandalismo de las propuestas ya instaladas por la
zona en la que se ubica.• Que el cliente no proporcione información ni permita
recopilar los datos necesarios.
8.2 IDENTIFICAR RIESGOS Riesgos previstos por cada vector DSS, ICV, AGI Y AGE. Riesgos identificados a partir del conocimiento de la organización.
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• Enfermedades.• Presupuesto limitado.• Falta de comunicación en el equipo.• Virus en el equipo de trabajo.• Fallas en el equipo del proveedor (impresora).• Extravío o daño del equipo donde se realizaron los
trabajos.• Cierre inesperado del software y se pierda el avance.• Problemas de puntualidad.• Falta de dedicación al trabajo.
8.3 ANÁLISIS CUALITATIVOS DE RIESGOS
• Problemas de impresión.• Falta de suministros por parte de los proveedores.
8.4 ANÁLISIS CUANTITATIVOS DE RIESGOS Análisis de los riesgos que afectan la calidad de los cuatro vectores. Análisis de los riesgos que impactarán los costos por vector.
53
Riesgo
Que las señales no tengan identidad propia definida.
Que las señales no correspondan con el uso del consultorio.
La identidad visual no corresponde al público al que está dirigido.
No ver las fotos del lugar.
No considerar el plano arquitectónico para realizar las propuestas.
Selección de materiales no óptimos para exteriores.
Plan ante cada posible riesgo, considerando todos cuatro vectores, riesgos de organización y de calidad.
Nivel
alto
alto
alto
alto
alto
alto
Solución
Realizar bocetos para generar el módulo compositivo.
Revisar el brief e investigar señalética y lineamientos en consultorios y negocios del mismo giro.
Revisar brief y hacer investigación de mercado.
Agregar al plan de proyecto un ítem que indique revisar las fotos antes de realizar cualquier actividad de diseño.
Agregar al plan de proyecto un ítem que indique revisar el plano arquitectónico de realizar cualquier actividad de diseño.
Realizar investigación sobre materiales que se utilizan en exteriores y su durabilidad de acuerdo a los requerimientos de AGE.
8.5 PLAN DE PROPUESTA AL RIESGO
54
Riesgo
No ver el mapa de la ciudad.
Que el cliente rechace la propuesta de diseño.
Vandalismo de las propuestas ya instaladas por la zona en la que se ubica.
Que el cliente no proporcione información ni permita recopilar los datos necesarios.
Enfermedades.
Presupuesto limitado.
Nivel
alto
alto
alto
alto
baja
medio
Solución
Agregar al plan de proyecto un ítem que indique revisar el mapa de la ciudad de realizar cualquier actividad de diseño.
Hacer los diseños considerando el brief.
Buscar un material que se pueda limpiar en caso de que escriban o dibujen en ellos.
Realizar visitas al establecimiento, tomar fotos y hacer brief.
Contar con un equipo de trabajo multidisciplinario que pueda sustituir la labor del miembro enfermo y tener una lista de contactos que se puedan contratar de forma temporal.
Buscar proveedores que realicen las impresiones a menor precio.
8.5 PLAN DE PROPUESTA AL RIESGO Plan ante cada posible riesgo, considerando todos cuatro vectores, riesgos de organización y de calidad.
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Riesgo
Falta de comunicación en el equipo.
Virus en el equipo de trabajo.
Fallas en el equipo del proveedor (impresora).
Extravío o daño del equipo donde se realizaron los trabajos.
Cierre inesperado del software y se pierda el avance.
Problemas de puntualidad.
Falta de dedicación al trabajo.
Nivel
medio
alto
alto
baja
medio
baja
medio
Solución
Realizar reuniones claves para comunicar los avisos importantes y tareas por llevar a cabo.
Instalar un antivirus en el equipo.
Tener un proveedor alterno “B”.
Reparar o suplantar el equipo rápidamente para la finalización del proyecto.
Guardar el documento cada vez que se hagan cambios.
Estructurar un cronograma con el cliente y el equipo de trabajo.
Motivar al equipo de trabajo o reemplazar a los elementos que no estén dando los resultados mínimos esperados.
8.5 PLAN DE PROPUESTA AL RIESGO Plan ante cada posible riesgo, considerando todos cuatro vectores, riesgos de organización y de calidad.
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Riesgo
Problemas de impresión.
Falta de suministros por parte de los proveedores.
Nivel
baja
alto
Solución
Haciendo pruebas de impresión y realizando ajustes conforme a los resultados.
Tener un proveedor alterno “B”.
8.5 PLAN DE PROPUESTA AL RIESGO Plan ante cada posible riesgo, considerando todos cuatro vectores, riesgos de organización y de calidad.
57
AD-QUI-SI-CIO-NES
58
Impresión 5 prototiposSe investigará presupuesto de diferentes materiales para realizar los 5 prototipos de las señales: pbc 1 o 2 mm, vinilo, estireno, acrílico y poliestireno en Arte y arquitectura y Nares.
Se mandarán a hacer a Arte y arquitectura en polipropileno las 5 señales.
$350.00 MXN
9.1 PLANIFICAR ADQUISICIONES Plan de recursos materiales, humanos y financieros de cosas necesarias para realizar el proyecto.
59
Reparación de equipos en caso de riesgoEl equipo de proyecto será el encargado de buscar y seleccionar al colaborador externo del proyecto, además de pagar en tiempo el presupuesto que nos otorgue como parte de la reparación del equipo de cómputo.
Se contratará a un negocio especializado en la reparación de computadoras como colaborador externo, el motivo de la contratación del servicio será que en caso de que algún equipo de cómputo (ya sea laptops, computadoras de escritorio, impresoras) del equipo del proyecto llegue a fallar, deberá ser atendido por el experto en cuestión para evitar atrasos en el cronograma del proyecto.
Reparación de computador Hardware $1,000.00 MXNLimpieza interna de computador $450.00 MXNReparación de impresora $700.00 MXN
La modalidad de contrato con El Búnker Gaming Room será por servicio prestado, la cual corresponde por la cantidad de equipos a reparar y el problema que se identifique en este.
Queda establecido por ambas partes que el primer día de trabajo se otorgará un 50% del pago del servicio prestado con la condición que la reparación no tomará más de 3 días, ya sean hábiles o inhábiles, y al finalizar se saldará el otro 50% restante.
9.1 PLANIFICAR ADQUISICIONES Plan de recursos materiales, humanos y financieros de cosas necesarias para realizar el proyecto.
60
Equipo fotográficoSe requiere la adquisición de una cámara de fotografía para documentar los espacios donde se colocarán los carteles, así como el progreso del proyecto y la instalación final de los carteles. Así como una memoria USB para respaldar los datos y una tarjeta SD para el almacenamiento de cámara.
La adquisición del equipo se realizaría en Coppel, realizando el pago de contado de cada uno de los productos anteriormente mencionados para realizar con eficiencia la documentación del proyecto, y contar con un respaldo de trabajo.
Cámara $ 7,500.00 MXNMemoria USB 16 GB $ 130.00 MXNTarjeta SD 16 GB $ 140.00 MXN
9.1 PLANIFICAR ADQUISICIONES Plan de recursos materiales, humanos y financieros de cosas necesarias para realizar el proyecto.
61
Contratación de personal en caso de riesgo por enfermedadEl equipo del proyecto se hace responsable de que a partir de que uno tenga que realizar descanso por motivos de enfermedad, realizará la búsqueda de un profesional que sustituya al miembro del equipo enfermo.
Se contratará a LDG Briseyda Armenta como colaborador externo, el motivo de dicha contratación será que ayudará al equipo del proyecto en caso de que uno de los miembros se encuentre ausente por enfermedad, realizando trabajos de diseño en cuanto a la digitalización de los documentos, realizar el trabajo de llevar a imprimir los documentos, señalética y camisetas, y parte de la publicidad que se realizará para que el proyecto sea conocido en redes sociales.
La realización de las tareas será conforme al cronograma y el momento en que la colaboradora externa se una al equipo.
El tiempo de contratación es indefinido por el motivo de la enfermedad de alguno de los integrantes del equipo de trabajo, por lo que la modalidad del contrato con LDG Briseyda Armenta será por unidad de tiempo trabajada, la cual corresponde a 1 hora. Cada hora de trabajo tendrá un costo de $200.00 MXN mexicanos.
Queda establecido por ambas partes que el pago se realizará un lunes después de cada 7 días, teniendo en cuenta el total de horas trabajadas entre esos 7 días.
9.1 PLANIFICAR ADQUISICIONES Plan de recursos materiales, humanos y financieros de cosas necesarias para realizar el proyecto.
62
VEC-TO-RES
63DSS
64
Lista de señales↓ gel antibacterial.Sala de espera / recepción.Señal consultorio A - consulta general.Señal consultorio B - procedimientos.Baño para empleados.No fumar.No consumir alimentos ni bebidas.No mascotas.Ruta de evacuación.Obligatorio mantener la distancia.Calca para el piso de sana distancia (x2).Extintor.Espere su turno.Abierto y cerrado.Horario.Uso obligatorio de tapabocas.Máximo 2 personas dentro.Control obligatorio de temperatura.Estante de medicamentos.Sala de descanso.
10.1 DSS
Guía de colores en señales.Lineamientos Covid-19.Extintor.Prohibido.Cerrado.Abierto.Identidad del Consultorio.Ruta de evacuación.
65
Módulo compositivoSe generó un módulo compositivo flexible, que se presta a agregar líneas
diagonales y más círculos, para llevar a cabo todo el sistema señalético.
10.1 DSS
66
10.1 DSS
Uso y variables del módulo compositivo
67
10.1 DSS
68
10.1 DSS
69
10.1 DSS
70
10.1 DSS / MONTAJES
71
72
73ICV
74
10.2 ICV
Lista de ítems o propuestasLogo del consultorio.Pared pintada.
Logotipo bocetos
75
10.2 ICV
Lista de ítems o propuestasLogo del consultorio.Pared pintada.
Logotipo generado con ICVSe usó el mismo modulo compositivo que en DSS, para mantener el mismo estilo que en todo el sistema señalético.
76
10.2 ICV
TipografíaSe buscaron tipografías sólidas y palo seco para representar la seriedad del consultorio y al mismo tiempo darle un toque más amigable.
Paleta de colorSe usa el rojo y el azul-verde para no utilizar los colores más comunes en el sector salud, tomando en cuenta la teoría del color, ya que el azul simboliza inteligencia y confianza, el verde la paz y lo natural y el rojo la pasión y el amor.
RALEWAY MEDIUMa b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y zA B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Z1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 ¡ ! ¿ ? ; , . / # $ % “ & ( ) = + - _ *
RALEWAY EXTRA BOLDa b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y zA B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Z1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 ¡ ! ¿ ? ; , . / # $ % “ & ( ) = + - _ *
WORK SANS BOLDa b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y zA B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Z1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 ¡ ! ¿ ? ; , . / # $ % “ & ( ) = + - _ *
77
10.2 ICV / MONTAJES
78
79
80
81AGI
82
Lista de ítems o propuestasPlanta.Persiana.Retapizar.Estantes.Maceteras & plantas.Renovar lavamanos.
Se busca dar una sensación de amplitud con el color blanco de las paredes, debido al espacio reducido, así como agregar plantas para dar un toque se frescura.
Añadiendo muebles de organización y renovando los existentes para hacer que el lugar se sienta cálido, seguro y serio.
10.3 AGI
83
10.3 AGI / MONTAJES
84
10.3 AGI / MONTAJES
85AGE
86
Lista de ítems o propuestasTótem.Ruta para llegar al consultorio (x5).Macetera.Rutas para llegar al consultorio.Señalética exterior.
Montajes1. Señal de ruta de dirección del consultorio, ubicada en la calle Sufragio esquina con Norte.
2.Señal de ruta de dirección del consultorio, ubicada en boulevard Abelardo L. Rodríguez esquina con calle Rosendo Montiel.
3. Señal de ruta de dirección del consultorio ubicada en calle Maximiliano R. López esquina con Abelardo Rodríguez.
4. Señal de ruta de dirección del consultorio, ubicada en la calle Miguel Alemán esquina con Cananea (frente a Casino Central).
5. Señal de ruta de dirección del consultorio, ubicada en calle Norte casi esquina con boulevard Abelardo L. Rodríguez.
6. Exterior con tótem, señalética en puerta y macetera.
10.4 AGE
87
10.4 AGE
TótemDiseño & Boceto de la estructura
88
Señalética exterior
10.4 AGE
89
10.4 AGE / RUTAS
90
10.4 AGE / MONTAJES
91
10.4 AGE / MONTAJES
92
10.4 AGE / MONTAJES
93
10.4 AGE / MONTAJES
94
10.4 AGE / MONTAJES
95
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