MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
YENNY MARÍA SÁNCHEZ PALACIOS
TUTOR:
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER CVUDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MONTERÍA – CÓRDOBA
2.016
GERENCIA DE PROYECTOS
Se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto
A partir de
ROL DE PROFESIONAL
Desarrolla habilidades: Comunicación efectiva, Influencia, Liderazgo,
Motivación
Lo que permite
Planificar y organizar con objetivos claros
Ejecutar actividades y cuidar los recursos
Controlar, resguardar y cuidar los recursos
Obtener un resultado (Cumplimiento de objetivos trazados)
CICLOS DE VIDA
Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin
Son tres
FASE INICIAL
Verificable: Acta (Trabajo a realizar en cada fase)
FASE INTERMEDIA
Verificable: Avance.
Entrega de productos parciales
(Tiempos de entrega en cada fase)
FACTORES
Costo general, Costo de cambios, Personal requerido, Nivel de
incertidumbre, Riesgo, Certeza de cumplimiento de objetivos, Influencia de
los interesados
FASE FINAL
Verificable: Producto
final
RESPONSABLES
Personas o empresas que realizan una actividad específica en un
proyecto
Pueden influir de una manera positiva o negativa
Director del proyecto
Cliente / Usuario
Organización que ejecuta
Personal de la empresa que ejecuta
Miembros del equipo
Grupo que realiza el trabajo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador / Auspiciante
PMO
Otros
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